培训计划通知

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关于开展年度培训计划通知

关于开展年度培训计划通知

关于开展年度培训计划通知
各位同事:
根据公司安排,为进一步提高员工的专业素质和工作能力,培养人才,推动公司发展,决定开展年度培训计划。

具体安排如下:
一、培训内容:根据各部门实际需求,分别开展专业知识培训、技能提升培训、岗位能力培训等多种形式的培训课程。

二、培训对象:全体员工均可报名参加,也可根据工作需要由部门安排具体人员参加培训。

三、培训时间:本次培训将根据具体课程安排在工作时间或周末进行,具体时间将另行通知。

四、培训形式:培训课程将采取线上线下结合的形式,分别进行课堂培训、讲座、实践操作等。

五、培训费用:公司将承担部分培训费用,具体费用标准和报名方式将在后续通知中给出。

六、报名方式:员工可通过内部通知进行报名,报名截止时间为XX月XX日。

七、注意事项:请各部门积极配合,确保员工参加培训的顺利进行;参加培训的员工要认真学习,积极参与,取得培训成果。

以上为年度培训计划的基本安排,具体课程安排及报名流程将由人力资源部另行通知,敬请关注。

感谢大家的支持与配合!
人力资源部启。

药品教育培训计划通知

药品教育培训计划通知

药品教育培训计划通知
为了提高全体员工对药品安全的认识和理解,公司决定开展药品教育培训计划。

此次培训将涵盖药品知识、合理用药、不良反应和药品安全等方面,希望通过培训能够提升员工对药品的认知水平,增强自我保健意识,减少出现药品误用和不良反应的可能性。

培训内容
1. 药品知识
1.1 药品分类
1.2 药品功能与作用
1.3 药品使用注意事项
2. 合理用药
2.1 了解医嘱
2.2 用药时间与频率
2.3 药品搭配禁忌
3. 不良反应
3.1 药品常见不良反应
3.2 如何应对不良反应
4. 药品安全
4.1 药品存放
4.2 药品保质期
4.3 药品携带安全
时间安排
本次药品教育培训计划将分为两个阶段进行。

第一阶段将于8月10日-12日进行药品基础知识的介绍和讲解,第二阶段将于8月20日-22日进行用药技能和不良反应处理的培训。

地点安排
培训地点将设在公司会议室。

具体地点将在后续通知中告知。

参加人员
全体员工必须参加此次培训。

如果有特殊情况无法参加,请提前向培训组织人员请假。

责任人员
本次培训由公司健康管理部门组织,负责培训讲师由公司医生及专业药师组成。

有关培训的场地、时间、材料准备等事宜由相关部门协助协调。

希望各位员工认真参加此次培训,培训结束后将会进行考核,未通过考核者将按公司相关规定进行处理。

相信通过此次培训,能够提高大家对药品安全的认知,并在日常生活中做到合理用药,保障个人健康与安全。

谨此通知!
公司健康管理部门
日期:2022年7月20日。

银行学习培训计划通知

银行学习培训计划通知

银行学习培训计划通知尊敬的各位员工:为提高银行员工的专业素养和服务水平,我行决定组织开展一次学习培训计划。

为了更好地完成培训任务,特拟定以下计划,敬请各位员工认真学习并按计划要求积极参加,做好准备和安排。

一、培训目的本次培训的目的是为了提升银行员工的业务能力、服务水平和团队协作意识,促进员工个人成长和团队共同发展。

二、培训对象全行员工均为培训对象,涉及到岗位需求和相关业务内容的员工尤其需要参加本次培训。

三、培训内容(一)业务知识培训1. 个人理财知识培训:包括金融市场概况、投资理财产品介绍、资产配置策略等内容。

2. 风险管理知识培训:主要包括信用风险、市场风险、操作风险等方面的内容。

3. 客户服务技能培训:主要包括如何与客户有效沟通、解决问题、提高服务质量等内容。

4. 业务流程培训:主要是岗位相关的流程规范、操作方法、系统使用等内容。

(二)管理技能培训1. 团队管理与领导力:主要包括团队建设、激励员工、冲突解决等内容。

2. 沟通与协调能力:主要包括如何有效沟通、协调团队资源、解决冲突等内容。

(三)其他知识培训1. 法律法规及合规知识培训:主要包括涉及金融业务方面的法律法规、合规制度、风险防范等内容。

2. 金融科技知识培训:主要包括最新的金融科技应用、数字化金融产品、智能化服务方式等内容。

四、培训形式为了更好地实现培训目标,我们将采取线上线下相结合的方式进行培训。

具体举办方式和时间将根据具体情况另行通知。

五、培训安排1. 个人理财知识培训:时间为10月1日-10月15日,地点为公司大会议室。

2. 风险管理知识培训:时间为10月16日-10月31日,地点为公司大会议室。

3. 客户服务技能培训:时间为11月1日-11月15日,地点为公司大会议室。

4. 业务流程培训:时间为11月16日-11月30日,地点为公司大会议室。

以上为业务知识培训的安排,管理技能培训和其他知识培训的时间和地点将另行通知。

六、培训考核为了能够更好地检验员工培训成果,我们将对员工进行培训考核。

2024年年度培训计划通知(3篇)

2024年年度培训计划通知(3篇)

2024年年度培训计划通知1范围为了做好____年的培训工作,使培训更具有针对性和实用性,特制定本计划。

2职责2.1本计划由品质管理部归口管理。

2.2各部门积极配合并遵照执行。

3内容3.1培训目标本年度的培训工作以打造五星服务品牌,提升全员综合素质为指导思想,主要围绕____质量环境管理体系,提高各级管理人员的管理水平和服务人员的服务质量来进行。

通过强化服务技巧、业务技能、质量体系标准、外语水平,全面提升员工的整体素养,进一步培养“一专多能”的全面型员工。

不定期安排管理人员外出培训学习,提高管理人员自身修养和管理水平。

3.2培训对象、主要项目和培训安排3.2.1管理人员培训-专业技能培训:a)安排部分新任职的中层管理人员参加相关专业知识培训并取得相关培训资格证。

b)安排部分主管、领班等基层管理人员参加本岗位技术知识培训。

-管理技能培训:一是公司高、中层管理人员结合饭店实情进行酒店经营与管理专题讲座;二是在客情不忙时,中层以上管理人员到高星级酒店跟班实习,学习高星级酒店的管理方式及技巧,从而开拓管理人员的视野和潜能,提升管理水平。

3.2.2饭店内部训导师培训每月组织一次训导师活动,采取交流、讨论、听示范课、外出学习考察等形式,以提高饭店内部训导师的工作能力和技巧。

3.2.3服务人员培训a)强化新员工的培训与考核。

对招聘的新员工按照新员工培训流程进行入职培训,培训考核合格后方可将新员工交给部门。

部门再对其进行质量环境管理体系知识及岗位技能培训,一个月试用期满后由品管部对其进行考试测评,确保新员工知识及技能满足其岗位要求。

b)各部门根据岗位人员任职要求和工作需要制定部门员工年度培训计划并组织实施岗位技能知识及操作培训。

采取技能竞赛等各种形式,提高员工学习兴趣和培训效果。

c)____月份进行全员岗位练兵,鼓励员工积极参加服务技能大赛。

d)____月份外请专家举行一次消防安全知识讲座。

3.3培训教员年度培训计划培训教员由饭店高层管理人员、各部门经理、外聘专家、内部训导师等相关人员组成。

2024年度培训计划通知(2篇)

2024年度培训计划通知(2篇)

2024年度培训计划通知为进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。

____年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。

为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

二、新进厂人员培训1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。

新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。

1、中层管理人员培训中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

四、培训的形式和方法1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。

关于印发培训计划的通知

关于印发培训计划的通知

关于印发培训计划的通知为了进一步提高公司员工的素质和能力,提升公司整体的综合实力,公司决定开展一次全员培训,并制定了详细的培训计划。

现将具体内容通知如下:一、培训目的通过培训,提高员工的技能水平,增强团队协作意识,促进员工之间的交流与合作,提高公司整体的综合实力,为公司的发展提供更好的人才保障。

二、培训对象全公司员工均为培训对象,无论职务或资历高低均需参加。

三、培训时间培训时间为每周工作日下班后的两小时,具体时间地点详见后附的培训安排表。

四、培训内容1.专业知识培训:根据员工的不同岗位和职能,进行相应的专业知识培训,包括市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的知识。

2.技能培训:包括沟通能力、协作能力、团队意识等方面的培训,旨在提高员工综合素质。

3.岗位职能培训:针对不同岗位的员工制定具体的岗位职能培训计划,包括工作流程、标准操作程序等方面的培训。

五、培训方式1.讲座形式:邀请资深专家进行专业知识培训和技能培训,通过讲座的形式传授知识,让员工轻松易懂。

2.案例分析:结合实际案例进行深入分析,通过案例教学的方式让员工更加深入了解问题的本质和解决方法。

3.实战演练:通过模拟实战的方式让员工亲身体验,加深对培训内容的理解和掌握。

六、培训评估将通过定期的测试和考核来评估员工的学习情况和成绩,通过实际效果来检验培训的成果。

七、培训安排具体的培训时间、内容和地点详见后附的培训安排表,请各位员工务必按时参加培训。

八、其他事项1.培训期间不得擅自请假,如有特殊情况需请假,需提前向公司人力资源部门请假并得到批准。

2.请各位员工抓紧时间,认真学习,做好培训前的准备。

3.培训结束后,将根据员工的学习情况和成绩,进行相关表彰和奖励。

四、联系方式如对培训计划有任何疑问或建议,可与公司人力资源部门联系,联系电话:XXX-XXX-XXXX。

以上为公司培训计划的具体内容通知,请各位员工务必按时参加培训,并做好相应的准备。

培训计划的实施将为公司的发展提供更好的人才保障,也将为员工的个人职业发展提供更好的机会和平台。

开展执法培训计划的通知

开展执法培训计划的通知

开展执法培训计划的通知为了加强执法队伍的综合素质,提高执法工作的水平和质量,根据上级部门的要求,我单位决定开展执法培训计划。

现将有关事项通知如下:一、培训内容1. 法律法规知识2. 执法技能3. 执法实务4. 危机应对二、培训对象全体执法人员,包括警察、巡逻人员、执法队长等。

三、培训时间本次执法培训计划将于10月15日至10月20日举行,为期一周。

四、培训地点培训地点设在本单位会议室,请各位培训对象按时参加。

五、培训方式本次培训采取理论学习和实践结合的方式进行,其中包括讲座、案例讨论、模拟演练等形式。

六、培训安排1. 第一天:开班仪式,介绍培训计划和培训内容。

2. 第二天至第五天:分别进行法律法规知识学习、执法技能培训、执法实务演练、危机应对模拟等环节。

3. 第六天:总结交流,培训结业。

七、培训要求1. 培训期间,学员要认真听讲,积极参与讨论和演练,做到学以致用。

2. 培训期间,学员不得擅自请假、早退或旷课,如因特殊原因需请假,须提前向培训管理人员请假并取得批准。

3. 学员需自备笔记本和相关学习资料,以便于学习和复习。

八、培训效果考核培训结束后,将进行学员的考核评估,根据学员的学习表现和实际能力,对培训效果进行评估,以便于发现问题和改进工作。

九、其他事项本次培训计划将安排专门的培训教师和讲师,同时也欢迎各位单位的执法专家和相关从业人员来我单位做培训辅导或交流经验,共同提高执法水平。

为了保证本次培训计划的顺利进行,各单位请务必做好人员安排和准备工作。

如有任何疑问,欢迎随时与本单位联系。

特此通知。

(此件复印件有效)签发部门:XXX单位签发人:XXX日期:XXXX年XX月XX日。

机关培训计划通知

机关培训计划通知

机关培训计划通知为了进一步提高全体机关工作人员的业务水平和综合素质,增强机关单位的凝聚力和战斗力,现将机关培训计划通知如下:一、培训目的1. 提高机关工作人员的业务技能,提高工作效率和质量;2. 增强团队凝聚力,促进工作协同合作;3. 加强职业素养,提升综合素质,适应工作新需求;4. 增强思想政治引领,增强为党和人民利益坚定工作的信念和责任担当。

二、培训内容1. 业务技能培训:包括岗位职责、业务流程、业务知识等方面的培训,提高工作技能和业务水平;2. 团队合作培训:通过团队拓展训练、合作游戏等形式,增强团队协作能力,培养团队精神;3. 职业素养培训:包括礼仪规范、沟通技巧、职业道德、自我管理等课程,提升自身综合素质;4. 思想政治培训:组织参观学习革命纪念地、发挥榜样的力量等形式,提升为党和人民利益服务的思想觉悟和责任担当。

三、培训方式1. 线下培训:通过邀请业内专家、外派培训机构等方式进行集中培训;2. 线上培训:利用信息化平台进行在线学习、视频课程等形式进行培训;3. 实践培训:通过实地考察、实践操作等方式进行培训。

四、培训计划1. 时间安排:本次培训计划安排为一个月,具体时间安排将根据各个单位的实际情况而定;2. 培训内容安排:业务技能培训、团队合作培训、职业素养培训、思想政治培训,每周安排一次;3. 培训方式安排:线下培训、线上培训和实践培训相结合,根据具体培训内容和形式而定;4. 培训效果评估:通过考试、实操、问卷调查等形式进行培训效果评估。

五、培训组织1. 培训领导小组:由机关单位领导及相关职能部门负责人组成,分工负责本次培训的组织与协调;2. 培训工作组:由机关单位相关人员组成,负责具体培训计划的制定、协调与执行;3. 培训辅导员:由业内专家、资深员工等担任,负责为学员提供具体的培训知识和指导。

六、培训保障1. 资金保障:机关单位将拨款用于本次培训,保证培训经费的充足;2. 时间保障:各单位将合理安排工作时间和培训时间,确保培训的有效开展;3. 材料保障:为学员提供必要的培训资料、用品,保障培训进度;4. 师资保障:邀请业内专家、资深员工等担任培训辅导员,保证培训的专业性和实效性。

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培训计划通知培训计划通知范文十篇培训计划通知篇1关于上报培训计划的通知所属各单位:根据分公司人力资源部工作会议精神,推动培训工作的日常化、制度化和系统化。

为将培训工作落到实处,开展好培训工作,现将有关事宜通知如下:一、培训目标基础培训日常化。

提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上,每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式,精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度,培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录,培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制,每月上报,支部书记直接负责,指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间:每月28日报送当月日常培训实际人数(列出培训人员花名册)及下月日常培训计划。

四、报送形式电子版及纸质资料各一份,纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人:联系电话:人力资源部XXXX年八月一日培训计划通知篇2各部门:根据集团培训工作要求,请各部门配合做好xx年培训计划的制定工作,具体要求如下:1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训,外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。

内部培训的常规内容包括:岗位操作技能培训、安全培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。

2.“培训对象”主要针对全体工作人员。

3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。

4.《( xx)年度后勤服务集团工作人员培训计划申报表》(书面版和电子版)于3月11日(周五下午)17:00前报集团办公室。

邮箱:xxx集团办公室xx.3.8 培训计划通知篇3各科室:为增强基层广大卫生技术人员的诊疗技术水平,狠抓基础医疗质量,规范医疗操作流程,促进广大卫生技术人员练好基本功,提高我区医疗、护理人员业务素质和专业技术水平,根据南京市卫生局《关于进一步加强“三基”训练、坚持“三严”要求的通知》(宁卫医【20xx】104号)要求,经研究,特制定“三基”技能培训计划。

一、培训对象全区基层医疗机构45岁以下的从事医疗、护理的卫生技术人员。

二、培训目的通过开展医护“三基”技能训练活动,掀起我区医护人员岗位练兵、苦练内功、夯实基础,提高服务能力和服务水平的热潮,更好地为患者提供优质、规范、安全的医疗护理服务。

三、组织领导为切实加强对“三基”技能操作培训工作的领导,区卫生局成立溧水区“三基”技能培训工作领导小组,组长:徐庚才,成员:陶孝玲、任忠玲、郭开建。

四、培训地点区人民医院规培示教室和护理示教室五、培训形式、内容详见附件各单位要高度重视医务人员的“三基”技能培训工作,把“三基”技能培训活动作为提高医务人员专业技术水平和服务能力的一个重要手段和措施,加强组织领导,明确专人负责,严格按照本通知要求,按时参加培训,培训结束后我局将组织技能竞赛。

此次培训情况和竞赛结果将纳入对各单位的综合考核。

XXX20xx年XX月XX日培训计划通知篇4各中心:为满足集团发展需要,提升员工综合素质,做好20xx年度培训工作,现将报送20xx年度培训计划的有关事项通知如下。

一、20xx年的培训计划制定中,各单位应重点做好以下培训计划:1。

各单位应结合集团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等资料,透过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。

2。

技术骨干人员业务培训。

3。

对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。

4。

对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。

二、20xx年各单位制定的培训计划务必包括以下资料:岗位培训(岗前培训、在岗培训) 、服务意识、技能教育、安全教育和团队协作培训。

岗位安全职责和权限、安全规章制度、安全工作规范、危险源、重大危险源和安全管理方案的培训,消防知识、应急预案培训和演练。

各中心及部门根据20xx年安全员考试的试卷分析意见,有针对性地设计培训资料,满足员工需求;已提报给学校消防科的20xx年消防安全知识与技能培训及消防演练计划,需要在备注栏内注明三、20xx年培训计划中的培训方式包括:1。

内部培训:单位自主组织的培训。

2。

集团培训:由集团统一组织的培训。

3。

外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行的培训。

四、培训要求1。

各中心每季度至少安排一次培训,多者不限。

2。

计划要落实、职责要到人。

各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内,做好各项培训的经费预算。

实行培训职责制,各中心主任是年度培训的第一职责人,培训计划完成状况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。

3。

培训资料要有记录,参培人员需打考勤,如有测试需保留结果。

4。

综合办、质监办用心为各部门培训工作带给服务,年底对各单位的培训计划完成状况进行督促、检查。

各单位应结合本单位的服务、经营状况,认真研究,制定本单位20xx年度员工教育培训计划,并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室。

综合办公室20xx年2月21日培训计划通知篇5各高等院校:日前,教育部高等教育司下发了《关于公布20xx年上半年全国高校教师网络培训计划的通知》(教高司函〔20xx〕8号),现转发给你们,请各校高度重视,按照要求做好教师遴选及培训组织工作。

现将有关事项具体通知如下:一、参加培训的教师为开设有相同或相近课程的在职教师,重点是中青年教师,每门课程参加培训的教师不得少于2名。

二、培训主要透过教育部全国网络培训中心培训系统进行,分为集中培训和在线培训,由各省分中心组织管理。

参加集中培训的教师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参加培训学习;参加在线培训的教师,应到xx分中心购买在线学习卡,并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面向高校教师的公益活动,由各高校自设分会场组织本校教师参加。

三、集中培训每人每门课程收费600元,培训期间住宿统一安排,费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。

四、对参加培训并获得证书的教师,所在学校应承认其理解继续教育的经历,记入档案,并作为教师职称(职务)评聘的参考依据之一。

我省高校教师网络培训工作,由省教育厅管理指导,教育部全国高校教师网络培训xx分中心(设在xx师范大学教师干部教育学院)具体组织实施。

联系人:张科浦(省教育厅教师处)0xx―8866xx92周淼(省教育厅高教处)029―88668917戴正华(高校教师网络培训xx分中心)029―853xx120xx省教育厅办公室20xx年3月13日培训计划通知篇6各单位(部门):为进一步强化人才队伍建设,提升员工素质,激发发展活力,按照《公司培训管理暂行规定》要求,现将报送20xx年度培训计划的有关事宜通知如下。

一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要,以提高现有员工业务能力与综合素质为重点,本着实用高效、服务一线的原则,合理制定20xx年度培训计划。

二、注意事项(一)注重培训效果。

针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法,以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的,突出体验和互动,勿搞大而全和一刀切。

(二)注重服务一线。

各单位至少每半年举办一次一线员工(营业员、客户经理、乡镇管理站)的业务培训,全年累计培训时间不少于7个工作日。

(三)注重发挥兼职内训师的作用。

兼职内训师是公司优质培训资源,各单位(部门)要优先安排本单位(部门)内训师授课。

同时,鼓励跨单位(部门)邀请兼职内训师现场授课,可在年度培训计划中注明,其中兼职内训师授课费跨单位(部门)培训授课费由省公司承担,不列入各单位(部门)的培训预算。

三、报送要求请各单位(部门)于12月20日前将20xx年度培训计划申报表电子版(表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载)报送人力资源部(联系人:xx,邮箱:xx,电话:xx)。

山东广电网络有限公司20xx年12月1日培训计划通知篇7公司各部(室):为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下:一、培训时间:20xx年x月x日(星期五)9:00-12:00二、培训地点:公司大会议室三、参加培训人员:自20xx年x月x日后入职的员工。

四、培训内容:1、公司制度2、企业文化3、借支、报账流程4、行业的发展趋势与公司的发展战略五、培训要求:1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

xxx有限公司xxx(部门)20xx年x月x日培训计划通知篇8公司各部门:为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质,公司将在近期开展公司内咳嗽钡呐嘌担M鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀T诖私喙厥乱送ㄖ缦拢一、培训时间:本周三开始每天上午和晚上(预计持续一周)二、培训地点:会议室;三、培训对象:公司全体员工四、要求与说明:1、请各部门、各员工提前安排好工作,按时参加培训;2、参加培训所有人员须自带笔和纸,做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人相互传达,无特殊情况不准请假;特此通知,谢谢大家的支持与配合!综合管理部20xx年xx月xx日培训计划通知篇9公司各部门、所属各煤业公司:为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平,满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求,促进公司20xx年度安全和生产目标任务的顺利完成,根据公司培训管理有关规定,特制订《20xx年度内部培训计划》,要求各部门(单位)做好以下工作:一、精心准备、认真组织,按照培训管理有关规定和20xx年度内部培训计划严格执行。

1、培训组织部门要稳步推进,严格按照培训计划做好培训前的准备工作,如:培训场所及培训所需设备、器材等。

培训讲师提前备好培训课件、教案,公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。

2、各部门(单位)要组织好受训人员按时参训,如有特殊情况不能参训的',需提前征得培训组织部门的同意,并报人力资源部备案。

3、人力资源部负责做好培训协调工作,确保培训计划的顺利推进。

二、突出重点、注重实效,做好培训效果反馈及考核工作。

1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上,要结合日常安全、生产管理工作中的实际,进行重点传授,达到学以致用的目的。

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