我国石油产业竞争力分析
竞争分析石油行业的主要竞争者和市场份额
竞争分析石油行业的主要竞争者和市场份额近年来，全球石油行业竞争日趋激烈，各个企业争夺有限的市场份额。
竞争分析是石油行业企业制定有效竞争策略的关键一步。
本文将从主要竞争者和市场份额两个方面，对石油行业的竞争情况进行分析，并给出相应建议。
一、主要竞争者1. 国际石油公司国际石油公司是石油行业最具竞争力的主要竞争者之一。
该类公司通常以其全球化业务网络和强大的市场影响力而闻名。
诸如埃克森美孚、壳牌、英国石油等企业，拥有庞大的资金实力、先进的技术和强大的品牌形象，使其在市场竞争中占据重要地位。
2. 国有石油公司国家层面的石油公司也是石油行业的重要竞争者。
许多国家拥有自己的国有石油公司，如沙特阿拉伯的沙特阿美公司、中国的中国石油化工集团公司等。
这些公司通常依靠国家政策支持和资源储备，具备一定的竞争优势。
3. 独立石油公司除了国际和国有石油公司之外，独立石油公司也在石油行业中扮演着重要角色。
这些公司通常是在某个地区或市场上专门经营石油开采和生产的企业，如美国的康菲石油公司、加拿大的塞伦巴格石油公司等。
独立石油公司在技术创新和运营灵活性方面具备一定优势。
二、市场份额分析1. 全球市场份额根据国际能源署（IEA）的数据，目前国际市场上的主要石油公司控制着大约60%的市场份额。
其中，国际石油公司持有最大份额，而国家层面和独立石油公司的份额相对较小。
这反映了国际石油公司在全球石油市场中的主导地位。
2. 区域市场份额在各个地区市场中，竞争格局存在一定的差异。
例如，中东地区由于拥有丰富的石油资源，国有石油公司占据了绝对的市场领先地位。
而对于北美和欧洲等地区，国际石油公司和独立石油公司的竞争更加激烈，市场份额分布更加平衡。
三、竞争分析与建议1. 竞争优势的塑造石油企业需要根据自身条件和资源储备，明确自身的竞争优势，并加以巩固和拓展。
这可能包括技术创新、降低成本、提高产品质量等方面的努力。
通过不断提升核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
石油化工产业论文15篇（石油化工产业现状及竞争力分析）
⽯油化⼯产业论⽂15篇（⽯油化⼯产业现状及竞争⼒分析）⽯油化⼯产业论⽂15篇⽯油化⼯产业现状及竞争⼒分析⽯油化⼯产业论⽂摘要：中国的⽯油化⼯产业现在是中国国民经济⾥的龙头产业，⽀撑着中国的国民经济发展。
促进国民经济能够持续⾼速的前⾏。
伴随着经济全球化和市场化的趋势，在国际化市场上，不仅仅是中国，整个⽯油化⼯产业都要⾯对前所未有的调整。
唯有把握住时代的发展契机，确⽴适宜的发展策略，制定相应的保障措施，才能真正提升我国中国⽯油化⼯产业的综合竞争⼒，同时也是为中国经济发展和国际地位的提升做出贡献。
关键词⽯油化⼯产业⽯油论⽂⽯油⽯油化⼯产业论⽂:⽯油化⼯产业现状及竞争⼒分析⼀、中国⽯油化⼯产业的现状中国市场经济的系统加强和优化，中国政府增强了监管，中国的⽯油化⼯产业进步所必备的⽐较公正的市场⼤环境可以说初步达到。
国家先后颁布了相关领域的⼀系列法规和规范，推动解决炼油和⼩炼油问题，坚决地志在制⽌⼟法炼油，增强原油配置系统的运营；实施成品油的集中批发，保证成品油流通秩序，梳理和优化成品油在零售领域的规范性；在价格⽅⾯，致⼒于推动原油的价格以及成品油的价格和国际价格同步，建⽴起公平的市场⼤环境，使得中国的⽯油化⼯发展有⽐较好的发展环境。
近些年,国家在中国⽯油化⼯⼯业的改⾰领域投⼊了⽐较⼤⼒度的重新组织，⼤⼤提升了相关⾏业内⽯油化⼯⼯业企业的综合竞争⼒。
上个世纪90年代，我国政府在⽯油化⼯⾏业领域的改⾰，成功组织建⽴了中国⽯油和中国⽯化两个最⼤的国有集团公司。
进⼊21世纪后，中国⽯油和中国⽯化两⼤集团公司的主要发展⽬标集中在和国际⽯油化⼯产业的接轨上，参考现代化的企业管理和运营制度，分别建⽴了股份制，⽽且在中国和海外纷纷上市。
⼆、中国⽯油化⼯⼯业的发展机遇（⼀）国际环境在世界经济的整体稳定发展背景下，⽯油化⼯⼯业上下游产品的需求保持着⽐较稳定的增加。
⽽因为美国经济的复苏，以及中国在经济⽅⾯过去三⼗年的迅速增长，带动了全球经济。
中国的石油产业
中国的石油产业中国是世界上第三大石油消费国和第四大石油生产国。
中国的石油产业在国家经济发展中扮演着举足轻重的角色。
本文将探讨中国石油产业的现状、挑战以及未来发展前景。
一、石油产业的现状中国的石油产业经历了长期的发展和壮大。
目前，中国石油产业主要由三大国有石油公司控制，即中国石油天然气集团公司（简称中石油）、中国石油化工集团公司（简称中石化）和中国海洋石油总公司（简称中海油）。
这三大公司在石油勘探、开发、生产、加工和销售等领域都占据着重要地位。
它们通过自主技术创新和国际合作，不断提高石油产量和质量，满足国内市场需求。
二、石油产业存在的挑战尽管中国的石油产业发展迅猛，但也面临着一些挑战。
首先，中国石油产业的储量相对较少。
随着经济的快速增长和能源消费的不断增加，中国的石油资源供需矛盾日益尖锐。
为了满足国内需求，中国不得不依赖进口，从而增加国家的石油依赖度。
其次，中国的石油产业面临着环境污染和可持续发展的问题。
石油开采和加工过程中产生的废水、废气和固体废物对环境造成了严重污染。
在保护环境和推动可持续发展的背景下，中国石油产业需采取措施降低对环境的影响。
此外，石油市场竞争激烈也是一个挑战。
全球能源市场的不断变化和国际油价的波动使得中国的石油企业面临着更加复杂的市场环境。
中国石油产业需要提高自身的竞争力，加强市场营销和技术创新，以应对国际市场上的挑战。
三、石油产业的未来发展前景尽管面临着一些挑战，中国石油产业的未来发展前景依然广阔。
首先，中国政府重视石油产业的发展，提出了一系列政策和措施以鼓励石油产业的创新和转型升级。
政府鼓励企业加大科技研发投入，提高勘探开发技术水平，降低生产成本，并推动石油产业向高质量发展转型。
其次，中国经济的快速发展和城市化进程将继续带动石油需求的增长。
中国作为全球最大的新能源汽车市场之一，石油替代品将逐渐取代传统石油产品，为石油产业注入新的发展动力。
另外，中国在能源领域的国际合作也为石油产业的发展提供了机遇。
中国石化企业在国际市场的竞争力提升
中国石化企业在国际市场的竞争力提升一、引言近年来，世界各国能源需求不断增长，石化行业逐渐成为全球经济的支柱产业之一。
伴随着全球化的进程，中国石化企业在扩大市场、提高产品质量、优化技术创新等方面进行了积极的探索，取得了不小的进展。
然而，面对全球竞争日益激烈的环境，中国石化企业还需进一步提升其国际市场竞争力。
二、中国石化企业在国际市场的竞争力分析1. 市场规模中国石化行业是全球最大的石化生产国之一，其市场规模巨大。
据统计，中国石化产业的年产值已经达到了数万亿人民币，占据全球石化产业的很大一部分。
2. 技术水平中国石化企业在技术创新方面积累了一定的实力。
例如，中石化公司与国内外多家大型企业联合研制的蒸汽重整技术及安装采用的四倍流程芯板技术等，都代表了中国企业的一定科技水平。
3. 面临的挑战中国石化企业在国际市场面临着诸多挑战。
首先，其产品质量需要进一步提高。
其次，中国石化企业的品牌知名度、信誉度尚需提高。
再者，国际市场竞争激烈，中国石化企业要想在全球范围内更好地参与竞争，还需针对不同国家、不同地区的需求量身打造产品，进一步优化产业结构，提高企业整体素质。
4. 应对措施为提高中国石化企业在国际市场的竞争力，需要采取有力的措施。
首先，提高产品质量。
要切实加强产品研发投入，整合全球科研资源，不断进行技术创新，推出更具性价比的产品。
其次，加强与国际知名品牌的合作。
通过与国际知名品牌合作，提高中国石化企业的知名度、信誉度，加速向高附加值、高技术含量方向发展。
最后，加强与国际贸易组织和产业团体的沟通与合作，积极开展对外贸易，大力拓展海外市场。
三、发展趋势1. 走出去战略以“一带一路”倡议为代表的“走出去”战略对中国石油化工企业的海外布局产生了积极的影响。
中国石化企业积极拓展海外市场，通过设立海外生产基地、加强对外技术合作等方式，巩固其在全球市场中的地位。
2. 产业链拓展中国石化企业拓展产业链的空间巨大，可以延伸至提供医药、精细化工等多领域的产品和服务。
石油化工行业市场竞争力分析
石油化工行业市场竞争力分析石油化工行业作为我国重要的基础化学工业之一，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。
然而，随着全球化竞争的加剧和技术的推陈出新，石油化工行业的市场竞争力愈发凸显。
本文将从多个角度对石油化工行业的市场竞争力进行深度分析。
一、产业需求与市场规模石油化工行业是以石油、天然气和煤炭等为原料，通过一系列化学和物理过程加工成肥料、塑料、合成纤维、橡胶、涂料、染料等产品。
随着我国经济的持续发展，对石油化工产品的需求也越来越大。
尤其是在建设工程、汽车制造、农业领域等多个行业中，石油化工产品的市场规模持续扩大，这为石油化工行业的市场竞争力提供了坚实的基础。
二、科技创新与技术进步科技创新是提高石油化工行业竞争力的关键。
在全球化竞争的背景下，石油化工企业需要不断进行技术创新，提高产品质量和生产效率，以降低成本和提高技术含量。
同时，石油化工企业还需加强与高校、研究院所的合作，引进和培养一流的科研人才，提升创新能力和核心技术水平，从而在市场竞争中占据优势位置。
三、资源保障与供应链优化石油化工行业是一个原料密集型产业，稳定的原料供应对于企业的可持续发展至关重要。
石油和天然气等资源的供应保障，涉及能源安全和战略规划等方面的问题。
企业应积极参与原料采购合作，通过多渠道、多元化的供应链管理来降低原材料采购成本，并保证稳定的供应。
同时，工业废水和废气处理也是石油化工企业的重要任务，环保技术和设备的升级与完善，提高了企业的可持续竞争力。
四、品牌建设与市场营销品牌建设和市场营销是提高石油化工企业竞争力的重要手段。
通过构建先进的品牌形象，能够提高企业的知名度和美誉度，进而提高产品的销量和市场竞争力。
石油化工企业应注重品牌的传播和推广，构建专业的销售网络和服务体系，不断提升产品的附加值，以满足消费者的多元化需求。
五、市场定位与差异化经营市场定位是企业竞争战略的核心，也是石油化工企业提高市场竞争力的关键。
企业应根据市场需求和自身实力，明确产品的定位和差异化经营策略。
中国石油行业地位分析报告
中国石油行业地位分析报告中国石油行业一直被视为国家经济的支柱和国家安全的重要组成部分。
本文将对中国石油行业的地位进行分析，并探讨该行业在国内外的影响力。
一、中国石油行业的历史背景和发展自20世纪50年代开始，中国石油行业经历了长期的发展和壮大。
中国石油公司（CNPC）成立于1988年，成为该行业的主要国有企业。
在国家政策和重点项目的支持下，中国石油行业取得了长足的进展，成为全球最大的石油消费国和石油进口国。
二、中国石油行业的产能与储量中国石油行业在全球石油市场中具有重要的地位。
中国目前是全球第二大石油消费国，仅次于美国。
中国石油行业的日产能持续增长，已经成为全球最大的原油进口国之一。
此外，中国拥有丰富的石油储量，尤其是在西部地区和海上油气田的开发方面具备巨大潜力。
三、中国石油行业对国民经济的重要贡献中国石油行业对国家经济的发展起到关键作用。
该行业在国民经济中起到较大的拉动效应，对GDP增长和就业率的提高起到积极推动作用。
中国石油行业的发展还带动了其他相关产业的快速发展，如石化、油气设备制造等。
同时，中国石油行业的利润和税收贡献也为国家财政收入提供了重要支持。
四、中国石油行业的国际影响力中国石油行业在国际石油市场中具备重要的影响力。
中国石油公司通过与国际石油巨头的合作，开展了一系列国际化的业务，积极参与全球石油资源的开发和全球石油贸易。
中国的石油需求稳定增长，对全球石油市场供需关系产生重大影响，尤其在价格形成和供应稳定方面发挥着重要作用。
五、中国石油行业的挑战和未来发展趋势中国石油行业在面临诸多挑战的同时，也面临着广阔的发展前景。
首先，随着全球能源需求结构的转型，中国石油行业需要加快向低碳、环保和可持续发展的转型。
其次，中国政府对能源安全的重视，将促使石油行业继续推进国内资源的开发和加强国际合作。
此外，中国石油行业还需增强技术创新和人才培养，提高行业发展的核心竞争力。
六、结论中国石油行业在国内外的重要地位不容忽视。
石油行业的市场竞争格局和市场集中度
石油行业的市场竞争格局和市场集中度随着全球经济的发展和能源需求的增长，石油行业成为各国经济的重要支柱之一。
石油行业的市场竞争格局和市场集中度是决定该行业经济效益和市场活力的重要因素。
本文将分析石油行业的市场竞争格局和市场集中度，并探讨其对行业发展的影响。
一、市场竞争格局的形成1. 多国多企业竞争石油资源分布广泛，不同国家拥有各自的石油储量和产量。
全球石油市场上，存在着来自不同国家的多个石油企业，例如沙特阿拉伯的沙特阿美、美国的埃克森美孚、俄罗斯的俄罗斯石油等。
这些企业在市场上展开竞争，力争在资源开发、生产制造和市场销售等环节取得竞争优势。
2. 垂直整合和横向联合为了在竞争中取得更大的优势，石油企业通常会进行垂直整合和横向联合。
垂直整合指的是企业通过收购或控股下游环节的企业，如石油企业收购炼油厂和加油站等；横向联合则是企业间的合作与联盟，例如联合开展资源勘探和开采项目。
这种整合与联合既可以加强企业的竞争地位，又可以实现资源的优化配置，提高行业效益。
3. 国有企业和私营企业的竞争石油行业中存在着众多的国有企业和私营企业，它们之间的竞争格局也在不断演变。
在一些国家，石油行业由国家独资或共同控股的国有企业主导，如中国的中国石油和中国石化；而在一些其他国家，私营企业的比重较大，如美国的雪佛龙和康菲石油。
国有企业和私营企业的竞争不仅体现在资源获取和市场份额争夺上，还反映了国家政策和市场机制对石油行业的影响。
二、市场集中度的评估1. 市场份额和市场渗透率衡量石油行业市场集中度的一个重要指标是市场份额和市场渗透率。
市场份额指的是企业在市场上销售的产品或服务所占的比例；市场渗透率则是指企业销售的产品或服务在整个市场中的占比。
通过对市场份额和市场渗透率的评估，可以了解企业在市场中的地位和竞争能力。
2. 国内和国际市场的比较市场集中度的评估还需要考虑国内和国际市场的情况。
在国内市场上，如果存在少数几家企业控制着绝大部分的市场份额，那么市场集中度就较高；而在国际市场上，如果几个国家的石油企业垄断了大部分市场份额，那么市场集中度也较高。
石油行业的市场竞争优势和差异化战略
石油行业的市场竞争优势和差异化战略随着全球能源需求的不断增长，石油行业作为世界经济的重要支柱之一，在市场竞争中扮演着重要角色。
石油行业的市场竞争优势和差异化战略对于企业的生存和发展至关重要。
本文将探讨石油行业的市场竞争优势以及运用差异化战略的重要性。
一、石油行业的市场竞争优势1. 资源储备丰富作为世界上最重要的能源资源之一，石油在地球上的分布非常广泛。
一些国家和地区拥有丰富的石油资源，这使其在市场竞争中具备了巨大的优势。
例如，中东地区的沙特阿拉伯和伊拉克等国家是全球重要的石油出口国，他们拥有丰富的石油储量，能够以较低的成本生产和供应石油，具备了更强大的市场竞争力。
2. 垂直整合的产业链石油行业涵盖了从勘探、开发、生产到加工和销售的整个产业链。
一些大型石油公司拥有完整的垂直整合产业链，能够实现从原油采购到销售市场的全过程控制，降低了生产和运营成本，提高了整体竞争力。
通过垂直整合，石油公司能够更好地掌握资源和市场，灵活应对市场波动，确保供应链的稳定和高效。
3. 技术创新和研发能力石油行业是一个高度技术密集型的行业，技术创新和研发能力对于企业的市场竞争力至关重要。
一些领先的石油公司不仅在常规的油田勘探和开发方面具有技术优势，还在深海勘探、页岩油、油砂等领域取得了突破性进展。
这些技术创新不仅能够提高石油资源的开采效率，降低成本，还能够满足市场对清洁能源的需求，增强企业的市场竞争力。
二、石油行业的差异化战略1. 产品差异化石油市场竞争激烈，企业需要通过产品差异化来获取竞争优势。
在产品差异化战略中，企业可以通过提高产品质量、增加附加值、开发低碳清洁能源等方式来满足不同消费者的需求。
同时，还可以通过品牌建设、营销创新等来塑造独特的品牌形象，提高产品的市场份额。
2. 服务差异化在石油行业，售后服务是建立客户忠诚度的重要手段。
通过提供优质的售后服务，企业能够与客户建立良好的合作关系，增强市场竞争优势。
为客户提供及时的技术支持、仪器设备维护等服务，能够加强客户对企业的信任，提升客户满意度。
石油行业竞争分析掌握竞争对手的策略和优势
石油行业竞争分析掌握竞争对手的策略和优势石油行业作为全球重要的能源产业，一直以来都面临着激烈的竞争。
了解竞争对手的策略和优势对于企业在市场竞争中的战略决策至关重要。
本文将对石油行业竞争进行分析，探讨如何掌握竞争对手的策略和优势。
一、石油行业竞争的概况石油行业是一个充满挑战和机遇的领域。
全球范围内，石油市场竞争非常激烈，主要表现在以下几个方面。
首先，供需关系的变化导致市场波动。
石油供需受到许多因素的影响，如全球经济形势、国际政治局势等，这些因素的变化会直接影响石油行业的竞争态势。
其次，产品差异化水平不一。
虽然石油是一种基本能源，但在市场上有不同的石油产品，其使用性能和质量也存在差异。
一些企业通过创新技术、优质服务提升产品的附加值，从而在竞争中占据优势。
再次，市场准入门槛高。
石油行业涉及大量资金和技术投入，同时也面临政府监管和环境法规等诸多挑战，这使得行业内的新进入者相对较少，市场竞争程度相对较低。
最后，国际竞争愈发激烈。
全球范围内的石油企业竞争越来越激烈，传统的石油生产国家和新兴的石油生产国家都在争夺市场份额，这加剧了石油行业的竞争压力。
二、竞争对手的策略分析了解竞争对手的策略对于制定有效的竞争策略至关重要。
以下是一些常见的竞争对手策略。
1.成本领先策略成本领先是一种常见的竞争策略，许多企业通过提高生产效率、降低成本来获得竞争优势。
在石油行业中，一些企业通过规模经济效应、技术创新等手段实现成本领先，在市场竞争中取得了优势地位。
2.差异化策略差异化是一种寻找市场细分和产品差异化的竞争策略。
石油行业中，一些企业通过开发高附加值产品、提供个性化服务等方式实现差异化竞争，满足特定客户群体的需求。
3.专注策略专注是一种集中资源，专注于特定市场领域的竞争策略。
在石油行业中，一些企业选择在特定的地理区域或市场领域开展业务，通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。
三、竞争对手的优势分析了解竞争对手的优势可以帮助企业更好地制定应对策略。
中国石油行业前景分析
中国石油行业前景分析中国石油行业是我国重要的基础产业之一，对于国家的经济发展和能源安全起着关键作用。
在当前全球能源转型和环境保护的背景下，中国石油行业面临着多重挑战和机遇。
首先，中国石油行业在经历了多年的发展和积累后，已具备了较为完善的产业链和技术积累，具备一定的技术实力和市场竞争力。
中国石油公司是世界最大的石油公司之一，其在油气勘探开发、油气工程技术、油田生产管理等方面取得了较大的成就。
这为中国石油行业未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，中国石油行业在国家能源政策的引导下，正积极推动能源转型和结构调整。
中国政府提出了“绿色低碳、安全高效”的能源发展理念，加大了对新能源、清洁能源的支持力度，并制定了一系列政策措施，鼓励石油企业加大对可再生能源和清洁能源的开发和应用。
随着能源结构的优化和清洁能源的快速发展，中国石油行业将有望在能源转型中找到新的增长点。
再次，中国石油行业在“一带一路”倡议的推动下有着广阔的市场空间和战略机遇。
作为全球最大的石油进口国，中国在能源安全和资源保障方面的需求依然旺盛。
同时，中国积极参与“一带一路”国际合作，推进油气资源开发与能源合作，加强与沿线国家的石油资源合作和经济互联互通。
这将为中国石油企业提供更广阔的市场拓展空间和发展机会。
然而，中国石油行业也面临着一些挑战。
首先，全球能源市场竞争日趋激烈，国际油价波动不定，这对中国石油行业的盈利能力造成了一定的压力。
其次，随着环保意识的提高和能源结构调整的推进，中国石油行业必须加大对绿色和清洁能源的投入，并减少对传统能源的依赖，这需要石油企业进行技术创新和转型升级。
综上所述，中国石油行业在政府支持、产业基础和市场需求的推动下，有望迎接新的发展机遇。
但同时也需要石油企业加大技术创新和转型升级的力度，适应能源转型和环境保护的需求，提高石油资源的利用效率，加强绿色低碳能源的开发和应用，实现可持续发展。
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全国贸易经济类核心期刊８９我国石油产业竞争力分析着２００６年１２月成品油批发业务的放开，我国石油石化业入世后过渡期宣告结束。
回顾其发展历程，石油石化业的发展取得了巨大成就。
但总体来看，我国石油产业的竞争力仍然较弱。
我国石油产业竞争力现状和问题技术水平低使开采成本和加工费用过高且下降缓慢。
在正常情况下，石油生产成本应该在１０美元／桶左右。
而我国的原油生产成本很高，较好的大庆油田生产成本也达到了１７－１９美元／桶。
而非洲和中东地区生产成本只有３．７３美元／桶。
沙特阿拉伯是石油生产成本最低的国家之一，每桶为１－２美元，而发现石油的成本更低，每桶约１０美分。
成品油与原油比价不合理导致企业开拓创新能力差。
我国炼油企业因技术和管理水平低，导致产品成本远远高于国际先进水平，国内产品油吨油炼费一般比国外大型公司高５０％左右。
在应用新技术及生产高附加值产品方面，我国企业差距更大，目前我国有近８０％的无铅柴油依赖进口。
由于石油产品缺乏价格竞争力、新产品开随■段进鹏 教授 周 媛 （西北政法大学经济管理学院 西安７１００６３）◆中图分类号：Ｆ１２７ 文献标识码：Ａ发能力薄弱且质量性能欠缺、营销体制和市场开拓能力差等原因，国产石油产品的市场占有率在不断下降。
据统计，国外石油产品在中国的市场份额目前成品油、润滑油、液化气已分别达到２０％、２５％、５０％。
企业规模及盈利能力与国际石油巨头差距较大。
中石油和中石化的资产总额之和与合计销售收入分别只有埃克森美孚的６３％和３３％。
２００５年，美国埃克森美孚石油公司获得了３６０亿美元的纯利润，刷新了世界一家公司盈利最高纪录。
而英国壳牌石油公司同年的纯利润也高达２３０亿美元，刷新了英国一家公司盈利最高纪录。
法国道达尔石油公司当年的纯利润则约为１４２．８亿美元，也刷新了法国一家公司盈利最高纪录。
我国三大石油公司与国际石油巨头相比，差距还是相当大的。
企业的经营业绩表现出与油价更大的相关性。
跨国石油企业在整合产业链、规避风险、平稳利润等方面显示了相当的成熟度，壳牌、埃克森美孚和英国石油等公司不论在油价上涨和下跌过程中，利润水平和股价都显得较为平稳，表现出较强的抗风险性。
相比而言，中石油和中海油利润、业绩与价格呈现的相关性远大于跨国石油巨头，油价的上涨使其轻易地达到了利润的高点。
但是一旦油价下跌，企业的利润又会呈现急速下降的趋势。
我国石油产业竞争力弱的原因（一）现代企业制度建设滞后我国几家大型石油公司均属于国家控股的大型公司。
从形式上看，它们虽然已经建立了现代企业制度，也相继上市，但国有企业改革中的深层次问题依然存在，即国家与这些关系国计民生的垄断企业之间的关系上还没有找到一个科学合理的处理方式。
从以往的事实可看到，垄断油企一方面被征收“暴利税”，而另一方面又在获得财政巨资贴补。
这一矛盾就已经证明，行政力量根本无法判断垄断油企的利润率究竟该如何确定。
而在政府赋予垄断特权的保护下，三大能源巨头的“暴利”有目共睹，即便有相应税收的调整，也难以实现行业内的良性循环。
政府在制定政策的时候更多的是采取行政手段，而不是经济手段和法律手段。
此外，公司内部缺乏有效的激励约束机制，由于公有制的整体性和不可分割性的特点，使之难以直接运用西方市场经济条件下的委托代理机制，从而使公有制条件下的各种监督和激励约束机制处于不完善的状态。
新加坡中航油事件就是一个典型的例子，这说明新老体制转轨中的漏洞没有及时补上。
（二）市场结构中的垄断因素较重且竞争因素不足１．行业垄断为区域垄断所代替。
我国成品油行业的最大特征就是卖方市场的寡头垄断，中石油、中石化等油企在事实上垄断了从原油开采、采购一直到终端零售的全部产业环节。
卖方寡头垄断的存在，是产生行业内各板块效益不均、消费者利益受损的根本所在。
１９９８年，石油产业的重组改制使得中石油和中石化分别成为特大型的石油石化企业集团，从此结束了过去的行业垄断。
但同时却形成了区域垄断，中石油和中石化“一北一南”垄断着我国的成品油销售市场。
所以，我国石油市场结构从现象上看，好似寡头垄断，实际上是接近完全垄断，它们在各自的区域内既没有感到有多少竞争压力，更没有感到有联合起来的动力。
因而其垄断因素比真正的寡头市场更为严重，市场竞争作用难以有效发挥，企业缺乏压力和动力，创新能力和经营效率低下，又由于采取划地域而治的行业重组方式，导致产业链不匹配和市场区域性不均衡，从而进一步抑制和削弱了市场机制作用的充分发挥。
由于我国石油市场竞争因素太弱，石油资源又具有极为重要的战略地位，国家对石油产品的价格限制就在所难免。
政府内容摘要：我国石油产业由于开采加工成本高，开拓创新能力差，因而盈利能力和抗风险能力与国际石油巨头相比有较大差距。
笔者认为，从深化石油企业内部管理体制改革、培育多元化的市场体制和加快能源管理体制改革、进一步转变政府职能等方面入手，应消除和减少各类垄断因素，增强市场竞争，以期提高我国石油产业的竞争力。
关键词：打破垄断格局 深化市场改革增强竞争因素对成品油价格的限制会产生很多问题。
一是价格的变动频繁不利于经济社会的稳定发展。
因为我国原油的４０％依靠进口，国际原油价格的变动必然会影响到我国成品油的成本，政府对成品油的销售价格不得不进行相应调整。
近年来，国际油价激烈波动，我国成品油价格也调整了７次，其中５次上升，２次下降。
但总体上是大幅度上升。
二是价格补贴造成较大的财政负担。
石油是一种最基本的能源，它的价格上涨影响面很宽，为了减轻通货膨胀的压力、维持物价稳定，政府在２００５年每桶补贴２０美元，因为当年成品油每桶成本为６３美元，售价限制为每桶４３美元。
中石油、中石化两大石油公司控制了９０％以上的零售额，政府对它们的补贴共计１５０亿元。
三是造成利益分配矛盾、创新动力减弱。
目前我国原油的６０％是国产的，国际油价的大幅度上升就为生产这些原油的企业带来巨额利润，但原油的生产在几大石油公司的分布是不均衡的，其中中海油最多，中石化最少，中石油居中。
越是上游产品的企业就越会获得更多的利润，这自然会产生一些利益矛盾，弱化创新动力。
四是会产生套利行为。
我国以前的石油定价模式是参照纽约、新加坡、鹿特丹三地成品油价的办法人为设定了近一个月的价格传导时滞，这种模式最大的弊端就是出现套利机会。
寡头在原油价格即将上涨时囤积不售，油价即将下跌就要求政府补偿。
２．对中小企业限制多就难以有效发挥竞争作用。
在上游市场，目前由三家主体企业、经国务院同意可以从事油气勘探开发的辅助企业，及石油公司与地方协议形成的和石油公司内部衍生的共约百家小公司构成。
据统计，２００４年底全国石油天然气探矿权登记面积中，中石油占４１％、中石化占２３．５％、中海油占３１．７％、延长占２．４％、中联煤占０．９％、其他占０．４％。
而采矿权登记面积中，中石油占８２．４％、中石化占１２％、中海油占４．５％、延长占０．６％、其他占０．６％。
这表明，在我国石油上游市场内，三大国有企业已经构成绝对市场主体，形成有限竞争的市场状态，近百家中小石油公司多数无勘查资质、无采矿权，总体市场程度偏低。
在中下游市场，对外开放程度大于对内开放程度。
在北京已经有壳牌公司的加油站，但民间资本控股的加油站却很少。
日前，商务部下发的《成品油批发企业经营管理技术规范》（征求意见稿）规定，申请设立成品油批发企业的申请主体注册资本应不低于１０００万，须在中国境内从事两年以上成品油零售业务，拥有３０座以上自有或控股加油站。
如果此意见稿获得通过，将有大批民营成品油批发企业退出市场。
这对我国中小石油企业的发展无疑是一个巨大的打击，它将不利于中小企业，民营企业参与市场竞争。
（三）宏观管理体制不完善造成市场经济环境严重缺失从机构设置上没有体现石油产业的高度重要性。
由于能源的特殊地位，大部分国家都实行集中管理模式。
如美国、俄罗斯和澳大利亚等国都设立能源部。
集中管理模式使相关的能源政策和战略规划可以得到顺利地实施、有效的控制和监督，以保证社会经济发展所需能源的有效供应。
我国石油产业的管理体制先后经历过集权管理阶段、专业化分工阶段、集团化重组阶段和公司制改造阶段四个时期。
但在管理机构的设置上并没有体现出对石油产业的高度重视。
２００３年，只是在发改委内部设立厅局级的能源局（国家石油储备办公室），该局下设煤炭处、电力处和石油天然气处等部门。
石油行业的市场准入、价格、税收以及企业运行管理分别隶属于不同部门，存在着职能交叉、重叠问题，也存在职能分散、缺位和职责不清问题，导致政府管理效率不高甚至失灵。
能源发展战略和政策法规政出多门且缺乏统一领导和协调。
目前煤炭、石油、天然气以及水电和各种新能源的发展都是各自为政，能源内部缺乏基本的沟通和协调，导致能源法律法规缺乏可操作性。
能源利益分配的不公平性，使得正常的能源产业结构调整和跨行业兼并重组困难重重，难以形成具有国际影响的能源公司。
政府职能转变未到位、行政干预过多。
在政府直接干预的条件下，我国石油价格与国际接轨是被动的和表面的，而不是价格形成机制的真正接轨。
这就使得我国在面对频繁的国际油价大幅波动时，缺乏主动性的应对措施。
目前中国石油的进口量占世界石油供应的２％，但在影响石油定价的权重上却不到０．１％。
甚至不如印度和韩国。
虽然中国是世界第二大石油消费国，但目前中国石油产品市场的发育度不高，在国际石油市场中没有相应的发言权和定价权，只是被动地接受国际石油市场的价格。
采取的是国家统购统销和价格被动跟踪的体制，此种定价方案在一定程度上保证了市场的稳定运行，但并没有充分考虑国内市场实际的供求状况，与国际在价格水平上接轨而在机制上没有接轨。
此外，政府管制部门缺乏相应的法律和规范来约束成品油流通领域的经营主体。
这就导致国有石油企业遵循政府定价，而市场不接受政府定价的结果，再加上部分中间商从中倒买倒卖，投机经营，造成市场混乱，价格波动频繁。
事实表明，用行政力量保护石油产业的垄断状态，既没有增强我国石油企业的竞争能力，也没有更有效地配置我国国内石油资源。
无论是对石油产品的价格限制，还是对中小企业进入的限制，以及用地区垄断来代替行业垄断，无不体现着政府对石油产业垄断状态的维护，这种维护既不利于我国国内能源的合理配置和有效利用，更不利于提高我国石油产业在国际市场上的竞争力，反而使政府和社会被这种垄断所累。
与石油产业相关的法律法规体系也尚未形成。
《石油法》等与市场经济相适应的法律法规尚未出台，造成行业和市场管理无法可依，政策制定的随意性大。
同时，由于缺乏统一透明的政策法规，影响了投资者的信心。
增强我国石油产业竞争力的政策建议深化和加快石油企业内部管理体制的改革。
政府首先要建立健全国有资产的激励约束机制和委托代理关系以及资产责任和权力的统一，加大监督和执行力度，继续深入改革国企内部职工的收入分配制度，以提高国有资产的运行效率。