工程施工中的索赔管理

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如何有效管理施工中的变更和索赔

如何有效管理施工中的变更和索赔

如何有效管理施工中的变更和索赔在建筑和工程项目的施工过程中,变更和索赔是常见的情况。

变更是指施工合同中原定的工作范围、价格、时间等方面发生的变动,而索赔是指一方向另一方提出的要求,要求对方承担额外费用或延期完成工作。

有效管理施工中的变更和索赔对于项目的顺利进行和合同双方的利益平衡至关重要。

本文将介绍如何有效管理施工中的变更和索赔。

第一部分:变更管理一、及时识别和记录变更事项在施工过程中,由于设计调整、工程条件变化等原因,可能导致施工合同发生变更。

为了确保变更管理的有效性,首先需要及时识别和记录变更事项。

施工项目管理团队应设立专门的变更管理机制,成立变更管理小组,负责跟踪、识别和记录所有与变更相关的事项。

对于每一个变更事项,应准确记录变更原因、影响范围、变更要求以及变更的时间要求等信息。

二、评估变更的影响和风险对于识别和记录的变更事项,需要对其进行详细评估,以确定变更对项目的影响和风险。

变更可能会影响项目的工期、成本、质量等方面,评估变更的影响是确保变更管理有效的关键步骤。

评估变更应该基于实际情况和合同约定,充分考虑可能的风险和不确定因素,并进行必要的量化分析。

三、与合同方进行协商和谈判在对变更进行评估后,变更管理小组应与合同方进行协商和谈判,就变更事项进行有效沟通和协商。

在协商中,双方应明确变更的范围、费用和时间等方面的要求,达成一致意见。

变更管理小组应根据评估结果提供充分的信息和数据,以支持变更协商的合理性和公正性。

四、变更管理的合同约定和程序为了有效管理变更,合同中应明确相关的约定和程序。

合同应包括变更管理的详细规定,包括变更发起的程序、评估的方法、变更协商和谈判的规定,以及变更执行的要求。

合同约定和程序的明确有助于双方理解和遵守变更管理的要求,避免因变更管理不当而引发的纠纷和争议。

第二部分:索赔管理一、及时识别和记录索赔事项索赔是另一方向施工方提出的要求,要求施工方承担额外费用或延期完成工作。

施工中的合理索赔权利与义务

施工中的合理索赔权利与义务

施工中的合理索赔权利与义务在施工过程中,由于各种原因可能会导致工程项目发生问题或延误,为确保双方的利益得到保护,合理的索赔权利与义务显得尤为重要。

本文将介绍施工中的合理索赔权利与义务,帮助各方了解并妥善处理相关问题。

一、合理索赔权利1. 设计变更索赔权利在施工过程中,如果出现建设单位提出的设计变更,施工方可以依据相关合同要求对此进行索赔。

设计变更可能导致施工方需要重新安排工作计划、调整施工流程或采购额外材料,因此合理索赔权益应得到保障。

2. 暂停施工索赔权利如果发生建设单位无正当理由暂停施工的情况,施工方有权要求索赔。

暂停施工可能会导致施工进度延误,使施工方面临额外的成本压力,因此合理索赔是施工方的权利。

3. 工期延误索赔权利如果工程项目发生不可抗力因素或建设单位原因导致工期延误,施工方可以依据合同规定要求索赔。

工期延误会给施工方带来额外的费用支出以及资源调度方面的困扰,因此合理索赔是有必要的。

二、合理索赔义务1. 及时提出索赔申请双方在合同中应明确索赔的时间限制,施工方需要在规定的时间范围内提出索赔申请,不得拖延申请的时间。

合理的索赔需求要及时提出,方便双方尽早解决问题。

2. 提供充分的证据支持施工方在提出索赔申请时需要提供充分的证据支持,包括但不限于合同、相关记录和报告等。

只有提供足够的证据,才能使索赔申请更具说服力,确保索赔的合理性。

3. 合理调解与解决争议在进行索赔过程中,双方应本着合作与互谅的原则,通过协商、调解等方式解决争议。

在争议解决过程中,双方应保持理性、透明和公正,以达到共赢的目标。

4. 索赔金额的合理性和真实性施工方在提出索赔金额时,需要确保金额的合理性和真实性。

索赔金额应基于实际发生的额外费用、损失和工期延误等因素进行合理计算,不能以过度索赔为目的。

总结起来,施工中的合理索赔权利与义务应该得到充分重视和保护。

施工方应明确自己的合理索赔权益,并在合同签署之前充分了解索赔相关规定;同时,施工方也要履行相应的索赔义务,确保索赔的合理性和可信度。

如何处理总包工程中的索赔事项

如何处理总包工程中的索赔事项

如何处理总包工程中的索赔事项在总包工程中,索赔事项是不可避免的一部分。

索赔的成功与否,不仅关系到项目的经济效益,还可能影响到项目的进度和各方的合作关系。

因此,如何妥善处理总包工程中的索赔事项,是项目管理者必须掌握的重要技能。

一、索赔事项产生的原因要处理好索赔事项,首先需要了解其产生的原因。

常见的原因包括以下几个方面:1、合同变更在项目执行过程中,由于业主的需求变化、设计变更等原因,导致合同内容发生变更。

如果这些变更没有得到及时、合理的补偿,就可能引发索赔。

2、工期延误工期延误可能由多种因素造成,如业主提供的施工条件不满足、不可抗力事件、承包商自身的管理不善等。

当工期延误给一方带来损失时,就可能产生索赔。

3、业主违约业主未按照合同约定履行义务,如未按时支付工程款、未提供必要的施工许可等,承包商有权提出索赔。

4、物价波动在项目周期较长的情况下,原材料价格、人工成本等可能发生较大波动。

如果合同中没有相应的价格调整条款,或者调整不充分,承包商可能会因为成本增加而提出索赔。

5、法律法规变化国家或地方出台新的法律法规,可能导致项目的费用增加或工期延长,从而引发索赔。

二、索赔的依据和证据在处理索赔事项时,必须有充分的依据和证据支持。

索赔的依据主要包括合同文件、法律法规、工程惯例等。

证据则包括各种书面文件、照片、录像、证人证言等。

1、合同文件合同是索赔的最主要依据。

合同中的条款,如工程范围、工期、质量标准、价格调整、违约责任等,都可能成为索赔的依据。

因此,在签订合同时,双方应仔细审查合同条款,确保其明确、合理、公平。

2、法律法规国家和地方的法律法规对工程项目也有一定的约束和规范作用。

如果法律法规的变化导致项目成本增加或工期延长,承包商可以依据相关法律法规提出索赔。

3、工程惯例在工程建设领域,存在一些被广泛认可的惯例和做法。

如果合同中没有明确规定,而这些惯例和做法对索赔事项有参考价值,也可以作为索赔的依据。

4、证据收集为了支持索赔主张,必须收集充分的证据。

施工单位索赔规章制度内容

施工单位索赔规章制度内容

施工单位索赔规章制度内容第一章总则第一条为规范施工单位的索赔行为,保障项目的正常进行,特制定本规章。

第二条本规章适用于所有承揽工程的施工单位。

第三条施工单位应遵守法律法规、合同约定及相关工程管理规定,合理、合法提出索赔。

第四条施工单位应遵守诚实信用原则,严格执行索赔程序,不得采取欺诈、虚假索赔行为。

第五条施工单位应建立健全索赔管理制度,设立专门的索赔部门负责索赔事务。

第六条施工单位应加强内部管理,提高工程施工质量,减少索赔发生的可能性。

第二章索赔的种类第七条施工单位可以根据项目实际情况提出以下种类的索赔:(一)施工变更索赔:指在施工过程中,因为合同变更、设计变更、不可抗力等原因导致施工单位额外承担的费用或损失。

(二)工期索赔:指因为业主方提供的工程条件不符、材料延误、审批延误等原因导致施工单位延误工期而产生的损失。

(三)质量索赔:指因施工单位质量不合格导致的返工、修理、赔偿等费用。

第八条施工单位提出索赔时,应根据具体情况选择适当的索赔种类,并提供必要的证据和资料加以证实。

第九条施工单位应根据合同和相关规定,履行索赔程序,保证索赔合法有效。

第三章索赔程序第十条施工单位提出索赔前,应先进行内部审查和论证,确保索赔理由充分、合理。

第十一条施工单位应按照合同规定的索赔程序向业主提出索赔申请,并说明索赔的依据、证据和具体要求。

第十二条业主应在收到索赔申请后,按合同约定的时间限制内给予答复,明确是否接受、拒绝或需要进一步协商。

第十三条如业主接受施工单位的索赔申请,应及时支付索赔款项,并尽量减少对项目工期和质量的影响。

第十四条如业主拒绝施工单位的索赔申请,双方可以协商解决,如无法达成一致意见,可通过法律途径解决。

第十五条施工单位应及时跟踪索赔处理的进展,确保索赔问题得到有效解决。

第四章索赔的管理和监督第十六条施工单位应建立健全索赔管理制度,明确各部门的职责和流程,加强内部协调和沟通。

第十七条施工单位索赔部门应定期对索赔事务进行检查和评估,及时发现问题并加以处理。

工程中如何索赔管理费

工程中如何索赔管理费

工程中如何索赔管理费工程索赔是现在采纳工程量清单报价方式以后在工程施工过程中施工单位为了维护其合法的经济效益,常采纳的索赔方式。

那么工程中如何索赔管理费呢?现在,我就整理出管理工程的相关信息。

1、合同变更:主要指制定变更,这类问题在工程正式施工以后,发生是最多的,包括一些新增加的工程项目,占整个索赔费用是最多的一项。

2、现场签证:一般来说类似问题主要是发包方工作,比如协助发包方修建或拆掉部分临时建筑物,完成施工合同之外的工作等。

3、施工组织制定涉及的技术问题:综合预算定额是按合理的施工组织制定,施工条件及标准规范综合合计费用的。

一般是不同意调整的,但还是留有活口的。

比如:土方的开挖和回填方式,基础的放坡、支护、排水,大型钢筋砼铁马凳的支撑,砼剪力墙的拉结铁件,泵送砼的填加剂或水泥,新技术、新工艺的采纳等等。

4、发包方违约:类似索赔内容如:施工图交图时间拖得太长;现场“三通一平〞达不到要求,无法进场;发包方有关手续办不下来,无法开工;常常发生材料供应不及时的现象;设备长时间不到货;工程价款严重拖期等。

其结果是工期拖长,费用增大。

5、工程价款支付:主要包括两方面:一是关于价格调整方面的索赔,一般工程项目必须跨年度施工,所以绝大多数工程都涉及价款调整问题。

二是工程预付款、进度款和决算款的支付严重拖期,主要涉及利息的支付问题,如果发包方讲信誉,还能认可迟付款项的利息,否则,只有在发生经济合同提起诉讼的状况下,才干对利息支付进行索赔。

6、工程质量的优质优价,包括“文明工地〞的创建:现阶段工程施工质量要求都比较高,工程质量达到合格标准一般是交不出去的,至少要达到市级以上合格标准。

由于工程质量的提升,必定带来工程成本的增加,如果施工合同对此问题做了明确,完工后涉及质量优质优价的索赔。

2施工索赔的常见形式(一)施工合同双方在进行施工之前会签订施工合同,对施工的范围、工期、技术规范等相关问题进行说明,通常状况下,图纸和技术规范方面出现问题的很少,出现问题最多的地方在施工合同条件、施工的工程量和价格表方面,其具体体现在以下几个方面:1.施工合同文件的组成不当引起施工索赔。

施工中的索赔和赔偿事项

施工中的索赔和赔偿事项

施工中的索赔和赔偿事项在施工工程中,由于各种原因可能会发生责任事故、人身伤害、财产损失等问题,因此索赔和赔偿事项在工程合同中显得格外重要。

本文将针对施工中的索赔和赔偿事项进行探讨,并给出相关建议和解决方案。

一、施工中的索赔事项在施工过程中,索赔是指承包商对业主要求支付超出原合同约定范围的费用或赔偿的要求。

以下是一些常见的施工中的索赔事项:1.1 变更指令在施工过程中,业主可能会因为设计调整、功能要求变更等因素需要对已签订的合同进行变更。

承包商可以根据变更指令要求索赔,并要求相应增加工程量和费用。

1.2 延迟交付若因为业主原因导致工程延期交付,承包商可以对给予业主相应的索赔要求。

1.3 材料价格上涨材料价格波动是常见的施工中的问题,如果在合同签订后材料价格大幅度上涨,承包商可以对业主提出索赔要求。

1.4 劳动力成本变动合同签订后,可能会出现劳动力成本上涨的情况,承包商可以根据实际情况对业主提出索赔。

二、施工中的赔偿事项赔偿是指工程施工过程中造成损失或人身伤害的责任方需向受害方支付相应的赔偿金。

以下是一些常见的施工中的赔偿事项:2.1 人身伤害在工地上,因为施工不当、管理不善等原因可能会发生人身伤害事故。

受害者可以要求施工方承担相应的赔偿责任。

2.2 财产损失施工过程中,可能会因为疏忽、失误等原因造成业主财产损失。

承包商需承担相应的赔偿责任。

2.3 违约责任若承包商未按照合同约定的时间完成工程或提供合格的质量,业主可以要求承包商承担违约责任,并支付相应的赔偿。

2.4 环境污染和安全事故施工中可能会对周边环境造成污染,或发生安全事故。

在此情况下,责任方需对损失进行赔偿,并采取相应的补救措施。

三、解决施工中的索赔和赔偿事项针对施工中的索赔和赔偿事项,以下是一些建议和解决方案:3.1 详细合同条款在签订施工合同时,应详细阐明索赔和赔偿事项的内容,包括索赔的条件、赔偿的标准、责任的界定等。

双方需充分明确各自的权利和义务。

施工工程索赔制度

施工工程索赔制度一、总则1. 本索赔制度适用于所有参与本工程施工的承包商、分包商以及业主,旨在规范各方在施工过程中的索赔行为,确保工程顺利进行。

2. 索赔行为必须基于合同约定和相关法律法规,任何一方提出的索赔请求都应当有充分的事实依据和法律依据。

3. 本制度的解释权归项目管理部门所有,各部门和个人应严格遵守,不得擅自变更。

二、索赔条件1. 由于不可抗力导致工程延期或损坏,受影响方有权提出索赔。

2. 因业主要求变更设计或工程量导致成本增加,承包商可提出索赔。

3. 若因材料供应、设备故障等原因导致工程延期,相关责任方应承担相应的赔偿责任。

三、索赔程序1. 索赔意向通知:发现可能导致索赔的情况时,受影响方应在规定时间内向对方发出书面的索赔意向通知。

2. 索赔报告提交:在索赔事件发生后的一定期限内,提出索赔方应提交详细的索赔报告,包括索赔的原因、依据、金额及支持性文件。

3. 索赔审查与协商:接收索赔报告的一方应对报告进行审查,并在规定时间内给予答复。

双方应通过协商解决索赔问题,如协商不成,可依法申请仲裁或诉讼。

四、索赔时效1. 索赔意向通知应在索赔事件发生后的__天内提出。

2. 完整的索赔报告应在索赔事件发生后的__天内提交。

3. 索赔审查结果应在收到索赔报告后的__天内给出。

五、其他规定1. 所有索赔相关的文件和通信记录应妥善保存,作为日后可能的仲裁或诉讼的证据。

2. 本制度自发布之日起生效,如有更新,将另行通知。

六、结语施工工程索赔制度的建立和完善对于保障工程质量、控制成本和促进合作双方的和谐关系具有重要意义。

通过本制度的实施,可以有效地预防和解决工程过程中可能出现的争议,确保工程的顺利进行。

各方应本着公平、公正的原则,严格按照本制度的规定行事,共同维护工程的正常秩序和双方的合法权益。

工程施工过程中索赔的原则、步骤及管理

工程施工过程中索赔的原则、步骤及管理工程索赔是在工程管理实践中产生出来的一门独立的管理行为和专业知识,工程索赔管理是目合同管理的重要组成部分,是合同各方维护其合法权的重要管理行为。

在工程实践中,索赔实质上是承包商和业主之间在分担合同风险方面重新分配责任的过程。

一、工程索赔的原则1、根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔桩号(结称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明。

这样,使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。

2、索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认,必要时施工单位负责人、现人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。

3、索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据,理由要充分工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。

二、索赔的具体操作步骤1、当索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根要求抄送、抄报相关单位。

(1)索赔项目种类及起止日期计算方法:①延期发出图纸引起的索赔:当接到中标通知书后28天之内,施工单位有权得到免费由业主托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料。

接中标通知书29天为索赔起算日,收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。

由于为施工前准备阶段,该类项只进行工期索赔,相应施工机械进场,达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械〔机械台班停滞费=(机械折旧费+经常维修费)×50%佣索赔;②恶劣的气候条件导致的索赔:分为工程损失索赔及工期索赔;业主一般对在建项目进行投保恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用,在建项目未投保时,应根据合同条款行索赔;该类索赔计算方法:在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日结束日;③工程变更导致的索赔:分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。

施工中的变更与索赔管理维护平衡的方法与技巧

施工中的变更与索赔管理维护平衡的方法与技巧施工过程中,变更与索赔管理是一项关键任务,能够保持合同的平衡和项目的顺利进行。

本文将介绍施工中的变更与索赔管理的方法与技巧,以维护项目的平衡。

一、变更管理变更是施工过程中常见的情况,它们可能涉及设计修改、工程量变化、进度调整等。

以下是一些维护平衡的变更管理方法:1. 建立变更管理制度:在施工前阶段,应根据合同要求建立变更管理制度,明确变更管理的流程和责任,以确保变更的合理性和及时性。

2. 及时评估和分析变更:一旦发生变更,应及时评估其影响,并进行分析,包括对变更造成的成本、进度、质量等方面的影响进行评估,以便合理的进行谈判和协商。

3. 确定变更责任和风险分担:在变更管理中,确定变更的责任和风险分担非常重要。

双方应根据合同的规定和实际情况,确定变更产生的责任和风险应由谁来承担,以维护合同平衡。

4. 协商和签订变更合同:一旦变更的内容、责任和风险分担达成一致,应及时协商并签订变更合同。

合同应明确变更的范围、价格、时间等相关条款,以保证变更的有效执行。

5. 变更合理性审查:在变更管理中,应对变更进行合理性审查,确保变更合理并符合合同要求。

审查程序应严格,以避免无效或不合理的变更。

二、索赔管理索赔是施工中的一项重要工作,它涉及到工程款付款、合同履行、违约责任等方面的问题。

以下是一些维护平衡的索赔管理方法:1. 建立索赔管理机制:在施工前阶段,应建立索赔管理机制,明确索赔的流程和责任,包括索赔的申请、审核、评估等环节。

2. 及时提出索赔申请:一旦发生索赔情况,应及时向相关方提出索赔申请,并提供相关证据和资料,以确保索赔的及时性和有效性。

3. 熟悉合同和法律条款:索赔管理中,熟悉合同和法律条款非常重要。

双方应了解合同中关于索赔的约定和责任分担机制,以及相关法律法规,确保索赔的合法性和有效性。

4. 合理评估索赔金额:在索赔管理中,应合理评估索赔金额,包括工程成本、利润损失、违约责任等方面的损失。

施工中的索赔和赔偿规定详解

施工中的索赔和赔偿规定详解施工工程中,由于各种原因,可能会涉及到索赔和赔偿的问题。

为了规范和保护各方的权益,相关法规针对施工中的索赔和赔偿做出了详细的规定。

本文将对施工中的索赔和赔偿规定进行详细解析。

一、索赔规定1.施工合同的索赔根据施工合同的约定,当发生合同争议时,任何一方均可以通过索赔来要求追偿。

索赔应包括索赔金额、索赔原因、索赔依据等详细信息,并需提供相应的证据。

2.施工期限和索赔若施工延期导致违约,索赔适用相应的罚则。

一般情况下,施工方需按照合同约定的方式进行索赔,并提供相关的证明材料。

3.施工材料质量问题的索赔当施工材料使用不当、质量不合格等问题导致工程质量出现问题时,被侵权方可以通过索赔来要求施工方承担相应的责任。

索赔过程中,需提供相关的检测报告、合同约定和证据材料等。

二、赔偿规定1.施工过程中的赔偿当施工过程中发生工伤、事故等意外情况时,责任方需承担相应的赔偿责任。

赔偿金额包括医疗费、误工费、残疾补偿金等。

根据劳动合同法等相关法律规定,赔偿应当按照事故的性质和责任划分进行。

2.工期延误的赔偿若施工方因自身原因导致工期延误,需承担赔偿责任。

赔偿金额一般按照合同中的约定进行,包括合同违约金、赔偿金等。

受损方须提供相关的证据和合同约定,以支持其主张。

3.质量问题的赔偿当施工过程中出现工程质量问题时,施工方需承担相应的赔偿责任。

赔偿金额通常包括修复费用、返工费用、业主的经济损失等。

赔偿的要求应当合理,并提供相关的检测和鉴定报告等证据。

三、索赔和赔偿程序1.保留证据在发生索赔和赔偿事件时,各方应及时保留相关的证据材料,如合同、支付凭证、施工记录、工程验收报告等。

这些材料将对解决争议起到重要的作用。

2.协商解决在施工过程中发生索赔和赔偿问题时,各方应首先进行友好协商,通过对话和磋商解决争议。

若不能达成一致,可选择其他的解决方式。

3.诉讼解决若协商解决无果,当事人可通过法律途径解决争议。

可以向人民法院提起诉讼,按照相关法律程序进行裁决。

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TI in — d n AN Ja og CHEN i J e— ki Ln IXu
1 索赔 的含 义
事 件 影 响 引 起 的 人 工 和 机 械 设 备 费 用 增 加 、 期 延 误 、 本 工 成 金 和利 息增 加 、 部 环 境 变 化 、 品 物 非 所 值 、 外 产 出现 连 带 损 失 和 由 此造 成 的其 他 费用 增 加 等 的损 失 补 偿 。 32 应 当具备 全 面 的综合 素 质 , . 充分 了解工 程招 投标 文 件 和 自身条 件 , 过研究 在 施工 过 程 中各 方面 、 环 节相关 的文件 通 各
2 工程 索赔 的 重 要 性
进 行 事 件 原 因分 析 , 立索 赔 方 案 ; 成 进行 事件 影 响 分 析 , 确 定 工 期 或 费 用 损 失 的 索 赔 数 值 ;收 集 证 据 ,并 且 做 到及 时 、 准 确地 进 行 索 赔 报 告 。 34 认 真 研 究合 同 ,了解 合 同约 定 的赔 偿 范 围 、 件 和方 . 条 法 , 格 按 照 有 关 规 定 进 行 合 同管 理 , 严 保证 索赔 能提 供 充 分
顺 理成 章 的 权 利 主 张 。若 是 由 于 甲 方 的 失 误 以 致 造 成 乙方 的损 失 , 才 含有 赔偿 的意 思 , 从 承 包 方 来讲 , 是 根 据 这 但 也 合 同 的 一种 权 利 要 求 , 然 可 以 包 含 在 C a 的词 义 中 。通 仍 li m
嗅 觉与 感觉 寻 找索 赔机 会 , 行 分析 并 确定 是否 符合 索 赔 。 进
段和有效途径。 2 2 工 程 索 赔 是 承 包 商维 护 其 合 同权 益 的 重 要 手 段 . 合 同 条 件 是 规 定 业 主和 承 包 商 双 方 权 益 以及 应 承 担 义
4 1 根 据 发 生 事 件 的 不 同 度 , 不 同标 准 ,区分 不 同 类 . 按 型 , 取 不 同 的 实施 办 法 进 行 索 赔 管 理 。 采 4 2 熟 悉 相关 法 律 和关 联 文件 , 切 皆 以证 据 做保 证 , . 一 明确
方向 , 极实 施 。 积 要求 索 赔要 以清 晰 的概 念 和单 刀直 入 的 方法 阐述 并 报告 发 生 的事 实 , 避 与对 方 纠 缠 , 规 直接 要 求索 赔 。 4 3 及时 发现 与报 告 , 据招 投标 文 件 与合 同要 求 中有关 规 . 根
务 的 关 键 性 文 件 ,它 阐 明 了 业 主 及 承 包 商 之 间 风 险 的 划 分 。 包 商 只有 提 高灵 活 运 用 合 同 条 件 的 能 力 , 过 工 程 索 承 通 赔来 减 少 经 济 上 的 损 失 , 能 维 护 其 合 理 的合 同 权 益 。 才 23 工程 索赔 是 承 包 商 经 营 管 理 水 平 的 体现 .
【 摘 要 】 索赔在工程施工 中是一个重要 的管理 范围。 随着工程的复杂性 不断加 强, 了维护 自身的合法利益。 为 必须不断
加 强对 于索 赔 的 管 理 工作 。 好 索赔 工 作 , 做 需要 从 其 含 义 、 重要 性 、 则 、 原 内容 、 序 等 多 方 面进 行 掌握 。 能在 实 际 工作 中灵 程 才
和 往来 文件 以及 法律 法 规 ,对 事件 存 在 的各 种 因 素 以灵 敏 的
要 加 强 索赔 管理 , 先 应 明 确 索赔 的含 义 。 赔 一 词 来 首 索
源 于 英 语 “lm” 其 原 意 表 示 “ 权 要 求 ” 法 律 上 叫 “ 力 ci , a 有 , 权 主 张” 并 没 有赔 偿 的 意 思 。 利 和 义 务是 对 等 的 , 赔 应 是 , 权 索
3 3 通 过 对 合 同实 施 的 跟 踪 、 析 、 断 , 现索 赔 机 会 ; 、 分 诊 发
常 为 区 别起 见 , 点 标 明是 “ 特 补偿 要求 ” Ca fne n y ( lm o Idm i ) i t 或 叫 “ 失 赔 偿 ”Ca a ae) 损 (li o D m gs 。 m f
的 依 据 、 据 和数 据 。 论 4 索赔 原 则
2 1 工 程 索 赔 是 承 包 商减 少 风 险损 失 的 有 效 途 径 .
工 程 项 目的 实 施 过 程 中会 隐含 着 各 种 各 样 的 风 险 ,如
政 治风 险 、 济风 险 、 同 风 险 自然 条 件 的 风 险 以 及 施 工 经 合 本 身 的风 险 等 。 为 了 避免 由 于 在 工 程 过 程 中 承 担 了 本 不 属 于 自身 的风 险而 造 成 损 失 , 包 商 应 利 用 合 同 条件 , 过 工 承 通 程 索赔 的 途径 将 损 失 尽 可 能 多 地从 业 主 方补 偿 回来 。 此 , 因 工 程 索 赔 是 承 包 商 减 少 风 险 损 失 、获 取 经 济 收 益 的 重 要 手
活应 用。
【 键 词 】 索赔管理 ; 关 内容与程序 ; 避免误 区
【 图分类 号 】 47 9 【 献标识 码 】 【 章编 号 】0 5 2 0 2 0 ) 5 0 1 2 中 F 0 . 文 B 文 10 —6 7 (0 6 0 —0 7 —0
C am n gme t nC ntu t nP oet li Ma a e n o sr ci rjc i o s
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2 0 年 第 5期 ( 06 总第 1 8 ) 0期
7 1
工程施工中的索赔管理
‘ 田 建冬 , 陈林 , 学 雷 季
( 江苏 省泰 兴市 财政 局 , 泰兴 25 0 ; 24 0 江苏 苏科 建设 技术 发展 有 限公 司 。 京 2 0 0 ) 南 10 8
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