贵州连锁零售企业加盟门店基本情况分析报告2018版
2009年中国连锁零售企业经营状况分析报告
目录指标计算说明 (1)一、连锁零售行业发展概况 (2)二、大型超市、超市经营情况 (14)（一）大型超市和超市企业总体情况 (14)（二）大型超市店铺经营基本情况 (18)（三）超市店铺经营基本情况 (24)三、百货店经营情况 (30)四、便利店经营情况 (41)五、家电连锁经营情况 (51)六、医药连锁经营情况 (58)七、“传统零售企业开展网络零售业务研究”的主要发现 (64)八、“2010年企业资金链状况研究”的主要发现 (69)附件 1：2009 年中国连锁百强 (74)附件 2：2009 年快速消费品百强 (77)附件 3：2009 年主要外资零售企业情况 (80)附件 4：2009 年主要百货企业情况 (81)附件 5：2009 年主要便利店企业情况 (82)附件 6：31 家网络零售企业 (83)附件 7：2008 年中国连锁百强 (84)附件 8：2008 年快速消费品百强 (87)指标计算说明◇人均劳效（人效、劳效）＝销售总额/员工总数◇地效或平效＝销售总额/营业面积◇人均营业面积＝营业面积/员工人数◇费用率（％）＝店铺费用总额/销售总额◇费用总额＝人工成本总额＋可控费用总额＋不可控费用总额◇平均人工成本（万元）＝人工成本总额/员工总数人工成本包括：员工工资、福利费◇人工费用率（％）＝人工成本总额/销售总额◇可控费用率（％）＝可控费用总额/销售总额可控费用包括：水电、包装、办公、差旅、保安、所有经营费用。
◇不可控费用率（％）＝不可控费用总额/销售总额可控费用包括：租金、折旧、利息、开办费摊销。
◇客单价（元）＝销售额/交易次数◇地均单品数＝单品总数/营业面积◇地均交易次数＝年交易次数/营业面积◇地均费用额＝（可控费用＋不可控费用）/营业面积◇存货周转次数＝总销售额/（期初库存＋期末库存）/2◇毛利存货周转回报率＝毛利率＊存货周转次数＝毛利额/平均存货备注：本报告中所指的销售额均为含税销售，人均相关指标均以正式员工为基础。
2022年中国百货零售业定量分析报告
2021-2022年中国百货零售业定量分析报告中国百货商业协会2022年8月为探讨分析中国零售业的发展情况，中国百货商业协会前期撰写完成了《2021-2022年中国百货零售业发展报告》，这是关于百货业态发展特点、问题、趋势等方面的年度定性报告。
有很多会员企业提出，除了定性论述，希望能够就经营中的一些关键指标进行比较分析。
协会在前期工作基础上，通过抽样问卷调查和企业访谈相结合的方式，撰写完成了《2021-2022年中国百货零售业定量分析报告》，对一些关键指标进行了数量化对比分析。
由于样本企业和门店的经营面积、品牌定位、所在区域等方面差别很大，反应在最终经营结果上分化也很大，报告主要采取计算平均值的方法，分析结果谨供行业参考。
报告主要分为二大部分，即零售行业总体发展概况和百货业态经营情况定量分析。
一、零售行业总体发展概况1．社零总额2021年，我国社会消费品零售总额为440823亿元，比上年增长12.5%，2020和2021两年平均增速为3.9%。
其中，除汽车以外的消费品零售额397037亿元，增长12.9%。
扣除价格因素，2021年社会消费品零售总额比上年实际增长10.7%（见图1-1）。
图1-1: 2010-2021年社会消费品零售总额（万亿）及增速（%）数据来源：国家统计局，中国百货商业协会整理2022年上半年，社会消费品零售总额210432亿元，同比下降0.7%。
其中，除汽车以外的消费品零售额189251亿元，下降0.1%（见图1-2）。
图1-2: 2021下半年-2022上半年社会消费品零售总额增速（按月）数据来源：国家统计局，中国百货商业协会整理2．分业态情况按零售业态分，2021年限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.0%、11.7%、12.8%和12.0%。
五年来分业态增长如下图。
百货业态在经济向好时反弹强劲，但在疫情等特殊情况下，受影响最大，例如2020年和今年上半年。
经营情况调查的调查报告7篇
经营情况调查的调查报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我国连锁零售企业物流管理现状及对策
我国连锁零售企业物流管理现状及对策1.连锁零售和物流管理概述连锁经营模式最早产生于美国，20世纪代初开始在我国发展并迅速覆盖全国城市及乡村大部分地区，成为零售行业普遍采用的一种企业经营制度。
根据我国国务院体改办、国家经贸委出台的《关于促进连锁经营发展的若干意见》中对连锁经营的定义，连锁经营指通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代流通方式。
连锁经营的分类模式有很多，划分标准各不相同，按照连锁经营的组织形式不同可以分为三种类型：正规连锁(RegularChain)、特许连锁(FranchiseChain)和自由连锁(VoluntaryChain)。
连锁零售企业会根据消费者的不同需求设置不同的连锁零售经营形态，主要有百货商店、超级市场、仓储超市、专营店和便利店五种。
连锁零售企业的发展与物流管理密不可分，物流管理可以压缩生产地和消费地之间的距离，节约了时间和成本。
根据国家标准物流术语中对物流管理的定义，其指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
2.连锁零售企业现代化的物流管理方法连锁零售企业在我国逐步发展壮大，需要与之配套的科学管理方法。
应用先进科学的物流管理方法，对连锁零售企业的商品采购、运输、装卸、仓储、配送和信息处理等环节进行统一管理，可以使连锁零售企业更好地提高企业运营效率，满足客户各项要求，提高连锁零售企业的市场竞争力。
2.1采购管理采购管理主要包括制订采购计划、明确采购流程、控制采购成本、采购评估和控制四个环节。
按照美国采购学专家威斯汀的采购学理论，采购的基本作业步骤如图1所示：2.2仓储与库存管理(1) 建立仓储管理系统。
物流仓储管理系统主要承担计划和执行两大职能，具体的仓储管理系统流程如图2所示。
(2) 明确仓储流程。
仓储作业的具体流程主要从货物人库开始，对货物卸车、核对具体的数量品质等，然后进行分类登记;再按照货物的种类对货物进行分拣，定期对货物进行检查盘点，并及时做好补货工作。
中国餐饮连锁加盟行业发展现状及未来发展趋势分析
中国餐饮连锁加盟行业发展现状及未来发展趋势分析一、发展现状受新冠肺炎疫情影响，2020年中国餐饮行业市场规模首次出现下滑，2020年中国餐饮行业市场规模为3.95万亿元，较2019年减少了0.72万亿元，同比减少15.42%，但从长期市场来看，随着新冠肺炎疫情的好转，中国餐饮市场将恢复增长。
《2021-2027年中国餐饮连锁行业市场竞争现状及发展趋势分析报告》数据显示：2020年我国共有餐饮相关企业960.8万家，全年注册量达到236.4万家，同比增长25.5%；与此同时，全年注销、吊销量达到32.1万家，同比下降54.8%。
2020年受新冠肺炎疫情影响，中国餐饮行业受到重创，但中国连锁企业门店数量依然保持增长，2020年中国餐饮门店总数1013万家，其中，连锁企业门店总计43万家，较2019年增加3万家；非连锁企业门店总计970万家，较上年减少65万家。
从连锁门店的城市等级分布来看，新一线、二线、三线城市为连锁门店发展的主力城市，各自占比均在20%左右，其中，新一线城市和二线城市占比相对较高，并保持着稳定增长的态势。
2020年不同等级城市下的连锁门店均受到不同程度的疫情影响。
一线城市餐饮行业的线上化程度最高，发展相对成熟，连锁门店数表现相对稳定，呈现出了更强的抗风险性和稳定性。
从不同等级城市下连锁门店的占比变化来看，各等级城市的连锁市场占比在2020年均呈现明显上涨的趋势。
其中，一线、新一线及二线城市的连锁化率均超过15%的行业均值，尤其一线城市连锁化率已达21.6%，餐饮连锁门店的比例更高，竞争也最为激烈。
反观三线及以下城市，连锁门店市场占有率相对较低且保持可观的增速，发展空间值得期待。
中国餐饮连锁化率持续提升，千店万店时代到来，2020年中国餐饮连锁化率达15.0%，较2018年的13%增长了2.2%，对比美国50%的餐饮连锁化率，中国餐饮连锁化率仍然有较大提升空间。
从连锁品牌的不同门店数规模分布来看，百家以内规模的餐饮连锁门店数占比最高，100-500家规模的连锁门店数次之，且这两个规模区间中的餐饮门店数量占比在2020年都呈现明显增长：分别从2018年的3.8%和4.0%增长至2020年的4.7%和4.4%。
连锁企业门店营运与管理
第一章连锁企业营运管理总论一、连锁经营的概念1、概念连锁经营是一种商业组织模式，是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。
2、人类早期历史上三次社会大分工①畜牧业和农业分离；②手工业和农业分离；③商业和手工业分离3、商业的分类（1）中国古代：①行商－－往来贩卖、没有固定营业地点的商人；②坐贾－－具有固定店面的商人（2）零售业态：百货店、专业店、便利店、超市二、连锁企业发展历史1、国外连锁企业的发展历程①第一家直营连锁商店是1859年在纽约创办的“大西洋与太平洋茶叶公司”；②胜家缝纫机公司被公认为连锁加盟界的鼻祖2、国内连锁企业的发展历程①1984年8月首家以商标特许形式在北京落户的皮尔•卡丹专卖店的开业，被视为中国连锁经营的开端；②1986年，天津立达集团公司创办了天津利达国际商场拉开了我国本土连锁经营的序幕；实用文档③1991年5月上海联华超市商业公司成立，成为上海乃至全国连锁超市的“领头羊”。
三、连锁经营的基本形式1、直营连锁（1）定义又称为正规连锁，是处于同一流通阶段，经营同类商品和服务，并由同一经营资本及同一总部集中管理领导，进行共同经营活动（由二个以上单位店铺组成）的组织化的零售企业。
这一定义强调直营连锁的资本构成上是由总部统一投资，这一点是直营连锁有效区别于其他两种连锁组织模式的基本特点。
⑵优点：①事权更统一；②经营要素统一集中，具有规模优势；③人员培训集中，工作效率高⑶缺点：①门店管理缺乏弹性；②门店工作人员的工作积极性、创造性和主动性受到限制2、特许连锁⑴定义:又称合同连锁、加盟连锁和契约连锁，是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式。
特许连锁是本部与加盟店之间签订合同，授予加盟店使用自己的商标、服务标志、商号和其他成为象征的标志以及经营技术，在同一形象下进行商品销售及劳务服务。
连锁经营的基本理论
二、连锁经营的行业分布
1.零售业：大型超市、超市、便利店、廉 价店、百货店、医药连锁店、书籍连锁店等；
2.餐饮业：快餐店、酒吧等； 3.服务业：教育培训、租赁服务、美容美 发、信息咨询、家政服务、洗染、冲印胶卷、 维修、娱乐等其他各行各业（未来发展的必 然趋势）。
三、连锁经营的业态选择
1.业态的概念
所谓业态指针对特定消费者的特定需求， 按照既定的战略目标，有选择地运用商品结 构、价格策略、销售方式、店铺选址、规模 及形态等手段，提供销售和服务的种类化经 营形态。
所谓零售业态是指为满足某一特定目标 市场需求而形成的零售形态，主要用来说明 各种店铺的形态，其内部组合要素有目标顾 客、商品结构、服务方式、店铺环境、价格 策略等，这是确定业态的主要依据。
1.直营连锁（正规连锁）
（2）总部的职能作用 正规连锁总部的职能作用主要表现在：
①统一调动资金； ②统一经营战略； ③统一开发和运用整体性事业，以同一大资本雄厚 实力，与金融界、生产部门打交道； ④大量统一计划进货，对生产厂家形成影响力； ⑤统一培训、使用人才； ⑥统一新技术产品开发推广； ⑦统一商业票据和设施容器； ⑧统一服务标识等。
二、连锁经营的基本原则
3.专业化或专家化(Specialization) 企业或个人等在某方面努力追求卓越，
将工作特定化，并进一步寻求强有力的 能力和开发创造出独具特色的技巧及系 统。专家化彻底执行了绝不追随他人的 策略。
三、连锁经营形式的发展规律
1.规律一：连锁经营是生产逻辑与消费逻辑间矛盾达到一定程度， 并通过三种连锁等内部分工形式对处于这一强度下的矛盾进行协调的商 业企业组织技术，这种组织技术是生产力发展到一定阶段的必然产物， 而不是一种人为的制度安排的结果。
2018年医药流通行业运行统计分析报告
2018年医药流通行业运行统计分析报告一、医药流通行业发展概况 (4)（一）整体规模 (4)（二）企业效益 (5)（三）销售品类与渠道 (5)（四）销售区域分布 (7)（五）所有制结构 (7)（六）医药物流配送 (9)（七）医药电商 (9)（八）企业上市 (10)（九）注册执业药师 (11)（十）社会经济贡献 (11)二、医药流通行业运行特点 (11)（一）药品批发企业销售增长有所放缓 (11)（二）药品零售企业连锁率进一步提高 (12)（三）医药电商开启资源整合的平台化发展之路 (13)（四）医药物流市场竞争明显加剧 (14)三、医药流通行业趋势展望 (15)（一）药品流通市场销售规模稳步增长 (15)（二）药品流通行业发展进入结构调整期 (15)（三）资本成为改变药品流通行业格局的重要力量 (16)（四）医药电商发展模式日新月异 (16)（五）智慧供应链服务水平不断提升 (17)（六）专业化服务成为药品零售企业核心竞争力 (17)（七）药品流通行业和企业软实力日益增强 (18)附录： (18)图1 2013-2017 年药品流通行业销售趋势 (5)图2 2017年医药全行业销售品类结构 (6)图3 2017年典型样本城市零售药店销售品类结构 (6)图4 2017年药品流通企业主营业务收入所有制结构 (8)图 5 2017年药品流通企业利润总额所有制结构 (8)图 6 2017年药品流通直报企业B2B业务销售结构 (10)图7 2017年药品流通直报企业B2C业务销售结构 (10)表录表 1 2017年医药区域总销售统计表 (18)表 2 2017年西药类区域销售统计表 (19)表 3 2017年中成药类区域销售统计表 (20)表 4 2017年中药材类区域销售统计表 (21)表 5 2017年医疗器材类区域销售统计表 (22)表 6 2017年药品批发企业主营业务收入前100位排序 (23)表7 2017年药品零售企业销售总额前100位排序 (25)一、医药流通行业发展概况2017年是全面落实“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构改革的关键之年。
华润万家连锁零售型超市经营战略分析市场营销专业开题报告
Vieira分析了美国连锁经营企业物流配送发展现状及存在问题，通过深入实践分析，认为应该选择统一配送中心的模式，利用政府的相关扶持政策，企业加大培养干部团队，努力提升软件管理水平，有条件的情况下提高智能化机械水平[5]。
2.关于经营战略的研究综述
Paula指出战略是企业管理中的一个重要问题，企业应在市场竞争中主动出击，而不是被动的态度来应对。战略管理可以使企业更富有创新思维并能够引领行业潮流，积极主动地应对市场竞争，使企业更好地把握自己的未来。企业家、首席执行官、总裁和众多营利和非营利组织的管理者都已经认识和理解了战略管理的益处[6]。
论文题目
华润万家连锁零售型超市经营战略分析
一、研究目的
（一）课题来源
改革开放以后，我国经济一直持续处于一个高速发展的阶段，但现在我国经济面临着转型和和消费增长速度放慢等新情况，在这样的背景下，我国的各行各业尤其是第三产业的零售业在发展过程中面临比较大的困难。零售业在现代生活中最主要的表现形式就是超市，在我国，超市是在1990年左右出现，在出现后一经追捧发展迅速，在分布、布局以及门店数和销售份额方面都有迅速的增长，发展势头良好，成为了中低端消费的主流。
Hussain认为连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标、商号、产品、经营模式等以合同形式授予被授权者使用，被授权者按合同规定，在授权者统一的经营模式下从事商业活动。这种商业模式使经营、生产和营销等领域分工更明确，优势互补[3]。
零售业态下连锁企业发展问题探析
许 经营连锁 （ 也称为特许加盟 ） 和 自由连锁。本 文中的零售 连 锁企业 主要 以前两种经营模式 为主。零 售业态 的连锁企 业 由于总部统一 管理 协调各个门店 的运 营模式 ， 形 成一套 完整的区别 于单个零售企业的经营模式。利用 这套独特 的 模式， 使连锁企业 的门店数量 高速 、 低成 本的复制 ， 形成规 模 效应 。使 得基于零售业 态 的连锁企 业具有 资源共 享优
二、 零 售 业 态 下 连锁 企业 发展 现 状
以上 因素 ， 区域竞 争将会更加激 烈 ， 行业整 体利润 率会继 续下 降 ， 并 购将会 成为新的 营销 手段 ， 区域行 业竞 争格局
可能会 出现新 的变化。 （ 三） 零售 连锁 企业 向标 准化 、 精细化方 向发展 。连锁
上 世纪 ９ ０年代 ，国家有关 部门将发展 连锁经营提升
大于各 门店之和等多种经营优势。正是由于零售连 锁企业 可以兼 顾灵活性与规模效 应相结合 的优 势 ， 才保证 了在竞 争 中的优势 ， 快速 占领 目标市场 。 国内消费市场的逐渐成熟 、 消费能力 日益增加与消 费 者对标 准化服务的要求推进 了零售 连锁业的发展 ， 也使得 这种经 营模式成为未来商业发展模 式的一种趋势。
务统 一 、 经 营 理 念 统 一 和 市 场 营 销 占有 率 统 一 等 。 随着 对
流 动 率居 高 不 下 ， 难 以形 成 持 续 的 企业 内 部培 训 机 制 。
四、 对 策
连锁企业 的不断深 入研究 ， 零售连锁企 业开始逐渐 向这些 标 准化靠拢 ， 尽 管很 多企业仍只是形似 神不似 ， 但 这正在 成为趋势。建立标 准化 的经 营模式 、 提升企业 的品牌 知名
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贵州连锁零售企业加盟门店基
本情况分析报告2018版
序言
本报告针对贵州连锁零售企业加盟门店基本情况进行深度分析，并对连锁零
售企业加盟门店基本情况主要指标即门店数，年末从业人员，年末零售营业
面积等进行了总结分析。
借助分析我们可以更深入的了解贵州连锁零售企业加盟门店基本情况整体
状况，从全面立体的角度了解贵州连锁零售企业加盟门店基本情况现状，把
握行业前景。
本报告借助权威多维度数据分析，客观反映当前贵州连锁零售企业加盟门店
真实情况，趋势、规律以及发展脉络，相信对了解贵州连锁零售企业加盟门
店基本情况现状具有极高的参考使用价值，亦对商业决策具有一定的借鉴作
用。
贵州连锁零售企业加盟门店基本情况分析报告中数据来源于中国国家统计
局、零售和餐饮连锁企业统计年报以及中国连锁经营协会。
目录
第一节 贵州连锁零售企业加盟门店基本情况整体现状概况 ............................1
第二节 贵州连锁零售企业加盟门店门店数指标分析 ..................................2
一、贵州连锁零售企业加盟门店门店数现状统计 ...................................2
二、全国连锁零售企业加盟门店门店数现状统计 ...................................2
三、贵州连锁零售企业加盟门店门店数占全国连锁零售企业加盟门店门店数比重统计 ...2
四、贵州连锁零售企业加盟门店门店数（2015-2017）统计分析 ......................2
五、贵州连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）变动分析 ......................3
六、全国连锁零售企业加盟门店门店数（2015-2017）统计分析 ......................4
七、全国连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）变动分析 ......................4
八、贵州连锁零售企业加盟门店门店数同全国连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）
变动对比分析 .................................................................5
第三节 贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员指标分析 ............................6
一、贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员现状统计 .............................6
二、全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员现状统计分析 .........................6
三、贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员占全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员
比重统计分析 .................................................................6
四、贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2015-2017）统计分析 ................7
五、贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2016-2017）变动分析 ................7
六、全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2015-2017）统计分析 ................8
七、全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2016-2017）变动分析 ................8
八、贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员同全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员
（2016-2017）变动对比分析 ....................................................9
第四节 贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积指标分析 .......................10
一、贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积现状统计 ........................10
二、全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积现状统计分析 ....................10
三、贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积占全国连锁零售企业加盟门店年末零售
营业面积比重统计分析 ........................................................10
四、贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2015-2017）统计分析 ...........11
五、贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析 ...........11
六、全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2015-2017）统计分析 ...........12
七、全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析 ...........12
八、贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积同全国连锁零售企业加盟门店年末零售
营业面积（2016-2017）变动对比分析 ...........................................13
图表目录
表 1：贵州连锁零售企业加盟门店基本情况整体现状统计表 ............................1
表 2：贵州连锁零售企业加盟门店门店数现状统计表 ..................................2
表 3：全国连锁零售企业加盟门店门店数现状统计表 ..................................2
表 4：贵州连锁零售企业加盟门店门店数占全国连锁零售企业加盟门店门店数比重统计表 ..2
表 5：贵州连锁零售企业加盟门店门店数（2015-2017）统计表 .........................3
表 6：贵州连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） ......3
表 7：全国连锁零售企业加盟门店门店数（2015-2017）统计表 .........................4
表 8：全国连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） ......4
表 9：贵州连锁零售企业加盟门店门店数同全国连锁零售企业加盟门店门店数（2016-2017）
变动对比统计表 .............................................................5
表 10：贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员现状统计表 ...........................6
表 11：全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员现状统计表 ...........................6
表 12：贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员占全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员
比重统计表 .................................................................6
表 13：贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2015-2017）统计表 ..................7
表 14：贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） 7
表 15：全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2015-2017）统计表 ..................8
表 16：全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） 8
表17： 贵州连锁零售企业加盟门店年末从业人员同全国连锁零售企业加盟门店年末从业人员
（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） .................................9
表 18：贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积现状统计表 ......................10
表 19：全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积现状统计分析表 ..................10
表 20：贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积占全国连锁零售企业加盟门店年末零售
营业面积比重统计表 ........................................................10
表 21：贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2015-2017）统计表 .............11
表 22：贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析表（比上年增
长%） .....................................................................11
表 23：全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2015-2017）统计表 .............12
表 24：全国连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析表（比上年增
长%） .....................................................................12
表 25：贵州连锁零售企业加盟门店年末零售营业面积同全国连锁零售企业加盟门店年末零售
营业面积（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） ........................13