考勤及薪资核算规范

2014年XXXXXXX考勤及薪资核算规范

（2013版修正案）

2013年10月份出台的考勤规范已试行三个月，为使公司考勤管理更加规范合理，现做如下调整：

1、关于考勤对象：

1）应仲铁总经理除外的全体员工；

2）行政办范主任、财务部陈经理的考勤记录发回全椒，由全椒做相应统计管理；

2、关于作息时间：

1）滁州仪邦置业上班时间为：

夏时制：上午8:30—12:00；下午14:00—17:30；

冬时制：上午8:30—12:00；下午13:30—17:00；

工程部：工程部根据工期、工程需要制定实时作息时间；但每次更改均需报人力资源部备案。

2）公司行政部门（总经办、行政部、人事部、财务部、企划部）每周单休，休息日固定为每周六或周日；销售部、招商部根据工作情况实行排班轮休制；如有特殊情况准予调休；

3）由于休息星期日的不同，每位员工每月的本休天数均为4天或5天，对应的满勤天数则为“当月天数”—“当月本休天数；

4）酒店人员、物业人员休息安排暂执行公司行政班次作息规范；

5）工程部会计、预算员作息执行公司行政班次作息规范；

工程部其他人员执行工程部作息时间，且每月无本休，每年总计30天假期（不含法

定节假日），春节前后20天，其余10天由工程部及员工个人酌情安排。

6）各部门需合理安排本部门员工作息时间，每月底提前制出次月排班表，并于次月1号提交至人力资源部备案；人力资源部需将各部门经理及以上级别领导的排班单独制表送报总经理审批。

3、关于出勤绩效

1）出勤绩效每人每月200元；新员工于5号之后（含）入职，不享受出勤绩效；员工连续休福利假（年假、婚假、产假、陪产假等）4天及以上者不享受出勤绩效；

2）员工当月实际出勤天数≥当月满勤天数，且当月无请假、迟到/早退、旷工、漏打卡等缺勤、误勤事项发生，出勤绩效全额发放，另再额外奖励40元。

3）迟到、早退、误勤每发生一次，扣除出勤绩效30元，累计7次及以上者（特殊天气、不可抗力因素除外），取消当月出勤绩效，并从第8次起，累计扣除相应基本工资，即日薪30%×后续累计迟误次数；

4）请假（含事假、病假、福利假），或因入职、离职导致的缺勤每有一天，除扣除出勤绩效30元外，同时按缺勤类型累计扣除相应基本工资；

5）跨月调休每有一天，扣除出勤绩效30元；（跨月调休不影响基本工资）

6）跨月调休、请假、缺勤当月累计达4天及以上者，取消当月出勤绩效；迟到、早退、误勤、请假、缺勤、跨月调休累计大于或等于7，取消当月出勤绩效；

7）旷工每发生一次，取消当月出勤绩效，并按“旷工”扣除相应基本工资。

4、关于迟到、早退：

1）晚于上班时间到岗为迟到，早于下班时间离岗算早退；

2）考虑到天气、交通等偶发性意外状况，本着人性化管理宗旨，迟到5分钟以内忽略不计；遇有大雾、大雪、大风、大雨等特别恶劣天气，迟到90分钟以内忽略不计（届时以人力资源部正式下发的公文为准）；超出以上预定时间上班，每次扣除出勤绩效20元。

3）员工下班不允许早退；若确有特殊情况需要提前下班，须至部门总监/经理处报备，经签字认可后方可下班。

4）员工无故迟到/早退2小时以上，按缺勤半天处理；

5、关于旷工：

1）未经请假、报备无故缺勤者计旷工；当月休息天数无故超出本休天数，且无审批、无报备者计旷工；不经申请擅自离职者，自离职之日起至办理离职手续之日止均计旷工，且公司有权禁发薪资，直至办理完结离职手续方予解禁；

2）旷工1天即扣除2天日薪；若恶意旷工3天及以上，则公司有权做出相应处罚或即时辞退。

6、关于漏打卡及误勤报备：

考虑到上下班忘打卡或因公外出在所难免，公司将继续执行“误勤报备制”：

1）“误勤”指以下三种情况：

①上班/下班忘打卡；

②个人突发紧急事务或特殊情况，致使上/下班迟到、早退2小时以上或未打卡；

③因公外出（出差、市调、营销活动等）致使上/下班迟到、早退2小时以上或未打卡。注：“因公外出”必须坚持：“上班、下班均须先至公司报到，未经报到不外出、不下班”

的原则，否则由此引发的意外责任（如工伤、事故等）公司将保留认可权；2小时之内的迟到、早退不接受误勤报备（即使报备仍按误勤计）；

2）如确因出差、特殊营销活动（如房展会、广场路演活动）等由公司或部门统一安排的任务或组织的活动，或特殊岗位的特殊任务（如驾驶员于上/下班时间段接车），致使无法回公司而未打卡，在出具“误勤报备”的前提下按正常出勤计，否则按“误勤”

计；

3）除上述原因外的其他所有原因导致未打卡，在出具“误勤报备”的前提下，均按“误勤”计；若不能提供误勤报备，公司将保留出勤与否的判定权；

4）误勤若无报备，如员工能出具有效的出勤证明，并补交“误勤报备”，则按“误勤”

计；若不能提供，则按“旷工”论处；

5）除不可抗力因素（停电、考勤机维修等）导致未打卡外，其他误勤每发生一次，扣除出勤绩效30元。

7、关于调休：

1）公司准予全体员工调休的权利，但必须遵循“未经审核不调休，调休跨月不跨年”

的基本原则，所有调休必须经过部门、人力资源部审批同意后方可休息。

2）调休的年度计算周期为当年3月1日至次年2月28/29日，周期内累存未休假期至2 月28/29日一律清零。特别备注：由于新旧制度交替，为了调整时间差，2014年的休假周期为2014年1月1日至2015年2月28日，自2015年起休假周期即为当年的3月1日至次年2月28/29日。

3）员工休假及人力资源部统计出勤时，均须以本休为第一优先级；跨月调休将在调休当月扣除30元出勤绩效。

4）部分员工自2013年1月累存加班未及时调休的：

①累存20天以下的，截止2013年12月31日全部清零；

②累存20天以上的（刘妍、邵瑜、王仁秀），请在2014年6月30日前妥善安排调

休，逾期作废。

8、关于请假、连休：

1）总则：所有请假，或因请假、调休导致连休达3天及以上者（高管为2天及以上），均需经部门、人力资源部、总经理审批同意后方可休假，否则人力资源部有权根据情节轻重酌情按“缺勤”或“旷工”论处；请假、连休之前须妥善安排职务代理人，否则将不被批准。

2）审批流程：

总监级以下员工（不含销售经理）请假：

1天以内者由部门领导审批，人力资源部备案；

1天以上2天以内者：由部门领导审核，人事经理审批；

3天及以上由部门领导审核，人事经理复核，总经理审批；

总监级以上员工（含销售经理）请假：

2天以内者由总经理审批，人力资源部备案；

2天及以上者，经董事长同意，由总经理签批，后至人力资源部备案；

3）病假：须提交相关病例证明（如医院的出具的病例、病假单、出院小结等），否则一