材料进场计划及保障措施

第六章材料进场计划及保障措施

第一节工程材料投入计划

本工程的主要材料为混凝土、钢筋、砌体、石粉，其中混凝土工程量约1142６1 ｍ3、钢筋工程量约为１3747t、砌体工程量约为14188.5１ｍ3、石粉工程量约38857.82ｍ3(含道路2０133.69ｍ３）。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等，其中模板展开面积约为36７８38m２、钢管投入总量约为6000t、扣件投入总量约为１80万个，模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。木枋主要用做模板背楞，采用截面为５0×1０0mｍ的木枋，按模板背楞间距30０ｍm计算，每平米模板配0.03m3木枋，整个工程约需用木枋4000m31.主要材料进场计划表见下表

主要工程材料进场计划表

1.1.周转材料进场计划表见下表

1）周转工程材料进场计划表

序号材料名称用量投入时间

1 钢管（ｔ) 约６０００２014年2月20日

２模板(m２) 约12.5万2014年1月8日３对接扣件(个) 约１8万2014年2月2０日

4 旋转扣件(个) 约１8万201４年2月20日

5 直角扣件(个) 约1４4万201４年２月２0日

2）周转材料图片

木枋扣件

木模板钢管

2.材料及时供应的保证措施

2.1.编制施工材料进场计划

1）通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总,项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划,并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划,确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。

2）各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划,并且服从我司统一管理，按照我司要求的数量、时间进场。

3）对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作,包括询价、报批、定货加工等。

4）对于不同专业施工或重要部位施工,如钢结构，或涉及施工图纸需进行深化设计部位,应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑，确保材料保质保量提前进场。

钢筋进场

2.2.集中采购及考察、确定材料供应商

材料的集中采购，由公司采购中心统一对工程所需材料进行集中采购,确保满足材料质量及需求。

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材料供应商选定流程图

2.3.进场材料的检验和试验

为了保证材料质量合格,我司将采取如下措施:

序号措施内容备注

１

凡规定要求的需具备出厂合格证、检验报告等资料的物资材料，进场时必须向我司提供完整的材料合格证明资料。

2

需要取样送检的材料，项目试验员必须在材料投入使用前，将试样送到有资质的材料试验单位进行检验，复试报告合格后,材料方可正式使用于本工程。

3

所有应用于本工程的物资材料必须保证质量合格,当材料质量不符合规定要求时，材料员应立即组织材料退场，并通知采购员，及时采购相同材料，以保证本工程施工进度顺利进行。

2.4.节假日期间材料储备

为保证节假期间的正常施工，在节前项目材料采购部门督促材料使用部门负责人、各分包负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家定货,在放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。