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一：案例 1. 水泵参数的选择依据：泵的性能参数主要有流量和扬程，此外还有轴功率、转速、效率等。 根据泵的特性曲线和厂家推荐工作范围去选择 2. 如何选择汽车吊：确定起重机的站车位置及幅度；根据高度 设备尺寸 站车位置确定其臂长；根据幅度臂长确定额定起重量；核对额定起重量是否大于计算载荷；核对吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂间安全距离 3. 起重机基础的处理方式：根据地质情况或地面耐压力为依据进行处理，之后做耐压力测试，复杂地基请专业人员进行专门设计，吊装前对地基验收 4. 起重机吊装计算内容：主、辅助起重机受力分配计算；吊装安装距离核算；吊耳强度核算；吊索吊具安全系数核算 5. 新购置的汽车吊使用时注意什么问题：新购置汽吊是列入实施首检的起重机械，在办理使用登记前由所在地检验检测机构依据特种设备安全相关法规规定的检验项目及其内容和方法进行的检验，首检合格后方可办理登记 6. 吊装顺序：先上后下，先远后近 7. 焊接工艺评定及作用：以焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，编制焊接工艺规程或焊接作业指导书、工艺卡，焊工应严格执行。如焊接电流 焊条直径 焊接线能量 热处理方式改变以后，原焊接工艺评定需要修改，再做焊接工艺评定试验 8. 工业管道的安装资质：工业管道分GC1 GC2 GC3三种，输送毒性、火灾危险性、高温高压流体介质的管道为GC1级管道，应具备安装资质 9. 工业管道施工队伍要求：取得相应的施工资质；办理了书面告知，并接受监督检验单位的监督检验；建立质量管理体系；施工的人员应具备相应的资格 10. 管道安装前还要完成的工序：脱脂 内部防腐 衬里三个工序 管道安装重要的施工程序：管道与设备连接、仪表吹洗安装、试压 11. 管道压力试验前具备条件：待试管道与无关系统已用盲板或其他隔离措施隔开；待试管道安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下或隔离 12. 外塔脚手架正装法施工要点：逐层搭设；不得影响纵向气电立焊 环向自动焊；壁板内侧挂设移动小车进行内侧施工；吊车吊装壁板 13. 电梯制造资料哪些装置需要型式试验合格证：门锁装置、限速器、安全饼、缓冲器、含有电子元件的安全电路（如果有）、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的 14. 消防工程验收：由建设单位提出验收申请；建设单位组织 监理单位主持；施工单位具体操作，设计单位参与，同时也应组织防火监督检查、消防产品质量监督、消防监督审核部分专业人员参加，注意：消防设计审核和申请消防验收公安消防机构是否一致 15. 建安工程质量验收记录表：质量管理检查记录；检验批质量验收记录表；分部、分项工程质量验收记录；单位工程质量验收记录；单位工程质量控制资料检查记录 16. 总分包安全管理流程：总包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同承诺执行——明确分包方安全管理职责——分包方依据工程特点制定安全措施——分包方报总包方审核批准后执行 17. 索赔成立条件：根据合同造成承包人费用增加或工期损失；造成承包人费用增加或工期损失不属于承包人责任；规定时间提交索赔意向通知书和索赔报告。 18. 索赔必须有合同关系。例如：分包可以向总包提出索赔，总包可以向业主提出索赔 19. 解体设备装配精度：相对运动精度、配合面之间配合精度和接触质量 20. 监造大纲内容：监造大纲：谁采购谁编制；内容：1．制定监造计划2．明确设备监造单位3．明确设备监造过程4．明确有资格的相应专业技术人员5．明确设备监造的技术要点和验收实施要求 21. 设备验收的依据 ：1．设备采购合同。2．设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。3．监造大纲。 设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。 设备验收项目包括：核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收四项 22. 施工组织设计的审核批准：施工单位完成内部编制审核之后，报总包审核审批，然后由总包项目经理或其授权人签章后向监理报批，还应报建设单位审批。注意：原施工组织设计修改后，必须履行原审批手续才能实施 23. 施工现场施工机械设备管理要求：安装后需要验收，属于特种设备报检；强化设备平衡和调动，并且合理保养维修；专人负责制且持证上岗；严格执行操作规程和保养规程；建立定期保养和监测修理制度 24. 考核设计变更：消防泵位置更改为一般设计变更，由项目部工程师提出设计变更申请单，项目部技术管理部门审核后递交建设单位审核，经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知单并经建设单位会签后生效。 设计变更需经公安机关消防机构审核方可施工 25. 与人员驻地生活直接相关单位和个人协调：当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。 项目部与有合同契约单位间协调：本着平等协商、相互沟通、求得共识、避免导入倾诉原则进行 26. 项目部如何对风险管理进行策划：对本项目施工过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。 27. 风险源识别的危险源种类：吊装伤害风险；焊接 无损检测存在火灾 射线辐射伤害；临时用电有触电风险；管道吹扫有化学物质风险；高空作业有高空坠落风险；交叉作业有机械伤害、物体打击伤害 28. 安全检查类型：日常巡查 专项检查 季节性检查 定期检查 不定期抽查等；安全检查重点：违章指挥和违章作业，直接作业环节的安全保证措施 29. 电梯安装单位提供以下资料：安装许可证和安装告知书；审批的施工方案；特种设备作业证 30. 应急预案主要内容：可依托的社会力量（如消防、医疗卫生等部门）救援程序；内部、外部信息交流的方式和程序；危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故肘应采取的有效措施；应急避险的行动程序（撤离逃生路线图）；相关人员的应急培训程序 31. 控制焊接应力质量预控方案：预控方案名称：根据背景填写XXX焊接；可能出现质量问题：焊接应力过大；制定预控措施：避免焊缝过于集中、较小焊接线能量、 调整焊接顺序 、 层间锤击 、 整体预热、热处理 32. 判断主控项目（ 管道 通风空调） 统计方法：结合背景表格找出主控项目，如管道主控项目：焊接材质 压力试验；通风空调的主控项目：风管系统的测定 统计方法为分层法。 33. 单体试运行规定：规定区域无关人不得进入；设置盲板并与其他系统隔离；需连锁和报警装置；按说明书、方案和操作方法进行操作；专人测试做好记录 34. 工程建设形成的依据：设备技术说明书；施工图纸 技术资料；各种招标文件及合同；引进或进口和合资的相关文件资料 35. 保修责任范围：施工单位造成质量问题施工单位修理并承担费用；建设单位提供设备 材料造成质量不良的，建设单位承担费用，施工单位修理；双方造成的责任，经济责任协商，施工单位修理 36. 分项工程质量验收记录表签字人：建设单位项目负责人、建设单位项目技术负责人•，总监理工程师；施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人、设计单位项目负责人; 37. 绿色施工原则：节能、节材、节水、节地、环境保护；绿色施工要点：绿色施工管理、环境保护、节材与资源利用、节水与水资源利用、节能与能力利用、节地与施工用地保护 38. 横道图 参考下面必须理解掌握 A公司中标了某小区室外供热管道的安装工程。A公司技术部门依据招标书的工程内容编制了进度计划(见下图)，A公司总工程师审核后认为该进度计划不符合最短工期要求，退回重编。项目部根据新编制的进度计划组织施工，由于连续暴雨，导致沟槽开挖耽误了4天工期，为此施工单位提出工期需顺延4天，遭到建设单位的拒绝。 管道试压时，发现部分法兰接头有泄露的现象，为此又用了2天时间进行了检修。

【问题】 1．按原进度计划该工程工期多少天?调整后新的进度该工程工期为多少天?如何调整? 2．施工单位要求顺延工期是否合理?为什么? 3．管道试压中检修耽误的2天是否可以想办法在不耽误工期的情况下补回来?如何操作?’ 【参考答案】 1．原进度计划工期为60天，调整后工期可缩短至51天，可将安装施工测量放线一沟槽开挖及管沟砌筑与管件加工制作一支架制作安装一管道预制安装的顺序搭接改为平行搭接。 2．不合理，新的进度计划中沟槽开挖及管沟砌筑后有10天自由时差，因此耽误4天不会影响总工期。 3．可以，管道试压时只要求焊缝及其他待检部位尚未涂漆和绝热，因此与管道防腐保温之间有搭接工作的可能。． 某安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期6个月，主辅材料均有A机电公司供应，其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元：其他项目清单计价合计．t5万元。取费费率为：规费费率4．85％，税率3．56％。安装公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15％提取管理费，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3％。 项目部按月编制的预算费用和实际费用见下表。空调系统施工费用统计表(单位：万元)

1．安装公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?2．分析该工程第2个月和第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。 3计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行绩效指数。 1．项目考核计算基数 【（1536+60+15)+(536+604+15】×4.85％】×(1+3．56％)=663万元 项目考核成本：663×(1-15％)=563．55万元 项目目标成本：563．55×(1-3％)=546．64万元 ’ 2．该工程进行到第2个月时 费用偏差=140—140=0万元 进度偏差=140．150--10万元 说明合同执行到第2个月时，费用未超支，进度落后10万元 该工程进行到第5个月时 费用偏差=470-480= －10万元 进度偏差=470-500 = －30万元 说明合同执行到第5个月时，费用超支10万元，进度落后30万元 3．费用绩效指数：CPI=己完工程预算成本／己完工程实际成本 工程进行到第2个月时：CPI=140/140=1 工程进行到第5个月时：CPI=470/480=98％ 表明第2个月时费用控制非常好，第5个月时费用效益略有下降 二、选择题 1、 Q195、Q215、Q235A和Q235B塑性较好，有一定的强度，通常轧制成钢筋、钢板、钢管等；Q235C、Q235D可用于重要的焊接件；Q235和Q275强度较高，通常轧制成型钢、钢板作构件用。

2、 在铝中加入合金元素制成的铝合金，由于合金元素的强化作用，可用于制造承受荷载较大的构件。工业纯铝密度小，熔点低，具有良好的导电性和导热性，强度、硬度低，耐磨性差 3、 薄膜、软管和塑料瓶等常采用低密度聚乙烯制作；煤气管采用中、高密度聚乙烯制作；水管主要采用聚氯乙烯制作；热水管均用耐热性高的氯化聚氯乙烯或聚丁烯制造；泡沫塑料适于用作屋顶和外墙隔热保温材料 冷库 4、 LGJ型、LGHJ型：适用于大长度、大跨度、冰雪暴风等地区的输电线路。 5、 SF6是一种无色、无味、不燃不爆、无毒且化学性质稳定的气体，具有良好的绝缘性能和灭弧性能。 6、 锅炉的基本特性P11（注意各特性的定义）