常用风险评价方法

第一部分风险评价

新年伊始随着公司业务量越来越多，给公司带来了希望也带来了风险，对作业环境的风险评价和作业岗位的风险评价工作日显重要，目前从提交的安全管控方案等安全资料上看都存在着一些问题，在此公司安全环保部原与大家共同学习第一部分风险识别与评价什么是风险评价风险评价（Risk Assessment ）是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评价的工作。即，风险评价就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

从信息安全的角度来讲，风险评价是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及综合作用所带来风险的可能性的评价。

风险评价任务

识别组织（或称项目）面临的各种风险

评价风险概率和可能带来的负面影响

确定组织（或称项目）承受风险的能力

确定风险消减和控制的优先等级

推荐风险消减对策

风险评价过程注意事项

首先，要确定保护的对象（资产、人、其它）是什么？它的直接和

间接价值如何？

其次，资产、人、其它面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

第三，资产、人、其它中存在哪里弱点可能会被威胁？

第四，一旦威胁事件发生，组织（或称项目）会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？

最后，组织（或称项目）应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？

解决以上问题的过程，就是风险评价的过程。

每项资产可能面临多种威胁

威胁源（威胁代理）可能不止一个

每种威胁可能利用一个或多个弱点+

风险评价的可行途径

在风险管理的前期准备阶段，组织（或称项目）已经根据安全目标

确定了自己的安全战略，其中重要的就是对风险评价战略的考

虑。所谓风险评价战略，其实就是进行风险评价的途径，也就是规定风险评价应该延续的操作过程和方式。