中小企业经济管理存在的问题及优化对策
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】毕业论文文献综述经济学中小企业财务管理存在的问题及对策探讨国内外研究现状:随着市场经济的不断发展，中小企业在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收和增强综合国力等方面所起的作用越来越大。
然而，中小企业资产规模小、资本和技术构成较低、企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥等因素，使其在财务管理方面存在与企业发展不相适应的情况，不能有效地利用与整合企业有限的资源，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
因此，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，具有非常现实的意义。
许多专家对中小企业财务管理存在的问题及对策方面做了深入的研究，发现了一系列的问题及提出了具有针对性的解决策略。
如李凡空在2010年第九期的《我国中小企业存在的问题及对策研究》中提出根据宏观经济环境和企业自身双重因素可以将中小企业财务管理所存在的问题分为三个方面：1.企业资金严重不足，筹资困难，限制了企业的发展。
2.财务控制力差，监管力度差，财务结构失衡。
3.管理模式僵化，管理观念陈旧。
由此，我们可以看出，企业及政府的政策坏境对中小企业有着非常深远的影响。
只要有效的处理和管理上述三个方面的问题，企业才能提高财务管理的效率。
当然有的专家还指出了中分校企业财务管理还存在这其他的问题。
如王威然在2009年第一期《浅论我国中小企业财务管理及其完善》中提出了家族式管理和财务管理理念的缺乏。
随着社会经济的发展，越来越多的民营企业成了我国中小企业的主流,其管理模式大多为家族式,所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严重,并且企业内部的管理人员大都为家族成员。
一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等;另一方面大多数企业没有具体的财务管理制度,很大程度上凭感情办事,所以在进行企业重大经营战略决策时,很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策,从而影响企业的发展。
我国中小企业成本管理问题分析及对策
我国中小企业成本管理问题分析及对策随着中国经济的快速发展和市场的扩大，中小企业成为了国家经济发展中的重要组成部分。
然而，中小企业在成本管理方面存在一些问题，这些问题影响了企业的发展和竞争力。
因此，本文将分析中小企业成本管理问题，并提出相应的对策。
1.成本核算不精确中小企业在成本核算方面有些粗略，容易忽略一些费用。
这会导致企业盈利能力的下降，从而影响企业的发展。
2.成本控制能力弱中小企业在成本控制方面存在一定的困难。
在采购、生产和销售等环节中，很难控制成本的增长，导致企业盈利能力不佳。
3.人力成本高中小企业的员工在薪资和福利方面需要得到相应的提高，员工数量的增加会使中小企业背负更高的人力成本，对公司的盈利能力有较大的影响。
4.资金成本高中小企业融资难的现状，使得其在资金成本的控制方面存在很大的难度。
企业需要通过各种方式降低贷款的利息成本，以减轻经营负担。
中小企业要加强成本核算，对生产运行中的各项成本进行科学、合理的核算，准确掌握企业各项成本，避免成本漏算和估算过高导致的成本过多。
中小企业要提高成本控制意识，制定规范的成本控制制度和流程，加强对进货、生产、销售等环节的监控，确保生产和销售的成本处于可控范围内。
中小企业可以通过调整工资政策和优化福利制度来降低人力成本。
例如，企业可以通过优惠政策和社会保险制度等方式提高员工的综合福利待遇，从而更好地留住优秀的员工。
中小企业可以通过多种方式降低资金成本。
例如，可以通过优惠的融资政策和信贷政策来降低贷款的利率，并寻找更优秀的融资渠道，以不断优化公司的融资结构。
总之，中小企业成本管理是企业发展中的一个重要环节。
只有通过精细化管理和持续的转型升级，中小企业才能在竞争中获得更好的地位和更长久的发展。
高新技术中小企业财务管理存在的问题及对策
高新技术中小企业财务管理存在的问题及对策引言随着科技的不断进步和创新，高新技术中小企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于其特殊的经营环境和财务需求，高新技术中小企业在财务管理方面面临许多挑战。
本文将探讨高新技术中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：资金短缺高新技术中小企业通常面临资金短缺的挑战。
这是由于创新技术研发需要大量投资，并且创新项目的回报周期较长。
在这种情况下，企业需要谨慎管理资金，以确保经营的延续。
对策：1.寻找风险投资者和合作伙伴：高新技术中小企业可以通过寻找风险投资者和合作伙伴来解决资金短缺问题。
这些投资者和合作伙伴可以提供资金支持和行业经验，帮助企业快速发展。
2.积极寻求政府支持：政府通常会提供一定的财务支持和补贴，以鼓励高新技术中小企业的发展。
企业应积极了解和申请相关政府支持政策，以获得额外的资金支持。
3.掌握有效的财务管理工具：企业应该使用有效的财务管理工具，如预算编制、现金流量管理等，以确保资金的最佳利用和控制。
问题二：缺乏财务专业知识高新技术中小企业通常由科技创业者和技术专业人士组成，而缺乏财务专业知识。
这导致企业在财务管理方面存在困难，难以做出明智的经营决策。
对策：1.雇佣专业的财务团队：企业应该考虑雇佣财务专业人员来负责财务管理和决策。
这样可以确保企业在财务方面的专业性和准确性。
2.培训现有员工：企业可以通过提供财务培训来帮助现有员工提高财务管理能力。
这有助于提高企业内部的财务意识和财务知识，从而更好地参与财务决策。
3.寻求外部咨询：在财务管理方面，企业可以寻求外部咨询机构或专业人士的帮助。
他们可以提供专业的建议和指导，帮助企业制定合理的财务管理策略。
问题三：缺乏有效的内部控制由于高新技术中小企业通常创始人和高层管理者兼任多个角色，内部控制体系可能不完善。
这给企业带来了潜在的风险和财务漏洞。
对策：1.建立明确的职责和权限制度：企业应该建立明确的职责和权限制度，确保业务流程清晰，并分配合适的人员来执行和监督。
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策在中小企业的薪酬管理方面，存在着一些问题，主要体现在以下几个方面：一、缺乏科学的薪酬管理制度中小企业的薪酬管理制度往往比较简单，没有很好地体现出科学性和公正性。
很多中小企业的薪酬福利制度都是靠管理层的主观意识决定，很容易出现暴躁情况和不公平的现象。
这将导致企业的员工流失大，难以留住优秀的人才，同时也会降低企业的生产效率和工作质量。
二、薪酬福利缺乏竞争力随着市场经济的发展，人才竞争越来越激烈，薪酬福利已经成为中小企业留住人才的重要因素之一。
但是，中小企业往往由于经济状况不好，难以为员工提供具有竞争力的薪酬福利，这就导致了员工的流失和招聘难的情况。
三、薪酬管理缺乏目标化中小企业在薪酬管理方面，常常没有目标化的思想，缺乏一定的战略性和前瞻性，导致薪酬福利优化后效果不太明显。
为了解决以上问题，中小企业可以采取以下对策：中小企业应该建立起科学的薪酬管理制度，并加强对制度的执行力度，确保各项制度的执行效果。
同时，注重薪酬公平，建立起完整、规范的激励机制，鼓励优秀员工不断进取和发展。
中小企业应该注重薪酬福利对员工的吸引力，制定具有竞争优势的薪酬福利政策，以吸引优秀人才加入企业，并鼓励员工踏实工作、创新创造。
同时，企业可以通过其他方式提高员工的职业素养，增加员工的收入。
在薪酬管理过程中，中小企业应该充分借助一些锻炼和培训机会，培养员工的目标意识，形成共同的目标，同时实现对员工的绩效管理和评价。
落实目标化管理后，企业可以更加灵活地实现组织结构、薪酬福利状态的调整和公司战略的调整。
总之，中小企业的薪酬管理具有一定的特殊性，但也应该根据市场的变化、企业的优化来进行薪酬福利的调整和整合工作，从而达到给员工最好的回报，并让企业更好的发展的目的。
我国中小企业公司治理现状及改善措施
我国中小企业公司治理现状及改善措施随着市场经济的发展，中小企业已成为我国经济发展的重要力量。
然而，公司治理的不完善制约了这些企业的健康发展。
本文将探讨我国中小企业公司治理的现状及改善措施。
一、我国中小企业公司治理现状1、股权结构不合理我国中小企业普遍存在股权结构不合理的问题。
企业创始人或家族拥有绝大部分股权，导致其他股东的权益得不到充分保障。
2、董事会职能不健全许多中小企业没有设立董事会或董事会职能不健全，导致企业决策缺乏科学性和透明度。
3、监事会职能弱化监事会在中小企业中往往形同虚设，职能弱化，无法对董事会和高管层进行有效的监督。
4、激励机制不足许多中小企业缺乏合理的激励机制，导致员工和董事会成员的利益不一致，难以实现企业价值最大化。
二、改善措施1、优化股权结构中小企业应适度分散股权，引入战略投资者，以实现股权结构的优化。
这有助于提高企业的治理水平和市场竞争力。
2、健全董事会职能中小企业应设立董事会，并确保其职能得到有效发挥。
董事会应具备专业知识和独立性，能够对企业重大决策进行科学决策和有效监督。
3、加强监事会职能中小企业应建立健全监事会制度，强化监事会的监督职能。
监事会应具备独立性和专业性，能够对董事会和高管层进行有效的监督。
4、建立合理的激励机制中小企业应建立合理的激励机制，包括员工持股计划、股票期权等，以激发员工的积极性和创造力。
同时，合理的激励机制也有助于提高董事会成员的责任心和忠诚度。
5、强化法律法规意识中小企业应加强法律法规意识的培养，确保遵守相关法律法规，为企业的健康发展提供保障。
政府也应加强对中小企业的监管和支持力度，推动中小企业的健康发展。
我国中小企业公司治理存在诸多问题，需要采取有效措施进行改善。
只有通过优化股权结构、健全董事会职能、加强监事会职能、建立合理的激励机制以及强化法律法规意识等措施的实施，才能为中小企业的健康发展提供有力保障。
我国农村水污染现状及治理措施一、引言水是生命之源，它是农村生态系统和农业生产的基础。
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策【摘要】中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但在薪酬管理方面存在着一些问题。
本文从建立科学的薪酬体系、注重员工激励、加强薪酬管理的透明度、定期进行员工薪酬测评等角度出发，提出了一些解决对策。
通过这些对策，可以有效地提高中小企业的薪酬管理水平，激发员工的工作积极性，增强企业的竞争力。
我们也对未来中小企业薪酬管理的发展进行了展望，希望能够进一步完善薪酬管理制度，促进企业的可持续发展和员工的职业发展。
【关键词】中小企业、薪酬管理、问题、对策、科学的薪酬体系、员工激励、透明度、测评、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分，其在促进经济发展、增加就业机会等方面起着不可替代的作用。
由于中小企业的规模较小、资源有限，其在薪酬管理方面往往存在一些问题。
由于中小企业的薪酬预算有限，很难与大型企业竞争，导致难以留住人才。
由于中小企业缺乏专业的人力资源部门，薪酬管理往往不够科学和规范，容易出现不公平现象。
中小企业往往缺乏员工激励机制，员工的工作积极性和忠诚度不高。
解决中小企业薪酬管理存在的问题，提高员工的薪酬满意度和工作积极性，对于中小企业的持续发展至关重要。
接下来将针对中小企业薪酬管理存在的问题提出相应的解决对策，以期对中小企业薪酬管理工作有所启发。
1.2 研究目的研究目的旨在深入探讨中小企业薪酬管理存在的问题，并提出相应的解决对策，帮助中小企业更好地开展薪酬管理工作。
通过对中小企业薪酬管理问题的剖析与解决对策的提出，旨在提高中小企业薪酬管理水平，促进员工激励，提升员工工作积极性与满意度，从而推动企业持续健康发展。
通过本研究的展望未来部分，为中小企业提供可行的发展方向和策略，促使其在日益激烈的市场竞争中取得更好的发展。
通过研究中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策，旨在为中小企业提供切实可行的建议，促进中小企业薪酬管理工作的持续改进与优化。
中小企业成本控制存在的问题及对策参考文献
在当今竞争激烈的市场经济环境中，中小企业作为经济发展的重要力量，面临着诸多挑战。
其中，成本控制问题尤为关键，直接关系到中小企业的生存与发展。
深入研究中小企业成本控制存在的问题，并探寻切实可行的对策，对于提升中小企业的竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
本文将通过对中小企业成本控制现状的剖析，揭示其中存在的主要问题，并提出相应的对策建议，以期为中小企业的成本管理提供有益的参考。
一、中小企业成本控制的重要性中小企业在国民经济中占据着重要的地位，它们数量众多、分布广泛，为社会提供了大量的就业机会和创新活力。
然而，由于自身规模较小、资金有限、抗风险能力较弱等特点，中小企业在成本控制方面面临着更大的压力。
有效的成本控制能够帮助中小企业降低运营成本，提高资源利用效率，增强盈利能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
成本控制有助于提高企业的经济效益。
通过对各项成本费用的精细管理，能够发现并消除不必要的浪费和低效环节，降低产品或服务的成本，提高产品的市场竞争力，增加企业的利润空间。
成本控制有利于企业资金的合理配置。
合理控制成本可以使企业将有限的资金投入到更具价值的领域，促进企业的投资决策更加科学合理，提高资金的使用效率。
成本控制有助于提升企业的管理水平。
成本控制涉及企业的各个部门和环节，通过加强成本控制，可以促使企业各部门之间加强协作，提高管理的精细化程度，推动企业整体管理水平的提升。
二、中小企业成本控制存在的问题（一）成本管理意识淡薄许多中小企业的管理者对成本控制的重视程度不够，缺乏成本管理的意识和理念。
他们往往更关注短期的销售业绩和利润增长，而忽视了成本控制对于企业长期发展的重要性。
在日常经营管理中，缺乏对成本的全面监控和分析，对成本的发生缺乏有效的控制措施，导致成本的不断攀升。
（二）成本核算不规范中小企业的成本核算体系往往不够完善和规范。
一些企业没有建立健全的成本核算制度，成本核算的方法简单粗放，不能准确反映产品或服务的实际成本。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在我国的数量不断增加。
而财务管理作为企业的重要部门，如何有效地管理财务，成为中小企业发展的关键。
然而，中小企业在财务管理方面存在不少问题，如何应对这些问题，成为中小企业成功的关键。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金困难中小企业因规模较小，投资资金相对有限。
在经营过程中，鲜有机会获得银行贷款或投资，导致企业资金运作不畅，不能满足企业经营所需的资金。
2. 财务知识欠缺中小企业的财务管理人员多数是专业技能较弱或作为兼职，对公司财务管理缺乏深刻的了解，无法提供完整准确的财务分析报告，不能在企业经营中发挥更大的作用。
3. 财务信息不完整中小企业由于经营范围较窄，市场信息不足，往往无法获得企业全面的财务信息，这使财务经理无法全面评估企业的财务状况，从而导致企业的经营方向偏离。
4. 财务管理流程不规范中小企业因为管理层的疏漏而导致财务管理流程不规范，缺乏对各项工作的具体规范和流程，导致企业的财务管理出现问题。
5. 税务差异中小企业因为其规模相对较小，缺乏规模经济优势，而税收方面的政策偏向于大型企业，这使中小企业经常面临税收负担过重的问题。
二、中小企业财务管理的对策1. 加强资金管理中小企业在资金管理方面需要更加严格的策略，如制定预算计划、提高发票管理水平、加强采购收付款环节等。
同时，可以注重发展信用贷款、股权融资等多种融资方式，优化企业资本结构。
2. 提升财务管理人员能力中小企业应该招聘有财务管理经验的人才或者对现有的财务管理人员进行培训，提高其财务管理的能力和知识水平，从而提供更全面和准确的财务报表和分析报告，为企业的决策提供有力支撑。
3. 加强信息化建设中小企业需要建立完善的财务信息化系统，实时了解财务数据，确保财务信息的准确性和完整性。
同时，统一规范数据流程，提高财务流程的透明度和效率。
4. 规范财务管理流程中小企业需要建立规范的财务管理流程，明确财务部门的职责和工作内容，制定相关的制度法规，约束财务管理人员的行为，避免出现擅自操作、滥用职权等问题。
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中小企业经济管理存在的问题及优化对策中小企业经济管理存在的问题及优化对策一、前言进几年，中国经济快速发展，中小企业得到了长足的发展，没有中小企业的发展中国经济就不可能取得真正的大发展。
中小企业在我国国民经济发展中正发挥着越来越重要的作用，但是中小企业在经济管理的市场竞争中也存在着诸多问题。
根据国内中小企业发展现状，提出了科学发展的市场竞争策略。
二、中小企业经济管理存在的问题1.企业经济管理理念落后在目前我国的中小企业经济管理中，其相关政策以及管理者的管理理念和思想都不是非常的与时俱进，而且管理制度也不是很完善。
同时，一些地区的政府对中小企业的经济管理也没有统一的标准来指导工作，这就造成中小企业在市场竞争方面没有很好的依托和指导，进而导致一些中小企业的发展过程受阻并且不能够实现利益的最大化。
企业经济管理制度不完备随着我们国家对中小企业的发展越来越重视，为了促进中小企业的发展，相关部门也应该及时建立起对中小企业的经济管理准则。
这样有助于中小企业提高的市场竞争力。
在中小企业不断改革和发展过程中，企业在管理制度上的问题也逐渐暴露出来。
因长期受到传统管理模式的影响，在管理制度上难以完善，这就导致中小企业管理模式和其自身发展出现矛盾的现象，制度的不完善可以通过企业的不断发展过程中慢慢的改进。
3.内部的控制管理不足根据现在的国情发展，中小企业的市场需求和竞争是多变的，所以我们就需要内部进行灵活的管理控制措施。
但是根据我们的调查显示：大多数的中小企业对这一方面的知识十分匮乏，并且在进行内部控制管理的时候缺乏一定的灵活性，这直接对其发展造成了影响。
相关企业如果对自己内部经济控制不好的话就很难发展起来，会造成经济短缺等情况。
我们现在应该做的就是根据实际情况来适当的改变企业的经济管理，使得他们能够有效的控制企业发展的成本。
三、企业经济管理的策略分析根据我们的调查发现，中国的市场经济从短缺状态变成了过剩状态，市场对产品的需求越来越多样化，这样同时也造成了企业间的竞争力度加大，要想有好的竞争力首先就要管理好企业的各项自身因素，才能提高企业在市场中的竞争力。
通过中小企业经济管理策略取得的优势并没有得到持久的领先，所以管理策略是要与时俱进，也是要跟着市场需求和竞争走的，从这些市场竞争的趋势和实践中使更多的企业认识到了经济管理的重要性。
1.完善相关经济管理制度和改变经济管理理念。
好的管理制度是保证中小企业的发展和市场竞争力的关键，也是中小企业发展、竞争遵循的行为准则。
在我国建成完善社会主义市场经济体制的前提下，企业要靠全面管理的提升，特别是加强经济战略管理，以确保企业的生存和更长远的发展。
同时由于通讯交通方式的巨大改变，电子商务的快速发展，使得全球的资源在一定程度上可能共享。
电子时代逐渐到来，我们必须要改变传统的经济管理理念完善与时俱进的管理制度。
当企业遭遇经济问题或市场竞争威胁的时候，企业管理者首先要在保证企业自身利益的情况下，对风险进行化减，在经济管理活动中更应该重视风险管理以及危机管理。
加强内部监督控制。
在如今市场经济的不断发展中，各种企业的不断扩大中，企业的市场竞争也在悄然发生着变化，这样的变化使得企业受到了很大的刺激或冲击。
企业对外界因素变化的适应能力就在企业间的发展不断的拉开距离。
所以我们要不断的加强企业内部的监督和控制，在跟随外界竞争的环境下创造出一个高效、完善、严谨的企业经济管理制度，这样一个制度可以为企业在市场竞争方面进行保驾护航。
企业内部的监督政策主要包含：企业财务管理、企业市场管理、企业经营活动管理等等。
在这样一个有效的管理环境下一定会对企业在市场竞争方面起到良好的促进作用，使企业更能够适应市场经济体制。
3.大力培养企业人才。
在企业内部，只有强大的人才团队才能促进企业的发展，因此企业要加大人才队伍建设。
企业要定期组织内部员工参加培训，同时进行绩效考核。
四、结束语中国国内经济的不断发展扩大中小企业也在不断的发展扩大，其市场的竞争也日剧加强。
再这样一个新兴社会中企业的经营者必须改变原有的传统的经济管理模式和战略，要敢于接受新事物以全新的面貌、全新的发展方向、动力去迎接和挑战新环境新社会。
花不鲜艳不美，店无特色不活 ,中小企业不要有过于宏伟的目标，必须脚踏实地、切合实际做消费者喜欢、满意、认可的产品。
才能真正的拥有市场，才能给企业带来效益，使企业在市场上有一席之地。
参考文献蒋旭.提高中小企业经济管理的市场竞争力策略.现代经济信息.201X.秦凤清.论如何提高中小企业的竞争力.中国市场.201X.杨玉兵.吴豪伟.李雪峰.中小企业核心竞争力分析与提升策略.现代企业文化.201X.罗雷.王雪荣.市场竞争机制下中小企业提高竞争力的政策建议.甘肃金融.201X.李威.浅谈企业如何构建现代财务管理体系.现代经济信息.201X.王玉娜，提高中小企业经济管理的市场竞争力对策,中国商贸，201X.附送：中小企业融资现状分析中小企业融资现状分析论文格式论文范文毕业论文我国中小企业作为国民经济发展的一支重要力量，处于较为突出的位置。
在金融危机带来的重要影响下，我国的中小企业也受到了极大的挑战。
一方面，一批中小企业因自身缺乏自主创新能力和核心信息技术，无法应对突如其来的风险，最终一点点没落下去甚至消亡。
而另一批中小企业凭借着自身的知识产权和突出的管理能力，转危为安，化危险为力量，不断发展壮大。
在此情况下，我国中小企业要实现自身的健康发展，必须以良好的外界条件为支撑，积累原始资本，抓住机遇，充分利用与政府和银行的关系，不断创新发展，从而很好地解决中小企业融资困难的问题。
二、国内外研究现状分析及评价国外研究现状由于中小企业融资问题受到国内外研究学者的广泛重视，所以关于此方面的研究十分深入。
国外学者们从不同的理论视角进行了大量的专题研究，并形成了相关理论。
国外对于中小企业融资方面的研究主要形成以下有关理论：1.信贷供给理论BaitensPerger认为，在贷款合同中应该不仅有利率规定，还应包制定非价格条件，来推动信贷发展;Stights和Weiss通过建立信贷市场信息不对称的理论模型，促进信贷供给关系。
关系型借贷理论中小企业的信贷信息不公开透明，导致西方国家的融资渠道更多地通过关系信贷的方式进行。
以下的研究分析均是基于关系型信贷理论。
Geenbaum和Thakor认为，银行可以作为监督企业的一个重要途径。
Nakamura强调，银行在信贷关系的信息生产方面是存在突出地位的。
Bergerh和Udell则认为，关系型信贷方式是通过信息的传递和交流，来最低限度地降低银行与企业的信息不对称程度，提高企业的信贷可得性和信用值，增强银行的放贷意愿。
3.银行结构理论Banergee等通过提出长期互动和共同监督两种假说，将中小金融机构定位为中小企业的可信长期合作伙伴，相较于组织结构复杂的大型银行来说，中小银行更容易解决信息不对称问题，更利于获取客户的软信息和发放关系型贷款。
且相对而言，中小银行的贷款利率较低，更加吸引中小企业进行贷款。
国内研究现状相较于国外的研究成果，我国的发展较为缓慢且落后。
但是自改革开放以来，经济的高速发展也带动了中小企业的发展，而中小企业的融资问题也成为了国内学者研究的一个重点，得到广泛的关注。
其研究主要集中在以下两个方面：1.对于中小企业融资困境的原因分析北京大学中国经济研究中心主任林毅夫认为中小企业经营管理过程中的透明度低，信息不对称是导致融资难的根本原因;贾淑军则认为是信用能力，低中小企业家的声誉边际价值较低导致的融资能力不高;王智洁、陈莹则提出我国中小企业融资难的问题是由自身原因和外部原因两方面导致的，其中外部原因包括金融环境、金融法律法规及商业银行经营原则。
而巴曙松重点归纳了中小企业自身因素的主要原因：一是因中小企业负债率高、经济效益低的特点，一般银行不愿意进行受理;二是中小企业没有坚实的担保做后盾;三是中小企业的制度不完善，很难与银行确立新的信贷关系;四是低效行业新增贷款难。
而王娟持有不同看法，分别从企业和银行两个层面对中小企业融资困境进行了研究分析。
中小企业融资问题的解决途径张杰认为应鼓励中小企业之间自身出资组建金融中介机构;北京大学中国经济研究中心主任林毅夫提出，要解决中小企业融资难的问题，从四个方面进行，包括地区性中小银行、成立民间担保公司、借鉴美国经验和建立个人和企业的信用体系，以及企业的评级征信机构，充分发展其作用;韩光道提出要充分协调中小企业、政府和银行三者的关系，促进国有银行与中小企业间融资的有效进行。
综上所述，在进行了多方面的研究后发现，对于中小企业融资困境及解决途径的研究是具有一定的理论和实践意义，可以为目前中小企业融资困境及解决途径提供经验借鉴，但目前有些研究结果已经不再能满足实践要求。
三、后金融危机形势下我国中小企业融资面临的困境中小企业地位重要，但抗风险能力差据统计，我国中小企业占企业数99%，占就业数75%，占GDP60%，占税收50%，其健康持续发展关系国计民生大局。
在全球性的金融海啸冲击下，中小企业进行发展的战略计划越发重要起来，首先应该做的是加强人们对于中小企业的认识，要使大家明白，无论是发达国家还是发展中国家，在国民经济发展和社会稳定的进行中中小企业都起到了举足轻重的作用。
中小企业资金来源渠道单一通过对我国中小企业的资金来源结构进行分析，融资限制十分严重，证券市场上的直接融资也主要为了国有企业服务，中小企业根本得不到充足的资金。
这种资源配置不对称，严重影响了融资和经济增长。
中小企业权益性融资少，融资结构不合理中小企业主要依靠债务性融资，通过向银行贷款活的资金，而权益性资金甚少，主要是由于传统的金融管理体制所引起的。
所以才会导致中小企业面临诸多困境，比如中小企业自身的高风险性、低收益性与金融机构所遵循的风险规避原则相矛盾，债权人与债务人之间的信息不对称和融资成本偏高的矛盾等。
中小企业融资能力弱，融资成本过高在我国，中小企业的融资途径单一，地位不突出，导致其融资能力十分薄弱。
正因如此，才会使在对外融资过程中更倾向于进行企业之间的商业融资，融资租赁等非金融机构的速效融资以及其他非正规融资渠道。
相较之下，这些渠道的融资成本更高，资金规模小，不具有规模经济。
四、我国中小企业融资现状的原因分析中小企业内部治理结构不合理我国中小企业一直以民营经济作为经济结构主体，相较于大型国有企业来说，发展时间短，规模小，在公司内部并没有形成规范合理的治理结构，才会由此引发诸多不利于融资的影响因素。
金融危机导致中小企业信用等级大大降低中小企业高比例的倒闭和违约、中小企业融资规模小，单位融资成本高、中小企业诚信意识不强，资信程度不高等等导致信用等级降低，融资难度进一步增加。