标准化牧场管理标准化制度

牧场（奶牛）公司岗位标准及管理制度目录

岗位工作标准目录

前言

为了加强基地的规化管理，完善各项规章制度，促进发展壮大提高经济效益，特制定工作标准，明确各岗位工作职责与权限、工作容和权限。

基地牛场员工必须遵守本规定，倡导一盘棋的思想，禁任单位、个人做有损公司利益、形象、声誉或不利公司发展的事情。

通过发挥全体干部员工的积极性、创造性，提高管理人员经营管理水平，不断完善基地的管理体系。提倡员工刻苦学习技术，提高员工的整体素质和业务水平。

前言 (3)

牛场场长工作标准 (4)

副场长工作标准 (5)

办公主任工作标准 (6)

牛场技术员工作标准 (7)

牛场资料员工作标准 (8)

牛场配种员工作标准 (9)

牛场兽医工作标准 (10)

牛场挤奶员工作标准 (11)

牛场库管员工作标准 (12)

牛场成乳牛饲养员工作标准 (14)

牛场后备牛饲养员工作标准 (15)

牛场犊牛饲养员工作标准 (16)

牛场食堂人员工作标准 (17)

管理制度标准目录

一、请示报告制度 (18)

二、计划总结制度 (19)

三、登记统计制度 (20)

四、值班制度 (21)

五、工作交接制度 (22)

六、印章介绍信制度 (24)

七、合同管理制度 (25)

八、保守商业制度 (26)

九、车辆管理制度 (27)

十、请销假制度 (28)

十一、资产管理制度 (29)

十二、采购管理制度 (31)

十三、防疫管理制度 (32)

十四、挤奶操作管理制度 (34)

十五、挤奶设备维护保养 (35)

十六、挤奶设备清洗制度 (36)

十七、牛奶冷储运管理制度 (37)

十八、安全协议制度 (38)

十九、员工守则 (39)

二十、用工标准 (40)

二十一、通讯费报销标准 (41)

二十二、差旅费报销标准 (42)

二十三、薪酬管理制度 (43)

二十四、宿舍管理制度 (47)

二十五、作息时间制度 (48)

其他省略------

前言

为了加强基地的规化管理，完善各项规章制度，促进发展壮大提高经济效益，特制定工作标准，明确各岗位工作职责与权限、工作容和权限。基地牛场员工必须遵守本规定，倡导一盘棋的思想，禁任单位、个人做有损公司利益、形象、声誉或不利公司发展的事情。通过发挥全体干部员工的积极性、创造性，提高管理人员经营管理水平，不断完善基地的管理体系。提倡员工刻苦学习技术，提高员工的整体素质和业务水平。奶牛场的各岗位职责和工作标准是对工作的规

和要求，各岗位依照标准进行操作和管理，在实际生产中，对执行工作标准比较突出的人员每季度或年终实行奖励，对执行工作标准较差或不执行人员，按情节轻重，给予20-1000元的罚款或辞退等处分，重者将按照的有关法律法规处理。

牛场场长工作标准

1、职责与权限

1.1在集团总部的领导下开展工作，场长是牛场的第一责任人。

1.2负责牛场的生产经营、行政管理的全面工作。

1.3对牛场的安全、防疫、防火等工作负领导责任。

1.4对牛场的副职有举荐和建议权，对本单位基层班组长有聘用权，

对牛场职工有绝对指挥权。

1.5对牛场的采购（包括饲料和设备及小型基建改造）需要提供采购

计划，在经过总部审批后交由指定的采购人员采购，对低值易耗品（单件物品价值低于200元，总采购量不超过500元。）有采买权。对生产急需购买的小型设施和配件有先买后批权（指等审批手续就会影响正常生产的特殊情况下，但必须向主管领导沟通，同意后可购买）。

2 工作容与要求

2.1按时召集牛场办公会，传达、贯彻、执行总部的决议和精神。

适时召开场委会和工作例会，及时研究并解决牛场生产和经营中存在的问题。

2.2制定牛场的年、季、月生产经营计划，按时布置、检查、总结

计划执行情况并及时向上级部门汇报。

2.3做好牛场的生产管理和新技术、新工艺的实施应用，格控制生

产成本，努力完成上级下达的生产指标和技术指标。

2.4每月20号前做好下个月的采买计划，并报总部职能部门审批，

总部职能部门在下月1号以前审批完毕，并通知牧场。

2.5每日、每向总部汇报牛场产量、牛群异动、牛奶销售等情况。

月、季、年以报表的形式将以上数据资料报总部。

2.6对生产一线的职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，

努力提高员工的业务水平和整体素质。

2.7负责牛场的牛奶销售和牛奶质量控制。

2.8负责制定本场规章制度、工资分配及奖罚案。

牛场副场长工作标准

1职责与权限

1.1协助场长做好生产及后勤管理工作。

1.2主管牛场技术、劳资员、库管员、核算员和后勤班组工作。

1.3负责牛场的生产交通安全工作，做好防火、防盗工作。

2工作容与要求

2.1全面做好牛场的一切后勤服务工作。

2.2按照总部的要求，协助场长，制定牛场工资分配案。

2.3参与解决企业部劳动纠纷，协助办理协保、退、退休人员的相

关手续。

2.4及时做好饲草、饲料和物资的贮备与供应，保证生产正常进行。

2.5监督、检查电工维修组、警卫、司机、积肥组、食堂、锅炉工和服务员的工作，发现问题及时解决，重大问题必须当日向场长汇报。

2.6执行场部的决议，定期向场长汇报工作。

2.7完成场长交办的其它工作。

牛场办公室主任工作标准

1 职责与权限

1.1在场长领导下开展工作。为牛场健康发展保驾护航，为保障牛场

正常生产提供服务。

1.2做好场长的参谋。

1.3对牛场干部的任免有建议权，对员工的奖罚有监督权。

1.4对牛场的经营状况有知情权，对牛场的不良运转有不可推卸的责任。

2 工作容与要求

2.1负责牛场的后勤保障工作，以及员工的吃、住、行。

2.2负责与当地政府、百姓的沟通和矛盾的解决。

2.3负责组织安排牛场员工招工、招聘，岗前培训、技术培训、及

规章制度的落实。

2.4协助场长做好饲草料的收储和各种物资的采购管理工作。

2.7负责牛场生产和员工的安全，做好牛场防疫、防火、防盗工作。

2.8负责牛场的宣传工作和企业文化建设。

2.9积极配合上级每季度、年度对场领导班子成员的考评。

牛场技术员工作标准

1 职责与权限

1.1负责牛场的饲养管理、牛奶质量控制和奶牛保健工作。

1.2负责牛群的转和奶牛饲料质量和营养分析工作

2 工作容与要求

2.1在场长的领导下开展工作，做好牛组人员的管理工作，主抓牛场

的技术工作。

2.2掌握牛群的基本情况和奶牛饲养管理的基本知识，合理调配奶

牛日粮，做好成本控制。

2.3加强奶牛的饲养管理，把饲料质量关，确保奶牛采食优质全价

饲料。

2.4每月按时做牛群饲料消耗统计分析表，并按时报场长和总部。

2.5掌握奶牛的挤奶技能和挤奶机的工作原理与操作，做好牛奶质量控制工作，认真抓好牛奶质量控制的每一环节。

2.6做好后备牛、泌乳牛、干奶牛的分群和转群工作。

2.7监督检查饲养员、挤奶员、制冷员、饲料加工员、接产员、资

料员、配种员和兽医的工作情况，保证各项饲喂程序、操作规程和技术规执行到位。

2.8督察生产车间、挤奶厅和生产区的环境卫生和牛体卫生，加强

防疫消毒工作。

2.9监督检查干奶牛的停奶工作，保证按时、按要求停奶。

2.10加强资料分析工作，根据牛群日常管理和生产情况、繁殖和健

康保健状况等资料及时进行分析，发现问题，及时向场长汇报，并帮助解决。

2.11协助场长做好职工技术培训，提高职工素质。