移动运输队任务书 2
运送队中班教案及反思

运送队中班教案及反思一、教案。
1. 教学目标。
本节课的教学目标是让学生了解运送队的组成和作用,掌握运送队的基本技能和规范,培养学生的团队合作意识和责任感。
2. 教学内容。
(1)运送队的定义和组成。
(2)运送队的作用和重要性。
(3)运送队的基本技能和规范。
(4)团队合作和责任感的培养。
3. 教学重难点。
(1)运送队的作用和重要性。
(2)团队合作和责任感的培养。
4. 教学方法。
(1)讲授法,通过教师讲解和示范,让学生了解运送队的定义、组成和作用。
(2)实践法,组织学生进行运送队的基本技能训练,如搬运、抬运、协作等。
(3)讨论法,引导学生讨论运送队的重要性和团队合作的意义,培养学生的责任感。
5. 教学过程。
(1)导入,通过图片、视频等多媒体展示,引导学生了解运送队的定义和组成。
(2)讲解,教师讲解运送队的作用和重要性,引导学生思考运送队在生活中的应用场景。
(3)实践,组织学生进行运送队的基本技能训练,如搬运重物、协作搬运等。
(4)讨论,引导学生讨论运送队的重要性和团队合作的意义,培养学生的责任感。
6. 教学评价。
通过观察学生的表现和讨论的内容,评价学生对运送队的理解和团队合作意识的培养情况。
二、反思。
本节课的教学目标是让学生了解运送队的组成和作用,掌握运送队的基本技能和规范,培养学生的团队合作意识和责任感。
经过教学实施和学生表现,我对本节课的教学效果进行了反思和总结。
首先,教学内容的设计需要更加贴近学生的实际生活和学习经历。
在讲解运送队的作用和重要性时,我可以引入一些实际案例,让学生更加深刻地理解运送队在生活中的应用场景。
同时,在实践环节,可以设置更多的情境任务,让学生在实际操作中体会团队合作的重要性和责任感。
其次,教学方法的选择需要更加多样化和灵活。
除了讲授法和实践法,我可以引入游戏、角色扮演等更具趣味性的教学方法,激发学生的学习兴趣和参与度。
同时,通过小组讨论和展示等形式,可以更好地激发学生的思维和表达能力。
交通运输调度作业指导书

交通运输调度作业指导书一、概述交通运输调度是指根据货物运输需求和交通运输资源的情况,合理安排运输车辆和路径,以保证货物按时安全送达目的地的一项工作。
本作业指导书旨在为交通运输调度工作提供指引,确保调度作业的高效完成。
二、任务分析在进行交通运输调度作业时,需要进行以下任务分析:1. 货物信息收集:准确获取货物的数量、种类、质量、体积以及装卸要求等相关信息。
2. 车辆资源评估:调查车辆数量、类型、装载能力,确定可用车辆资源。
3. 路线选择:分析不同路线的条件,包括道路状况、行车速度和距离等因素,选择最佳路线。
4. 调度方案制定:根据货物信息、车辆资源和路线条件,制定合理的调度方案。
5. 调度实施:根据调度方案,安排车辆出发、行驶和到达目的地,及时监控调度过程。
三、任务执行1. 货物信息收集:- 与发货人沟通,了解货物的基本信息和特殊要求。
- 核实货物的数量、重量、体积等技术参数。
- 了解货物的装载和卸载要求,确保作业过程顺利进行。
2. 车辆资源评估:- 调查车辆数量、类型和装载能力。
- 统计车辆的运行状况,包括维护保养情况、可行驶里程等。
- 确定可用车辆资源,为调度方案制定提供基础数据。
3. 路线选择:- 考虑不同路段的道路状况,如交通流量和道路施工等情况。
- 分析各路段的行车速度和距离,选择最佳路线以节约时间和资源。
- 考虑货物特殊性,选择适合运输的道路。
4. 调度方案制定:- 结合货物信息、车辆资源和路线条件,制定合理的调度方案。
- 安排车辆出发、行驶和到达目的地的时间,确保货物按时送达。
- 考虑车辆的装载限制,避免超载或低负荷运输。
5. 调度实施:- 按照制定的调度方案,安排车辆出发和行驶。
- 监控车辆的行进情况,及时调整方案以应对突发情况。
- 确保货物按时、安全到达目的地,与收货人进行确认。
四、注意事项1. 车辆维护保养:定期检查车辆的机械状况,保证车辆在运输过程中的稳定性和安全性。
2. 货物保护:根据货物的特性,采取相应的包装和装载措施,以防止货物在运输过程中受损。
实训任务书—— 公路整车货物运输作业(流程步骤单据)

任务1 公路整车货物运输作业
【技能训练目标】
知道整车货物运输受理作业的程序,清楚受理作业的作业内容,知道各作业内容的要点和工作职责,能叙述调度工作和押运工作的主要内容,会熟练操作各项作业。
【技能训练准备】
1.分组
每7人一组,具体如下:货主1人,收货人1人,运单审核员1人,监装、监卸员1人,调度员1人,押运员1人,货物交付1人。
2.单据准备
汽车货物运单(甲种),调度命令登记簿,交运物品清单
3.机械器具准备
汽车一辆,叉车一辆,整车待运货物若干。
4.训练地点
汽车货运站(模拟汽车货运站)
【技能训练步骤】
公路整车货物运输作业技能训练步骤如图1所示。
图1 公路整车货物运输作业技能训练步骤
【技能训练注意事项】
1.在货运站训练时,听从安排,注意安全。
2.在训练时,注意来往的车辆和装卸机械,不要在货场内玩耍、追逐打闹。
3.在各项作业的操作中,按要求进行。
4.训练时注意各种单据的流转。
【技能训练评价】
公路整车货物运输作业技能训练评价表如表1。
1.综合评价:以教师评价为主,自我评价作为教师对学生初期能力参考条件。
2.能级标准:
1级标准:在教师指导下,能部分完成某项实训作业或项目;
2级标准:在教师指导下,能全部完成某项实训作业或项目;
3级标准:能独立地完成某项实训作业或项目;
4级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目;
5级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目,并能指导其他人。
【技能训练建议】
建议采用角色互换循环训练的方法。
附表:
交运物品清单。
运输调度综合实训项目二学生任务书梦遥

这次实训,不光让我们复习巩固了运输路线方面的知识,也让我们团结协作能力有所提高,一个团队完成任务效率提高了,相互之间也更有默契了。面对一个新的任务,也更加有自信了。
实践教学项目任务书
实训室名称:SY8407、SY8409 实训项目:运输调度综合实训 训练对象:物流管理12级
学生姓名: 梦遥 学号: 2012030723 2014-2015 学年 1 学期 04 周
项目名称
运输调度综合实训
学习领域
运输管理实务
系(部)
管理系
专业
物流管理
学时
30
工作任务
1.明确运输管理中所涉及岗位的工作职责;
2.熟练掌握运输作业的基本流程及组织管理方法;
3.掌握运输过程中相关单证的填制方法、运费的核算方法以及运输路线的优化方法等;
4.能够运用相关的物流设备完成运输作业的模拟操作。
任务
描述
1.实训指导教师讲解实训项目的内容和要求,并作相关知识的回顾;
2.在教师指导下,了解运输调度作业的操作流程;
3.由实训指导教师分岗位、分任务的讲解实训操作步骤、要点和注意事项;
2.运输管理作业流程的操作(现场操作并考核)
3.个人的实训报告(学生工作任务书)
参考资料
《物流企业运输作业岗位管理》,中国海关出版社,2008年6月。
《物流管理工作细化执行与模板》,人民邮电出版社,20
成 果
Mon.
物流运输综合实践指导书(2篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,物流行业已成为我国国民经济的重要组成部分。
物流运输作为物流体系的核心环节,对于提高企业竞争力、促进社会经济发展具有重要意义。
为了让学生深入了解物流运输的各个环节,培养其实际操作能力,本指导书旨在为学生提供一套系统、全面的物流运输综合实践指导。
二、实践目的1. 帮助学生了解物流运输的基本概念、发展现状及未来趋势。
2. 培养学生物流运输的策划、组织、实施和监控能力。
3. 提高学生团队协作和沟通能力。
4. 增强学生解决实际问题的能力。
三、实践内容1. 物流运输基础知识- 物流运输的定义、分类及特点- 物流运输的各个环节及作用- 物流运输法规及政策2. 物流运输方案设计- 客户需求分析- 运输方案设计- 运输成本估算3. 物流运输组织与实施- 物流运输团队组建- 运输工具及设备的选择- 运输路线规划- 运输过程监控4. 物流运输安全管理- 运输过程中的安全风险识别 - 安全事故应急预案- 安全操作规程5. 物流运输信息化- 物流运输信息系统概述- 物流运输信息化技术应用 - 物流运输信息化案例分析四、实践步骤1. 准备阶段- 确定实践项目主题- 组建实践团队- 收集相关资料2. 调研阶段- 了解物流运输行业现状- 分析客户需求- 确定运输方案3. 实施阶段- 组织运输团队- 选择运输工具及设备- 规划运输路线- 监控运输过程4. 总结阶段- 分析实践过程中遇到的问题及解决方法- 评估实践效果- 提出改进建议五、实践方法1. 案例分析- 通过分析典型物流运输案例,了解物流运输的各个环节及操作要点。
2. 模拟演练- 利用模拟软件或场景,进行物流运输方案设计、组织与实施等环节的模拟演练。
3. 实地考察- 参观物流企业,了解实际物流运输过程及管理方法。
4. 团队协作- 通过团队讨论、分工合作,共同完成实践任务。
六、实践考核1. 实践报告- 实践报告应包括实践目的、内容、过程、结果及总结等部分。
运送物资活动方案策划

运送物资活动方案策划一、活动背景随着全球化交流的不断加强和国际合作的日益深入,物资运送活动成为了各国之间重要的联系方式。
在自然灾害、战争、疫情等突发事件中,物资运送更是扮演着至关重要的角色。
因此,为了更好地应对各种突发情况,我们有必要系统地策划和组织一场物资运送活动。
二、活动目标1. 提高救援物资的快速运送能力。
2. 加强国际合作,促进国际物资交流。
3. 提高国际社会在应急救援行动中的效率。
4. 增加公众对国际救援物资运送的了解和认识。
三、活动内容1. 研究目标国际区域的物资需求情况。
根据地震、海啸、疫情、战争等多种突发事件的可能性,确定需要进行物资运送的国际区域,进一步了解目标国际区域的物资需求情况,为后续的物资运送做好准备。
2. 策划合理的物资运送路径。
根据目标国际区域的地理位置、交通情况和需求情况,选择合理的物资运送路径,争取最短的时间和最少的成本,以便快速地将救援物资送达目标国际区域。
3. 确保物资的质量和安全。
确保所选定的物资具有良好的质量,能够满足目标国际区域的需求,同时要保证物资的运送过程安全可靠,防止任何意外事件的发生。
4. 开展国际合作,争取支持和帮助。
与国际组织、NGO组织、慈善机构、商业合作伙伴等进行联系和沟通,争取各方的支持和帮助,以确保物资运送活动的顺利进行。
5. 做好宣传和宣传工作。
利用各种媒体渠道,对物资运送活动进行宣传和宣传,提高公众对物资运送活动的关注和支持,为活动筹集必要的资源和资金。
6. 做好后续跟踪和评估工作。
在物资运送活动进行过程中,要对活动的进行进行跟踪和评估,及时纠正和改进活动中出现的问题,确保活动的顺利进行和取得预期的效果。
四、活动步骤1. 筹备阶段a. 研究目标国际区域的物资需求情况,制定物资采购计划。
b. 与国际组织、NGO组织、慈善机构、商业合作伙伴等进行联系和沟通,争取各方的支持和帮助。
c. 确定物资运送的路径和方式,制定详细的物资运送计划。
运输调度综合实训项目二学生任务书
3.个人的实训报告(学生工作任务书)
参考资料
《物流企业运输作业岗位管理》,中国海关出版社,2008年6月。
《物流管理工作细化执行与模板》,人民邮电出版社,2008年4月。
工作
流程
工作内容
成 果
Mon.
计算最短距离,计算节约里程,把节约里程排列,画出最优路线。
设定最优路线,选定了最优的运输路线方案。
Tues.
制定运输调度计划、制定装车作业计划,制定货物积配方案。
画出货物装车示意图:线路二、线路三的俯视图、侧视图。
Wed.
整理文档,提交给组长。
文档已提交。
Thur.
修改文档
文档已修改
Fri.
展示实训成果
实训成果已展示
评价
根据实训考核办法对提交的成果进行评价
2.熟练掌握运输作业的基本流程及组织管理方法;
3.掌握运输过程中相关单证的填制方法、运费的核算方法以及运输路线的优化方法等;
4.能够运用相关的物流设备完成运输作业的模拟操作。
任务
描述
1.实训指导教师讲解实训项目的内容和要求,并作相关知识的回顾;
2.在教师指导下,了解运输调度作业的操作流程;
3.由实训指导教师分岗位、分任务的讲解实训操作步骤、要点和注意事项;
4.由学生分组进行方案制作及模拟操作练习;
5.在实训最后由指导教师根据各组方案现场考核各组学生的实训操作,并讨论总结。
工作
要求
在实训中要求学生注意各个工作岗位的不同工作任务和要求,严格按照各项任务的操作流程进行操作;注意不同的物流设施设备的使用方法,严格按照各种设备的操作规范进行使用操作。
提交
工业机器人搬运应用任务书
工业机器人搬运应用任务书考生姓名:考核场次:第场工位号:在智能制造中,工业机器人的大部分工作都是用来实现搬运工件/物料、机床上下料等,本任务在ABB机器人工作站中,完成机器人搬运应用的运动路径设计及其程序编写及调试。
1 机器人搬运任务要求在机器人搬运任务中,要求机器人从原点出发,运动到工具架上方,在工具架中取出吸盘工具,并返回原点位置。
接着从原点出发,运动到码垛工作台上方,逐一吸取工作台上的5个方形工件和5个圆形工件,并将其放置在工作台上规定位置。
当全部工件搬运完毕后返回原点位置。
最后从原点出发,运动到工具架上方,将吸盘工具放回工具架,并返回原点位置。
2 机器人搬运任务材料清单机器人搬运所需的材料见表1,若有其他合理需求可以在考核之前提出申请,有现场考核教师负责解释并协助解决。
表1 机器人搬运任务材料清单3 机器人搬运效果工件被搬运前的位置如图1所示。
工件被搬运后的位置如图2所示。
图2 工件搬运后的位置4 任务的实施根据任务要求,检查所需材料清单,若有疑问请及时反馈,一旦考核开始,此类为题不再提供技术支持;2.根据任务要求,对工作站的各部件进行布局并固定;3.分析任务,绘制机器人搬运程序流程图;4.根据任务需要,创建机器人工具数据,并应用在机器人搬运程序的恰当位置;5.根据任务要求,设计机器人搬运程序,并对其进行调试;6.根据任务要求,机器人搬运过程能够自动完成,无需人为干预。
5 成绩评定标准任务需要在30分钟之内完成;2.机器人在自动运行模式下能够顺利实施整个工作流程,为满分(100分);3.若在自动运行模式下,出现故障,机器人无法正常运行,需要人为干预,则要求如下:(1)第1次干预的时间不超过1分钟,干预此次扣5分;(2)第2次干预的时间不超过1分钟,干预此次扣15分;(3)第3次干预的时间不超过1分钟,干预此次扣25分。
4.若在规定时间内没有完成全部任务,机器人无法自动运行,则按照表2进行评定。
运输计划任务安排
运输计划任务安排运输计划任务安排是确保货物准时、安全地运达目的地的关键步骤。
这一过程需要经过周密的计划和合理的安排,以保障运输的高效性和可靠性。
本文将提供一个详细的运输计划任务安排的模板,以供参考。
一、任务概述1.1 任务背景根据需求方的要求,确立本次运输任务的背景和目的,包括货物种类、数量和交付时间等方面的信息。
在明确任务背景的基础上,才能更好地安排后续的运输任务。
1.2 运输目标根据任务背景确定运输目标,包括运输的成本控制、安全保障、准时交付等方面的要求。
运输目标的明确性和可行性对于任务安排的成功至关重要。
二、运输计划安排2.1 运输方式选择根据货物性质、数量和运输距离等因素,选择合适的运输方式。
常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水运和航空运输等。
根据需求方的要求,结合运输成本和效率进行综合评估,选择最佳的运输方式。
2.2 运输路线规划根据起点和目的地确定具体的运输路线。
考虑货物流通的路径、运输距离、道路状况和交通流量等因素,合理规划运输路线,确保运输的高效性和安全性。
2.3 运输时间安排根据任务要求和运输路线,确定运输时间表。
充分考虑道路拥堵、天气变化和长时间运输所需的休息时间等因素,制定合理的运输时间安排,以确保货物准时交付。
2.4 运输风险管理对运输过程中可能存在的风险进行评估和管理,包括交通事故、天气恶劣和货物损坏等情况。
根据不同的风险情况提前制定应急预案,确保在出现突发情况时能够迅速应对,减少损失。
三、任务执行与监控3.1 货物装载与配送根据运输计划,按时将货物装载到运输工具上,并根据运输路线进行配送。
在货物装载和配送过程中,要做好货物的标识和记录,以便监控货物的位置和状态。
3.2 实时监控与反馈借助现代化的信息技术手段,对运输过程进行实时监控。
包括使用GPS定位系统追踪货物位置,利用传感器监测货物状态等。
及时收集运输数据,并根据实际情况进行调整和反馈,确保运输计划的实施顺利进行。
运输任务执行计划
运输任务执行计划1. 任务背景运输任务执行计划是为了确保货物的安全、高效运送而制定的详细方案。
本计划旨在规划和组织运输过程中的各项任务和关键要素,以保证货物能够按时、按量到达目的地。
2. 任务目标2.1 确定货物的起始地和目的地;2.2 选择适当的运输方式;2.3 制定运输路线和安排中转站;2.4 确定运输时间表;2.5 确保货物在运输过程中的安全。
3. 运输方案3.1 货物起始地和目的地货物起始地:A地货物目的地:B地3.2 运输方式考虑到货物的性质和需求,选择公路运输方式进行运输。
3.3 运输路线和中转站通过调研和分析,确定以下运输路线:A地 - 中转站1 - 中转站2 - B地中转站1和中转站2的选址依据距离等因素进行合理选择。
3.4 运输时间表根据货物的重量、距离和道路条件等因素,制定以下运输时间表:- A地到中转站1:X天- 中转站1到中转站2:Y天- 中转站2到B地:Z天总运输时间为:X + Y + Z 天具体的时间表将根据具体资源和需求进行动态调整。
3.5 货物安全为确保货物在运输过程中的安全,采取以下措施: - 检查运输车辆和装载设备的完好程度;- 确保驾驶员具备相关驾驶资质和经验;- 加强货物包装,防止货物在运输过程中受损;- 设立监控系统,实时监测货物运输的全过程。
4. 任务分工与责任4.1 运输公司- 提供合适的运输车辆和装载设备;- 分配专业驾驶员并确保他们具备相关资质;- 跟踪货物运输状态,及时处理运输中出现的问题。
4.2 中转站- 提供安全可靠的存储设施;- 负责货物的中转和转运;- 合理安排运输车辆和驾驶员的调度。
4.3 货主- 提供准确、完整的货物信息;- 配合运输公司和中转站的工作;- 定期与运输公司和中转站进行沟通,了解货物的运输进展。
5. 风险管理针对可能出现的风险,制定以下预防和应急措施:- 预防措施:严格选择合作伙伴,确保运输车辆、驾驶员和装载设备的安全可靠性;- 应急措施:建立应急联系机制,及时应对突发情况,并与货主及时沟通,共同解决问题。
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活动目标
-尽可能多地得分
-总得分是team1和team2得分的和-为了得分应尽可能地多到一些客栈
Team 1
任务
你们有一种特殊的能够运载100个瓶子(瓶子容量为1升)的运载工具,你们要用它在给定的地图的区域内尽可能地运载更多的瓶子。
由于重量的限制,你们只能运载空瓶子,因此,如果瓶子是满的,你们就必须先把它倒空。
而倒空或装载瓶子所用的时间可以忽略不计。
你的团队必须一起行动,并且只能在客栈之间的路上行走。
你们的速度是5千米/小时,你们必须在下午3点之前返回基地。
在整个行程中你们都不能等待,也不能停下来。
你在限定的时间内每运回基地1个瓶子可得10分。
Team 1
计划行程路线
你们的任务是从地图上的客栈处去收回空瓶子。
你每收回一个空瓶子可得10分。
你们的得分和对方团队的得分加在一起作为你们的总得分。
你们的总得分至少要达到1300分,越多越好。
例如,如果你们得到700分,对方团队得到1000分,你们就将得到1700分的总得分。
一旦你们确定可能的获得高分的路线,你们可以要求和对方团队会议协商你们的合作情况, 并计算出总分。
Team 1
沟通
如果你们想和对方团队开会沟通,例如你们想告诉对方你们的计划(如:选择路线),你们可以通过组织者通知对方。
每一次会议中,你们双方团队只能各出一个人进行交流,每次会议只有3分钟。
其他的小组成员也可以参加会议,但始终不能说话。
会议中不能带任何文字材料,也不允许文字记录。
Team 1
行程时间
以下是你们团队在每两个客栈间行走所需时间,以分钟计:老牛(Old Bull)-大象(Elephant) 90
大象(Elephant)-独角兽(Unicorn) 150
独角兽(Unicorn)-马蹄铁(Horseshoe) 30
马蹄铁(Horseshoe)-皇冠(Crown) 60
皇冠(Crown)-满月(Full Moon) 60
满月(Full Moon)-老牛(Old Bull) 90
皇冠(Crown)-帝王(Kings Head) 90
帝王(Kings Head)-铃铛(Bell) 30
铃铛(Bell)-葡萄(Grape) 60
葡萄(Grape)-铁锚(Anchor) 30
帝王(Kings Head)-铁锚(Anchor) 60
铁锚(Anchor)-锣鼓(Drum) 30
铁锚(Anchor)-马蹄铁(Horseshoe) 90
葡萄(Grape)-星星(Star) 30
独角兽(Unicorn)-锣鼓(Drum) 90
锣鼓(Drum)-星星(Star) 30
锣鼓(Drum)-小猪(Pig & Whistle) 90
小猪(Pig & Whistle)-橡树(Royal Oak) 30
Team 1
瓶子的位置
你们正在参加一项团队训练练习,现在是主要练习的前一天。
你将做的练习有两队参加。
你被分在Team1。
两个团队将用同一份地图在同一个区域执行类似的任务。
你们的基地在铁锚客栈(Anchor Inn)。
你们的活动必须在上午8点开始并且在下午3点结束。
你们的任务是回收空瓶子,并且你知道瓶子放在如下地点:
帝王(Kings Head) 10 个
锣鼓(Drum Hotel) 10个
小猪(Pig & Whistle) 20个
皇冠(Crown Hotel) 20个
马蹄铁(Horseshoe Inn) 20个
独角兽(Unicorn) 20个
大象(Elephant) 10个
计划表
客栈名称行程时间到达/出发时间得分
总分
注意:
只写下你去取东西的客栈。
你只能连续行走--不能耽搁也不能间隔
活动目标
-尽可能多地得分
-总得分是team1和team2得分的和-为了得分应尽可能地多到一些客栈
Team 2
任务
你们有一种特殊的能够装100升水的运水车,你们要用它在给定的地图的区域内尽可能地运载更多的水。
由于重量的限制,你们只能运载水而不能带瓶子。
而把水从瓶子中倒入运水车中所用的时间可以忽略不计。
你的团队必须一起行动,并且只能在客栈之间的路上行走。
你们的速度是10千米/小时,你们必须在下午5点之前返回基地。
在整个行程中你们都不能等待,也不能停下来。
你在限定的时间内每运回基地1升水可得10分。
Team 2
计划行程路线
你们的任务是从地图上的客栈处去运水。
你每运回1升水可得10分。
你们的得分和对方团队的得分加在一起作为你们的总得分。
你们的总得分至少要达到1300,越多越好。
例如,如果你们得到700分,对方团队得到1000分,你们就将得到1700分的总得分。
一旦你们确定可能的获得高分的路线,你们可以要求和对方团队会议协商你们的合作情况, 并计算出总分。
Team 2
沟通
如果你们想和对方团队开会沟通,例如你们想告诉对方你们的计划(如:选择路线),你们可以通过组织者通知对方。
每一次会议中,你们双方团队只能各出一个人进行交流,每次会议只有3分钟。
其他的小组成员也可以参加会议,但始终不能说话。
会议中不能带任何文字材料,也不允许文字记录。
Team 2
行程时间
以下是你们团队在每两个客栈间行走所需时间(以分钟计):
老牛(Old Bull)-大象(Elephant) 45
大象(Elephant)-独角兽(Unicorn) 75
独角兽(Unicorn)-马蹄铁(Horseshoe) 15
马蹄铁(Horseshoe)-皇冠(Crown) 30
皇冠(Crown)-满月(Full Moon) 30
满月(Full Moon)-老牛(Old Bull) 45
皇冠(Crown)-帝王(Kings Head) 45
帝王(Kings Head)-铃铛(Bell) 15
铃铛(Bell)-葡萄(Grape) 30
葡萄(Grape)-铁锚(Anchor) 15
帝王(Kings Head)-铁锚(Anchor) 30
铁锚(Anchor)-锣鼓(Drum) 15
铁锚(Anchor)-马蹄铁(Horseshoe) 45
葡萄(Grape)-星星(Star) 15
独角兽(Unicorn)-锣鼓(Drum) 45
锣鼓(Drum)-星星(Star) 15
锣鼓(Drum)-小猪(Pig & Whistle) 45
小猪(Pig & Whistle)-橡树(Royal Oak) 15
Team 2
水的位置
你们正在参加一项团队训练练习,现在是主要练习的前一天。
你将做的练习有两队参加。
你被分在Team2。
两个团队将用同一份地图在同一个区域执行类似的任务。
你们的基地在老牛客栈(Old Bul lInn)。
你们的活动必须在上午10点开始并且在下午5点结束。
你们的任务是运回水,并且你知道装有水的瓶子放在如下地点:
铃铛(Bell Hotel) 10升
葡萄(Grapes) 10升
星星(Star) 10升
皇冠(Crown Hotel) 20升
马蹄铁(Horseshoe Inn)20升
独角兽(Unicorn) 20升
橡树(Royal Oak) 20升
计划表
客栈名称行程时间到达/出发时间得分
总分
注意:
只写下你去取东西的客栈。
你只能连续行走--不能耽搁也不能间隔。