电力工程质量管理的内容、特点和影响因素及改进对策初探
电力工程管理中存在的问题及改进措施
电力工程管理中存在的问题及改进措施1.项目进度延误。
电力工程的施工周期较长，往往牵涉到多个工序和多个施工单位的协调配合。
项目进度延误可能是由于施工方与设计方、监理方沟通不畅，造成设计调整和施工变更导致进度推迟；也可能是由于人力、物力资源不足，施工过程中遇到困难和问题无法及时解决。
2.质量问题。
电力工程的质量问题主要表现为施工过程不规范、施工单位无资质或资质不符合要求等。
由于电力工程的安全性和可靠性要求较高，一旦出现质量问题可能会导致严重的后果，甚至危及到人员安全。
3.安全管理不到位。
电力工程涉及到大量的电气设备和高压电线，操作人员的安全意识和技术水平直接影响到工程的安全性。
存在操作人员违章操作、电气设备巡检不及时、施工现场管理不规范等问题，容易导致电力事故的发生。
改进措施如下：1.加强项目管理。
建立完善的项目管理制度，明确项目负责人和各个施工单位的责任和权限。
定期召开项目例会，及时沟通和解决工程中的问题和困难。
引入项目管理软件，对工程进度进行动态监控和管理，及时发现和解决进度延误的问题。
2.加强施工方、设计方、监理方之间的协作。
建立良好的沟通渠道，明确各方责任和协作关系。
加强设计和施工单位之间的对接，及时沟通和协商，避免设计变更和施工调整带来的进度延误。
加强监理的监督和检查，确保施工按照设计要求和施工规范进行。
3.严格执行施工方资质要求和质量管理规范。
对施工单位进行严格的资质审核和考核，确保施工单位具备相应的技术和管理能力。
加强施工现场的质量管理，采取有效措施确保施工质量，定期进行质量抽检和验收。
4.加强安全管理。
制定安全管理制度和操作规程，加强员工的安全意识培养和技术培训。
对施工现场进行巡检和安全检查，及时发现和整改安全隐患。
加强对施工现场的环境保护和消防管理，确保现场的安全和整洁。
5.加强对施工人员的管理。
对施工人员进行严格的招聘和培训，确保他们具备相应的技术能力和职业素养。
建立考核和激励机制，奖惩分明，激励施工人员提高工作效率和工作质量。
电力工程监督管理问题及改进对策
电力工程监督管理问题及改进对策随着经济的快速发展，电力工程在社会发展中发挥着重要的作用。
由于监督管理不到位，导致电力工程存在诸多问题，这不仅影响了工程的质量和安全，也影响了社会的稳定和经济的发展。
对电力工程监督管理问题进行深入分析，并提出改进对策，对于促进电力工程的健康发展具有重要意义。
一、电力工程监督管理存在的问题1.监管责任不清晰目前，我国电力工程监督管理体系存在着监管责任不清晰的问题。
地方政府、电力企业和相关部门对电力工程的监管存在着相互推诿的情况，导致监管责任模糊不清，监管效果不明显。
2.监督管理手段不足由于监督管理手段不足，一些不法分子可以通过行贿、逃避监管等手段来规避监督，导致一些电力工程存在安全隐患，对社会造成了严重的影响。
3.监督管理人员素质不高部分监督管理人员素质不高，对电力工程的监管能力不足，对于一些工程中存在的问题无法及时发现和解决，影响了电力工程的质量和安全。
二、改进对策针对监管责任不清晰的问题，应当明确各级政府、电力企业和相关部门的监管职责和权利，建立起监督管理的协作机制，确保各方能够合作共同参与到电力工程的监管中来。
建立起监管责任追究机制，对于监管不力的责任人进行严厉的惩处。
为了提升监督管理的效果，应当加强监管手段的建设。
可以通过建立电力工程信息公开平台，加大对电力工程的监督力度，提升公众参与监督的积极性。
加大科技投入，推广应用先进的监控设备和技术，提升监督管理的准确性和科学性。
为了提高监督管理的效果，应当加强对监督管理人员的培训和考核，提升他们的专业素质和业务能力。
建立监督管理人员的绩效考核机制，激励他们积极参与到工作中来，确保监督工作的有效进行。
4.加强法律法规的制定和执行针对电力工程监督管理中存在的问题，需要加强相关法律法规的制定和执行。
建立健全的监督管理法律框架，明确监管的权利和义务，为电力工程的监督管理提供坚实的法律支持。
5.加强社会监督电力工程是社会发展的重要组成部分，而社会对电力工程的监督是非常重要的。
电力工程质量管理的问题与对策
电力工程质量管理的问题与对策电力工程质量管理是保障电力工程安全、稳定、可靠运行的重要措施。
然而，在电力工程质量管理过程中，往往会出现一些问题，影响工程质量。
本文将分析电力工程质量管理中的问题，并提出解决对策。
一、设计方面电力工程的设计是工程建设的开端，质量管理不合格将会对其他环节产生重大影响。
在电力工程设计实践中，经常会出现以下问题：1. 设计不合理：电力工程设计要结合实际情况，详细论证，避免设计不合理。
对策：加强设计部门与生产部门的沟通，透彻了解实际情况，制定合理的设计方案。
2. 设计标准不清晰：设计方案难以执行。
对策：明确设计标准，准确、详细地制定设计方案，使其可行，同时加强对设计方案执行情况的监督和控制。
3. 设计思路单一：缺乏创新性和前瞻性。
对策：加强研发力度，吸纳外界新知，引进新技术，注重知识产权管理，提高设计水平。
二、施工方面1. 施工安全问题：现场施工人员缺乏安全意识。
对策：加强安全教育培训，增加实操经验，注重人员素质培养。
2. 施工不规范问题：由于不规范操作带来的安全隐患。
对策：加强施工技能培训和技术监督，规范施工操作，强化施工质量控制。
3. 施工环节质量难以监控：缺乏有效的监控手段。
对策：加强过程控制，建立施工监控机制，完善质量验收机制。
三、验收与监督方面电力工程的验收主要是对工程质量进行确认和验收。
电力工程验收与监督工作中容易出现以下问题：1. 验收标准不明确：验收难以进行。
对策：明确验收标准，制定出科学、合理的验收程序。
2. 监督不到位：不能及时发现问题。
对策：加强工程质量监督工作，制定严格的监督制度。
3. 监督人员素质不高：缺乏专业知识和专业技能。
对策：加强监督人员的培养和训练，完善队伍建设。
结语：对电力工程质量管理的问题，需要从设计、施工、验收和监督等各个方面加以关注。
针对这些问题，需要通过制定合理的管理流程和完善的工作机制，提高管理水平，加强质量监督，提升工程质量。
电力工程项目质量管理(附案例)
主要内容：实行建筑许可制度，明确建筑业从 业资格，规范工程发包与承包，推行工程监理制度， 明确建筑安全生产管理、建筑质量管理要求，明确 违反本法各行为的法律责任。
2.《建设工程质量管理条例》
8）质量保证： 质量管理的一部分，为致力于达到质量要求提
供信任。 9）质量改进： 质量管理的一部分，致力于提高质量管理的有
效性和效率。 质量控制是质量改进的前提， 质量改进是质
量控制的延伸和发展。
10）最高管理者： 在最高层指挥和控制组织的一个或一组人。 最高管理者要制定并保持组织的质量方针和质量 目标，确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体 系以实现这些质量目标；通过最高管理者的领导作用 及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量 管理体系能在这种环境中有效运行。
2014年8月
质量发展是兴国之道、强国之策。
“产品就是人品，产品就是信誉”的本质： 质量就是人品，质量就是信誉、就是生命。
第一章 质量管理概述
一、质量管理基础知识 二、几个有关质量的错误认识 三、工程质量管理相关法律法规
一、质量管理基础知识
1. 基本概念
1）质量及其特性
质量就是产品或服务为满足人们明确或隐含的需 要所具备的能力、属性和特征的总和。
具体有以下特点：影响质量因素多\容易产生质 量波动性 \容易产生质量变异性 \容易产生质量虚 假性 \最终检查的局限性 。
因此，质量控制必须贯穿于项目建设的全过程 中，做到事前控制，防患于未然。
7. 工程项目质量控制
质量控制：为达到质量要求所采取的作业技术和 活动。对工程项目而言，质量控制就是为了实现合同 所规定的质量标准所采取的一系列监控措施、手段和 方法。
电力工程质量管理问题分析与对策
电力工程质量管理问题分析与对策一、背景介绍电力工程是指利用电力设备、电力器件和电力材料等进行电能的生成、传输、分配、转换和使用的工程。
目前，电力工程的建设已成为了国家基础设施建设的重点项目之一。
为保证电力工程建设的顺利进行，必须加强对工程质量管理的重视和监管。
然而，在电力工程质量管理过程中，还存在一些问题需要解决。
二、电力工程质量管理存在的问题1.施工人员素质不高：电力工程的施工需要具有很高的专业技术水平，但是当前施工人员的技术素质并不高，一些工人缺乏对电力工程技术规程的了解和遵守。
这会对工程的质量产生很大的风险。
2.材料质量不过关：电力工程材料主要包括电缆、电线、变压器等。
但是一些电力工程材料的质量不过关，严重影响了工程的质量。
例如，电线和电缆的导体接头接触不良、绝缘性能不达标、变压器漏油等问题。
3.工程监管不到位：电力工程建设存在较长的工期和较复杂的工艺流程。
因此，建设过程中需要有专业人员进行严密的监管。
但是，在一些电力工程建设的过程中，监理人员的人员安排和监管措施不到位，导致工程质量无法得到保证。
三、电力工程质量管理对策为了解决电力工程质量管理存在的问题，需要采取一系列措施，包括:1.加强施工人员的培训：要求施工人员具有丰富的电力工程施工和管理经验。
通过加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能，规范他们的操作行为，减少因施工人员知识不足或操作不规范而引起的事故和质量问题。
2.完善材料质量管理制度：对于进场材料质量要求，必须达到境内外产品一致标准；对于材料进场质检要加强管控，一旦发现质量问题要立即整改或追溯质量源头，长期稳定的供货者要进行优先考虑。
3.加大工程监管力度：在电力工程建设过程中，严格执行监理人员的技术标准和工作流程，加强对施工人员的监管力度。
遇到监督过程中出现的问题，要及时采取措施，确保施工质量符合标准和要求。
4.推进质量管理信息化建设：采用先进的信息化技术，建立质量管理信息系统，并利用相关技术手段对电力工程建设过程进行实时监管，并在工程交付后对工程质量进行全面检测，对质量问题进行追溯和整改，以便更好的保障电力工程质量。
电力工程质量管理的问题与对策
电力工程质量管理的问题与对策【摘要】电力工程质量管理是保障电力工程建设质量和安全的重要环节。
在实际工作中，存在着一些问题，比如施工过程中存在的质量隐患、工程验收不严格等。
为了解决这些问题，我们提出了一些对策建议，如加强施工过程的监控和检查、建立健全的质量管理制度等。
质量管理工具和流程也起着至关重要的作用，可以帮助及时发现和解决问题。
员工培训与监督也是质量管理的重要环节，只有员工具备足够的知识和技能才能保证工程质量。
电力工程质量管理的重要性不言而喻，未来发展趋势将是更加注重技术创新和质量管理体系的完善，以确保电力工程建设的质量和安全。
【关键词】电力工程、质量管理、问题、对策、工具、流程、员工培训、监督、重要性、发展趋势1. 引言1.1 电力工程质量管理的问题与对策电力工程质量管理是电力行业发展中至关重要的一环。
在实际工作中，我们也会面临许多问题与挑战。
电力工程跨越了多个领域，涉及工程建设、设备安装、运维管理等多个环节，因此质量管理难度较大。
电力工程通常涉及重要设备和高压电力系统，一旦出现质量问题可能会对整个电网造成严重影响。
人员素质参差不齐、管理制度不完善等问题也给电力工程质量管理带来了诸多挑战。
为了解决上述问题，我们可以采取一系列对策。
建立健全的质量管理体系，明确各个环节的责任和要求，确保每个环节都能够按照规定执行。
采用先进的质量管理工具，如六西格玛、质量功能展开等，可以帮助提高质量管理水平。
加强员工培训与监督，提升员工素质和责任意识，对于保障电力工程质量至关重要。
电力工程质量管理的问题不可避免，但只要我们认真分析问题所在并采取有效对策，相信可以不断提升电力工程的质量水平，确保电力系统的稳定运行和安全可靠。
2. 正文2.1 问题分析电力工程质量管理在实践中存在着一些问题，主要包括以下几个方面：1.施工质量不达标：一些施工单位为了节省成本或者追求速度，可能会采取一些不规范的施工方法，导致电力工程的质量不达标。
电力工程质量管理的问题与对策
电力工程质量管理的问题与对策随着社会的快速发展，电力工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，电力工程质量问题一直是困扰工程行业的重要问题之一。
在工程建设过程中，存在着许多导致电力工程质量问题的原因。
本文将探讨电力工程质量管理的问题，以及相应的对策。
问题一：工程设计不合理电力工程建设在设计阶段存在的问题很多。
有些工程设计不合理，可能会导致工程失灵，影响电力系统的连续性、可靠性和安全性。
为了解决这个问题，应该在设计阶段加强质量控制和质量跟踪，确保设计的可行性和可靠性。
此外，还应该优化工程设计，尽可能地减少建设成本，提高工程的效益和经济性。
问题二：材料质量不合格材料是电力工程建设的基础，材料质量对工程的整体质量起着决定性的作用。
有时，存在一些低价、低质、假冒伪劣的材料进入电力工程建设，这种做法直接危及电力系统的稳定运行。
为了遏制这个问题，应该在材料采购环节严格把关，避免购买低质、假冒伪劣的材料，同时，对材料供应商进行严格的考核，确保所用材料的质量和可靠性。
问题三：施工质量不到位施工质量是电力工程建设的重要环节，同时也是一个容易出现问题的环节。
施工中可能会出现工人技术不到位、材料使用不当、质量验收不严格等问题。
为了提高电力工程的施工质量，应该加强对施工现场的管理监督，严格按照质量标准要求进行质量验收。
此外，还应该培训和提升员工的技能水平，提高整个施工团队的质量素养。
问题四：缺乏有效的监管机制电力工程建设需要合理监管，但许多工程缺乏有效的监管机制。
监管机构缺乏专业技能、没有足够的人力和物力等也是导致监管不力的原因。
要解决这个问题，首先应该建立健全的监管体系，加强监管工作的力度和有效性。
与此同时，应该针对监管不力的原因采取相应措施，提高监管人员的素质和专业技能，提高监管的依法性和科学性。
综上所述，电力工程质量管理存在许多问题，这些问题严重影响工程的质量和稳定运行。
为了解决这些问题，应该加强对电力工程建设的管理，从设计、采购、施工、监管等方面全面提高电力工程质量。
电力工程建设质量与安全管理对策探究
电力工程建设质量与安全管理对策探究摘要：作为我国重要的基础设施项目，电力工程质量不仅关乎民生，更关系到人民群众的生命财产安全与国家经济发展。
因此，要高度重视质量与安全管理，制定完善的管理机制，充分落实质量与安全管理各项措施，保证工程质量与施工安全。
关键词：电力工程；质量；安全管理引言：电力工程建设中包含的技术工艺类型较多，施工工序复杂，施工质量受到多种因素的影响，为保障工程顺利建设，需加强对工程质量与安全的管理，构建完善的监管机制，保证管理人员的能力得到提升，提高其对工作的责任感，保证电力工程质量达标，提高施工安全水平。
1、电力工程建设质量与安全管理的重要性当前，我国生产水平不断提升，科学技术发展速度不断加快，各行各业创新能力增强，电力工程技术工艺日益复杂、先进。
首先，电力使用范围日益拓展，各行各业对电力需求不断增大，电力工程建设规模不断扩大。
电力工程工艺复杂，包含技术工艺类型众多，工程与民生密切相关，更关系到用电安全，因此，工作人员需采取有效的措施，提高电力工程质量，保证工程建设安全，避免出现安全事故。
其次，电力工程的覆盖范围比较广泛，施工流程复杂，通过有效的管理就可对各方面的内容进行合理衔接，规范施工人员的行为，避免出现安全隐患，做到防患于未然。
再次，构建完善的质量与安全管理体系，就可保证工作人员明确工作目标与工作方向，具有完善的质量控制意识和安全意识，全面保证工程顺利进行。
2、电力工程建设质量与安全管理存在的问题2.1设计不符合实际情况进行电力工程建设时，若设计方案与实际要求不符合，就会影响后续施工顺利进行。
首先，设计人员的能力参差不齐，部分设计人员的经验不丰富，不能充分结合工程实际情况进行设计，导致部分内容不合理，缺乏可操作性。
其次，在设计中并未全面考虑到施工中可能遇到的困难。
电力工程施工工艺复杂，涉及领域较多，如电气、机械、结构等，若在设计阶段考虑不全面，就会给后续施工带来许多不便，影响施工质量与施工进度。
对电力建设工程质量管理的探讨
对电力建设工程质量管理的探讨电力建设工程质量管理是确保电力工程施工质量和工程安全的关键环节。
随着电力建设工程规模不断扩大和技术水平不断提高，对电力建设工程质量管理的要求也越来越高。
本文将探讨电力建设工程质量管理的重要性、存在的问题以及改进的措施，以期提高电力建设工程的施工质量，确保电力工程的可持续发展。
一、电力建设工程质量管理的重要性电力建设工程是国民经济发展的重要组成部分，电力工程的质量直接关系到国家能源安全和人民生活，因此电力建设工程质量管理非常重要。
具体表现在以下几个方面：1.确保电力工程的安全稳定运行。
电力工程一旦出现质量问题，可能会引发严重事故，对社会造成巨大损失，因此必须严格把控电力工程的施工质量，确保电力工程的安全稳定运行。
2.提高电力工程的可靠性和使用寿命。
良好的施工质量能够保证电力工程的可靠性和使用寿命，减少因质量问题带来的维修和更换成本。
3.提高电力工程的技术水平。
通过对电力建设工程的质量管理，可以促进施工技术的创新和提高，推动电力工程行业的发展。
当前电力建设工程质量管理中存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1.施工人员素质参差不齐。
一些电力建设工程施工人员专业素质较低，技术水平不高，对施工质量管理的重要性认识不足，导致施工质量无法得到有效保障。
2.监理力量不足。
部分电力工程监理力量不足，监理能力有限，无法对工程施工过程进行全面有效的监督管理，容易导致施工质量问题。
3.企业管理体系不规范。
一些电力建设企业管理体系不规范，缺乏完善的质量管理制度和流程，导致施工质量得不到有效控制。
4.资金投入不足。
有些电力工程项目由于资金投入不足，导致施工质量无法得到充分保障，容易出现质量问题。
以上问题严重影响了电力建设工程的质量管理和工程质量，需要采取一系列措施进行改进。
三、改进措施为了提高电力建设工程质量管理水平，我们可以着手从以下几个方面进行改进：1.加强施工人员培训和教育。
通过加强对施工人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技术水平，增强他们的施工质量管理意识，确保施工质量符合相关标准和规范。
关于电力工程施工质量影响因素及其控制措施之我见
关于电力工程施工质量影响因素及其控制措施之我见电力工程施工是一个复杂而又重要的过程，其施工质量直接关系到电力工程的安全运行和使用效果，因此施工质量控制是电力工程建设中必不可少的环节。
本文将对电力工程施工质量的影响因素及其控制措施进行分析和探讨。
一、施工质量影响因素1. 人为因素施工过程中的人为因素是影响施工质量的重要因素之一。
施工人员的技术水平、施工作业的态度、安全意识等都会直接影响施工质量。
如果施工人员的技术水平不够高，操作不规范，那么就会导致施工质量不达标，甚至存在较大安全隐患。
2. 材料质量电力工程施工所使用的各种材料的质量直接关系到电力工程的安全运行和使用效果。
如果采购的材料质量不达标，可能导致施工出现故障，对电力工程的安全稳定运行产生不良影响。
3. 设备性能施工中使用的设备性能对施工质量也有着重要的影响。
设备的性能不稳定或者出现故障会导致施工进度延误，甚至出现安全隐患。
4. 管理水平施工管理水平的高低直接决定了施工质量的好坏。
如果施工管理不到位，监督不严格，那么施工过程中就会存在各种问题，导致施工质量无法得到有效控制。
二、施工质量控制措施1. 加强施工人员培训对施工人员进行培训和教育，提高其技术水平和操作规范，增强其安全意识，从而提高施工质量。
2. 严格监督材料质量在采购施工材料时，要对材料的质量进行严格的把关和监督，确保采购的材料符合国家标准，达到使用要求。
3. 对设备进行定期检修定期对施工设备进行检修和维护，确保设备的性能稳定，避免设备故障对施工质量造成影响。
4. 完善施工管理制度建立健全的施工管理制度，加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量符合要求。
5. 强化质量监督加强对施工质量的监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保施工质量达到标准。
结语：电力工程施工质量是电力工程建设的关键环节，影响着电力工程的安全运行和使用效果。
要严格控制施工质量，就必须全面分析影响施工质量的因素，从人为因素、材料质量、设备性能和施工管理等方面采取有效控制措施，确保施工质量达标，为电力工程的安全运行和使用提供有力保障。
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Ｉ 一掌 窭 ……………………．……
电力工程质量管理舶肉塞 ’特赢和影响图素及改进对策韧搽
国网吉林双辽市供电有限公司 李念超
【摘要】电力工程在我国国民经济发展和社会进步过程中扮演着相对重要的角色，受到科学技术发展水平的推动作用，我国现阶段的电力工程质量管理工作取得了一定的
进步，但是，为７能够进一步提高管理工作的质量，仍然需要所有电力工作者的不断努力。本文就结合我国电力工程的实际管理工作，重点分析其内容、特点、影响因素
以及相对策略，从而来保证电力事业在社会经济发展过程中的重要地位。
【关键词】电力工程管理；影响因素；改进对策
为了能够促进我国经济社会的不断进步， 国家逐渐加大对电网基础设施的建设力度，这 就在一定程度上要求电力工程的管理工作要落 实到位。电力工程的涉及范围比较广、投资比 较大以及专业技术比较强，这些一系列的特点 都深刻影响到整个管理工作的有效进步。 一、电力工程质量管理的内容 电力工程本身就是一个相对复杂的工程， 其管理工作主要包括设计阶段的管理工作和施 工阶段的管理工作两个重要的组成部分。设计 工作是所有工程顺利进行所必须开展的工作， 在设计之前，要对相关的材料进行收集，并且 要保证设计工作满足实际的施工环境，在设计 相关图纸时，要和当地的电力部门进行沟通协 调，保证线路路径的制定工作、选择主设备以 及主接线的设计都能够满足实际施工需求，等 到设计工作完成之后，还要让相关的施工单 位、设备供应商、业主等部门对设计图纸进行 审查，保证不存在任何问题时再进行施工。 前期的设计工作顺利完成之后， 要对施工 过程做好质量控制，在施工之前重点检查监理 部门的相关设备是否满足实际的施工要求，所 有工作人员还要严格遵守各种规章制度，进行 互相监督，加大对材料和设备的审查工作。 电力工程质量管理工作的主体就是对整 个工程的施工步骤进行控制，在实际施工过程 中，受到多种因素的影响，施工步骤和方案不 能严格按照相关设计图纸的要求，在进行图纸 变更工作时，要保证其合理性，监理工程师要 在实际施工过程中自觉承担自己的相关责任， 对施工步骤进行监督和控制，保证所有设备、 仪器、电表和计算机等设备的顺利工作。为了 能够进一步提高施工质量，要结合实际施工条 件进行电子化管理，从而进一步提高整个工程 的监督和管理工作的科学力度。 二、电力工程质量管理工作的特点和影响 因素 （一）电力工程管理工作的特点 根据实际的电力工程质量管理工作来看， 其主要特点包括复杂性、突发性、严重性和可 变性等。电力工程管理工作受到各种因素的影 响，具有一定的复杂性，这就在导致实际的管 理工作步骤较多、难度较大。电力工程在实际 施工和后期的使用过程中可能会发生一些无法 预料的事情，这就让整个管理工作具有一定的 突发性。电力工程在我国现阶段的社会发展和 人们日常生活中扮演着重要的角色，如果出现 任何问题，都可能导致整个电力工程出现投资 成本增加或者工期拖延的现象，稍不留意还可 能给后期的使用过程埋下一定的安全隐患，所 以，电力工程的管理工作具有一定的严重性。 我国电力工程的建设和改善工作受到科技水平 的影响比较大，对于施工质量的监督和管理工 作还有待提升，所有影响因素都可能随着时间 的推移而产生种种变化，这就必然导致整个电 力工程的管理工作具有一定的可变性。 （二）电力工程管理工作的影响因素 电力工程的管理工作受到各种因素的影 响，主要概括为保证体系的缺失、招标工作不 严谨、质量管理措施不到位等。 电力工程施工质量的保证体系在整个工程 中占据着相对重要的作用，我国现阶段的电力 工程管理工作还缺少全面系统的保证体系，这 就让领导者对工作质量进行管理和控制的相关 职能无法正常发挥，也不能明确各种责任，导 致施工人员的体系得不到进步，并且新入职的 工作人员不能接受全面的培训工作，有的管理 部分缺少设备和资金的支持，这些因素都影响 了整个管理工作的有效性。 电力工程的招标工作不按照正常的顺序进 行，这也在一定程度上影响了整个电力工程的 质量管理工作，我国现阶段的电力工程建设过 程中，存在音Ｂ分企业把整个工程项目承包给没 有资质和相关技术水平的企业，这些企业的员 工和施工技术都不能满足正常的建设工作，他 们在经济利益的趋势下，往往会缩小工程投入 成本 从而让整个管理工作缺乏控制。 质量管理措施不全面也会在一定程度上 影响到整个电力工程的质量管理工作，若不能 实施全面的质量管理措施，就不能相对严格、 客观地对整个旌工过程进行监督，这就可能引 起施工企业出现任意缩短工期，盲目赶工的现 象，电网企业的任何一个动作都会影响到整个 国民经济的发展，所 以，必须要采取÷定的措 施对这些影响因素加以控制。 三、对电力工程管理工作进行改进的相关 措施 ’ （一）提高工程决策的科学性 电力工程管理工作并不是单纯地对工程施 工进行控制便能够完成的，它是由多个影响因 素一起构成的，加大电力工程在决策阶段的质 量控制和管理是整个管理工作中相对重要的环 节，要严格控制实地考察、市场需求分析、项 目可行性分析、地址选择和拟建以及对负荷中 心的计算等环节。还需要做好其他相关环节的 决策准备，按照一定的法律和政策指导，综合 考虑电力工程的使用寿命、项目投资以及影响 范围等，保证电力工程的建设能够尽可能地促 进我国国民经济的发展。电力工程选址要尽可 能的考虑地质条件优越且人口稀疏的地区，这 样会在一定程度上降低整个工程的投入成本， 减少对人们生活的影响。 （二）完善电力工程的设计工作 屯力工程建设项目的特征、规模以及实际 操作步骤受到整个设计工作的影响比较大，所 以，在实际的项目设计过程中要综合考虑工程 的施工环境，进行实地勘察之后再进行初步设 计，保证设计工作的每一个环节都经过审查， 这样才能尽可能地减少对实际工程的施工影 响，保证每一个阶段设计工作所产生的资料和 文献都实现归档，保证电力工程竣工验收过程
中有所侧重点。
（三）控制管理施工阶段的工程质量
要想保证电力工程的管理工作能够起到一
定实质性的作用，就要控制好整个施工阶段的
工程质量，在实际施工之前，每一个部门都要
进行设计交底工乍， 保证能够掌握整个工程的
设计理念、工程概括以及建筑和设备之间的各
种关系，从而满足施工项目的实际需求。在施
工过程中，要对各个施工点进行分析和控制，
把相关的控制和管理措施落实到位，尽可能地
采取各种应对措施来避免施工过程中出现的各
种安全隐患，对于施工过程所使用的相关材料
和设备要加大控制力度，减少各种安全隐患的
出现和发展。
（四）做好工程验收工作
电力工程的工程验收是管理和控制工作
最后的步骤，对于建设成果的审查和考核在一
定程度上直接影响到整个工程的使用和生成效
果，要在工程验收过程中做好对单体和单位工
程的验收、分项和分部工程的验收、整体工程
的验收，还要在验收过程中做好记录工作，对
于工程中所出现的不合格部位，让施工企业立
即进行返工，保证质量合格后，方可通过验
收。
四、结语
电力工程项目的建设不仅在一定程度上为
我国国民经济的发展提供了较为重要的能源基
础，还深刻影响到人们的生活，为了能够进一
步提高整个电力工程的质量水平，就要加大控
制力度来对电力工程的质量进行控制和管理，
对于实际管理过程中出现的各种问题，要采取
合适的措施加以改进，从而进一步提高我国电
力工程项目的使用质量。
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作者简介：李念超（１９７２一），男，吉林公主岭人
大学本科，工程师，研究方向：电气工程管理。
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ＲＳＩＧ），Ｂｅｒｇｅｎ（Ｎｏｒｗａｙ），Ｏｃｔｏｂｅｒ ２００３：
［５］Ｄ．Ｗｕ，Ｓ．Ｗｕ，Ｋ．Ｐ：Ｌｉｍ，ｅｔ ａ１．Ｂｌｏｃｋ Ｉｎ￣ｅｒ Ｍｏｄｅ Ｄｅｒｉｓｉｏｎ ｆｏｒ
ＦａｓｔＥｎｃｏｄｉｎｇｏｆＨ．２６４．Ｐｒｏｃ．ｏｆＩＥＥＥ．
注：本文为校级项目（项目编号：ＫＪＩＯ－０９）。