周工作情况一览表
生产周报月周PPT课件
类型
2011.6.27-7.3
分析：本周因物料异常影响时间上升比例较大的主要体现在，PCB板、钣金件、 面膜、注塑件、铝箔上，钣金件主要为外协厂家产能不足、注塑件主要由于来料质 量问题、铝箔因来料切割过深影响生产速度。
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六、本周生产数据及ERP管理情况
（1）本周生产数据情况
100000 90000 80000
（4）成本控制物料落地专项监督检查情况
分析：本周检查中物料落地次数异常班组为：自插、贴片、一车间预装、主九B、主八A、 主二B、主十二A、备料班白班、加工组晚班、主二A、主六B、主三B、主十二B、显三、主八 B、主九A、主六A、主三A、主十一A、主四A、主四B、主一A 。
措施：要求责任班组及其它未检查到的班组，提前做好班内整顿工作，加强宣贯；检查到
1日--8 日
关鍵点
形成激励 机制；经 验标准化
跟进 人
李小 红
长期执 行
长期 是
爱心传递
正对分厂、 科室核心 问题，形 成项目， 攻关解决
结合计划， 使员工达 到8+1轮休
米童
王哲 丁丽
.
23
十、下周工作计划
目标
衡量标 准
策略手段
权重
完成 时间
定频、 两种机 钣金段轮休、分
变频转 型均能 配其他模块生产，
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8
(2)本周分厂外部生产异常停线共计56单，上周15单，对比影 响次数上升，停线时间共计285.54小时，合计损失工时1685.78， 外部影响主要是STA钣金件短缺影响、外协物料影响，本周物料异
常影响明显增多，需重点关注。
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(3)本周分厂内部因采购、外协物料异常影响情况
品质部周报模版
品质部周（月）品质报告品质部本周工作进行回顾总结如下：从品质管理或控制的立场,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求，有按计划完成预期目标的;但从管理控制的角度是没有达到预期效果,总体还是距品质控制要求有一定差距;具体工作:一、品质管理文件及相关文件方面的完善更新:1.作成: 已对相关品质管理文件在ISO专员和相关人员的配合下进行了全范围的修订;2.内容: 包括已有的检查标准书作成,前期对包装标准的跟进,新增制程控制图制作要求,试作品CPK制作文件规范,量测评估GR&R作成文件的制定,品质检查控制流程作成完善等。
对进料管制和供应商管理文件进行完善；3.实施: 对相关制程检查控制的对应实施比较允分,但有部分如CPK,控制图等相关技术的实施不充分;此与一线管理人员与作业人员的素质与配置有很大关系,后续对人员特别是基层管理人员的招聘考核将需纳入重点；二、品质部现有职能分配方面:1.品质部在原有基础上对来料检查、成型制程检查、成品制程检查、产品出货检查、测量等方面进行了规划和加强了实施;2.从检查的角度可以说基本达到要求,但品质控制注重的是延续性,相关人员的流动和不稳定特别是不能得到及时的补充给品质工作带来了困难,此问题直接影响到品质控制的结果,现在随着公司的产品量的增多,不但需要加强产品测量人员,而且还需要增强测量队伍的建设,必要时测量更需要加强或独立管理。
三、测量仪器方面:1.品质部对测量仪器的控制文件进行了合理修定,已规定除了公司统一安排对测量仪器进行外校和内校外,仪器使用部门必须对仪器的使用按规定进行保养维护,以确保仪器使用精度和延长仪器使用寿命;但这需要部门管理人员跟进实施;2.品质定其对内校仪器通知使用部门进行送校,同时并按要求校正和记录;建立了仪器校正一览表及校正履历;3.现有主要检测设备配置如下(表一)所示:四、品质成本方面:1.品质成本从财务部提供报表上看,没有控制到公司所列目标范围内,但从品质部实际列支可以看出,品质部支出主要是两大块,一是人工成本支出,这方面不论从市场行情还是从品质部现有人员实际情况,我认为还值得商榷(包括分配标准等);2.另一方面为用于维护公司整体运作之体系维护费用,认证费用和为确保品质之测量设备之购置费用,此部分费用是必须的;主要检测设备配置(表一)注:基本满足要求的项目,在产量发生变化时需考虑其充足性,是需要注意的项目.五、品质检查控制所提供改善依据具体描述:在原有品质统计基上,品质部对成型巡检和成品之加工检查中发现不良,对其不良内容进行了汇总,针对二次加工不良也对经常出现不良进行了分类汇总, 以便各部门管理人员从宏观上了解品质现状,提供改善之原始数据方便有针对性进行改善;本周产品不良之统计状况:果的评估数据是什么);否则此类数据仅体现的在表面上,没有发挥应有的作用;六、品质部各项目标之完成情况:(6.1)品质部对检测能力及数据分析及品質目標達成率評估:XX年XX周客户对产品质量投诉統計(表五)1.品质部各向指标达成情况:A.其中XX类产品客户退货率最高达5.28%,平均达1.7%,目标达成率为72.7%, 与上周的最高24.01%,平均12.04%, 达成率16.7%相比较,有较大幅度的提升,主要产品客户？？？,？？,？？？对我司的品质报怨在很大程度上得到减少,产品退货大幅降低,本周的退货总数为1123824PCS, 而上周的退货总数为271820 PCS ,同比24.2%;B.本周客户对产品的质量投诉率最高达1.54%, 平均达到0.83%, 目标达成率100%, 比较上周投诉率最高达到9.09%,平均达到4.74%,目标达成率50%; 同样有很大进步,这是公司相关部门共同努力的结果,具体数据详见上面列表(表二至表五)；2.品质部本周对此两项考核指标计划进行调整如下:A.客户退货率:B.客户退货率: ≤800PPMC.客户对产品的质量投诉率: 由4%提升至0.8%;D.增加对客户投诉次数目标值: 每月投诉≤5次;3.针对客户退货率没有达标进行说明。
学校(各班级)日常工作一览表
学校(各班级)日常工作一览表
1. 介绍
该文档旨在清晰地记录学校各班级的日常工作安排，为全体教职员工提供方便和参考。
2. 班级工作一览表模板
3. 使用说明
- 上述表格中列举了三个班级的部分工作安排，可以根据实际
情况进行修改和添加。
- 每个班级的班主任负责具体的工作安排，确保工作的顺利进行。
- 时间安排根据实际情况来设定，具体到具体的日期和时间段。
- 每位教职员工应定期查看该工作一览表，了解自己的工作安
排和时间要求。
- 如有任务调整或其他变动，请及时更新该工作一览表，保证
信息的准确性。
4. 其他事项
- 该工作一览表仅供日常工作参考，详细的工作内容和任务安
排请参考各班级的具体工作文档。
- 班主任需与其他教职员工保持良好的沟通和协调，确保工作
的高效和顺利进行。
- 如有特殊情况或紧急情况，班主任应及时与相关人员进行沟
通和协商。
5. 结束语
通过该学校(各班级)日常工作一览表，希望能够更好地协调和安排各班级的工作，提高工作效率和质量。
同时，也希望全体教职员工能够按照安排的时间进行工作，认真履行各自的职责。
如有任何疑问或建议，请随时与相关负责人反馈。
祝愿学校各班级的日常工作顺利进行！
以上是一份学校(各班级)日常工作一览表的文档范例，你可以根据实际情况和需求进行修改和完善。
希望对你有所帮助！。
每周工作进度计划表
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划（2024.3.5-2024.3.12）
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层，共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层，共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米
运维部门一周工作总结表
运维部门一周工作总结表
本周运维部门工作总结表如下：
1. 系统维护和更新。
本周我们对公司的系统进行了定期的维护和更新工作。
我们检查了所有的服务
器和网络设备，确保它们运行正常并且没有任何故障。
同时，我们也对系统软件进行了更新，以确保系统的安全性和稳定性。
2. 故障处理和问题解决。
在本周，我们处理了一些系统故障和问题。
我们迅速响应并解决了所有的故障，确保系统能够正常运行。
我们也对一些常见的问题进行了分析和解决，以减少系统故障的发生频率。
3. 安全监控和防护。
我们对公司的网络安全进行了全面的监控和防护工作。
我们及时发现了一些潜
在的安全威胁，并采取了相应的措施进行防范。
我们也对员工的网络安全意识进行了培训，以提高公司整体的网络安全水平。
4. 服务质量监控。
我们对公司的服务质量进行了监控和评估。
我们收集了用户的反馈意见，并对
服务质量进行了分析和评估。
我们也对一些服务进行了优化和改进，以提高用户的满意度。
总的来说，本周我们的工作取得了一些成绩。
我们保证了公司系统的稳定运行，及时解决了系统故障和问题，提高了公司的网络安全水平，以及优化了一些服务质量。
我们将继续努力，为公司的发展和运营提供更好的支持和保障。
定期工作一览表
班组定期工作一览表
一、日定期工作
1、日报汇报，每天晚上19:00前完成；
2、日报汇总，每天晚上19:30前完成，汇总顺序为机务、综合、电气、热控四个班轮流汇报，每周轮流一次；
二、周定期工作
1、本周工作总结和下周工作计划，周五17:30前完成；本周工作总结要对未完成的项目说明原因，下周工作计划每项工作完成时间要具体明确。
2、本周消耗的备品配件和下周急需的紧急备品备件，周五17:30前完成；
3、本周工作总结和下周工作计划以及本周消耗的备品备件纸质版打印并让业主签字，每周六11:30前完成；
三、月定期工作
1、本月度工作总结和下月度工作计划，每月25日17:30前完成；
2、下月耗材计划，每月20日前17:30完成；统一发给冯静涛汇总后履行逐级签字审批手续；
3、遗留缺陷和隐藏缺陷处理情况，以及BOT检修后存在的缺陷处理情况汇总，每月25日17:30前完成；
4、培训月报，每月25日17:30前完成；
5、次月夜间值班表，每月28日17:30前完成；安排夜间值班时，一定要考虑值班人员的回国时间，回国后不再安排值班；
四、季度定期工作
1、每季度组织一次技术比武活动。
实习月报表
第一篇实习月报表《2020个人月度实习小结会计》个人月度实习小结会计201*年3月4日，本人来到**公司进行为期三个月的财务会计方面的实习。
在认真阅读过公司各项规章、制度及充分了解过各部门的分工后，本人成为公司财务部的一名实习生。
在公司各位领导的教导下，我较快地适应了工作环境，熟悉了工作内容。
一、主要工作内容这一个月的主要工作量不多，简单地概括为以下几个方面（1）查阅公司上一会计年度已经装订成册的记账凭证，熟悉基本业务。
2）熟悉公司在广州农商银行北山支行的各种业务办理流程。
（3）外出取工程项目的投标资料及提交投标文件。
（4）整理打印公司2020年1、2月份的记账凭证。
（5）做好基础工作，根据本月发生的业务归集编制记账凭证。
（6）学习到工商银行缴纳住房公积金及办理、领取住房公积金卡。
二、工作中存在的问题与对策分析由于本人刚接触财务工作，缺少实际经验，所以在工作中遇到了一些无法确定的业务操作方式。
为此，本人积极向上级请教并获得了指导与支持，最终顺利处理好存在的问题，做到发现问题、沟通交流、解决问题，并总结了相关经验。
在以后的日子里，本人会努力与他人沟通交流，建立良好的协调合作关系，秉承好学好问的态度，把工作做好。
与此同时，本人也会利用空闲时间不断地学习、不断地提升自己，进一步巩固个人的财务专业知识，提高自身办公的效率与质量，努力把工作做得尽善尽美。
三、下月工作计划（1）整理2020年3、4月份的记账凭证并装订存档。
（2）积极配合各部门工作，提前做好4月份的准备工作。
（3）掌握好金蝶财务软件各个模块的实务操作，独立完成财务基础工作每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。
每天都在和时间赛跑。
充实着自己的工作生活。
我喜欢的一句话服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。
工作总结周表
工作总结周表
本周工作总结如下：
1. 本周工作重点。
本周工作主要集中在完成公司项目的进展和客户需求的满足上。
在项目方面，
我们成功完成了一项重要的里程碑，为项目的后续进展打下了坚实的基础。
在客户需求方面，我们积极响应客户的反馈和建议，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
2. 工作成果。
在本周的工作中，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功推动了一个关
键功能的开发，并在测试中取得了良好的效果。
其次，我们与客户进行了深入的沟通和交流，了解了客户的需求和期望，并根据反馈进行了相应的调整和改进。
最后，我们还成功完成了一项重要的报告，为公司的决策提供了有力的支持。
3. 工作收获。
在本周的工作中，我们不仅取得了一些具体的成果，还积累了一些宝贵的经验
和教训。
在项目开发中，我们学会了团队合作和沟通，克服了一些技术难题，提高了自己的专业能力。
在客户沟通中，我们学会了倾听和理解客户的需求，提高了自己的服务意识和责任感。
在报告撰写中，我们学会了分析和总结，提高了自己的逻辑思维和表达能力。
4. 下周工作计划。
在下周的工作中，我们将继续努力，保持工作的热情和动力，继续推动项目的
进展和满足客户的需求。
具体来说，我们将继续优化产品和服务，提高客户满意度；继续推动项目的开发，确保按时完成里程碑；继续学习和提高自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，本周的工作虽然辛苦，但收获颇丰。
我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，迎接下周的挑战，继续努力，创造更加辉煌的成绩！。
生产部周工作总结计划表
生产部周工作总结计划表
尊敬的各位同事：
在过去的一周里，我们生产部全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
为了更好地总结过去的工作，规划未来的工作，特制定了本周工作总结计划表，希望能够更好地指导我们的工作。
一、本周工作总结。
1. 生产计划完成情况，本周我们按照生产计划，顺利完成了生产任务，没有出
现超时延误的情况，保证了订单的及时交付。
2. 质量控制情况，本周我们加强了对生产过程中的质量控制，严格执行质量标准，产品合格率得到了有效提升。
3. 生产效率提升，通过优化生产流程和设备维护，本周我们成功提升了生产效率，有效缩短了生产周期。
二、下周工作计划。
1. 继续加强质量控制，下周我们将继续加强对生产过程中的质量控制，严格执
行质量标准，确保产品质量稳定。
2. 提高生产效率，下周我们将继续优化生产流程和设备维护，努力提升生产效率，缩短生产周期。
3. 加强团队协作，下周我们将加强团队协作，做好各部门之间的沟通和协调，
共同努力完成生产任务。
希望各位同事能够认真执行本周工作总结计划表，共同努力，为公司的发展贡
献自己的力量。
让我们携手并进，共创美好未来！
谢谢大家！
生产部敬上。
物业一周日常工作总结表
物业一周日常工作总结表
本周物业工作总结如下：
1. 值班情况，本周共有7天，每天24小时轮班值班，保障小区安全和秩序。
2. 维修保养，本周共处理了10起居民报修事件，包括水电设施维修、楼道清洁、绿化养护等工作。
3. 环境卫生，每天对小区环境进行巡查，及时清理垃圾，保持小区整洁。
4. 安全巡查，每天对小区安全隐患进行巡查，确保小区居民生活安全。
5. 社区活动，本周举办了一次社区活动，吸引了大量居民参与，增强了小区凝
聚力。
6. 投诉处理，本周收到3起居民投诉，及时处理并给予了解释和解决方案。
7. 公共设施维护，对小区公共设施进行了定期维护和保养，确保居民生活质量。
总结，本周物业工作较为繁忙，但通过全体物业人员的努力，圆满完成了各项
工作任务，为小区居民提供了优质的服务。
希望在下周的工作中，能够继续保持良好的工作状态，为小区居民创造更加舒适的生活环境。