车辆调度派车单 统计
车辆调度派车单
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货车车辆调度计划通用版
货车车辆调度计划 （文章一）：货运车辆管理制度货运车辆管理制度1 目的为规范公司各类货运车辆的统一管理，使货运车辆按公司要求有计划、有秩序的装卸货物，确保成品、原辅材料质量和数量满足公司管理要求，特制定本管理制度。2 范围本管理制度适用于为公司运输原辅材料和产品的所有货运车辆。3 职责 3.1供应链管理部负责所有货运车辆的协调管理及调度工作 3.2装卸车施工队负责产品和原辅材料的装卸车工作4 管理要求 4.1 4.2车辆调度原则（1）发货调度员详细核算当日发货数量（吨位、体积等），估算需用车辆数量，负责货运的车辆原则上由公司自备货车承担，若公司自备货车不能满足需求时，统一由供应链管理部联系外来车辆，外来车辆原则上必须固定，编制外来车辆清单，合理安排每月送货趟次，月装货趟次及同区域送货路程远、近的调度均匀，费用依据“货运车辆费用标准”执行；（2）发货调度员安排货运任务时，应优先安排公司自备货车装运，若经查处有营私舞弊现象，处罚当事人100元/次，情节严重的调离其工作岗位。（3）发货调度员安排货运任务时，原则上货运车辆必须满车，货物个体为重物的必须过磅，达到该辆货车的限载吨位，泡货或箱装的货物必须合理堆垛，应遵循承压力大的产品装底层，承压力小的产品装上层。原则上达到国家公路限高标准。若遇到特殊情况不足一车时，派车单上必须说明具体原
因，经供应链部经理确认签字后方可放行。（4）司机必须无条件服从调度安排，不服从安排的调度员有权进行处罚或停运。 4.3车辆装车规范及安全防护要求（1）持有“派车单”的货车才能执行货运，未安排装货车辆严禁进入装车现场，违反一次罚款50元；（2）装车期间，现场作业一律听从调度员的工作安排，司机不得顶撞现场工作人员，违反一次罚款100元，情节严重者予以停运；（3）装车期间司机必须义务提供对产成品捆扎、苫盖等防护设施，司机有义务举报野蛮装卸，可采用拍照或摄像的方式予以记录，一经查实奖励司机100元；（4）现场装车，司机必须准确核对数量；装车完成后，由库管员与司机共同进行货物点验、承运司机确认无误后，到库管员处办理“产成品出库单”，持单在门卫处办理出厂手续；（5）货物装箱完毕后司机必须视货物的形状特点，将货物与车箱体捆扎牢固后加盖苫布或塑料布等，确保防雨、防潮、防晒及运输途中的产品质量和安全。（6）日常货运车辆必须保持车况良好，车厢内干净无杂物，严禁配载危险物品及污染品，否则造成后果自负；（7）货运车辆因故当日不能回公司装车，司机应提前向调度员说明情况；运送货物中出现突发情况不能及时到达现场，应及时通知调度员协调处理；货运车辆返公司后，由库管员在“派车单”上签字确认。（8）回程带货8.1各货运车车主或司机必须坚决服从发货调度员的安排，若回程需要带货或从客户处带回货架，任何车辆不得借故推诿或拒带，不服从安排的调度员有权进行处罚或停运，情节严重的报公司主管部门处理。8.2调度员必须合理安排，回程货物的带回各车辆原则上必
车辆调动管理制度
四川华电珙县发电有限公司 车辆调度管理制度 GDQB/ZD-02-16 A/0 一、目的意义 为加强公司车辆调度管理，保证车辆安全、经济、有效运行，满 足公司生产经营和发展工作需要，特制定本规定。 二、基本原则 集中管理、统一调度。安全、经济、合理使用车辆，分级负责。 三、适用范围 本规定使用于公司总经理工作部小车班车辆调度。 四、车辆调度规定 （一）坚持从安全、经济高效和有序运转出发搞好车辆调度工作, 最大限度地满足公司生产经营、发展等各项工作的用车需要。 （二）车辆调度的原则 1、车辆调度必须首先做到安全用车的原则，车况及驾驶员应保持良好状态。 2、车辆调度应做到经济、合理的使用原则，该用时用好，可用 可不用的尽量不用，能合并调运的，不分开进行。 3、分级负责。根据车辆类型及使用范围实行分级调度、分级管 理。 （三）车辆调度的职责权限 1、公司非生产、非工作用车及驶出宜宾市区外的生产、工作用车应经总经理
（副总经理）同意，总经理（副总经理）有权在工作需要时直接调用小车班的车辆，但事后应尽快通告总经理工作部。 2、总经理工作部主任（副主任）对车辆的调度负管理和协调责任。 3、宜宾市区内的生产、工作用车，且用车时间不超过半天的，可由用车部门（单位）负责人联系小车班，由小车班调度协调安排。 （四）车辆调度的办理 1、正常情况下，首先由用车单位提前1天提出申请填写派车单，部门领导和分管公司领导签字，总经理工作部接申请后，按职责权限签署调度意见交小车班班长（副班长、调度）。小车班班长（副班长、调度）调度通知要求安排车辆。驾驶员凭派车单出车，并留存派车单备考。 2、突发性用车办理：用车单位应通过电话向总经理工作部提出用车申请、总经理工作部接申请后，根据实际情况提出调度意见、电话通知小车班班长（副班长、调度）。小车班班长（副班长、调度）根据调度通知要求安排车辆，之后应及时逐级补办派车单。 3、遇有特殊情况，如生产抢险、员工伤病抢救等，用车单位可口头向总经理工作部主任（副主任）申请，先用车后补办手续。 （五）禁止用车单位超出申请用车范围使用。 （六）非生产（工作）用车，用车单位（或个人）应承担油费、过路（桥）费及驾驶员出车费，并承担相应的安全责任。 五、批准及实施时间 本规定自发布之日起实施。
车辆调度管理规定
?车辆调度管理原则 ?公司所有的运输车辆由调度室统一派车； ?车辆调度员按照“先到先发、长短线结合、公平调度”的原则进行车辆调度； ?所有驾驶员要服从调度员派车指挥，按照调度派车时间发车、按规定时间到达，当遇到与本人或相关人员有利益相抵触时，应顾全大局，以调度指令为准，对于不服从 调度派车的驾驶员，将追究有关人员或相关负责人的责任。 4、在未得到调度员的调度指令前，各车辆或驾驶员不得随意开车、停车以及不得有其他耽误运输工作的行为。 二、车辆调度工作的内容 1、调度员根据邮局调度的计划安排，建立车辆日计划排班表，组织好车辆的运输。 2、调度员要掌握车辆运行使用情况，及时了解车辆运输进度。 3、调度室车管人员要及时掌握车辆维护保养执行情况，以及各项安全检查整改情况。 3、调度人员必须经常深入现场进行调查、了解，全面掌握运输情况和突发事件的应急处理措施，力争使发出的调令及时、准确、灵活，并得到有效的执行。 4、调度室对调度指令的执行情况进行监督与检查并将监督检查结果按时向主管领导汇报 三、调度计划的制定与反馈程序 1、调度员需要与邮局调度以及装车班长及时沟通联系，每天按规定时间之前将做好排班计划表发送给邮局调度。 2、调度员要通过GPS监控系统及时与车辆运输人员沟通，实时了解车辆运行状况，并建立车辆运行日报表，每天上午9时和下午17时把当天的车辆运行报表发送在长快邮路管理群里。 3、在出现运输情况异常等问题时，调度员要及时与邮局调度做好沟通协调和报备工作。 4、当遇到以下情况时各车辆驾驶员应及时向调度员汇报: 发生交通事故、安全事故以及其他突发事件；车辆出现故障，需要进行检修不能按计划完成；运输途中出现道路修建、交通堵塞等道路异常情况；其它影响正常运输的情况。 5、调度员应及时记录好各运输车辆驾驶员的汇报内容，并立即进行处理，暂时不能解决的，应向上级领导汇报。 运输人员奖惩管理规定 为了充分调动运输人员积极性，加强邮件运输工作的管理，杜绝事故隐患，特制定本规定。（一）基本要求 1、所有运输人员必须时刻牢记安全意识，遵守公司制定的各项规章制度。如有违反，按照相关制度进行处罚。 2、运输人员在班前24小时及运输全程中的饮酒行为，属于严重违章，对当事人罚款3000元/次，并视情节严重程度可予以停班或除名，随车人员如有隐瞒不报的，给予1000元罚款。 3、运输人员必须服从调度的工作安排，包括车辆运输安排、车辆的监控调度等等，如有不服从工作安排，每出现一次扣罚500元，连续两次不听从调度指令的予以停班或除名。 4、运输人员是公司对外的窗口，在外代表公司形象，必须时刻注重自身的形象及言谈举止。在客户单位必须遵守客户单位的相关制度及服从客户单位的装卸货安排，对客户单位的安排如有不同意见应当及时向公司管理人员反映，严禁与客户单位发生直接争执，若出现与
车辆调度管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车辆调度管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1177-33 车辆调度管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为合理使用车辆，使车辆出车率达到最高，特制定本制定 （一）所有车辆由车辆调度员统一派车。 （二）司机要服从调度员派车指挥（除特殊情况外）对于不服从调度派车司机，停工并处罚。 （三）司机确需要休息的，必须预先向调度员及分管副队长请假，经批准后方可休息，否则当旷工处理。区队司机需休息者的，需向本区队队长请假，经本区队队长签字同意后，向队调度员及分管副队长请假，需车队司机向区队顶班的，提前申请说明，否则当旷工处理。 （四）、各区队需要使用车辆时，应事先填妥“车辆使用申请单”，经区队队长批准后及时交给调度员。无“使用申请单”口头传送的不予派车。无“车辆使
用申请单”擅自派车，每发现一次罚款100元。 五、“车辆使用申请单”应详填写用车班次、作业地点、作业内容、所需车型、申请数量、运距、核定趟数，以便派车。 六、调度员要根据“车辆使用申请单”填写“派车单”，合理安排车辆，使车辆达到最高使用效率。 七、井口登记员做好车辆井口出入的登记，详细登记车型、车号、服务单位、司机姓名、入井时间、作业地点、升井时间、作业趟数（台班小时）。 七、调度员要严格按包机制派车，严禁乱派车，保证车辆的完好率。 八、驾驶员在运行过程中出现车辆故障和其他需队里解决的问题及时通知调度，调度员要做好记录，详细登记时间、汇报人、汇报服务单位、存在问题、值班人。并及时向值班队领导反馈情况。 九、司机要严格按派车单作业，准时到达作业地点。 十、做好运行调度日报表，统计当日车辆运行、
车辆调派制度
安顺市烟草专卖局（公司） 综合管理体系文件 车辆调派制度 文件编号：ASYC/ZH-QD-GL-22 版本：B/0 受控标识： 控制文件 编制：机关服务中心审核：张桂英批准：朱峻2010年10月15日发布2010年10月25日实施
1.0目的 为加强市局（公司）车辆管理，保障生产经营各项运输任务的完成，防止公车私用和杜绝交通事故的发生，使车辆能够更好地为“两烟”生产经营服务。特制定本制度。 2.0适用范围 适用于安顺市烟草专卖局（公司）所属车辆调派。 3.0职责 3.1 市局（公司）机关服务中心负责机关车队车辆的管理和调派。 3.2 县局（分公司）、物流中心具体负责本单位、部门车辆的管理和调派。 4.0制度要求 4．1 申请 4.1.1 各用车部门根据外出工作需要，在OA系统中填写《派车单》，填写时应明确用车事由、使用时间。 4.1.2 市内短途用车，由用车人填写派车单、用车部门负责人签字，由用车人交车管部门或车辆调度派车。 4.1.3 市内、区外长途用车由用车部门提前一天申报填写派车单，送车管部门派车。 4.1.4 省外长途用车，由用车部门提前一天申报填写派车单，分管领导签批，送车管部门派车。因工作需要当日不能回来的，其派车单必须报市局（公司）分管车辆领导审批。 4.1.5 车辆管理部门接到《派车单》后，应按照出车线路安排车辆，在《派车单》完善受派车号、驾驶员、出车时间等信息，并及时与车辆使用部门联系，告知派车情况。 4.2 派车 4.2.1 机关车队车辆应保证单位领导和“两烟”生产经营用车，各县
局（分公司）、工作部门应保证正常生产经营用车。 4.2.2 受派车辆驾驶员按《派车单》出车，在行驶中应注意安全，严格遵守交通法规及市局（公司）车辆管理制度，用车人配合车管部门对驾驶员的驾驶行为规范进行监督，并在《驾驶员工作质量考核表》上为驾驶员打分。 4.2.3 如遇紧急情况使用车辆时，用车部门负责人必须与车辆管理部门及时沟通，并在事后完善手续 4.2.4 受派车辆完成工作后，必回车队报到等候调派，填报《机动车驾驶员行车记录表》。 4.3 汇总 各单位车管员于次月第五个工作日将上月车辆派车情况派车次数、长途天数、运行公里数汇总，填写《各部门用车情况表》，报本单位企务公开，并报市局（公司）车队。 4.4 各工作部门车辆的调派 各单位、工作部门的大、小机动车辆，原则上由各车管部门统一调派。物流送货车、专卖稽查车辆、客户经理拜访车，严格按照工作范围行驶，如因特殊情况要超出工作范围和长途行驶的，必须报单位或工作部门分管领导同意后方准行驶。
车辆调度计划表
车辆调度安排表 车号：驾驶员：篇二：公司车辆调度安排表 车辆调度安排表篇三：车辆调度工作方案 全省教育工作会议车辆调度工作方案 全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长xxx同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，根据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案： 一、工作目标 按照一流的工作标准，精心组织，周到安排，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员高兴而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。 二、工作任务 1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算； 2、做好会议期间的车辆安排、调度； 3、做好服务车辆驾驶员培训管理； 4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证； 5、负责通行线路确定； 6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。 三、工作机构及职责 根据实际情况，为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行，决定成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，具体职责如下： 1、总务组，由车队长xxx为总协调，xxx、xxx二人参加， 调配小汽车、9座商务车各一辆（车号??、??），用于机动。具体负责车辆运行费用的预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆安排，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修，及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组，妥善安排好来宾车辆。 2、机场组，由xxx、xxx二个人组成，xxx总牵头，驾驶12座中型商务车一辆（车号??），具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全； 3、火车站组，由xxx、xxx、xxx等四人组成，xxx总牵头，驾驶33座大客车两辆（车号??、??），具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全； 4、汽车站组，由xxx、xxx组成，xxx总牵头，驾驶33座大客车一辆（车号??），具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全； 5、自驾组，由xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx等五人组成，xxx总牵头，负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要情况下前往现场进行引路，并提醒他们人身和财产安全，及时协调解决相关困难和问题。 四、工作时限 车辆调度分二个阶段进行： 第一阶段为准备阶段。（××年××月xx日至××年××月xx日） 1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。
派车单模板
精心整理 派车单 人对本单所有内容的真实性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单
1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对
本单所有内容的真实准确性负全责。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------- 派车单 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单
1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶 派车单
派车单模板
1、2、3、4、5项由用车人填写， 6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 1、2、3、4、5项由用车人填写， 6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
派车单模板格式
精心整理 派车单 编号：0746 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 出车事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0747 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0748 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字
2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0749 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0750 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字
车辆管理系统
车辆管理系统 物流管理的最终目标是降低成本、提高服务水平，以最小的成本来完成最高效率的货物运输。所以这需要物流企业能够及时、准确、全面地掌握运输车辆的信息，对运输车辆实现实时监控调度维护。 书本理论告诉我们，物流行业的需求有这么几大特点，分别是： 1、业务覆盖地域广、车辆众多，信息量大。 2、区域与线路监控要求突出。 3、与货运单据配合紧密。 4、对货物安全保障要求高。 5、对系统响应要求灵活、及时。 6、需要位置服务信息的用户多。 7、数据共享程度要求高。 8、需要完善车辆统一信息管理 所以，对整体的车辆管理是尤为重要的！我可以毫不避讳地讲，车辆管理就是物流产业的主动脉之一！可以通过系统掌握车辆的规格、运能、运作情况、调度需求、车辆监控以及车辆维护等等等。那么，让我们走进车辆管理系统，细细分析这现代物流的命脉。 车辆管理系统，顾名思义，就是对车辆的一切进行管理的系统，分析来看，它大致可以分为车辆调度系统、车辆监控系统以及车辆检测维护系统这三种。 一、车辆调度系统 物流车辆调度系统，具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置、运输成本统计和分析等功能。 我认为它是物流系统优化中关键的一环，也是电子商务活动不可缺少的内容。通过对配送车辆进行优化调度，企业可以降低运输成本，提高顾客服务水平和经济效益，从而获得更多的利润。 任何一个系统都有它的组成、工作原理与业务流程： 1、物流车辆调度系统的大致组成： 硬件系统主要包括计算机系统，传感器及信号采集系统，3G系统，通讯系统，BCD显示
系统，语音广播系统，电源系统等。 软件系统主要包括数据采集模块，无线通讯模块，数据库模块，调度算法模块，指挥室车辆登记模块，参数设置模块，查询统计模块，打印模块， BCD显示模块，语音播放模块，待车超时提示模块，卸货超时报警模块及上位机界面设计模块等。 2、工作原理 首先，每一个车位对应一个车位状态控制箱，即感应式IC车位卡控制箱，能够实时监控该车位的使用情况。所有的车位状态控制箱都通过无线网络连接到服务器，服务器中的数据库系统同步记录了车位的当前状态。 当货车到达厂区请求进入时，由指挥室将车牌号码等信息录入前台计算机。计算机通过网络系统发送登记信息并访问服务器数据库自动查询和检索，获得该车对应卸货的区域和可卸货的车位、相关车位状态等信息。计算机系统根据这些信息，按预设的调度规则给出指令，提示该车能否立即进入相关的卸货区域卸货，如果不能，该车暂时在待车区等候。 在待车区设有高亮度 BCD 显示屏和高音喇叭。当卸货车位空闲时，服务器根据系统调度策略，自动选中待车区卡交给保安或其他工作人员。对于以上发生的警报，指挥室计算机均能及时作出相应的提示，提醒调度员通过电话等手段进行管理。 3、业务流程 业务流程举例分析以华夏物流公司的车辆调度运输单位作为应用背景。由负责人和员工组成。员工包括业务员和查询员。负责人负责管理系统的基本信息和审核报销，业务管理和业务咨询由员工在前台负责。因此系统主要由管理员（负责人）、业务员（普通员工）、查询员（查询用户）组成。 业务流程，当客户需要托运某些货物时，客户要填写运输托运单（主要是托运物的内容和数量，客户人的姓名和联系方式，收货人的姓名和联系方式，到达地点），然后托运单传到车辆调度的调度中，调度登记托运单运输文档，车辆调度根据运输单，选择车辆和司机，派车给司机并填写相应的派车登记单。司机把货物运输到客户指定收货地点的收货人后，填写任务完成登记单，同时在车辆调度中存档，本次运输完成。业务流程图如下：
公司派车管理制度
公司派车管理制度 Company Car Arrangement Policy 一，目的Purpose 为规范公司的车辆使用管理，明确车辆的使用权限和派车流程，建立正常，高效的车辆调度秩序，特制定本管理制度。 In order to standardize company’s car using management, Clarifying Company’s car using authorization and the procedure of car arrangement, establishing a normal, high efficiency car arrangement system, herewith we made this policy particularly. 二，适用范围Application scope 公司各部门公务用车和中方同事生活用车等派车事宜。 It is applicable to those matters that each department uses the car for working purpose and the Chinese employees using the car for shopping in the weekend. 三，职责Responsibilities 3.1，行政部负责公司派车相关制度的制定，用车申请审核和车辆调度。 The admin department responsible for making the policy for car arrangement, car using application checking and approving and arranging the car 3.2，各部门按照此规定规范合理进行用车申请和用车。 Each department responsible for complying with the rules to applying for car and using the car 四，规范执行Standardized implementation 4.1，公务用车和中方同事生活用车的定义范畴 The definition of “using car for business” and “using car for weekend shopping”, 4.1.1，公务用车包括客户接待用车，公司员工因出差或休假往返机场接送用车，公司员工外 出工厂办差用车，食堂每日买菜用车，公司员工外出工厂就医用车，其它特殊情况经公司行政经理批准的用车如外宿赛步宿舍的上下班用车。 Using car for business includes using the car for receiving customers, Picking up the colleagues at airport and sending colleagues to airport, sending colleagues to outside factory for business trip, the canteen using the car for purchasing food material, the colleagues using the car to see doctor, and other car using for special circumstance such as pick up and sending those colleagues who living in Saidpur dormitory. 4.1.2，中方同事的生活用车，指周末或孟加拉法定假日工厂放假休息期间，中方同事用车外 出购物。 Chinese employees using the car in the weekend for shopping means the Chinese employee using the car go outside for shopping during weekend time and statutory holiday. 4.2，用车申请权限规定；用车申请权限限于孟方主任级及以上人员和中方所有培训师及以上
公司车辆调度管理办法
办公室车辆调度管理办法 根据公司发展需要，本着统筹兼顾、统一管理、降低成本、高效运营的目的，为更好更合理的安排和使用车辆资源，提高车辆使用效率，公司拟对现有车辆制定如下管理办法。 一、车辆使用管理规定 1、公司现有车辆归由行政部和总经理做统一安排调度； 2、行政部作为公司车辆管理部门对公司车辆车况进行登记备案，实行用车 申请登记制度； 3、驾驶人员应谨慎、安全驾驶车辆，工作期间严禁饮酒及从事其他违法违 纪活动，否则后果自负； 4、各部门应根据业务需求按月（周）编制用车计划报行政部备案，因公用 车须提前一天向行政部提出用车申请，并填写用车申请单； 5、部门员工办理公务，原则上乘坐公共交通工具，特殊情况需要派车的， 由本人填写用车申请，部门主管批准后到行政部办理用车手续； 6、行政部对用车部门申请进行审查，并结合其他部门需求情况，根据办公 室现有车辆情况，尽量安排共同使用提高车辆利用率，按照轻重缓急的原则进行车辆调配，对车辆做出统筹安排后签发派车单； 7、车辆驾驶员见到派车单后方可出车，并认真填写随车车辆行驶信息登记 卡，记录行驶信息，同时需驾驶人员和用车部门人员签字确认； 8、未经行政部及公司领导同意，任何人不得使用公司车辆； 9、节假日、礼拜天因公用车等特殊情况，经行政部及公司领导同意可先
出车，但应做好车辆行驶信息记录，回程后补办用车手续（申请表和派车单）； 10、用车结束车辆驶回公司后，为不影响他人使用，用车人第一时间应立即持随车行车信息卡及派车单到行政部进行回程登记，以便行政部及时合理安排他用； 11、报销停车费、过路费等票据时应附带用车申请表和派车单； 12、未经行政部及公司领导同意，驾驶员不得将车辆交给他人驾驶，否则一切责任自负； 13、因公用车超出郑州市市区范围及在外过夜者，须经总经理审批； 14、行政部每月对所有车辆的使用情况进行登记统计备核，并对使用过程中出现的异常问题做出处理； 二、车辆维修保养要求 1、确保及时缴纳车辆保费，进行年检、维修等工作，所有车辆每月例行自行检查一次，确保公司正常业务用车不受影响； 2、驾驶员须及时对车辆外观内饰的整洁和卫生情况进行维护，做好车身广告的维护清洁工作，确保车辆正常运行； 3、驾驶员应加强对车辆的机油、制动液、电解液、水箱等的检查，以确保不影响公司用车； 4、驾驶员应对车辆进行定期保养，车辆每行驶5000公里应及时更换机油、机油滤清器、空气滤清器等，最多不能超过10000公里。 三、违规约定
关于进一步细化车辆管理、调度制度的建议
关于进一步细化车辆管理、调度制度的建议 车辆管理和调度工作是单位的基础性工作，有效的车辆管理和调度直接关系着单位开展其它工作的效率。通过近一年的车辆管理工作，陆续发现车辆管理、调度中存在一些问题，现就发现的问题和改进措施提出一些建议。 一、发现存在的问题： 1.安排工作中出现挑肥拣瘦、推诿扯皮、无理取闹、不服从安排等不良现象； 2.调配车辆没有经过办公室同意； 3.出车过程中出现将车辆交于他人驾驶的不安全行为； 4.车辆未按规定停放； 5.车辆外观和内饰没有及时做到卫生干净； 6.驾驶员出差回来后不能及时上班； 二、针对发现的问题采取相应措施 1.车辆驾驶员必须服从办公室统一安排，坚决制止工作中挑肥拣瘦、推诿扯皮、无理取闹、不服从安排等不良现象的发生。否则视情节轻重每次给予不少于100元的罚款。完善派车单，明确每次派车所产生的费用；引入用车人评价机制，提高驾驶员竞争和服务意识。用车人每次使用完车辆后对其进行评价，连续出现2个以上不满意，则给予不少于50元的罚款。 2.办公室负责统一管理、调配车辆。部门需要办理业务，应提前
到办公室填写派车单，不允许单独联系驾驶员私自出车。如遇业务紧急，可电话告知办公室，经同意后方可外出办事，办完业务及时补填派车单。驾驶员未经批准私自出车，发现一次，罚款1000元。 3.个别司机在驾驶过程中将车辆交于他人驾驶，既违背其本质工作，又直接或间接导致不安全因素的存在，更严重的是导致安全事故的发生，对此行为发现一次建议扣除当月绩效工资。 4.单位车位仅限于机关车辆使用，个人车辆一律不能占用单位停车位，发现一次罚款50元；驾驶员不得擅自将单位车辆开回家，发现一次罚款100元，经主管领导特许或返回时已逾晚上8点者例外。 5.个别车辆在卫生方面没有严格按照单位规章制度执行。为此，通过调研，院办公室拟选定定点洗车店，实行专车专卡；每月对车辆进行2次的卫生抽查，卫生不达标的每次罚款50元（考虑到天气等原因，卫生检查主要为内饰卫生检查）。 6.驾驶员出差晚上9点以后回来的（未到达西安主城区），经领导同意，可适当给予半天休息时间，除此之外应当正常上班、出车，否则按旷工对待；特殊情况应经主管领导同意后，方可休息半天。 7.每月月底，办公室将对违反单位规定的驾驶员进行罚款，将所收罚款奖励没有违反单位规定的驾驶员；如果没有驾驶员违反单位规定，则不予处罚和奖励。
单位公务用车管理规章制度、相关制度及公务车辆派车单
公务用车登记制度 为适应公务用车制度改革，切实加强机关公务用车管理，确保公务用车合理使用和行车安全，特制定如下制度： 一、管理原则及管理权限 机关公务用车由办公室集中管理、统一调度。办公室根据公务的轻重缓急妥善派车，优先保障重要公务、接待和会议等活动用车。市范围内的公务用车，由办公室直接派车；市以外公务用车，以及副主任级以上干部公务用车报主任批准。 二、用车范围 领导的公务活动，公务接待和会议活动，机关工作人员公务下乡、出差或会议等有关活动。严禁公车私用。 三、用车程序 1、各科室用车前须填写“公务用车派车单”报办公室，办公室按照管理权限和车辆情况签注意见，指派出车车辆和驾驶员。 2、驾驶员一律凭派车单出车，不得私自出车。市区以 外用车须按指定的路程行车并按时返回，不得随意改变行程，确遇特殊情况，需要改变行程或延长出车时间，须与办公室联系并得到批准后方可。 3、办公室建立车辆使用台账，及时准确地登记机关公务用车行驶情况，并定期汇总报告副局级以上领导。
四、费用结报 1、驾驶员出车期间的费用须及时结报。市内每周结报一次；市外按次及时结报，一次一单。结报费用时附派车单，并经办公室负责人审核签注意见。驾驶人员未经批准不得购置车用器具或支付大额费用。 3、机关工作人员执行公务，经办公室安排租车发生的费用，由办公室统一结算。未经办公室安排，擅自租用车辆的费用一律不予报支。 五、油耗管理 1、车辆加油办公室统一管理，专人负责。车辆出发前，应加满油，无特殊情况不得在途中现金加油。办公室根据车辆使用频率及行驶里程等因素指标，适时向加油卡充值。 2、办公室依据机关事务局核定的车辆百公里油耗指标，对不同车型实行分类节油考核，每节超一公升燃油，按政府采购均价的50%进行奖罚，每半年结算一次。 六、车辆维修 1、驾驶员要有强烈的责任感，精心保养车辆，使车辆始终保持整洁完好状态。小故障要自己动手及时检修，自己无法检修的故障要及时填写报修单，并报局分管领导同意后送定点修理厂维修。汽车修好后，由办公室与驾驶员逐一核对，报批维修费用。
派车单模板
派车单 编号：0746 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 出车事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0747 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0748 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0749 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 派车单 编号：0750 1 月日 5 用车人签字8 驾驶人签字 2 车号 6 出站时间9 出站里程数 3 到达地点7 回站时间10 回站里程数 4 事由11 批准人签字 1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。
车辆调度职能职责
车辆调度职能职责（试用版）为了保证车辆正常安全运行，高效运转，明确岗位职能职责。经公司领导商议特制订此岗位职能职责。具体内容如下： 一、业务流程 1.接受运输业务。 2.做出运输计划和车辆安排。 3.计划成熟后即刻告知司机并与其充分沟通，以达成路线及到达时间等方面 的共识。 4.监督运行过程，使车辆的运行与计划尽可能一致。 5.及时与装卸货地点的相关人员联系、沟通，保证装卸货的顺畅进行。 二、工作细则： 1.早八点晚四点一天两次对车辆动态进行了解统计。并做车辆动态报告，上 报队长处。 2.接到运输业务的用车计划单后，半小时内做出派车计划，填写派车计划单 转至贸易物流部。 3.做出切实可行的运输计划，及时准确的填写车辆调度记录表。每天交队长 处审阅。 4.运输计划成熟后即刻告知车上司机，并与其充分沟通，对个别路段的罚款 情况，新的政策法规，堵车等情况必须与司机沟通。与司机在路线，到达时间等方面达成共识。 5.每隔2小时对车辆运行状况进行GPS监控和电话沟通。准确了解车辆运行 信息，督促车辆按计划路线，计划时间完成计划任务。 6.车辆到达前3小时内与装卸货地的相关人员联系，及时沟通协调装卸货情
况。尽可能将装卸车时间与车辆到达时间相吻合，减少车辆等待时间，保障车辆高效运行。若有不能协调的情况时，及时填写装卸货协调单，注明相关事宜，及时转至相关责任人处，记录处理结果后存放。 7.每天根据了解到的路况，做出路况信息表。 8.提前24小时把即将完成运输业务的车辆进行统计，填写车辆预安排表报 至贸易物流部。 9.每天接到贸易物流部下发的卸货计划单后，在1小时内安排好车辆，出具 卸货派车单回传。 10.下班前将当天18:00至第二天早8:00间的车辆安排好，准确通知司机，填 写18:00—8:00车辆作业安排表传至队长处。 11.每天以文字形式对工作进行总结汇总。出现异常情况进行分析汇总，并填 写异常情况分析记录表上报至队长。 12.根据不同装卸货地的要求，及时准确的给贸易物流部提供车辆信息，司机 资料，联系电话等相关资料。 13.随时对交通法规，政策，新增路线等相关知识进行学习交流。 14.若出现特殊情况需要更改行驶路线，装卸货地点等时，必须填写申请表， 经相关负责人，上级领导批准后执行。 15.提前1个月向相关负责人反馈运输手续即将到期时间，保障及时更新复核。 16.随时向司机传达公司下达的新规定，新指示. 17.完成公司领导及队长下达的其他任务。