破游网商业计划书

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破游网-2009商业计划

Wentao Li

02/28/2009

目录

1.1 核心成员简历 (3)

1.2 策划立项书 (3)

1.3 行业分析: (6)

1.4 技术方案设定。 (8)

1.5 产品开发计划。 (9)

1.6 资金需求预算:。 (13)

1.7 运营收益预测: (13)

1.8 风险及对策 (14)

1.1 核心成员简历

胡振源

胡振源,男,25岁,广州市绿蕃茄科技有限公司技术经理

05年在广州省经济管理学院计算机应用毕业,广州市数据库设计大赛2等奖,掌握JAVA,VB,C++,MCSE,MCDBA,MCE,等多种开发技术,精通JSP,Ajax。从事IT软件游戏开发行业6年经验,目前在职位,负责公司技术研究及项目管理,

李文韬

李文韬,男,27岁,硕士学历,MCSE,MCDBA;熟悉SEO,CSS,JS,网页设计,网络营销推广。曾参与国家863计划,上海市科委等多个高兴科技项目。

1.2 策划立项书

1 所开发的产品在商业上的可行性分析,并评估其风险;

本项目拟开发: 以桌面游戏为题材的在线社交网页游戏平台并提供桌面游戏及商户相关信息查询.类似开发商有playfish、zynga、rockyou、slide等网页社交游戏开放商。

目标市场

根据艾瑞咨询最新推出的《2007-2008 年中国网络游戏行业发展报告》的数据显示,在全体网络游戏用户的样本中,70%以上的网页游戏用户年龄在18~35之间,大专及以上学历者占总数的50.6%,在网页游戏用户中这一比例达到了62.8%;收入方面,38.4%的网页游戏用户收入高于2000 元,而仅23.5%的网络游戏用户达到这一收标准。由于在网页游戏广告投放相当简单,因此极具媒体价值开发潜力。

z面向什么用户群

z白领成人,大学生,及高端女性

z满足用户的什么核心需求

z社交益智,团队协作,自我表现力,

z与市场上现有产品相比有什么竞争力。

现有市场上相关产品游戏主要有: 桌游类在线游戏,网页游戏,MMOrpg,SNS社区游戏,休闲游戏几类

桌游类在线游戏网页游戏休闲棋牌类游戏SNS社区游戏MMOrpg

发展状况该类型网络游戏

开发商较少,在

线游戏种类不

多。由于开发成本较

小,2008年涌现

出一大批中小开

发商

种类繁多,主要

开发商已占据主

流市场

种类繁多,借助

SNS社区生存。

社区提供平台,

各种游戏开发上

介入。

历史悠久,主要

以WOW类型

3D游戏为主。

国内主要代理欧

美韩国的大型

MMOrpg游戏。

已有案例 CATAN,UNO

分别应用于PS,

Xbox,手机等多

种游戏平台,在

线类平台三国风云,猫扑

猫游记,

盛大纵横天下

QQ游戏

联众游戏世界

边锋游戏世界

中国游戏中心

Facebook

校内网

开心网

Orkut

九城魔兽世界

盛大传奇

巨人征途

缺点须借助平台表现

里实现本身价

值,互联网价值

未被体现。类似与90年代

的MUD游戏,

用户人机界面仍

然相对单一,用

户间的互动相对

困难。

游戏种类相对固

定,用户市场份

额竞争激烈。

游戏种类繁多,

但游戏深度不

够,无法长时间

吸引用户。

游戏模式趋向单

一化,用户体验

出现瓶颈。游戏

需要下载,对游

戏推广造成不

便。

优点能够与实物游戏满足策略类游戏用户层分布最通过社区提高用游戏表现力强,

结合销售。用户互动性强。

用户需求,无需下载易于推广。

广,游戏开发简单。

户互动性,病毒式推广营销效果显著。

游戏题材元素易于实现。

发展趋势 平台化 与SNS 社区结合

网页化 由Web2.0技术提升转向用户内涵提升。

出现瓶颈

该项目结合了以上几类游戏优点和发展趋势,通过推出桌面游戏题材在线社交网页游戏平台以及桌面游戏及商户查询平台. 实现用户的互动体验实现项目商业价值。 z 桌面游戏题材在线社交网页游戏平台

本游戏平台通过将欧美流行的实物桌面纸牌及战棋类游戏虚拟网络化,为受众提供一种新颖的在

线游戏对战平台,该平台拥有普通棋牌游戏的互动机制,而且还具有普通棋牌游戏不具备的战争,贸易,文化,艺术,城市建设,历史等多个领域的元素,可以通过Flash, Ajax 等网页技术实现游戏的易用性,多样化,与web2.0社区组合能进一步加深用户体验和用户粘黏度。

多样化的游戏元素,可以衍生出多样的销售产品,例如大型MMOrpg 游戏才能提供的游戏装备,

宠物升级,策略游戏提供的经营体验及快速成长等收费道具。还可以按照联众,QQ ,等提供的包月收费服务。桌面游戏易插入内置广告

z 桌面游戏及商户查询平台.

桌面游戏主要来源于欧美,实物品种超过2万多种,自2008年初至今国内已出现50余家桌游商

户,主要提供桌面游戏娱乐场所和经营桌游销售。国外著名桌游网站https://www.360docs.net/doc/ad2268812.html, 提供类似的桌面游戏查询服务,并通过CPS 及CPC 广告盈利。而国内咨询媒体主要以论坛形式,尚无专业的的桌游咨询平台,无法为桌游商户及桌游玩家提供有效的咨询服务。

通过中文桌面游戏及商户查询平台可以快速提高由于现阶段桌面游戏以英文、德文居多,受众大

部分属于收入较高的白领及具有一定英语水平的大学生,消费能力及平台广告价值较高。并可以通过与商家的互动提升网站盈利能力。

1.3 行业分析:

该项目主要涉及两个消费娱乐行业,桌面游戏行业及网络游戏行业,

首先,网络游戏行业仍处于上升阶段,国内社交类网络棋牌类游戏类型普及率高,但局限于单一扑克牌军旗等类型无法进一步提升用户体验,以桌面游戏为题材的社交类网络游戏在国内将有相当广阔前景。

网络游戏在2008年经济危机当中,也同样爆发出惊人的潜力,据刚刚公布的《2008年中国游戏产业报告》统计,2008年中国网络游戏出版产业的产值同比又有显著提升,网络游戏的实际销售收入达183.8亿元人民币,比2007年增长了76.6%。收入远远超过传统的三大娱乐内容产业——电影票房、电视娱乐节目和音像制品发行的收入。同时,网络游戏出版产业为电信业、IT行业等带来的直接收入高达478.4亿元人民币。

由于网络游戏出版产业定位于大众化娱乐,又属于虚拟经济,收费低廉、内容轻松、品种多样,有利于缓解人们工作学习紧张或经济不景气造成的心理压力;而从财务报表和服务器端数据看,国际金融危机爆发至今,全国主要网络游戏企业的增长态势并未减弱,再加上主要企业多为上市公司,拥有充足的现金流,因此,多数企业对网络游戏出版产业的持续发展充满信心。

桌面游戏在欧美有30多年的发展历史,而且已经成为一种大众化的消费产品。一篇来自https://www.360docs.net/doc/ad2268812.html,的报道称NPD Group Inc研究院发现2008年美国玩具业总体销量下降3%的同时桌面游戏的销量却增长了6%,桌面游戏在萧条时期成为了新经济的增长点。

桌游由于其极强的互动效果,成为朋友聚会,家庭娱乐等活动的最佳娱乐方式。国内第一家桌面游戏工作室YOKA自2008年初推出(翻版桌面游戏)三国杀以来累计销量超过50w元人民币。而中文桌面游戏普及率正在逐渐攀升。

政策方面,万智牌作为桌面游戏的一种类型,在国家体育总局经过考察国际万智牌的发展情况,决定

将这一益智有趣,有益于身心健康的智力竞技运动作为试验推广项介绍到中国。并已经在国内市场上获得了较大的成功,建立了广大的玩家群体,在各个城市都有牌店为地点的交流活动。它所吸引的玩家,也会是正式桌面游戏的潜在玩家。并且,随着“万智牌”的发展,各地的牌店中也出现了一种或几种其他类似的纸牌游戏或者战棋游戏,虽然现在还没有受到玩家与万智牌的同等重视,但指日以待,这类游戏还是会受到玩家的青睐的。

本项目定位为桌面游戏题材的网络社交游戏,从两个行业发展形势上看均处于行业上升阶段,具有相当的发展潜力,同类型代表企业有旧金山社交游戏开发商Zynga 于2008年7月获得3800万美元投资,Zynga 的社交游戏主题包括扑克和棋类等,每月用户访问高达1800万,主要通过销售广告创收。iResearch 艾瑞咨询公司根据美国eMarketer 公布的数据整理显示,2008年全球游戏广告市场规模为13.3亿美元,同比增长32.6%,增长速度略有放缓。在未来三年中这个市场规模将继续保持较高的增长势头,预计在2011年市场规模将达到19.4亿美元。 主要竞争对手:

根据该项目定位为策略社交游戏的范畴,考虑以下几个现有的及潜在竞争对手 SWOT 分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

破游网

Powgame.co

m

YOKA 工作室 www.sanguos https://www.360docs.net/doc/ad2268812.html,

杭州嘎古网络

科技有限公司www.51gago https://www.360docs.net/doc/ad2268812.html, 墨菲特互动娱乐

https://www.360docs.net/doc/ad2268812.html,

分贝网 www.ss911.c

n

联众

产品、

服务

网页桌面游戏 桌面游戏查询

系统

三国杀纸牌游

三国杀online

将要推出以桌

面游戏的尚游

平台

3J3F 推理游

杀手online

天黑请闭眼

Alexa 排名

184,086 位 454,755位。

无 79,331 位 116,927 位 7,994位。

日均

IP

≈ 1,200 ≈ 1,140 无≈ 7,200 ≈ 4,800 ≈ 81,000 日均

PV

≈ 12,000 ≈ 10,260 无≈ 40,320 ≈ 9,600 ≈ 210,600

优势游戏开发经验

丰富,开发周

期短。

有一款实物桌

面游戏团队初

具规模注册资

金100万元人

民币

公司初步形成

具有一定资金

及运作经验

Flash视频媒

介效果优异,

已具有一定盈

利能力。

有固定的用户

群和媒体公司

支持

实力雄厚,有

相当强的开发

实力。

劣势

缺乏资金,成

员长时间处于

兼职状态。

自行开发的实

物纸牌有盗用

版权嫌疑,游

戏技术开发能

力相对欠缺。

游戏内测时间

过长。

大量盗用国外

桌面游戏版

权,具有版权

风险

游戏品种单一游戏品种单一

公司庞大运作

周期相对较

长。

1.4 技术方案设定。

游戏主要采用JSP+Ajax+Flash技术

服务器采用Nginx+tomcat+MySQl+PHP技术系统构架

构架特点:

z Nginx web服务器主要应用于大型CMS网站,服务器处理能力优于同类产品。

z Tomcat+JSP+Ajax+MySQL+PHP:等技术易于开发各种用户应用

z Flash技术:易于提升游戏表现里。

主要系统参数如下:

z Web server:Nginx

z Application Server:Tomcat 6.0

z Database: mysql 5.1

z Programe Language:Java 1.5 SDK, PHP

z Operation System: Fedora Core 4.0 (Linux)

1.5 产品开发计划。

根据过去1年项目实施经验制定以下项目开发计划

阶段设定初期(3~4个月)

前期,核心技术研发

(5~6个月)后期,正式运营推广

(5~6个月)

盈利期

项目组状态种子期(2~5人)

正式公司组建(5~20

人)公司正式运营(20~30

人)

维持

该阶段内容完善现有公示项

目内容。增加网

站内容。

核心盈利产品内部开

发,组建销售团队

运营推广

维持运营

开发新产品

阶段目标日流量IP>2000

同时刻在线人

数>200

日流量IP>7000

同时刻在线人数>1000

日流量IP>15000

同时刻在线人数>1w

日流量IP>100000

同时刻在线人数>10w

阶段价值

月销

售>2000RMB 月销售>20000RMB 月销售>200000RMB

月销

售>2000000RMB

z初期(3~4个月)

1 项目组状态: 种子期(2~5人)

2 该阶段内容: 完善现有公示项目内容。增加网站内容。

详细内容: 时间周期 项目内容

1st Week Club 现有功能完善 桌游店商家互动协议

新游戏准备

网站内容增添

网站C S S 优化化

2nd Week Discuz 论坛信息整合调用 3rd Week 现有游戏”富饶之城”系统更新 4th Week 桌游Wiki 百科查询功能完善

5th Week 6th WeeK 桌游Wiki 百科申请开放

7th Week 网站游戏货币与Discuz 论坛金币互转 8th Week 桌游大厅改造

9th Week Discuz 论坛与网站系统注册整合 10th Week Club 功能扩展 11th Week 后台数据统计升级 12th WeeK 商家充值系统

3

阶段目标

日流量IP>3000,同时刻在线人数>200 4

阶段价值

月销售>2000RMB (依据现有销售状况预测)

z 核心技术研发(5~6个月) 1 项目组状态: 正式公司组建(5~20人)

2

该阶段内容: 核心盈利产品内部开发,组建销售团队

详细内容:

时间周期项目内容(设置1周时间为项目可能滞后的时间)1st Week

“宠物农场”开发现有游戏

Avatar设计以及设置防沉迷系统现有游戏更新,(奖品兑

换细则,比赛组织活动)

网站SEO优化,游

戏平台前期推广策

2nd Week

3rd Week

4th Week

5th Week

合作游戏”天之雀”开发

6th WeeK

7th Week

新游戏”领土”开发

8th Week

9th Week

新游戏”恶魔马车”开发

10th Week

11th Week

游戏平台整合内测

12th WeeK

3 阶段目标

开发整合网站游戏产品”宠物农场”,改善现有游戏人机界面,提升用户体验,维持现有网站成长速度。日流量IP>6000

同时刻在线人数>1000

4 阶段价值

完成游戏平台基本构架,实现月销售>20000RMB

z正式运营推广(6~12个月))

1 项目组状态

2 该阶段主要内容: 运营推广

详细内容:

前期预热阶段公测期宣传阶段正式营运造势阶段延续宣传阶段

时间

内测前1个月到公测

开始公测开始到公测结束

正式运营开始,延续1

到2个月

长期

目的

通过宣传达到向网游

玩家告知游戏,为正式

商业化累计人气。

在目标人群中造势,吸

引主流群体

全范围造势,制造社会热点

保持游戏的曝光率,间歇性掀起游戏热潮

要点

时间控制

频率控制 范围控制

范围控制

流失控制

进入门槛

全方位立体攻势

区域划分,逐个攻破

进行主力人群宣传

口碑相传

目标受众的持续曝光 重要事件的全面曝光

宣传方式

建立游戏专区

游戏新闻及软文 排行榜 搜索引擎排名 视频网站

预热阶段的宣传方式

继续沿用。

公会宣传,

预热及公测阶段的宣传方式继续沿用

户外宣传:

广播宣传:

移动媒体投放

品牌合作计划

社会活动计划 SNS 社区置入 持续曝光同预热期宣传

大版本更新的宣传同造势期

主要选择媒体

专业游戏类网络媒体

专业游戏类平面媒体 搜索引擎网站 视频网站

预热期媒体继续沿用

有目标玩家的网站平

公会宣传

预热及公测阶段的媒体继续沿用

平面媒体

户外媒体

广播媒体

移动媒体 校园媒体

网络媒体 平面媒体 传统媒体 移动媒体 校园宣传

活动宣传

3

阶段目标: 日流量IP>15000 同时刻在线人数>1w 人 4

阶段价值

月销售>200000RMB

1.6 资金需求预算:。

前期6个月

平均开支 后期6个月 平均开支

美工 2-4人60% 5000x4x6 4-6人50% 5000x6x6 2500~6000 网站开发 2-3人30% 3000x3x6 3-4人20% 3000x4x6 2000~4000 游戏开发 2-3人10% 4000x3x6

3-5人30%

4000x5x6 2500~5000

营销策划 1 6000x1x6 2 6000x2x6 2500~8000 客服 0 1 1000~2000 台式电脑 11 3000x11 18 3000x7 日常运营费 150,000RMB 250,000RMB 总计 465,000RMB 715,000RMB 广告费用

待定

待定

1.7

运营收益预测:

目标转换率:

注册点击数: 5.67% 成功注册转化率: 3.26%

注册用户消费转化率: 0.18% 注册用户流失率: 18.9% 付费用户比例: 2% ARPU: 21 RMB

模拟同时在线人数成长曲线:收入的成长曲线

1.8

风险及对策

主要风险: 市场风险:

虽然桌游行业在国内外处于上升阶段,但桌面游戏具有一定上手门槛,初期受众人群独特,桌游受众主要消费倾向为餐饮消费,崇尚不插电游戏,且桌面游戏在国内普及率不高,桌游爱好者既是桌游题材网络游戏的前期核心拥护,也可能成为该类型游戏的后期抵制者。因此一方面桌游题材网络游戏需要提高用户体验,拓宽项目盈利点,另一方面还需要提升玩家互动,满足核心受众的需求。

其次,国内现有大游戏厂商资金雄厚,随时可能介入该题材市场,例如联众已开始计划开发一款类似项目,也有部分初创企业开始运作,例如YOKA 工作室在内测的三国杀online 以及杭州嘎古网络科技有限公司3月份将推出的尚游游戏平台,均是以桌面游戏为题材的网络游戏。相同类型公司不断涌现,大公司实力介入都将对本项目造成一定风险

0.00

200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 1200.00 1400.00 1600.00 1800.00 2000.00 1月

4月

10月

16月

22月

销售收益成长曲线(万元)

注册人数成长曲线(万人)

政策风险:

虚拟交易规范化、合法化趋势提升网游行业关注度。国家税务总局近日批复北京地税的申请,将对虚拟货币交易征税,此举透露出虚拟交易规范化、合法化的趋势,该措施的出台或将影响部分小企业的发展空间,使得小企业在网页游戏市场上的优势逐步转向具有主要资金实力的规范化的大企业。

生产风险:

网络供应商提供的带宽和网络稳定性

财务风险:

各种应收款项是否能如期到帐,主要靠协议和法律保护

项目关键人员依赖风险:

关键技术主要掌握在技术人员手中,但由于项目小组不完整,欠缺美术用户UI设计成员,成员均属于兼职状态,使得网站发展及自有知识产权产品开发进度迟缓。

经营管理风险:

1、创业管理团队,是否会产生分歧造成决策失误

2、在管理制度上,技术人员和销售人员的满意程度

8.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

1、目前国内大环境总体不错,而且北京,上海等城市甚至成立了专门了负责游戏市场的政府机构,在软件

开发等高科技行业出台了一系列优惠政策,并有专门的高科技开发园区。

1、游戏开发中最重要的资源就是人,以人为本是我们的指导原则之一。我们有完善的人事管理流程,切合

实际的科学团队管理方法,结合其他如绩效考核、培训制度、奖金、分红制度。将保证团队有充分的吸引力和凝聚力。由于团队核心和骨干均为研发、运维和渠道出身,在极端情况之下,有能力保障项目正常进行。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

2017互联网创业计划书范文

2017互联网创业计划书范文 引导语:互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业,还是有很大可能的,那么,首选,你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔

兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门: 1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。 4】、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

互联网+互联网项目商业计划书

互联网+项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑

第一章总论 1.1 “互联网+”概论 中国“互联网+”理念的提出,最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。他认为“在未来,“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务,在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”,则是企业需要思考的问题。” 2015年3月5日上午,李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划:“制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。” 顾名思义,“互联网+”即“互联网+传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,

创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 与传统企业相反的是,在“全民创业”的常态下,企业与互联网相结合的项目越来越多,诞生之初便具有“互联网+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。 1.2 项目基本情况 1.2.1 项目名称 兰州浩业智能科技有限公司“互联网+”行动 1.2.2 项目建设背景 2015年12月12日甘肃省人民政府以甘政发[2015]97号文件对甘肃省深入推进“互联网+”行动方案作出明确规划,要求各市、自治州、兰州新区、省政府有关部门及中央在甘有关单位认真组织学习并

“互联网+”创业计划书

第四届“互联网+”大学生创新创业大赛申报项目计划书 项目名称:儿童体育运动启蒙培训 项目类型:“互联网 +”儿童体育特长启蒙培训 参赛组别:创意组 项目负责人: 指导教师: 所在学院:体育与健康学院 申报日期:2018年5月

备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增 添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺,填写完成后请将所有红字部分删除。 目录 (黑体三号 ) 自动生成目录到三级标题,宋体,5 号,单倍行距,一级标题段前断后 0.5 行 () 二级标题、三级标题依次缩进 2 字符 (目录页无页码,从正文开始编页码)

一、项目概述 (800 字以内 ) 随着生活水平不断的提高,越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养,针 对青少年儿童的兴趣培训机构如春笋一般破土而立,然而纵观青少年儿童兴趣培训 市场,体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下,拥有强大师资力量 的我们将针对 12 岁以下的儿童,通过线上自学自练,线下小班指导的教学模式进行 体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台,根据各类体育运动的特点, 科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄 成相关视频上架于平台,让学员们通过网络平台了解到各类体育运动,根据自身兴 趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时,根据平台学员的居住地,就近开班 进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导,使学员更具体更专业的学习。 从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1 团队或公司概述 我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性 较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中,我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累,敢于创新创业,热衷服务社会服务大众。 2.2 团队或公司现状 2.3 发展规划 ( 1)团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者,网络技术人员,社会体育指导专业 的优秀大学生等组成的一支队伍,前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。 (2)建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程,通过各类体育运动 项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。 ( 3)网络平台的开发与管理

互联网公司创业计划书复习过程

互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么,互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务:

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

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互联网发展越来越迅猛,许多人纷纷把创业的点放在互联网上,互联网创业计划书怎么写?下面是互联网创业计划书的内容,仅供参考。 互联网创业计划书【1】 项目单位: 法人代表: 联系地址: 邮政编码: 联系人: 职务: 联系xxxx: 传真: 电子xxxx: 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归。 其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 第一章项目概要 是互联网项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于的部分。

可以说,没有好的,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、互联网项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、互联网项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

关于互联网创业计划书范文

关于互联网创业计划书范文 互联网如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢? 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的'管理和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说 无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的 ___,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

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互联网项目商业计划书模板 互联网类项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一.项目的提出原因 二.项目环境背景 三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四.项目运作的可行性 五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍 一.网站建设宗旨 二.定位与总体目标 三.网站规划与建设进度 四.资源整合与系统设计 五.网站结构/栏目板块 六.主要栏目介绍 七.商业模式 八.技术功能 九.信息/资源来源 十.项目运作方式 十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产 十三.策略联盟 十四.网站版权 十五.收益来源概述 十六.项目经济寿命 第三章. 市场分析 一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位 三.目标市场的设定 四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六.市场成长(网站PageView与消费者市场) 七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八.市场趋势预测和市场机会 九.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一.商业模式实施方案总体规划介绍 二.营销策划 三.市场推广 四.销售方式与环节 五.作业流程

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互联网+项目商业计划书 “互联网+”是创新下的互联网发展的新业态,是知识社会创新推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。 《互联网+项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对互联网+项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为:通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于互联网+项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为互联网+项目商业融资计划书使用。 个性化定制版是根据企业具体项目的要求,着力呈现互联网+项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项互联网+目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值,在此通用版基础上升级完成,为企业申请融资等提供全程指导服务的互联网+商业计划书。 报告目录 第1章:互联网+项目摘要 互联网+项目概况 项目背景 项目简介 互联网+项目优势分析 互联网+项目融资与财务分析概况 项目融资方案概况 项目财务分析概况 第2章:互联网+项目公司介绍 公司发展简况 公司组织架构 公司管理模式 公司经营情况 第3章:互联网+行业及目标市场分析 互联网+行业发展现状与市场前景分析

行业发展历程 行业发展现状 行业市场前景预测 互联网+项目目标市场分析 政策、经济、技术和社会环境分析 市场规模分析 盈利情况分析 市场竞争分析 进入壁垒分析 市场分析总结 第4章:互联网+项目产品/服务分析互联网+项目产品/服务简介 项目产品/服务名称 项目产品/服务特征 项目产品/服务性能用途 互联网+项目产品生产经营计划 项目产品生产方式 项目产品生产设备 项目品质控制和质量改进 项目产品成本控制 互联网+项目产品/服务前景分析 项目产品/服务竞争优势 项目产品/服务市场前景 第5章:互联网+项目研究与开发 现有技术开发资源以及技术储备情况

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互联网创业项目计划书范文 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 更为重要的是在互联网上还可以进行广告宣传和购物。互联网给现实生活带来很大的方便。网民在互联网上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助网民的工作与学习。如何要在互联网上创业,如何去撰写创业计划书呢? 前言 随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上

开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析 1.1电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而

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互联网+项目商业计划书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

互联网+项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会

第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险

网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇 篇一:XX网络信息服务公司创业计划书 1、摘要 1.1宗旨及商业模式 XX公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展。 1.2市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无

法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 1.3我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统

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