国外工程造价管理模式

国外工程造价管理模式
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
国外工程造价管理模式
摘 要：发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，
已形成了许多好的国际惯例。建立了比较科学、严谨、完善的管理制度，通过制定切
实可行的办法，使工程造价从投标报价到中标后的实施，得到全过程的控制与管理。
这些成功的经验我国均可借鉴。
关键词：国外 造价管理 模式
从目前的资料分析，工程造价管理模式并非统一，在不同的区域有不同的方式和管
理形式，所以 WTO并不能让每个成员接受其中的任何一种形式。随着国际建筑业的发
展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形
成了许多好的国际惯例。美、英、日本和德国等国家在工程造价管理上结合本国的实
际情况，建立了比较科学、严谨、完善的管理制度，通过制定切实可行的办法，使工
程造价从投标报价到中标后的实施，得到全过程的控制与管理。这些成功的经验我国
均可借鉴。
一、美国工程造价的管理
美国现行的工程造价由 2 部分构成。一是业主经营所需费用，称之为软费用，主要
包括基础上所需资金的筹措，设备购置及储备资金、土地征购及动迁补偿、财务费
用、税金及其它各种前期费用。二是由业主委托设计咨询公司或者总承包公司编制的
建安工程基础上建设实际发生所需费用，一般称之为硬费用，主要包括施工所需的
工、料、机消耗使用费、现场业主代表及施工管理人员工资、办公和其它杂项费用，
承包商现场的生活及生产设施费用，各种保险、税金、不可预见费等。此外承包商的
利润一般占建安工程造价的 5%~15%，业主通过委托咨询公司实现对工程施工阶段造
价的全过程管理。美国没有统一的计价依据和标准，是典型的市场化价格。工程估
算、概算、人工、材料和机械消耗定额，不是由政府部门组织制订的，而是由几个大
区的行会（协会）组织，按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况，根据工
程结构、材料种类、装饰方式等，制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价，并以此
作为依据，将数据输人电脑，推向市场。这些数据资料虽不是政府部门的强制性法
规，但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上，能反映实际情
况，得到社会的普遍公认，并能顺利加以实施。因此，工程造价计价主要由各咨询机
构制定单位建筑面积消耗量，基价和费用估算格式，由承发包双方通过一定的市场交
易行为确定工程造价。美国也没有统一标准的消耗定额，美国的工程造价管理通常也
搞四算，即：毛估、估算、核定估算、详细设计估算，各阶段有一定的精度要求，
即：分别为±25%、±15%、±10%、±5%。美国工程造价的组成内容包括设计费、环
境评估费、地质土壤测试费、上下水、暖气电接管费、场地平整绿化费、税金、保险
费、人工费、材料费和机械费等。在上述费用的基础上营造商收取15%~20%的利润，
10%的管理费。而且在工程建设过程中，营造商可根据市场价格变化情况随时调整工
程造价。
二、英国工程造价管理
英国工程造价管理有着悠久的历史，经过几百年的实践形成了全英统一的工程量标
准计量规则（SMM）和工程造价管理体系，使工程造价管理工作形成了一个科学化、
规范化的颇有影响的独立专业。政府投资的工程项目由财政部门依据不同类别工程的
建设标准和造价标准，并考虑通货膨胀对造价的影响等确定投资额，各部门在核定的
建设规模和投资额范围内组织实施，不得突破。对于私人投资的项目政府不进行干
预，投资者一般是委托中介组织进行投资估算。英国无统一定额和讨价标准，它有统
一的工程量计算规则，即：《建筑工程量标准计算方法SMM》，它较详细地规定了工
程项目划分、计量单位和工程量计算规则。工程量计算规则就成为参与工程建设的各
方共同遵守的计量、计价的基本规则，投标报价原则上是工程量、单价合同（即 BQ
方式）。在英国工程造价的控制贯穿于立项、设计、招标、签约和施工结算等全过
程，在既定的投资范围内随阶段性工作的不断深化使工期、质量、造价的预期目标得
以实现。工程造价的确定由业主和承包商依据《建筑工程量标准计算方法SMM》，并
参照政府和各类咨询机构发布的造价指数、价格信息指标等来进行。
三、日本工程造价管理
日本工程造价实行的是全过程管理，从调查阶段、计划阶段、设计阶段、施工阶
段、监理检查阶段、竣工阶段直至保修阶段均严格管理。日本建筑学会成本计划分会
制定出日本建筑工程分部分项定额，编制了工程费用估算手册，并根据市场价格波动
变化进行定期修改，实行动态管理。投资控制大体可分为 3 个阶段：一是可行性研
究阶段。根据实施项目计划和建设标准，制定开发规模和投资计划，并根据可类比的
工程造价及现行市场价格进行调整和控制。二是设计阶段。按可行性研究阶段提出的
方案进行设计，编制工程概算，将投资控制在计划之内。施工图完成后，编制工程预
算，并与概算进行比较。若高于概算，则进行修改设计，降低标准，使投资控制在原
计划之内。三是施工中严格按图施工，核算工程量，制订材料供应计划，加强成本控
制和施工管理，保证竣工决算控制在工程预算额度内。日本政府有关部门对所投资的
公共建筑、政府办公楼、体育设施、学校、医院、公寓等项目，除负责统一组织编制
并发布计价依据以确定工程造价外，还对上述公建项目的工程造价实行实施全过程的
直接管理。日本的工程计价模式是，第一，日本建设省发布了一整套工程计价标准，
如《建筑工程积算基准》、《土木工程积算基准》，第二，量、价分开的定额制度，
量是公开的，价是保密的。劳务单价通过银行调查取得。材料、设备价格由“建设物
价调查会”和“经济调查会”负责定期采集、整理和编辑出版。建筑企业利用这些价
格制定内部的工程复合单价，即我们所称的单位估价表。第三，政府投资的项目与私
人投资的项目实施不同的管理。对政府投资的项目，分部门直接对工程造价从调查开
始，直至交工实行全过程管理。为把造价严格控制在批准的投资额度内，各级政府都
掌握有自己的劳务、材料、机械单价或利用出版的物价、指数编制内部掌握的工程复
合单价，而对私人投资项目，政府通过市场管理，利用招标办法加以确认。
四、德国工程造价管理
德国人素来以严谨着称，他们把项目投资估算的准确性，严肃性、科学性和合理性
作为首要问题，以科学合理地确定工程造价为基础，实施动态管理与控制。影响投资
的因素有设计、市场材料、人工价格和其它特殊情况，项目投资的估算必须根据国家
质量标准DIN要求慎重地计算所需要的费用，而且必须要有一定的预测与浮动，一旦
工程项目投资额确定后(政府工程经政府审批，私人工程经业主批准)，在实施过程
中，必须严格地按照投资估算执行，不能随意修改和突破。各造价控制单位均在优化
设计、采用新工艺、新材料、提高警惕质量、缩短工期以及科学的管理和监控手段等
方面对工程实行全过程的造价控制，如控制不好超出已定的投资额而又没有充分理由
则控制单位要承担经济责任。工程费的计算基本按照国际上通用的FIDIC即数量乘以
单价，措施项目另外平列报价。咨询公司基本上采用电脑计算，预算人员不需要有特
殊资格，只要有学历和经验即可。但起码要取得工程师资格，并且兼具多方面的专业
知识，在有名的公司由许多博士、教授和具有丰富经验的资深人士组成。
五、结论
从上述几个经济发达国家的管理方式看，工程造价管理均处于有序的市场运行环境，
实行了系统化、规范化、标准化的管理，而在价格的确定和管理上以市场和社会认同
为取向，在行业的管理归属上民间行业协会组织发挥着巨大作用。同时，政府的宏观
调控，先进的计价依据、计价方法、发达的咨询业、多渠道的信息发布等做法，基本
上代表了现行工程造价管理的国际惯例，完全适合 WTO 的基本原则。 综上所述，可
以简要概括得到国外有关工程造价管理体制的特点如下：一是行之有效的政府间接调
控。二是有章可循的计价依据。三是多渠道的信息发布体系。四是量价分离的计算方
法。五是发达的工程造价咨询业。