幕墙施工组织设计

幕墙施工组织设计
幕墙施工组织设计

第一章各分部分项工程的主要施工方法第节工程概况

第二节施工部署

第三节确定施工过程

第四节材料采购及加工工艺

第五节幕墙测量放线

弟八节埋件的施工方案

第七节玻璃幕墙安装方案

第二章拟投入的主要施工机械设备表第一节投入的主要施工机械设备情况

第三章劳动力计划表

第一节劳动力安排计划

第二节劳动力管理及保证措施

第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系及保证措施

第二节材料采购质量保证措施

第三节材料加工质量保证措施

第五章安全文明施工措施

第一章各分部分项工程的主要施工方法

第一节工程概况

一、工程概况:

1、项目简介

东莞市黄埔海关驻凤岗办事处综合仓库工程项目由东莞市城建工程管理局投资建设,广州大学城建筑设计研究院设计,东莞市安业建设工程监理有限公司监理。江西省新宇建设工程有限责任公司施工。该项目地处东莞市凤岗镇雁田海关后。工程属丁类仓库工程,整个建筑长55米,宽19米,高26.1米(算至女儿墙顶27.3m);最大层高为4.5米,支模高度为4.4米。主体六层,混凝土框架结构,天然基础。耐火等级二级,屋面防水二级,三类建抗震设防烈度6度。规划

总用地面积为3000平方米,建筑占地面积为1039.50平方米。建筑面积为6440.075平方米。

本工程楼层层高为:1F高.4.5m ;2F~6F高为3.6m。

建设规模:本工程区总建筑面积6440.075平方米,框架结构,外装饰半隐框玻璃幕墙、全玻幕墙、等约200平方米。

2、施工目标

工程质量目标:确保工程质量达到合格工程

施工工期目标:确保在60个日历天工程全部竣工完成

安全施工目标:米取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,将安全轻伤率控制在0.5%。以下。

文明施工目标:确保达到东莞市文明施工工地标准化

二、编制依据

根据中华人民共和国行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》(JG102-2003 )、

《建筑幕墙》(JG3035-1996 )、

《金属、石材幕墙工程技术规范》(JGJ 133-2001 )、

《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ 81-2002)、

《铝合金建筑型材》第5部分(GB/T 5237.5-2000)、

《铝及铝合金轧制板材》(GB/T 3880-1997、、

《中空玻璃》(GB/T 11944-2002 )、

《钢化玻璃》(GB/T 9963-1998 )、

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002 )、

《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139-2001 )、

《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003 )、

《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ145-2004 )、

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006 )、

《建筑用硅酮结构密封胶》(GB16776-1997 )、

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91 ),

结合本工程的具体技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计,以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作;达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督,从而保证该工程遵照规范标准、工程合同书等有关规定实施。

第二节施工部署

为确保工程达到预期的质量目标,围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料,我公司从工程的整体考察与分析,先期幕墙装饰材料的选择方案及材料采购,铝材、玻璃的加工与制作,施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的

拟制。特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更为详尽的

阐述:

施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。

本工程施工部署工作内容一览表

、现场交接部署

工程开工前,由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设

单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况和总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

进入现场后,即着手对现场实况进行交接。

对现场的平面控制网点进入交接,并根据需要进行导线点加密。

对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验,并办理相应的手续。

对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。

临时设施:包括办公、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。二、技术部署

1、施工、测量放样

施工图审批确定后,技术人员尽快熟悉图纸,充分领会设计意图,清楚各种施工做法,设计人员向技术人员做好交底工作,按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。

2、编制施工方案

资料准备,施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照东莞市质量监督站和业主的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。

编制各分项工程切实可行的施工方案及专项施工方案,报甲方及监理审批后进行施工。

3、编制工程质量计划

编制本工程项目质量计划,确定质量目标,将质量责任分别落实到个人,做到

全员、全方位、全过程的质量控制,确保质量目标实现。

三、材料准备

1、材料质量要求

确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工

图纸中关于施工材料的要求。

2、材料加工定货

在材料加工定货前,我公司将严格按业主审定后的样品定货。

3、材料搬运与储存

材料储存以前,我公司自行清理、整平、围挡储存场地。

各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害,不得使环境受到污染。

4、材料定货程序

项目经理部在进行材料采购时,先向甲方递交样品,甲方审核认可后,项目经

理部根据施工进度计划进行加工订货,订货单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式,即甲方、监理、施工单位三方联合验收,并填写各种相关表格和相关资料(材料报验单、合格证、检测报告等)报批准后再使用该材料。

四、机具准备

为切实保证本工程施工进度和精度,我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充足准备,并于单项工程开工前1天将所有施工机械全部进场。

五、人员部署

1、项目管理人员表

2、为了确保本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工工期、施工安全,公司成立“东莞东石新材料开发有限公司通讯接收系统生产装饰幕墙工程项目部”进行全面工程管理,项目经理部

将以项目经理为首,同时配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、预算员及各专业专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

3、本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验,而且施工过同类工程的队伍。其所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。

4、各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场,保证人

员的稳定和工程的顺利展开。

5、做好施工现场人员的进场准备,施工现场人员包括管理人员、技术人员及

施工劳务层人员的准备。

6、进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试考核,并填写三级教育安全卡。

7、与劳动工人签订劳动合同,在工地上粘贴维权须知,不拖欠工人及民工工

资,确保工人的合法权益受到保护。

六、施工现场及临时设施部署

对现场进行校对,办好各种交接手续,在正式进行施工前要做好以下工作:

1、对原结构施工现状进行实测实量,对玻璃幕墙工程的施工有影响的部位,要把施工偏差绘成图,提出处理建议,上报甲方及监理进行修改处理,以便工程施工的顺利进行。

2、与监理及总包办理标高线及轴线的交接手续。

3、现场总包单位已有电源、水源,且保证供水供电到位,在正式施工前做好临水管线及临时电线路的引入,确保达到施工条件。

4、临时设施:搭建临时办公室、生活区、材料库房等。

第三节施工过程

1、施工阶段

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