组织行为学模拟试题库含答案

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组织行为学模拟题与答案

组织行为学模拟题与答案

组织行为学模拟题与答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.拥有( )的员工更容易感知到现实状况与其个人理想之间的差距,这种差距将转化为创新的内驱力,进而影响组织创新。

A、低自我超越意识B、底自我认知能力C、高自我超越意识D、高自我认知能力正确答案:C2.( )已经成为我党全面增强执政本领的重要方面,是建立学习型政党的重要基础。

A、增强学习本领B、增强改革创新本领C、增强科学发展本领D、增强政治领导本领正确答案:A3.马克思主义理论表明,( )是人类社会发展的终极目标,这是每个人的权利。

A、促进人的全面发展B、生产劳动C、解放和发展生产力D、开发每个人的潜能正确答案:A4.通常情况下,我们在解释他人的行为表现时,总是倾向于低估外部因素如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称为( )。

A、基本归因错误B、环境因素偏差C、自我服务偏见D、他人态度偏差正确答案:A5.熊彼特认为创新是建立一种新的( ),把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

A、服务的生产B、生产函数C、个体创新D、观念正确答案:B6.莉莲·吉尔布莱斯的《管理心理学》中强调工人的( )与需求是运用科学管理的前提。

A、欲望B、个性C、积极性D、共性正确答案:B7.沟通是一个( )、互动的反馈和理解过程。

A、传递的B、双向的C、单向的D、语言的正确答案:B8.下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是( )。

A、做到什么程度B、属于“情”层面的问题C、如何做D、被领导者做什么正确答案:B9.宗族型文化的一个基本观点是外部环境 ( )。

A、能够通过团队的力量来控制B、值得敬畏C、只能适应无法改变D、考验领导者正确答案:A10.期望理论的启示之一是对于效价应当理解为( )的。

A、综合性B、局限性C、丰富化D、多样化正确答案:A11.群体发展过程中,工作重心是建立和执行标准与制度,加深信任的阶段是( )。

组织行为学模拟考试题含参考答案

组织行为学模拟考试题含参考答案

组织行为学模拟考试题含参考答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.下列描述不属于预防心理契约破裂的是( )。

A、过度承诺B、构建组织信任C、提供组织支持D、选择清晰透明的沟通方式正确答案:A2.( )是指团队成员在立场和观点上的差异程度,通常是信念、价值观或态度上的对立或者不一致。

A、分离型多元化B、年龄分离型多元化C、不平等型多元化D、多样型多元化正确答案:A3.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。

A、人际关系性B、外向性C、宜人性D、处事态度正确答案:A4.( )是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。

A、协调者B、完美者C、监督者D、专家正确答案:A5.( )修炼是来描述个体的成长与学习的,指个体能不断为创造自己真心追求的成果而拓展自己的能力,是学习型组织构建的精神基础。

A、系统思考B、建立共同愿景C、自我超越D、改善心智模式正确答案:C6.组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行了( )。

A、创新,改变,调整B、创新,调整,改变C、调整,改变,创新D、调整,创新,改变正确答案:C7.战略人力资源管理是为了实现组织的( ),以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制度、程序和方法的总和。

A、中期目标B、长期目标C、中长期目标D、短期目标正确答案:B8.下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论( )。

A、社交需要B、生理需要C、自我实现需要D、心理需要正确答案:D9.美国学者( )在《组织理论与设计》一书中的阐述是企业组织正在经历着一种从机械式系统向自然生物系统的思想转变过程。

A、理查德·达夫特B、唐纳利C、吉姆·柯林斯D、吉布森正确答案:A10.下列不属于影响群体决策的因素的是( )。

A、合理化动机B、科学准备C、群体效应和小团体意识D、从众心理正确答案:B11.正式群体主要靠_____维系成员之间的关系(A、情感B、结构C、绩效D、工作正确答案:D12.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切,这种文化导向集中表现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调( )。

组织行为学测试题与答案

组织行为学测试题与答案

组织行为学测试题与答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.1916年,()发表的《工业管理与一般管理》,他把管理分为五项职能。

A、弗雷德里克·泰勒B、切斯特·巴纳德C、马科斯·韦伯D、亨利·法约尔正确答案:D2.组织的管理原则,使命和()必须得到组织成员的理解和认同。

A、模式B、目标C、宗旨D、文化正确答案:C3.管理人员要塑造富有成效的团队,就应该把小的、最基本的团队规模控制在()人以内。

A、9B、11C、8D、12正确答案:D4.领导权威有两个特点,一是持久性,二是()。

A、内在性B、短期性C、系统性D、外在性正确答案:A5.组织认同和组织承诺是个体对于组织的想法和态度,它们属于组织在个体当中的()。

A、文化呈现B、满意度呈现C、行为呈现D、心理呈现正确答案:D6.“你的内心是怎样的,你看到的就是怎样的。

”这句话体现了()。

A、晕轮效应B、近因效应C、投射效应D、像我效应正确答案:C7.情境实验法结果表明,决策者的()和认知需要与他们对企业内外环境的周密分析具有显著的正向关系。

A、认知选择性B、认知复杂性C、认知能动性D、认知整体性正确答案:B8.解决群体冲突的策略不包括()。

A、赢-赢策略B、输-输策略C、输-赢策略D、无解正确答案:D9.组织发展的主要方法是()。

A、对组成的各个要素进行调整,改变和创新B、对环境做出更快速,灵活,积极的响应C、自我更新和开发D、影响个体和团体之间的关系正确答案:D10.连续的和固定的策略与角色创新成()。

A、相等B、没有关系C、正相关D、负相关正确答案:D11.需要和动机都属于()。

A、反应变量B、刺激变量C、行为变量D、机体变量正确答案:D12.弗农的智力的层次结构理论的第四层是()。

A、普遍因素B、小群因素C、特殊因素D、大群因素正确答案:C13.下列关于领导者的说法错误的是。

()A、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位B、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用C、领导者是领导活动中的统率者D、领导者是领导活动的驱动者正确答案:B14.当一个人期望概率太小时,我们则应给予()。

组织行为学考试模拟题及参考答案

组织行为学考试模拟题及参考答案

组织行为学考试模拟题及参考答案1、社会上居于统治地位的价值标准是( )A、男性度B、女性度C、男性度和女性度D、其他答案:C2、研究者深入某企业进行较长时间的观察、了解和生活体验,掌握企业人员的思想状况、智力结构、领导特性、生产状况等主要因素,并以此为基础,通过进行深入的分析,整理出这个企业的详细材料。

这一研究方法是( )A、观察法B、个案分析法C、调查法D、情景模拟法答案:B3、名词意义上的组织,其主要内容不包括( )A、组织要有不同层次的权利和责任B、组织必须有分权和授权C、组织必须有分工和协作D、组织必须有目标答案:B4、待人处事心平气和,并且沉着冷静,较少发脾气,但对待事物比较刻板,这属于四种气质类型中的( )A、粘液质B、多血质C、抑郁质D、胆汁质答案:A5、实行内行领导的基础是( )A、管理知识B、能力业务C、专业知识D、科学文化知识答案:C6、当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前,管理者已经贬低了这条信息的价值。

这时的冲突根源是个体差异中的( )A、观念B、个性C、沟通障碍D、情绪答案:C7、保证组织任务有效完成的最基本的前提条件是( )A、建立一个分工合理,高效运作的组织B、建立一个统一指挥,运转灵活的组织C、建立一个结构合理,运转灵活的组织D、建立一个结构合理,分工协作的组织答案:C8、组织文化的源头是组织( )A、价值观B、经营理念C、领导作风D、创始人答案:D9、美国行为科学家埃德加·沙因提出的人性假设理论是( )A、“经济人”假设B、“复杂人”假设C、“社会人”假设D、“自我实现人”假设答案:B10、下列选项不属于上行沟通内容的是( )A、申诉B、口头汇报C、意见D、工作汇报答案:B11、团队的终极目标是( )A、对事不对人,促成合作B、尽心尽力,全方位投入C、促成合作,追求团队的整体绩效D、相互协作共为一体答案:C12、迪尔和肯迪尼的组织文化因素理论中的努力工作尽情享受型文化的特点是( )A、产品更新快B、程序性较强C、产品稳定D、竞争性较强答案:C13、激励效果的一个重要因素( )A、激励频率B、激励方向C、激励程度D、激励时机答案:D14、最初应用于军事部门的预测的群体决策方法是( )A、电子会议法B、名义小组法C、德尔菲法D、头脑风暴法答案:C15、各种违法犯罪团伙属于( )A、破坏型非正式群体B、积极型非正式群体C、消极型非正式群体D、破坏型非正式群体答案:A16、克服变革阻力的最后一种策略是( )A、营造强烈的归属感B、谈判C、操纵和收买D、强制答案:D17、以提高企业组织的管理效率为共同出发点的理论是( )A、古典组织理论B、新制度组织理论C、近代组织理论D、现代组织理论答案:A18、“组织行为学是系统究组织环境中所有成员的行为的一门学科,以成员个人、群体、整个组织以及外部环境的相互作用所形成的行为作为研究的对象。

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 组织行为学的研究对象是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 以上都是答案:D2. 组织文化的形成主要受以下哪个因素的影响?A. 组织结构B. 组织规模C. 组织历史D. 组织领导者答案:C3. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D4. 下列哪项不是有效的团队沟通的特点?A. 明确的目标B. 双向交流C. 单向命令D. 及时反馈答案:C5. 组织变革中,哪个阶段是员工开始适应新的变化?A. 冻结阶段B. 变革阶段C. 再冻结阶段D. 重新冻结阶段答案:C6. 领导风格中,以任务为中心的领导方式是()。

A. 民主式B. 专制式C. 放任式D. 变革式答案:B7. 组织中的权力主要来源于()。

A. 个人魅力B. 职位C. 知识技能D. 以上都是答案:D8. 组织行为学中的“路径-目标理论”是由哪位学者提出的?A. 赫兹伯格B. 弗鲁姆C. 豪斯D. 麦克莱兰答案:C9. 下列哪项不是组织发展活动的特点?A. 面向未来B. 系统性C. 短期性D. 参与性答案:C10. 下列哪项不是有效的组织结构设计的原则?A. 明确职责B. 职责分离C. 职责重叠D. 灵活性答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 组织行为学的研究内容包括()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 组织结构答案:ABC2. 影响组织文化的外部因素包括()。

A. 社会文化B. 经济环境C. 政治法律D. 技术环境答案:ABCD3. 组织变革的阻力可能来自()。

A. 个人B. 群体C. 组织D. 外部环境答案:ABC4. 领导权力的来源包括()。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案:ABCD5. 组织中的激励理论包括()。

A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 弗鲁姆的期望理论答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 组织行为学是一门研究组织中人的行为规律的学科。

组织行为学题库(含答案)

组织行为学题库(含答案)

组织行为学题库(含答案)一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.领导者的( )能够显著提升组织创新和组织绩效。

A、个人能力B、个人学习能力C、个人创造性D、个人积极性正确答案:B2.组织变革的含义表明,变革是组织实现( )的发展阶段。

A、动态稳定B、动态平稳C、动态持续D、动态革新正确答案:B3.不同的领导理论有不同的理论视角, ( )特别强调了领导者不同领导风格与领导效能之间的因果关系。

A、权变论B、行为论C、特质论D、丛林论正确答案:B4.下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是( )。

A、做到什么程度B、属于“情”层面的问题C、被领导者做什么D、如何做正确答案:B5.下列关于领导者的说法错误的是。

( )A、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用B、领导者是领导活动中的统率者C、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位D、领导者是领导活动的驱动者正确答案:A6.有效的激励机制要处理好( )变量、机体变量及反应变量之间的关系。

A、目标B、刺激C、激励D、动机正确答案:B7.人格特质六因素模型中,认真-负责性,这一维度描述的是个体对( )的关注程度。

A、任务B、自我C、信誉D、群体正确答案:C8.东方常见的组织文化测量维度不包括哪种特质( )。

A、个人独立B、阶层意识,认为等级的存在理所当然C、具有团队协作的倾向D、人际关系具有互补性正确答案:A9.与劳动契约相比,心理契约的一个显著特点就是( )。

A、书面化B、非正式化C、非书面化D、正式化正确答案:C10.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。

A、组织环境B、组织互动C、组织沟通D、组织文化正确答案:C11.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。

A、外向性B、人际关系性C、宜人性D、处事态度正确答案:B12.个体创新研究主要以( A )和( )为研究对象。

组织行为学考试模拟题(附答案)

组织行为学考试模拟题(附答案)

组织行为学考试模拟题(附答案)一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以( )。

A、产生满意B、提高效率C、提升技术D、鼓舞士气正确答案:A2.智力一般而言指的是( )。

A、社会智力B、文化智力C、认知智力D、情绪智力正确答案:C3.有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是( )。

A、动因分析-问题诊断-组织变革-评价反馈B、提出问题-分析问题-设计方案-实施与评价C、输入-中间变量-输出D、解冻-移动-再冻结正确答案:D4.创新型文化不适用于以下哪个行业( )。

A、软件开发B、航空C、影视行业D、餐饮正确答案:D5.有效的激励机制要处理好( )变量、机体变量及反应变量之间的关系。

A、刺激B、激励D、目标正确答案:A6.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。

A、组织环境B、组织沟通C、组织互动D、组织文化正确答案:B7.决定人的行为方向的是( )。

A、价值观B、报负标准C、激励程度D、动机水平正确答案:D8.强化理论是由美国心理学家( )提出的。

A、斯金纳B、波特C、洛克D、劳勒正确答案:A9.( )是指组织内的各成员通过学习组织的新知识和新概念,将其转换为自身的隐性知识,并完成知识在组织内的扩散,即显性知识到隐性知识。

A、合并B、内在化C、社会化D、外在化正确答案:B10.变革型领导是谁提出的。

( )A、豪斯C、格林利夫D、伯恩斯正确答案:D11.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切,这种文化导向集中表现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调( )。

A、领导利益B、双方利益C、组织利益D、个人利益正确答案:C12.有关领导活动的构成要素,其中不包括( )。

A、领导者B、领导环境C、追随者D、领导过程正确答案:D13.下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作( )。

A、高管团队B、销售C、工厂生产D、高校教研正确答案:A14.兴趣对人们的工作态度、钻研程度、创造精神的影响很大,往往与( )密切相连。

组织行为学试题库与答案

组织行为学试题库与答案

组织行为学试题库与答案一、单选题(共32题,每题1分,共32分)1.( )是管理科学诞生的标志。

A、行为学派B、工业心理学派C、古典管理学派D、权变学派正确答案:C2.下列举例中,不属于组织变革的外部动因的是( )。

A、环保要求B、经济危机C、产品变化D、人人平等正确答案:C3.下列不属于控制和引导员工行为的是( )。

A、群体规范的形成B、清晰角色定位C、管理者自我能力强化D、规章制度的建立正确答案:C4.双因素理论是由美国心里学家( )首先提出的。

A、洛克B、亚当斯C、马斯洛D、赫兹伯格正确答案:D5.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以( )。

A、提高效率B、提升技术C、产生满意D、鼓舞士气正确答案:C6.人的社会属性主要来自( ),人与人之间的沟通,所提供的社会信息,对于人的行为和思想具有重要的意义。

A、社会信息B、个人的行为C、沟通D、个人的动因正确答案:C7.( )修炼是来描述个体的成长与学习的,指个体能不断为创造自己真心追求的成果而拓展自己的能力,是学习型组织构建的精神基础。

A、改善心智模式B、建立共同愿景C、自我超越D、系统思考正确答案:C8.中国企业在薪酬分配方面,实行工资、奖金、股权相结合。

其中,工资满足员工的( ) 需要,奖金可以满足员工的( ) 需要,而股权则可满足员工的( ) 需要、( )需要,以及激发其( ) 自豪感。

( )A、基本生理、尊重和自我实现、归属、权利和地位、主人翁B、归属、基本生理、尊重和自我实现、权利和地位、主人翁C、基本生理、尊重和自我实现、归属、主人翁、权利和地位D、基本生理、归属、权利和地位、主人翁、尊重和自我实现正确答案:A9.下列描述中组织行为学的发展脉络正确的是( )。

A、古典管理学派→行为学派→工业心里学派B、工业心理学派→权变学派→系统学派C、古典管理学派→行为学派→权变学派D、系统学派→古典管理学派→权变学派正确答案:C10.( )提出了一个大胆的命题:学的比别人快的能力,是未来企业唯一的核心竞争力。

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组织行为学模拟试题库含答案1、下列不属于乐国林等人通过对鞍钢宪法和华为基本法进行分析,提炼的三个主要的中国本土管理元素中的元素是。

( )A、整体平衡的管理哲学B、“集体主义”的组织行为C、组织成员遵守规则D、英雄领袖的魅力型领导答案:C2、下列理论被称为领导生命周期理论的是。

( )A、费德勒的权变模型B、豪斯的路径-目标模型C、格里奥的领导-成员交换理论D、赫塞和布兰查德的情境理论答案:D3、从众行为的影响因素不包括( )。

A、情境因素B、个性因素C、群体因素D、个体因素答案:D4、下列不属于构成领导活动要素的是。

( )A、领导者B、追随者C、领导决策D、领导环境答案:C5、下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论( )。

A、生理需要B、心理需要C、社交需要D、自我实现需要答案:B6、高情境文化中的沟通过程常常是( ),沟通中重视的是“情境”而不是“内容”。

A、直接的B、含蓄的C、不可被拒绝的D、轻松的答案:B7、组织文化现状的诊断与测量,是了解、控制、管理甚至改变组织文化的基础工作,也是组织文化建设的一个 ( )。

A、重要工作B、关键环节C、客观依据D、设计依据答案:B8、一般认为,制度化的社会策略,鼓励新员工( )适应组织现状。

A、主动B、逐渐C、被动D、主导答案:C9、战略人力资源管理是为了实现组织的( ),以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制度、程序和方法的总和。

A、短期目标B、长期目标C、中期目标D、中长期目标答案:B10、个体创造力主要关注( )的产生。

A、想法B、过程C、解决方法D、创意答案:D11、从众现象、社会助长作用和群体规范作用都是________影响运营安全的体现(A、从众心理B、群体素质C、攀比心理D、群体答案:A12、电子邮件使成百上千的员工可以同时分享信息,并使普通员工可以直接与高级高级主管进行交流,这属于( )。

A、团队结构B、无边界组织C、虚拟组织D、女性化组织答案:B13、组织变革的企业内部动因不包括( )。

A、产品结构变化B、发展阶段变化C、政策变化D、管理机制变化答案:C14、下列描述哪项不属于组织文化的层次( )。

A、理念层B、制度行为层C、符号层D、实物层答案:D15、下列描述中组织行为学的发展脉络正确的是( )。

A、古典管理学派→行为学派→工业心里学派B、工业心理学派→权变学派→系统学派C、古典管理学派→行为学派→权变学派D、系统学派→古典管理学派→权变学派答案:C16、( )是企业创新理论的重要组成部分,国内外许多学者对组织创新进行了大量的研究和探索。

A、组织创新B、个体创新C、产品创新D、过程创新答案:A17、组织认同和组织承诺是个体对于组织的想法和态度,它们属于组织在个体当中的( )。

A、心理呈现B、行为呈现C、文化呈现D、满意度呈现答案:A18、目标设置理论是由马里兰大学心理学教授( )在1967年提出的。

A、马斯洛B、洛克C、弗鲁姆D、赫兹伯格答案:B19、美国的唐纳利和吉布森等人在( )一书中就把组织变革称作“管理改革”或“改革的管理”。

A、《管理学基础》B、《未来的组织》C、《组织理论与设计》D、《基业长青》答案:A20、( )是指组织内的各成员通过学习组织的新知识和新概念,将其转换为自身的隐性知识,并完成知识在组织内的扩散,即显性知识到隐性知识。

A、社会化B、内在化C、外在化D、合并答案:B21、人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是( )。

A、宜人性B、外向性C、处事态度D、人际关系性答案:D22、学习型组织建设的( )一直是研究和实践领域关注的重点,已有的研究表明,在组织变量层面,如组织绩效、组织创新等,学习型组织建设均有正向的影响作用。

A、有效性B、时效性C、层次性D、迟效性答案:A23、有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是( )。

A、提出问题-分析问题-设计方案-实施与评价B、输入-中间变量-输出C、动因分析-问题诊断-组织变革-评价反馈D、解冻-移动-再冻结答案:D24、组织学习是组织成员运用各种手段和方式不断从( A )和( )获取知识,及时总结经验教训,实现组织成员间的知识共享,从而增加组织的知识积累,提升学习能力.改善组织运行并最终提升组织绩效的持续改进过程。

A、组织内部B、组织过程C、组织外部D、组织共享答案:C25、自变量和因变量产生了关系是完全通过中介变量产生的叫作( ) ,即自变量和因变量之间没有直接关系。

A、一般中介B、直接中介C、完全中介D、部分中介答案:C26、( )就是组织目标被员工接受的程度。

A、目标承诺B、目标组织C、承诺组织D、激励承诺答案:A27、通常情况下,我们在解释他人的行为表现时,总是倾向于低估外部因素如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称为( )。

A、基本归因错误B、自我服务偏见C、他人态度偏差D、环境因素偏差答案:A28、异步通信是指沟通的参与者需要轮流发送和接收信息,也就是说发送者的信息和接收者的信息不是同步的。

下列不属于异步通信的是( )。

A、电子邮件B、电视会议C、博客D、社交网络答案:B29、以人为重点的变革通常不包括的内容是( )。

A、素质的更新B、改变激励机制C、工作设计D、人员更新答案:C30、不同的领导理论有不同的理论视角, ( )特别强调了领导者不同领导风格与领导效能之间的因果关系。

A、特质论B、行为论C、权变论D、丛林论答案:B31、群体结构有_____和_____两种划分的思路(A、通过“类别”来划分B、通过人际关系来划分C、纵向划分D、横向划分答案:AB32、态度由哪些成分构成( )?A、认知成分B、情感成分C、心理成分D、行为倾向成分答案:ABD33、霍夫斯泰德把组织文化的测量维度分为哪几个层次( )。

A、价值观层B、管理行为层C、制度层D、战略层答案:ABC34、组织社会化过程的核心内容是:( )。

A、胜任工作B、明确角色C、认同文化D、融入团队答案:ABCD35、关于人类对领导现象及领导活动规律的认识,下列说法正确的是( )A、总体上呈现从局部到整体B、从单一到多重C、从静态到动态D、从局面到本E、从整体到局部答案:ABC36、心理契约的特点有( )。

A、隐形的B、明确的C、无书面化的D、有标准的答案:AC37、从个人-组织契合度、( )几个方面,说明个人与组织的交互作用及其影响。

A、组织社会化与个体策略B、组织认同与组织承诺C、心理契约D、组织公民行为答案:ABCD38、团队的主要特征是( )。

A、群体目标的形成B、分享式领导C、群体的高度协调D、资源共享和合作答案:AC39、学者将道德型领导划分为( )三个维度A、道德觉知B、角色澄清C、道德和正直D、权力分享答案:BCD40、_____和_____区别了人不同的社会关系(A、初级群体B、正式群体C、非正式群体D、次级群体答案:AD41、围绕团队的事务,团队领导的职能是( )。

A、计划B、组织C、监控D、行动答案:ABCD42、根据群体成员间关系的亲密程度,可以把群体划分为( )。

A、正式群体B、非正式群体C、初级群体D、次级群体答案:CD43、嵌入流程组织结构的团队类型包括( )。

A、顶层战略管理团队B、特定业务团队C、职能服务中心D、信息技术平台答案:ABCD44、徐立国等人通过海尔张瑞敏的个案研究,发现中国本土领导者在企业发展中至少哪几种角色( )。

A、设计师B、市场政治家C、形象代言人D、大家长答案:ABC45、以下选项中,哪些是高绩效阶段的团队管理要点:( )。

A、思考与推动变革B、提出更具挑战性的团队目标C、确定团队的定位D、形成团队规范E、解决团队冲突答案:AB46、影响组织文化的影响因素有( )。

A、民族文化B、制度文化C、外来文化D、组织传统答案:ABCD47、来自竞争对手的多方面挑战不仅会迫使企业开发和改进产品,还要求企业调整自身的( )和规则以适应竞争的需要。

A、资源B、结构C、流程D、文化答案:BCD48、正式组织的特征是( )。

A、有共同的目标B、有规定的沟通线条和渠道C、有正式的权责分工D、职位是不可替代的答案:ABC49、确定团队层面的绩效维度是团队效能评价的关键点,对团队绩效的测评维度的确定通常是( ) 团队绩效的测评维度。

A、利用客户关系图确定B、利用组织绩效目标确定C、利用业绩金字塔确定D、利用工作流程图确定答案:ABCD50、组织承诺包括哪几个因素:( )。

A、情感承诺B、连续承诺C、规范承诺D、物质承诺答案:ABC51、根据团队的任务类型可以将团队分为( )。

A、生产团队B、服务团队C、项目团队D、管理团队E、营销团队答案:ABCD52、与工作相关的其他人格特质( )。

A、控制点B、自尊C、自我监控D、冒险性答案:ABCD53、新员工的组织社会化程度可以从( )和文化语言几个方面来衡量。

A、组织政策B、组织目标C、人际关系D、工作绩效答案:ABCD54、随着信息技术的发展和经济全球化的进程,人们不再局限于传统,更多的使用电子化的信息沟通。

电子化信息沟通的主要方式主要分为( )。

A、同步通信B、异步通信C、单向沟通D、双向沟通答案:AB55、下列属于韩魏、席酉民归纳的领导类型的是( )。

A、常态型领导B、机会型领导C、理想型领导D、幻觉型领导答案:ABCD56、团队的两种领导方式是共享领导和职能领导。

( )A、正确B、错误答案:A57、建设有效的创新活动的组织模式和资助方式,形成对不同类型和阶段活动的协同支持格局。

( )A、正确B、错误答案:A58、美国管理学家彼得·圣吉提出了一个大胆的命题:学的比别人快的能力,是未来企业唯一的核心竞争力。

( )A、正确B、错误答案:A59、中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉。

( )A、正确B、错误答案:A60、心理契约的形成取决于个体和组织两个方面的影响。

在个体方面,心理契约主要受到与个体工作经历相关因素的影响,比如在职时间、职业类型和工作内容等。

( )A、正确B、错误答案:A61、企业的组织架构和运行机制就是企业的经济基础,经营活动就是上层建筑( )。

A、正确B、错误答案:B62、组织成员因职位不同而造成的心理隔阂,被称为位差效应( )。

A、正确B、错误答案:A63、合作式的、自由表达怀疑的沟通会对团队创新绩效产生负面影响,而争论式的,无法自由表达怀疑的沟通则会带来正面影响。

( )A、正确B、错误答案:B64、群体凝聚力是群体发展起来的一个主要表现。

它是群体在追求其目标的过程中团结致,并保持一体性的一种状态( )。

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