中海油服战略规划演示版80页PPT
油气藏经营管理方案规划课件(PPT28张)
决策支持系统
参 谋 统 系
信
息
智
管
囊
理
统
系
Hale Waihona Puke 二、气藏分类凝析气藏 气驱气藏
常规气藏 气 藏 酸性气藏 含硫气藏 浅层气藏 高压气藏 水驱气藏 含CO2气藏 干气藏 湿气藏
特殊气藏
低渗气藏
三、气藏管理规划指标体系
钻完井技术指标
钻完井作业时效
钻完井表皮系数 流动效率 固井合格率 气层射开程度
缓蚀速率
n
得出综合 效用值：
Dg Si 1 D b
2
1
五、因素测度技术经济评价模型
分别计算方案的技术指标效用值和经济指标效用值
指标优劣度
六、主因素分析
1、常规气藏
主因素为采气速度和采收率 本文采用采气速度来进行气藏评价，如果方案的采气 速度小于经济边缘采气速度则不可行。 采收率是气藏评价的基础。只有拥有相当的采收率， 才能有可靠的产量和效益。为此，本文将采收率做为 常规气藏评价的一个辅助指标。对于气驱气藏最终采 收率不能低于80％，含水气藏也必须在50％以上。否 则项目不可行。
r11 r 21 rm 1
r12 r 22 rm 2
r1 n r2 n r mn
rij
y ij y i max
越大越优
yij ybe rij y yij be yi max
yij [ ymin, ybe] yij [ ybe, ymax]
集输可用度
井口压能利用率 辅助工程完善程度
油藏开发工程指标
采气速度
2021年油服企业发展战略和经营计划
2021年油服企业发展战略和经营计划2021年3月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)1、战略定位 (4)2、发展总体思路 (4)3、战略思路 (4)（1）技术发展战略 (4)（2）国际化发展战略 (5)三、公司经营计划 (5)四、可能面对的风险 (6)1、可能面对的主要风险 (6)（1）市场竞争风险 (6)（2）健康安全环保风险 (6)（3）境内外业务拓展及经营风险 (7)（4）汇率风险 (7)（5）资产减值风险 (7)（6）应收账款回收风险 (8)（7）人力资源风险 (8)2、风险应对措施 (8)一、行业格局和趋势原油需求的增量与世界经济的增长速度密切相关，多家国际机构认为历经2020年全球经济萎缩后，未来几年世界经济的增速将逐渐恢复。
尽管OPEC+积极采取执行减产协议，但全球原油的总产量依然增加，原油产量依然处于供大于求状态。
国际原油价格将在中低位较长时间徘徊，石油公司的上游勘探开发投资应该不会出现大幅扩张。
多家国际机构认为2021年油公司的资本支出将缓慢增加，YQ的控制情况是重要原因之一，未来五年上游勘探开发投资将持续增加，但直至2025年前上游勘探开发支出仍将远低于2014年的水平。
油田服务公司的订单虽增加，作业量将稳步回升，但油公司将继续聚焦成本压缩，提升效率，因此服务价格的回升将存在滞后。
油田服务供应商继续提供高效解决方案，进一步降低勘探开发成本，为油公司贡献价值。
通过收购、兼并、合营等多种方式重构行业版图，优化调整资产结构，提升发展质量。
未来几年在技术服务领域，专业集中度将进一步提高，大型综合油田服务公司掌控众多核心技术，拥有完整的服务链条，因此将获得更强的议价能力。
对于大型装备板块，例如海上物探、海上钻井和油田服务船舶等，迫于持续的资源供应过剩压力，复苏过程仍将充满挑战。
二、公司发展战略1、战略定位海上油气行业物探勘察、钻井、技术服务和船舶服务综合型油田服务供应商；油田勘探、生产综合解决方案的提供商；具备全海域服务能力。
内部启动会
第4页
中海油服发展战略规划咨询项目启动会
中海油田服务公司的四大业务
钻井
油气田技术服务
船舶服务
物探勘察
• 公司是国内离岸石油 钻探服务的市场领导 者，于2002年6月底 时，公司拥有及操作 12艘钻井船，包括9 艘自升式钻井船及3 艘半潜式钻井船，并 已计划在2004年前购 置2艘二手的自升式 钻井船。
• 中海油田服务股份有限公司是中国海洋市场上的主要油田服务提供商。业务涉及从勘探、开 发到生产近海石油和天然气的整个业务链。四大业务板块是海洋钻井、油井服务、船舶服务 和石油物探。四个小的业务板块是研发，制造和销售，IPM，综合服务。
• 公司拥有并运作12座海上钻井平台（9座自升式和3座半潜式）、6艘物探船、3艘勘察船和大 批现代化的测井、泥浆、定向井、固井、完井和修井等作业设备。此外，拥有55艘服务船和6 艘油轮，服务于海上油田工业。
开 发 井
发
（ 第 三 方 ）
安 装 平 台
生产
•修井 •生产测井
（ 第 三 方 ）
生 产 平 台
• •
钻平 井台 队 伍
海
•拖带及起抛锚
运
•供应
•技术支持
2002年12月
•拖带及起抛锚 •供应 •技术支持
保密文件、版权所有
•穿梭油轮 •油田侯命 •供应 •倒班船
•FPSO管理 •码头管理 •技术支持
如中海油等，及其他 • 油轮除于国内运作外，
跨国企业，如英国石 油、菲利浦及德士古 等。
亦于韩国、泰国及波 斯湾海域经营
• 中海油田为海洋油气 提供物探勘查服务， 包括海上地震资料、 海洋探勘和资料处理， 服务范围主要在中国 近海，亦在其他地区， 包括北美洲、中东、 非洲海上及欧洲海上。
中海油服——精选推荐
中海油服C o m p a n y U p d a t eC h i n a R e s e a r c hD e p t.2012年02⽉24⽇徐莹XY_Cherry@/doc/09973076f242336c1eb95ec1.html ⽬标价(元) 20.00公司基本资讯产业别油⽓开采A股价 (12/02/23) 16.89上证综合指数 (12/02/23) 2409.55股价12个⽉⾼/低26.22/13.38总发⾏股数 (百万) 4495.32A股数 (百万) 2910.47A市值（亿元）491.58主要股东中国海洋⽯油总公司(53.63%)每股净值 (元) 6.20股价/账⾯净值 2.72⼀个⽉三个⽉⼀年股价涨跌(%) 6.23 3.56 -33.56近期评等出刊⽇期前⽇收盘评等2010-09-02 14.57 买⼊产品组合钻井服务51.43%油⽥技术服务20.85%船舶服务14.97%物探服务12.73%机构投资者占流通A股⽐例基⾦0.4%券商集合理财0.05%股价相对⼤盘⾛势中海油服(601808.SH/2883.HK) Buy买⼊新资产逐步投放结论与建议：中海油⽥服务股份有限公司是中国近海最具规模的综合型油⽥服务供应商，业务涉及海上⽯油及天然⽓勘探、开发及⽣产的各阶段，主营业务钻井服务、油⽥技术服务、船舶服务及物探勘察服务，在各领域的市场占有率分别达到约80％、60％、50％及80％。
今后两年是公司新建装备投产运营⾼峰期，作业量、营收增长都⽐较确定；看好⾼油价推动全球勘探开采⾏业景⽓上⾏，利好油⽥服务⾏业使⽤率及⽇费率复苏。
预计11-13年EPS分别为0.91、1.05和1.16元；⽬前A股价对应11-13年PE分别为18.5倍、16倍、14.6倍，给予买⼊的投资建议；H股价对应11-13年PE为12倍、10.4倍和9.4倍，给予买⼊的投资建议。
公司1-3Q实现销售收⼊133.18亿元，同⽐减2.3%，实现归属于母公司股东的净利润33.74亿，同⽐减1.6%，对应基本每股收益0.75元；3Q销售收⼊49.60亿，同⽐增长6.97%，归属于母公司股东的净利润13.03亿，同⽐增长3.8%，对应EPS为0.29元。
中海油年人力资源滚动规划汇报.ppt
目
录
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人员统计范围
人力资源现状分析
截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/ 企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在 岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务 协议的雇工。
凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业 序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均 纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作 进行专业/工种归类。
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降 低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议 通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。
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8
3．总公司员工教育程度现状分析
总公司员工教育程度分布
初中及以下 21.3%
总公司员工业务板块分布
专业公司 27.9%
金融贸易 0.3%
下游板块 7.9%
上游板块 9.8%
总公司 0.6%
基地公司 53.5%
人力资源现状分析
企劳企聘雇员在各业务板块分布
中下游板块 5%
金融贸易
0.4%
总公司1% 上游板块
7.8%
基地公司 55.7%
专业公司 29.9%
基地 53.5%
社会聘用员工在各业务板块分布
总公司机关 0.1% 专业公司 26.8%
中下游 11.8%
7上.游 5金 % 0融.贸 2%易
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6
2．总公司员工业务板块分布分析
人力资源现状分析
总公司人员在各所属单位分布情况
11000 10474
战略目标分解
3，552，256
858，827
2005
3，971，100
3，978，527
（-7，427）
2002年12月
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第6页
中海油服发展战略规划咨询项目
2003-2005年销售目标在事业部之间的分解 年销售目标在事业部之间的分解
单位：千元
中海油服2003-2005年战略目标 中海油服2003-2005年战略目标
2002年12月
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第3页
中海油服发展战略规划咨询项目
中海油服五年财务目标： 年实现销售收入49.8亿，营 中海油服五年财务目标：2007年实现销售收入 年实现销售收入 亿 业利润率至少增加到20%，实现经营利润 亿 业利润率至少增加到 ，实现经营利润10亿
2001年中海油服营业利润率为14.6%,同期斯仑贝谢和贝克休斯油田服务领域的营业利润率分 别为19%和18.4%。因此，要追赶世界先进水平，中海油服必须以降低成本基础，持续提高 营业利润率，到2007年中海油服的营业利润率至少应达到20％
1，565，611 565，
422， 422，553
77，079 77，
2，772
2005年 2005年
1，370，351 370，
1，090，969 090，
1，048，061 048，
422， 422，553
86，328 86，
3，105
2002年12月
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中海油服发展战略规划咨询项目
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中海油服发展战略规划咨询项目
中海油服十年战略目标
总体目标：成为具有相当先进技术和较大规模，能为油公司的海洋油田和一定陆地油田开发提供全方位 优质高效服务的，具有较强竞争力的世界一流跨国能源服务公司 财务目标：经营利润率和股东回报处于行业领先水平 规模目标：销售收入复合增长率处于行业领先水平 市场目标：主要业务在中国海域油田服务市场保持绝对垄断地位， 成为东南亚地区市场的寡头之一和世界市场的重要参与者 客户目标：进一步提升能力，满足客户需求，在重点国际细分市场形成对三大公司较强的竞争优势,同时， 目标客户群向更高的层次扩展 创新目标：具有较强的研发能力和较先进技术；实现资源优势型向能力优势型的转变；具有熟练的国际 资本运作能力；能为客户提供更高层次的个性化的低成本一体化服务 管理目标：具有高瞻远瞩的全球战略决策能力和全球的市场把握能力，按照国际惯例规范运作的全球战 略管理机制和运作能力
油气藏经营管理战略背景概述(PPT 79页)
世界十大原油消费国 名次 国家 日均原油消费量（万桶） 1 美国 2058．9 2 中国 744．5 3 日本 516．4 4 俄罗斯 273．5 5 德国 262．2 6 印度 257．5 7 韩国 231．2 8 加拿大 222．2 9 巴西 209．7 10 沙特阿拉伯 200．5
6、能源分布
亿美元；进口成品油
我国石油供需发展变化图
3885万吨，300亿美 元。
3、面临油价高涨挑战
进口石油量 逐渐加大 进口石油成 本增加2倍多 所需花费外 汇呈翻倍态 势
可分为三个时期
上世纪70年代至90年代的“初涨期”
1970年，沙特出口原油官方价格为每桶1.8美元。 1974年，受1973年10月开始的第四次中东战争影响，国
2、储量
我国现已累计探明石油可采储量59.34亿吨，目前有剩余可采
储量20亿吨，石油的剩余可采储量居世界第12位；但我国平均
探明率仅有40％，预计我国将有127.54亿吨的可采储量。
总资 源量
储量
已探明
探 明 率
可采 储量
采收 率
已开发
储量
可采 储量
未开发
储量
可采 储量
储量
待探明
采 收 率
可采 储量
第13章
油气藏经营管理战略背景
——能源形势的战略背景
本章内容
总体认识 能源形势 石油形势 天然气形势 其它能源发展 战略对策
一、总体认识
能源消费总量22亿吨 标准煤，
1、能源消费的强劲势头
煤炭65% 石油25%
水电7%
25
平均增长速度11%
天然气3%
20
2008年能源消费
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