质量年度工作总结5篇

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质量工作个人年终总结5篇

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质量工作个人年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量工作个人年终总结5篇为确保个人的工作效率得到提升,我们需要及时反思不足,写好年终总结,在写年终总结中,大家都能吸取经验,扬长避短,得到更大的进步,下面是本店铺为您分享的质量工作个人年终总结5篇,感谢您的参阅。

2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结在公司领导的英明引领和各基层单位的共同努力下,得到了有限公司系统部门的精心指导,我公司的工程质量部门在工程质量监管、群众性质量管理小组活动、质量提升、新开工项目筹备等方面开展了一系列工作,并取得了显著成效。

我们也清楚地认识到工作中仍有一些不足,未来我们将通过细致的总结和数据分析,不断优化和提升工程质量部门的各项工作。

一、质量目标顺利实现,工程质量得以稳固控制今年,通过严格的质量控制流程,所有竣工的单位工程均一次性通过了验收,实现了年初设定的一次交验合格率____%的目标。

公司积极推行奖惩机制,鼓励优秀,纠正不足,以保障项目向业主提供高品质的产品和服务,有效提升了顾客的满意度。

我们进一步完善了计量器具管理体系,克服了过往管理中的不足,使送检合格率达到了____%。

通过群众性质量管理小组活动,有效解决了质量常见问题,改进了工艺流程,确保了工程实体质量的持续提升。

公司积极引进新技术,有计划地推进质量提升工作。

我们深刻认识到,工程项目的前期策划对于项目管理至关重要,因此,今年我们将工程项目前期策划覆盖率____%定为重要工作目标。

我们已经完成了年度质量大检查和过程监控任务,对发现的问题及时采取了纠正和预防措施,并确保整改措施的落实。

我们按照质量内审计划,对机关和各在建工程项目部进行了常规审核,并对内审中发现的问题进行了通报和整改。

二、工作中的不足与改进目前,质量管理新上岗人员业务能力尚待提高,还不能熟练运用质量管理工具提升过程绩效,部分人员甚至无法正确填写报表。

质量管理体系运行存在盲区,个别项目部质量管理工作不力,已出现影响结构使用功能的质量问题。

部分项目部在计量器具配置和检定方面也存在不符合要求的情况。

不合格品的处理工作未按规范执行,多数项目部全年无不合格品处理记录,这主要源于对不合格品处理的重要性认识不足。

在沟通方面,项目部在提交不合格品处理记录方面仍有不足。

三、未来工作规划明年的工作重心是强化关键质量管理过程的监控,重点改进今年存在的不足。

2024年度质量部工作总结5篇

2024年度质量部工作总结5篇

2024年度质量部工作总结5篇2024年度质量部工作总结篇1时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

xx月份我刚到项目部,由于初次接触xx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。

虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。

在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。

刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的`变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。

这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

xx月份工程逐步开始了,先是进行xx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,xx等,渐渐地也熟悉了这项工作。

过了一周左右打包队进场,xx开始,领导安排我进行有关x的技术质检工作。

在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。

我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。

在这期间由于集团公司文件项目部的x成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

xx月份xx的前提条件已基本具备,从x号开始xx。

我被领导安排到x组辅助x班长一块抓质量工作。

在这期间有好几次都差点忍受不了xx,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。

质量工作总结范文(5篇)

质量工作总结范文(5篇)

质量工作总结范文(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量监督年度总结(5篇)

质量监督年度总结(5篇)

质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的质量监督年度总结样本能让你事半功倍,下面分享质量监督年度总结(5篇)相关方法经验,供你参考借鉴。

质量监督年度总结篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我们的质量监督部门在保证产品质量、提高生产效率、优化管理等方面做出了突出的贡献。

在此,我代表质量监督部门向您汇报我们的工作成果和经验教训。

一、工作成果1.产品质量提升:通过不断加强产品质量监督和管理,我们成功地提升了产品的合格率和稳定性,减少了客户投诉率。

2.流程优化:我们对质量监督流程进行了优化,简化了流程,提高了工作效率。

同时,我们加强了对生产流程、检验流程、库存管理流程的监督和优化。

3.团队建设:我们加强了团队建设,提高了员工的业务素质和技能水平,培养了一批高素质、高效率的质量监督队伍。

二、经验教训1.沟通协作:我们需要加强与其他部门的沟通和协作,才能更好地完成工作。

例如,我们需要与生产部门、研发部门、采购部门加强沟通,才能实现产品质量的全面提升。

2.数据驱动:我们需要更加注重数据分析和运用,通过数据来发现问题和改进工作。

例如,我们可以通过数据分析来发现产品质量问题,通过数据来评估监督工作的效果。

3.风险管理:我们需要加强风险管理,及时发现和解决潜在的质量问题。

例如,我们可以通过风险评估来识别潜在的质量风险,通过制定风险应对措施来降低风险。

三、未来计划1.持续改进:我们将继续优化质量监督流程和管理体系,提高工作效率和效果。

2.培训和人才发展:我们将加强员工的培训和人才发展,提高团队的整体素质和竞争力。

3.创新:我们将积极探索新的质量监督方法和工具,提高监督工作的科学性和有效性。

总之,在过去的一年中,我们通过不断努力,在质量监督工作中取得了一定的成绩。

未来,我们将继续努力,持续改进,提高工作效率和效果,为公司的长远发展做出更大的贡献。

2023质量工作总结报告(通用5篇)

2023质量工作总结报告(通用5篇)

2023质量工作总结报告(通用5篇)2023质量工作总结报告篇1一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量控制。

3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。

4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时协助处理不合格品的相关工作。

5.负责做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。

6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。

二、日常工作(一)我于20xx年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习、积极进取,服从安排,及时完成领导交待的各项工作任务。

围绕公司质量方针,作为一名普通的外协检验员,我从自身做起,严格控制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因,将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效控制。

质量部工作总结(二)外协检查科项目工作:1、为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了《军品外购件检查卡片》40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开提供了检验依据,提高了工作效率;2、根据20xx年外协检查科关于铸件质量提升计划,参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方提供的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量控制,共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以方便检验员查询图纸,提高了日常工作效率;6、完成20xx年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计,识别质量问题中的主要特征,并发20xx年度《供方质量信息单》,要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因,制定纠正预防措施,并作出20xx年质量保证计划,共发15份,三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时,导致一些质量问题发生。

质量年度工作总结范文汇总5篇

质量年度工作总结范文汇总5篇

质量年度工作总结范文汇总5篇质量年度工作总结篇120xx年即将过去,20xx年即将到来,在这新旧交接的时候,对这一年来的工作进行总结,做出了一些成绩,也存在某些不足。

从20xx年6月项目部进驻以来,使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地,到现在5栋宿舍楼工程已经封顶,教学楼、食堂、科学馆正在建设中,新校区的建设已经初具规模,回首往事,倍感欣慰,我们可以很自豪的讲:我们有信心更有能力做好这项工程。

无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份开始的,当时,由于一中项目土地问题,延缓了开工时间,项目部管理人员按照公司的安排,全部转到“光伏玻璃项目”工作,与光伏玻璃项目部,共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作。

随着一中项目建设的逐步展开,于20xx年5月底才正式开始一中项目的工作,截止目前为止,一中项目共完成了1#、2#、3#女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼工程的封顶;3栋教学楼地下室工程;食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作,累计完成预应力管桩m道路路基土石方工程m3.回首这一年的工作情况,有成就的喜悦也有失误的苦恼,无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变,在喜悦和苦恼之间,较之以往多了一份责任心,多了一份凝聚力,对于我们这个刚组建起来的项目部,经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期,从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨,我们也又多了一份成熟和壮大。

从工作方式的改善、人员重组到规章制度的制订和执行,这些都是引领项目部步入正规的正面因素。

使项目部人员更加精练,结构更加合理,在无为地区树立口碑、创出品牌,给公司增了光添了彩,下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。

一、技术质量总结1、质量目标的确定无为一中工程是当地的重点工程,也是一项民生工程,根据本工程的特点,制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标,目标确定后,围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。

质量部工作总结报告5篇

质量部工作总结报告5篇

质量部工作总结报告5篇工作总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。

下面是小编给大家带来的质量部工作总结报告,希望对您有所帮助!质量部工作总结报告1时光荏苒,_年匆匆过去。

回顾过去的一年,作为公司质量部的检验员,我取得了很大的进步,但也存在一些不足。

在质量部的一年里,在领导的关心和指导下,在同事的支持和帮助下,我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作,还成功地完成了领导布置的各项临时性任务,各方面都有所提高。

为了今后做得更好,总结经验,吸取教训,我总结了以下一年的工作:第一、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,需要不断学习新知识,提高技能。

为了满足这一要求,必须注重学习(学习新知识、学习新技术、学习新图纸等)。

第二、努力完成以上任务半年后,面对加工质量的非专业学习,工作很难,但我积极应对困难的挑战,完成了领导交给的任务。

第三、在日常生活中,工作态度积极正确在过去的一年里,我能够自觉遵守公司的规章制度。

我不迟到,早退,有事主动请假,尊重领导,团结同事,待人真诚,工作努力。

领导规定不允许做的事,我绝对不会去做,领导要求的事,我会努力去实现。

我不会违章、违纪、犯规、违法,做一个称职的质检员。

我还严格遵守公司制定的各项制度。

质量方面,坚决做到不该用的,不搞人文主义。

也可以积极对待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。

在与部门其他同事的工作协调中,我们可以相互理解,相互帮助,相互学习,真诚相待,建立友谊,获得很多有益的启示。

我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。

以后我还是会以平常心对待不寻常的事情,大胆进取,一如既往的做好每一件事。

第四、主要问题回头看看,检查一下自己的问题,虽然可以勤奋积极的工作,也取得了一些成绩,但是还有很多地方需要不断的改进和完善。

我一直在努力,努力做好。

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In the end, what you believe can become what you believe.悉心整理助您一臂(页眉可删)质量年度工作总结5篇质量年度工作总结篇120__年弹指间已过半年。

总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。

半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的能力是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我约束和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

累积工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要累积经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作。

质量年度工作总结篇2今年八月份质量部成立,我开始接触新的工作,没有多大的成果,但是经历了一段新的考验和磨砺。

非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己在工作中还存在许多的不足。

上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协助,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。

八月份以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,质量部顺利完成了本年度各项工作。

现将这几个月的工作情况向您做一个报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程:今年质量部人员状况是:质量部人员紧张,从账面上看有5人,但是3人属于生产调试,只负责把好生产质量关;1人属于售后服务部,同时身兼研发、原料检验。

质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。

质量部加强了品质控制的力度和范围,工作量很大。

在此种情况下必须加强部门管理,必须使质量管理系统化、标准化。

对此采取了以下措施:1。

原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。

装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项,对当天的原料检验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记录表,统计每批次老化易损器件的更换情况;延续之前的差错单,记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单,巡查包括作业指导书的审阅,不合理的生产操作,生产抽样。

每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。

各责任人按计划实行,我主要做督促跟进,保证任务的改善与完成。

2。

针对原来的进料检验标准太过笼统,检验员认识比较含糊,以什么为标准并不明确。

亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准文件。

修改原材料进料检验文件,为现场检验员提供判定标准。

3。

建全了质量部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、调试检验遗漏率,并将所有指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保质量控制。

二、部门工作任务严格质量控制,完善控制流程和检测手段:1。

进料品质控制:1>。

修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。

2>。

严格进料检验,从8月份到12月份统计来料检验615批,发现28批存在异常情况。

3>。

由于受公司采购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响,大部份生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。

所以能要求生产部协助配合做好其质量跟踪检验,止住量产后出现不良。

4>。

从8月份开始加强了与供应商沟通。

特别是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供应商,在8、9、12月份频出现异常问题,多次与供应商沟通,要求其改善。

会知采购部,采购生产质量要求相对较为严格的客户时,不优先考虑部份供应商,待其质量稳定后再做考虑。

5>。

针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的,建议采购部对多次发出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。

严格控制供应商来料质量管理。

2。

生产、成品质量控制:1>。

增加了巡查检验,并将生产调试人员整合到质量部,统一管理,严格把控质量关;出厂检验人员调整,让更细心的人员把控出厂前的最后关卡。

2>。

加强了生产和成品质量控制,生产各个工段进行不定时巡查抽检,审阅作业指导书,纠正安全隐患现象。

每半个月统计质量状况,并分析制定下本月工作计划。

质量问题提供给生产部加强生产质量控制。

并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。

3>。

从8月份到12月份共巡查检验186次,异常13次,异常率为6。

99%。

三、质量部工作存在的问题:1。

部门现有的4位现场检人员,三人都是负责生产调试,只负责生产过程中的检验,没有精力协助原料检验。

一人负责巡查检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验。

因人员紧张,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成,培训方面未能得到及时实施。

2。

供应商的管理缺乏有效的'评审及管理机制,供应商来料还存在异常。

最主要原因是供应商过于单一,像逆变器类的供应商有且仅有一家,无法有效的对供应商管控。

3。

成产、成品检验存在的问题:a。

成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致十月份整个月无法进行巡查检验。

生产过程中出现的一些异常现象未能得到及时的发现改善,不良品流入到调试检验时才得已发现纠正处理。

b。

成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品检验只能在成品打包过程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户要求等,还不够了解,缺少针对性的培训。

4。

其它部门在相关信息传达到质量部时,资料不完整,要求不明确等情况多有发生。

造成质量部工作不流畅,每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认,造成检验时间浪费且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。

4。

质量部工作管理见意:1。

质量部需增加一名员工,要品质检验经验丰富能够有一定单独处理问题能力的。

协助内部品质和对供应商来料质量管控,同时要完成质量部日常办公工作事务,整理相关表格文件,同时希望生产一线上的员工多一份责任心发现有异常能够及时的反馈到质量部及时处理。

一个公司的产品质量控制光靠品质检验人员把关那是远远不够的,只有靠所有生产一线上的每一位员工一起对质量的控制才能把质量控制到最佳成效。

每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客户,给予合格的产品。

这样质量才能更有效率地协同各部门努力把不良品控制在成品入库前,才能做到及时发现问题及时纠正改善预防不良品的产出。

2。

增加供应商评审程序,凡有新的供应商加入前均需要质量、采购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可,如有一个部门不认可都不可归为合格供应商;建立完善一个供应商具体严厉的处罚方案,促使供应商严格控制来料质量。

3。

建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门。

以免信息存在漏洞造成不必要的损失。

质量年度工作总结篇3时光如梭,一年的时间很快过去了,回首20__年质检部在公司领导的带领下,紧紧围绕生产经营目标与各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20__年成为了有力进步的一年。

我部门虽然自20__年进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的工作精神,努力在岗位上做好自己的工作。

汇报一下一年来的主要工作情况。

一、主要工作完成情况20__年共检验产品件,其中橡胶件件,注塑件件。

外协件检验批,其中__批,成品率比去年有较大提高,由66%提高到96%。

__片批,质量也明显优于去年。

1)加强了质检人员的工作技能和质量意识的管理和培训工作为提高员工的工作技能和质量意识,对员工进行了培训学校,经过几次学习在一定程度上提高了员工工作技能和质量意识。

同时适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把检验工作做好。

2)新产品质量控制方面质检部能针对各产品及时地进行各项指标的检验,来保证生产更顺利的进行。

为产品的质量奠定了良好的基础。

实行产品能够达到合格出厂。

但由于今年我公司不断增加新产品,适当产品种类和数量增加,给质检部门的工作带来了不少的困难。

但质检人员在种种困难面前,迎头而上,在补位小组的大力帮助下,战胜困难。

3)生产过程控制方面我们严格按有关标准的要求,对原材料、半成品、成品进行检验。

通过认真检验多次发现产品质量问题。

例如不同型号产品掺混现象,ZWG0__9眼罩未按图纸要求打排气孔,产品大批量粘模现象,以及0__9眼罩喷霜现象。

有效的制止了问题产品出厂的发生。

4)质量管理体系方面20__年8月份,在各部门的共同努力下顺利通过了GJB9001B-20__的认证。

在人正准备工作中能积极配合管代和内审老师,完成内审和管理评审工作。

5)产品包装方面在保证正常发货的情况下和补位小组的帮助下,完成了军备件产品的包装工作。

在包装期间,由于任务量大、时间紧迫,为保证按时发货,质检部全体人员加班加点。

有的员工因孩子放学后无人照看,就把孩子带到公司招其他人照顾,直到加班完毕。

像李雪静同志的孩子小正在哺乳期,但是她仍然每天坚持加班2小时,从没怨言。

总之,在这期间虽然很累、很辛苦,但是没有一个人退缩、抱怨。

二、工作中的不足回顾20__,虽然有一些可喜的成绩,但同时也存在了不少问题。

1)由于检验中不够认真仔细,致使带飞边产品出厂。

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