台湾水果大陆市场品牌定位、设计和分析
coco都可奶茶PPT_经典

核心优势:
1.在不同的季节推出不同的新款饮料,
改变一成不变的奶茶市场。
2.原料都采用绝对新鲜的原料制作。
3.最满意的服务给您。
4.绝对优质、健康、营养看的见。
行销策略与计划
活动策略
1.开展安徽省COCO杯大学生设计比赛。(增强品牌知名度)
2.实行学生优惠政策。
3.和悠悠卡折价卷合作。
(增强学生优越感)
劣势:据调查合肥避风塘使用原料,部分为奶茶粉。 合肥避风塘品质比较低。
店面看上不不太整洁,没有给人们留下很好的印象。
避风塘的美味小吃给人留下的印象会比他家的奶茶更好。
消费者分析
消费者群体和消费者收入分析:
消费者群体:主要针对12-28岁,以学生和上班族为主要消费 群体。 消费者收入分析:上班族主要针对白领阶层,月工资 2000以上。
6、CoCo奶茶细菌门事件。
“CoCo细菌门”事件
2011年6月下旬起在网络上流传言CoCo奶 茶细菌超标达2100倍的传言,在微博、人 人、以及各大论坛被争相转载,引起许多消 费者密切关注,该事件简称“CoCo细菌 门”。
竞争者分析
地下铁:
优势:拥有官方网站。(源自广西柳州市) 整体形象也较好。以黑白为店面主色调,彰显个性 。 劣势(相对):服务也较避风塘,大口九等奶茶店到位, 比coco稍弱。 特色:丝袜奶茶(港式奶茶)(coco主基调为台式奶茶)
(提高品牌知名度)
4.开展一系列新品团购活动。
5,发放宣传单页。
(推广新品)
执行计划:
为了保证宣传效果最大化,提前半个月进行宣传和发放
单页,和各大高校艺术系合作,提供一些经费,由艺术系 进行学院承办。 单页中包括开展coco杯大学生设计比赛一些事宜和新 品推出,优惠政策、具体地址等等。
市场营销策划模板5篇

市场营销策划模板5篇市场营销策划模板篇1一、概要现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一,虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,但仍有很大的市场。
二、策划目的冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。
而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料,果汁饮料行业产品竞争非常激烈,就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶,等等。
但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥,润肺滋养等效果,适用于夏天,因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品,推广品牌形象。
避开其他竞争,利用传世新饮的概念,进行一系列的促销推广,以提升销售业绩和品牌知名度。
三、分析当前的营销环境状况1、政治环境食品饮料行业是“十二五”规划发展的重点行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。
2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长,人均的收入水平也不断提高,消费者的购买力相应的也提升了。
3、文化环境高素质的教育人才越来越多,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌,口味丰富,具有自己的品牌特色,拥有很好的技术,不断研发出新的饮料产品。
5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈,果汁产品也呈现差异化走向.果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种,其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。
广阔的市场前景,吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。
6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场,一支是台湾背景的企业统一,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中,冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。
从康师傅冰糖雪梨20__年九月份上市以来一直受到消费者的青睐.目标市场细分为常州市居民及高校学生:常州工程职业技术学院、常州机电学院、常州纺织职业技术学院、常州轻工学院、常州信息学院、常州电大、常州大学等常州地区高校。
市场调查报告--金丝猴

金丝猴-麦乐芙调查报告一、金丝猴食品有限公司的背景金丝猴集团有限公司组建于1996年10月,总厂位于河南省周口市沈丘县付井镇。
翌年7月,被农业部批准为国家级企业集团。
如今,金丝猴集团已横跨七省一市,拥有16家成员企业,其中上海金丝猴食品有限公司、裕恒食品有限公司和中新合资裕达食品有限公司,是金丝猴集团的3个核心层企业,紧密层企业10家,松散层企业3家。
包括糖果、巧克力、果奶、果冻、炼乳、饴糖、奶粉、方便面、包装彩印等加工企业。
现有员工3000多人,高中级技术人员368人,自有资产5.65亿元。
2001年完成产值4.6亿元,实现利税5100万元。
金丝猴集团从德国引进的网状巧克力生产线,是世界第三条、中国第一条具有国际先进水平的巧克力生产线,填补了国内巧克力生产的一项空白。
1998年9月,金丝猴集团通过ISO9002国际质量控制标准体系认证。
二、麦乐芙系列:1、麦乐芙系列从口味上来说具有四种口味,香滑牛奶、浓郁抹茶、甜美草莓、醇厚可可味。
每一种口味的包装设计都相当符合其自身特点,色彩比较鲜艳,给人活力无限的感觉。
图案新颖,具有视觉冲击,使人看了之后就有想吃的欲望。
四种口味的色彩把握相当到位,香浓牛奶味就采用就有丝滑感觉棕黄色进行表现,浓郁抹茶味就采用茶的清新绿色进行表现,甜美草莓味的就用草莓的特有色彩亮粉色表现,醇厚可可味采用可乐的专色深棕色表现其特点。
麦乐芙的包装分为三款,袋装、盒装、桶装。
净含量分别为50g\90g\128g,适合不同消费者需求。
2、麦乐芙总体的文化脉络,定位理念:属于中档产品,产品整体体现出积极向上的品质理念。
针对较中下层消费者,旨在味觉与视觉上提供一个新享受。
发展趋势良好3、销售模式,各大超市零售商店均有发售。
集中调查了超市的销售情况:有独立柜台进行摆放销售,柜台位置显眼突出,人流量较多;陈列方式显眼方便索取,有采取POP促销方式。
同类产品也将有相应的销售柜台其销售方式基本相同。
中国台湾水果到中国大陆的出口量增加

与20 07年 1 1月相 比 ,0 8年 1 泰 国水果 在金 边 20 1月 各大 市场 的上市 量减 少 了 8 %。目前 泰 国水果 只有 0 橘子 和提子 出售 , 总 量很 小 。而市 场上 销量较 大 、 且
较受 欢 迎 的 水果 为 中 国 的橘 子 、 橙 、 、 脐 梨 苹果 、 柿
萎 凋 至水 分 6%" 5 可 制 成 半 干青 贮 料 , 于完 0 6 %, 用
门建立 , 而加 速 了进 口台湾水 果 的检 验 和处理 。 从
( 艳译 自 w w. e . h oc m, 0 8 1 - 3 黄 w n wsy o .o 2 0 - 0 ) a 1
全 混合 日粮 喂饲 牛 、 , 口性 佳 , 羊 嗜 品质 优 。
11 性 .特
111 年生 禾本 科牧 草 品 种 ,生 长期 需 水量 较高 , .. 多 全 株青绿 色 . 称 常青 草 。 俗 11 .. 2叶片光 滑 , 茎秆 直 立 , 开 花但 不结 种 子 , 会 以茎 苗 繁殖 。具 地下 茎及 走茎 , 生力 强 。 再
有机油 梨和传 统油梨 ,0 8年 9月 , 20 该公 司的 几个 职 费者 在节 假 日期 间 抵 制进 口菠 萝 和其 他 进 口食 品 ,
员访 问墨西哥 油梨种 植 者 、 场 、 农 包装 设备 以及 出 口 商 Firs,a t s 公 司几 年 来 一 直 包 装 和 出 口公 a a Fir a n a ra 平贸 易油梨 和有机油 梨到 欧洲 。
外国的水果在意大利 市场的销售量减少
20 O 4 次海 运 台湾水 果到 中国 据 意 大利农 业 小组 透 露 。0 8年圣 诞 节 日期 间 道 ,0 8年前 1 个 月有 1 1 20 相 0 7年 . 6 海运金额 在意大利 市场销 售 的外 国水 果 , 如菠 萝 、 蕉 、 梨 , 大陆 , 当 于 2 0 同期 海运 量 的 1 倍 。 香 油
台湾水果进口三年“三级跳”

去年 ,槟榔进 口量最大,其 次是番荔枝 ,居第三和
第 四位 的 分别 是 莲 雾和鲜 柚 。今 年 “ 关税 ” 台湾水 果 零
进 口量 最大的品种 是鲜番 荔枝 ,激增 1.倍 ;而去年进 1 1 2 : 7
费大省 ,短 期 内对 进 口水 果 的需 求仍将 保持 稳 步增 长 的
造条 件 。 目前 已建成 3 龙 眼 采后 商品 化 处理 示 范 生 产 套 线 ,5 套预 冷 设施 ,开发 出广 西 “ 珠 石硖 牌 ” 石硖 龙 珍
眼、 “ 上龙牌”石硖龙眼、 “ 官山牌”储 良龙眼等名牌
重量为评 比标准 ,分别对石硖 、储 良、大乌园3 个品种
进 行评 比 ,最后 ,这 3 品 种分 别 以单 穗 重295 斤 、 个 . 公 2
2 6J .0 0  ̄斤和2 4 公斤夺冠。 ( .5 5 供稿 :广西南亚办 )
台湾水果进 口三年 “ 三级跳”
“ 关税 ” 台湾 水果 自20 年8 零 0 5 月进 入 大 陆3 来 , 年
在 厦 门关 区的进 1量 实现 了 “ 3 三级 跳 ”。3 2 0 年 的1 7 X 06 0
广西龙眼产量稳 中有升
广西农业厅水果总站的相关负责人介绍,2 0 年 , 07
广 西龙 眼种植 面积 2 65 5 .万亩 ,产 量为4 .万吨 .种植 面 05
吨 到2 0 年的5 5 ,2 0 年 1 7 07 4吨 0 8 — 月份 进 1跃为6 5 、价 3 2吨 值 8, 万 美元 ,分别 占全 国进 口 “ 关税 ” 台湾水果 量、 22 . 零 值 的5 .%和4 .%。 目前 ,厦 门关 区已成为全 国最 大的 09 O 7 “ 关税 ” 台湾水 果进 口集散 地 。 零
coco都可奶茶

服务: 以提供「外带是创意新鲜饮料」為主要服务项目。 产品包括: 鲜茶、奶茶、水果茶、乳酸饮品、咖啡等等。
每年30品項以上的研發速度持續推出新鮮茶飲選項,為品 牌注入源源不絕的生命力。
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第二部分:行销发展的目标
行销发展目标:
1. 在市场树立良好的品牌形象 2.推出冬季限定系列奶茶(NEW) 玫瑰盐抹茶奶盖、抹茶欧蕾、宇时金治、白兰地酒粮 珍珠、酒粮红豆牛奶、薏仁红豆、薏仁双拼、薏仁牛 奶、巧克力燕麦、桂圆红枣、
推出冬季限定系列奶茶new玫瑰盐抹茶奶盖抹茶欧蕾宇时金治白兰地酒粮珍珠酒粮红豆牛奶薏仁红豆薏仁双拼薏仁牛奶巧克力燕麦桂圆红枣文档仅供参考如有不当之处请联系本人改正
Coco都可茶饮
miyo_uu
第一部分:品牌背景历史,发展定位
COCO起源 发展过程 发展路线
品牌理念
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背景历史
品牌定位 品牌理论 品牌发展
(推广新品)
5,发放宣传单页。
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执行计划:
为了保证宣传效果最大化,提前半个月进行宣传和发放 单页,和各大高校艺术系合作,提供一些经费,由艺术系 进行学院承办。
单页中包括开展coco杯大学生设计比赛一些事宜和新 品推出,优惠政策、具体地址等等。
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经费预算:
高校合作: 十大高校合作 奖金设置 海报 杂费
10000元 3000元(1/2/3等奖/优秀) 1000元(5/1张*200张) 5000元
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宣传单页: COCO每家店(5家)
新品团购: 新品一律7元 (NEW)
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5000元 ( 5角/1张*10000 )
一芳水果茶加盟怎么样?

一芳水果茶强势席卷大陆饮品市场,发展到今天,已拥有十余款奶茶系列,百多款奶茶单品。
作为休闲饮品的典型品牌,一芳总部实力雄厚,给茶饮加盟的发展带来了新的方向,成为很多投资商的创业选择。
在台湾,一芳水果茶家喻户晓,门店覆盖台湾各个地区,进入内地几年的时间,已在江浙沪粤等一线城市拥有200多家加盟店,仅上海就有10多家直营店,为什么一芳水果茶这么受欢迎呢?一芳水果茶的饮品有其独特的醇香,令消费者回味无穷,因其原材均可溯源,品质保证。
一芳水果茶所使用的茶叶是来自名间、鹿谷、日月潭当地茶园,茶叶生产总面积达140公顷,由加盟总部统一提供台湾各家门店及直送大陆、海外门店;台湾得天独厚的气候及地理条件,季节性水果可全年新鲜供应;100%无调整、无添加的纯鲜乳,获得GMP专业认证,营养又好喝,并以高超的制作工艺,让制作出的每一杯饮品都给消费者带去美好享受,从而为一芳品牌塑造出一批忠实的消费者,增强品牌知名度与好感度。
投资有风险,加盟需谨慎。
一芳水果茶之所以能受到市场的认可,并成功打开内陆市场,广受消费者的欢迎,是因为在原物料的选用上,坚持使用优质原料,让消费者饮用放心好奶茶,符合现代人对健康饮食的追求标准。
随着消费升级的转变,一芳水果茶也让更多的创业者看到了健康茶饮的市场,并高度看好一芳水果茶的发展前景,商机无限。
一芳水果茶加盟怎么样?有哪些优势?品质优势:一芳水果茶的味道由一芳总部专业的技术人员把控,确保做到每一杯饮品的味道保持一致,结合果农契作、一芳自建小农牧场,将当季鲜果、鲜乳等由总部统一配送,降低加盟商采购及运营成本,坚守业内高品质规范。
管理优势:为了加盟店的良好运营,所有一芳水果茶的加盟商,均要接受一芳总部的技术培训,包括如何选材用料,新产品的研发等投资有风险,加盟需谨慎。
核心技术,并且总部会定期派出专业的管理人员,对加盟店的服务、价格、产品、卫生、质量等方面进行监督及指导。
一芳水果茶最大的市场价值在于刷新了人们对果饮的认知,支持在地MIT精神,选用优质原物料,所有食材皆可溯源,秉承新鲜、健康以及创新口味开拓市场,只为呈现100%原汁原味的高品质水果茶,用优质的产品和服务回馈消费者,可信赖的一芳水果茶加盟品牌,值得投资。
酷儿-总结

1.成功业绩1997年7月在日本成功上市。
结果成为最受欢迎果汁饮料之一,“QOO”形象成为最受欢迎卡通形象之一;2001年4月在韩国成功上市,可口可乐公司创立和拥有了新的果汁饮料市场;“酷儿”成为韩国果汁饮料第一品牌和韩国可口可乐公司第三大品牌,销售量超过预计量6倍;2001年6月在新加坡成功上市,2个月内,成为新加坡第一果汁饮料品牌和新加坡可口可乐公司第三大品牌;2001年10月在香港和台湾成功上市,结果香港产品完全脱销,台湾订单是原计划的2.5倍。
2001年12月,可口可乐(中国)有限公司在杭州和西安正式上市了这款在亚洲其它国家地区已风靡一时的“酷儿”果汁饮料。
几乎在一夜之间,“酷儿”产品及形象便席卷了两地的饮料消费市场。
虽市场价格比竞争对手高出高达20%,但一上市,便稳稳当当地占据了当地果汁饮料市场的头号位置,将果汁饮料行业其它品牌远远甩在后面。
后相继在北京、广州、郑州等地上市,短短几个月,全国各地便也“QOO”声一片,这个小精灵基本覆盖了整个中国,消费者饮用后交相赞誉,知名度和美誉度一炮打响。
根据可口可乐公司2004年第一季度业绩报告,在中国该季度的总体业绩增长了14%,碳酸饮料为8%,而“Qoo”的增长率为29%,在可口可乐公司的产品中“酷儿”可以说是独树一帜。
酷儿的市场表现自从1999年11月,酷儿在可口可乐日本公司诞生以来;鲜花和掌声就一直伴随着酷儿:2001年成为可口可乐日本市场的第三大品牌2001年4月酷儿成为韩国果汁饮料第一品牌及饮料类第三品牌2001年10月酷儿成为新加坡果汁饮料第一品牌2002年“酷儿”既成为亚洲头号果汁饮料和最具知名度的品牌之一2002年西安、郑州、杭州上市后,三个月即完成了预定的全年销售数量2002年酷儿跃升至中国区果汁市场的前三位置2002年“酷儿”既成为亚洲头号果汁饮料和最具知名度的品牌之一从上图我们可以清楚的看到,酷儿在短短的两年多的时间内已经越升为仅次于统一和汇源的第三大品牌1.火力集中原则——对谁说“酷儿”定位为儿童果汁饮料,目标人群为5-12岁的儿童和他们的母亲。
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台湾水果大陆市场品牌定位、设计和分析台湾是祖国的一个宝岛,物产丰富,特别是农产品如水果由于其特殊的地理条件和气候因素,使得其更加的惹人喜爱。
在中国大陆和中国台湾还没三通的情况下,台湾的水果很难再大陆看到,即使看到也肯定是对着其高昂的价格望而止步。
最近随着两岸关系的缓和,大陆和台湾之间实现三通,交流也逐渐增加,台湾的水果在大陆的销售肯定会进一步的增加,那么问题就会随之而来,台湾水果在大陆的市场是什么样子的?台湾水果的定位如何?台湾水果应该在消费者心中树立一个怎么样的品牌呢?怎么样通过品牌定位,品牌宣传,品牌的关系管理以及渠道的管理来达到这种效果呢?那么下面我们就通过整体的分析来说明台湾水果在大陆的品牌定位的问题。
一、台湾水果现状1、台湾水果的特点台湾气候冬季温暖,夏季炎热,雨量充沛,夏秋多台风暴雨。
北回归线穿过台湾岛中部,北部为亚热带气候,南部属热带气候,年平均气温(高山除外)为22℃,年降水量多在2000毫米以上。
充沛的雨量给岛上的河流发育创造了良好的条件,独流入海的大小河川达608条,且水势湍急,多瀑布,水力资源极为丰富。
在这这样的气候条件下,台湾的水果品种非常丰富,质量也是非常好,其中:菠萝、洋香瓜、珍珠番石榴、茂谷柑、国兰、槟榔、木瓜、莲雾、葡萄柚.柑橘、番石榴、枇杷、番荔枝,苹果、梨、水蜜桃,这些水果由于台湾的良好的地理环境和气候条件而产量丰富,不仅仅如此,由于光照,土壤,水分等影响,台湾水果的关泽、口感还有外观都非常不错,在水果中处于上游的水准。
2、台湾水果的价格从目前来看,台湾和大陆实现了三通,水果的价格有了一定得下降,但是还是可以看出,台湾水果的价格相比于本地的水果,还是非常的昂贵,一般来说,台湾水果的价格比本地或者说大陆的水果的价格会高出三到五倍,甚至更多,这是非常让人惊讶的,可是在惊讶之余,我们发现其价格也是合情合理的。
我想里面的原因可能如下。
一是运输的问题,台湾的水果要通过较长的运输才能到达大陆。
空运的成本太大,水路运输的时间太长,考虑到水果这种保鲜时间不长的产品来说,很多公司宁愿采取空运的方式来运输水果,因此台湾水果的价格高一点也情有可原。
而是供小于求,大陆是一个很庞大的市场,而目前市面上的台湾水果还是比较少的,这就造成了台湾的水果供不应求的情况,既然是供不应求,那么其价格就会很高。
三是利润的因素,如果台湾的水果在大陆赚的利润和台湾的本土市场一样,那么我想几乎没有人会在大陆销售台湾的水果,不仅仅是因为成本的因素,更重要的是风险的因素,我们知道,台湾水果在大陆销售和本土销售的风险程度肯定是不一样的,因此,在同等利润的情况下,我们肯定会选择风险比较小的市场进行销售,因此这也是台湾水果价格比较高的原因之一。
四是大陆人民的好奇心理,大家知道,人都是一个很喜欢挑战和尝试新鲜事物的东西,那么台湾水果在开放三通以来,市面上几乎没有什么台湾的水果,那么现在三通开始后,许多人为了猎奇的心理,会去购买台湾的水果。
而不会在乎价格的高低,这个或许不是主要的原因,但是也能够解释一部分的问题。
3、台湾省水果的销售我们没有发现有专门销售台湾水果的商店以及市场。
大部分情况下,台湾水果的销售都是依靠中国的销售商来进行销售的,我们在超市能够发现台湾的水果,在大型的水果专卖店也会发现台湾水果,而再小型的水果摊我们也能发现台湾水果的身影,实际上,这些地方的水果的价格也会不一样。
其实我们也可以发现,不管怎么样的理解,台湾水果并不是通过某一个专门的渠道进行销售,而是一个很散乱的销售模式,即依靠中国的中间零售商来销售,这样当然有好处,好处在于台湾水果刚刚进入大陆的市场,没有形成一个规模,要通过专业的渠道进行销售,将会花费大量的成本,这样是不合算的;其缺点也很明显,这样的销售对于品牌的建立是非常不好的,销售渠道的混乱会降低消费者心中台湾水果的品牌价值,因此,在长期来看,台湾水果应该建立一个自己的销售渠道和销售模式,来确保台湾水果的品牌得到持续和保证。
4、台湾水果的品牌台湾省水果目前还没有一个很好的品牌,其销往大陆的水果都没有自己的品牌,而是像大陆的水果一样,都是直接叫什么就是什么,如香蕉就是香蕉,或者说台湾香蕉,这是绝对不行的。
有一些台湾水果的品牌,如厦门晚报2008年1月14日刊登了这样一则新闻:“以“天天连赞”为品牌的一批台湾水果,与来自大陆上海、深圳等地的采购商见面。
这是台湾水果登陆两年多来首次有了品牌。
“天天连赞”品牌属于厦门德源达贸易有限公司,公司负责人庄严介绍,品牌名定为“天天连赞”,是因为台湾水果实在是够好,天天都想吃。
台湾农特产品整合行销推广协会的负责人吴天诚说,今后只要是这个品牌的台湾水果,就是正宗的台湾产水果。
这与此前统称的“台湾水果”有很大区别。
”我们发现,我们不能从这样的一个名称了看出这就是台湾水果的品牌,这样的品牌对促进台湾水果的品牌效应几乎没有什么好处,因此,我觉得,台湾水果应该有统一的品牌作为其背书品牌或者主品牌,主打这个主品牌,这样会让大家形成对台湾水果的一种统一的认识。
二、台湾水果品牌定位1、目标消费者年龄:20岁到40岁这个年纪的群体在社会上需要维护自己的人际关系,需要针对自己的各种社交活动以及领导过年过节送出礼物,而且,这个年龄段正是他们工作的最佳时段,有钱,有时间,有精力去干这些事情。
我们不赞同各种贪污腐败,但是送给同事和领导水果是一种正常的人际交往行为,没有太多的延伸意义。
收入:>=3000/每月由于台湾水果是一种价格相对较高的水果,低收入的人不会去购买这样的水果,因为,本地的水果在食用上可替代性很大,他们没有必要去为台湾的水果付出这么高的代价。
为什么订为3000/月,因为我们发现,在城市里3000的收入是一个大众的收入,又高于城市的平均收入水平,这样的收入一方面保证了消费者的数量,另一方面也使得目标定位合理有依据。
工作类型:白领阶层(主要为办公室职员一类)目标消费者必须有必要进行结交和与领导保持关系才能获得比较大的好处时,他们才会愿意去购买昂贵的台湾水果来为自己赢得面子,得到领导的赏识和垂爱。
因此,我们不可能认为一个蓝领的技术工人会去这么做,当然我不排除有,但是我们考虑的是一般的情况下,所以,最有可能去为了赢得领导的赏识和垂爱的人,一般情况是办公室职员等这些白领,而不可能是蓝领,这里的白领包括国家公务员。
性别:男性,但区分不明显其实性别这个因素来说,很难确定和区分。
我们一般认为无论是男性还是女性都会成为白领,都会为了赢得领导的赏识去维护这个关系。
但是实际的情况并不如此,因此,我们发现,多数在白领职业晋升较多的是男性,他们在办公室以及政府部门中更加的如鱼得水,更加的老练和成熟,男性会将更多的经历用于人际关系和社交,而女性则会将更多的经历用于家庭,所以说,在性别这方面来说,我们觉得更多的是男性,当然这个区分并不十分的明显。
居住地:城市我们很容易明白,农村向对于城市来说,一方面人均收入要低很多,另一方面那里没有那么多的白领,没有那么复杂的人际关系需要打理。
台湾水果很明显不适合于农村,只能在城市的这个大市场下才能生存。
另一方面,即使能在农村存活下来,那么台湾水果还没有如此多的渠道来保证在农村台湾水果依然会维持其形象而不会产生消极的影响。
2、参照系在参照系这个方面,我们不想将台湾的水果归于基于产品的特征描述参照系或者基于特别抽象的顾客目标描述参照系。
我们认为,台湾水果不能简简单单的从产品特征以及抽象的形式来达到,而是将两者的结合。
一方面,产品特征上,台湾水果其外表光鲜,水分丰富,营养比例等有一定得区别,另一方面,其应改给目标消费者的感觉是一种价格高的,很有品位和健康的水果。
其参照系更偏向于基于顾客目标描述参照系,因为目标消费者买它并不是为了自己的消费,而是去送人获得体面和赏识。
3、不同点功能上,台湾水果和大陆的水果没有太多的区别和不同,都同是水果,同是一种可以食用的补充维生素的东西,因此,在功能上区别真的不是很大。
因此,我们将其不同点重点趋向于情感性益处,我们将台湾水果于尊重或者面子联系在一起,即买台湾水果的目标消费者在赠送改水果时能够获得面子,而接受赠送时也会感受到对方确实在尊重自己。
通过感性诉求的方式来达到这种效果,让买的人确信这种情感性益处是符合自己需要的,接受一方也会这样认为。
所以,我们将台湾水果定位于一种能够帮助购买者获得体面和赏识的目标消费者为城市白领阶层中青年的水果,其是一种高档的水果,能够给购买者带来情感性的益处。
三、品牌名称设计因为台湾水果的种类很多,如香蕉,菠萝,龙眼。
荔枝等等,我们不可能针对每一种水果都订一个品牌,所以,我们认为将一个主品牌用于所有的水果是很合适的,因此最重要的也是最核心的部分是怎么样设计这个主品牌,我们通过以下几个方面标准来设计。
1、知觉台湾水果的这个主品牌应该能让人感受到这是台湾的水果,和台湾这个地方和这个地方的水果有联系,并且,在这个品牌下,目标消费者在购买时能够意识到购买这个水果是有面子的,是领导者喜欢的。
所以,这个背书品牌的设计至少能够让目标消费者有这样的知觉。
要达到这个知觉,那么市场人员应该通过某一种方式,如成功者都会送这个品牌的水果,或者说这个水果领导很喜欢这样的情感诉求方式将该知觉和产品结合起来。
2、品牌名称易读性和褒义联想性品牌名称必须能够朗朗上口、音节清晰、不会走音和跑调,便于大家的宣传,不能也不应该出现一些绕口的品牌名称,另外,一个品牌的名称不应该让人起糟糕的联想,这是品牌设计最忌讳的,俗话说,一个好的品牌就等于成功了一大半,好的品牌能够有助于台湾水果在市场上的销售,能够节约宣传的费用。
3、市场测验在经过上述原则设计出品牌名称时,我们可以通过市场人员针对目标消费者进行检验,这个检验,看这个品牌是否能够被大众轻松的记忆,能够很容易地联想到台湾水果,是否会给目标消费者产生所期望的知觉等等。
综合上面三点,我们小组也自己设计了一个品牌名称,为“宝岛”。
四、品牌的推广1、宣传在最终设计出“宝岛”这个品牌后,我们还不能让消费者产生我们预想的知觉,那就是消费者购买这个品牌的台湾水果,送给领导和同事会很有面子。
那么我们该怎么做,下面,品牌的推广就很重要,下面我们小组给出以下的一个方案来进行品牌的推广。
广告目前的媒体来说,电视和网络都是一个非常好的平台,但是由于现在的媒体非常复杂且很多,广告铺天盖地,如果不有针对的进行广告的投放,那么效果将会是微乎其微。
怎么样投放广告才是最好的呢?我们认为,可以通过目标消费群体的特征来由针对的进行广告的投放,如,可以再白领工做的大楼的电梯里投放平面广告,这一类的广告可以由分众传媒等这类传媒公司进行,另一种是在白领喜爱看的杂志上投放广告,如读者、青年文摘、汽车等杂志上投放,还有一种可以在电视和网络上进行投放,这主要不是针对目标消费者的,而是针对目标消费者将“宝岛”赠送给的人,让他们知道这个品牌,了解这个品牌,这样在收到这样的水果时,他们会感到很高兴,很有面子,同时也会对赠送水果的人感到好感和赏识。