设备采购、验收管理制度

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设备采购、验收管理制度

为加强机械设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合集团公司和我公司的实际情况,制定本制度。

一、工程处设备管理部门年初制定设备采购计划,生产急需计划外的设备,需编制设备购置补充计划,经处主管领导审核后报公司审批。

二、大型设备的采购,由公司集中进行或委托工程处进行;对于中小型设备,由工程处自行采购,通过招标或比价、综合评选,保证质量前提下,采购价格相对较低的设备。

三、对不适宜招标的少量设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。

四、确定工程设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。

五、设备进场后,设备管理部门负责对设备组织验收,对不合格的设备严禁办理入库手续,验收合格后填写《设备验收单》,并对设备进行建账管理。

六、设备验收时必须认真审核合同,保证设备与合同内容相一致;保证质量检验合格证、出厂合格证等证件齐全有效;技术资料齐全。各项合格后,方可开具《设备验收单》,相关资料归档。

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