客户管理)目前最全客户档案
客户档案的创建、维护和管理制度
客户档案的创建、维护和管理制度1. 目的为确保客户信息的准确性和完整性，提高客户服务质量，依据相关法律法规，特制定本制度。
本制度明确了客户档案的创建、维护和管理流程，旨在为客户提供优质、高效的服务。
2. 适用范围本制度适用于公司各业务部门、分支机构及合作伙伴在为客户提供服务过程中涉及到的客户档案创建、维护和管理。
3. 客户档案内容客户档案包括基本信息、财务信息、交易记录、服务记录等，具体内容如下：- 基本信息：包括客户姓名、性别、身份证号、联系方式、住址等；- 财务信息：包括客户资产状况、收入水平、负债情况等；- 交易记录：包括客户与我公司及其合作伙伴之间的交易时间、金额、方式等；- 服务记录：包括为客户提供服务的时间、内容、结果等。
4. 客户档案创建4.1 客户基本信息由业务人员在与客户签订合同或提供服务时收集，并确保信息的真实、准确、完整。
4.2 业务人员应按照公司规定的格式和要求，将客户信息录入客户管理系统。
4.3 客户财务信息、交易记录、服务记录等，由相关业务部门和分支机构根据业务情况实时更新。
5. 客户档案维护5.1 客户档案应进行定期审查，确保信息准确、完整。
审查周期根据业务需要和法律法规要求确定。
5.2 对客户档案中发生变化的信息，业务人员应及时更新。
5.3 客户档案中的敏感信息应进行加密处理，确保信息安全。
6. 客户档案管理6.1 客户档案应按照公司规定进行分类、归档，便于查询和调用。
6.2 业务人员应遵循客户信息保密原则，不得泄露客户档案中的个人信息。
6.3 客户档案的查询、调用应遵循公司内部管理规定，确保信息在合法、合规的前提下使用。
7. 违规处理7.1 违反本制度，导致客户信息泄露、损失或损坏的，公司将依法追究相关责任。
7.2 业务人员违反保密原则，泄露客户档案信息的，公司将按照公司规定和法律法规进行处理。
8. 附则8.1 本制度自发布之日起生效。
8.2 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
客户管理档案管理制度
客户管理档案管理制度一、制度目的为规范公司客户管理档案的建立、使用和管理，保障客户信息的安全和保密，做好客户关系管理工作，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门及下属子公司对客户管理档案的建立、使用和管理。
三、管理原则1. 客户管理档案应严格遵守国家相关法律法规和公司规定，客户信息应保密，严禁泄露。
2. 客户管理档案应真实、准确、完整，不得夸大、虚假；如有变更应及时更新。
3. 客户管理档案应分类储存，设置权限，保障不同级别人员对客户信息的合理获取和使用。
四、客户档案的建立1. 客户档案的建立应当包括客户基本信息、业务活动信息、沟通记录、合作协议等内容。
2. 客户档案的建立应由专人负责，确保信息的真实准确性。
3. 客户档案的建立应分级设置权限，确保信息的安全性。
五、客户档案的使用1. 客户档案应根据权限设置，不同级别的员工只能查看和使用自己权限范围内的客户信息。
2. 员工在使用客户档案时，应注意保密，不得擅自外传客户信息。
3. 客户档案的使用应遵循公司规定的流程，确保信息的规范化和一致性。
六、客户档案的管理1. 客户档案应定期进行更新和整理，确保信息的时效性。
2. 客户档案应定期进行备份和存档，确保信息的安全性。
3. 客户档案的管理应当建立备份、报废、销毁等规范程序，确保信息的安全和保密。
七、客户档案的保密1. 客户档案应设置权限，确保不同级别人员对客户信息的合理获取和使用。
2. 客户档案应建立保密制度，对非工作需要的员工不得透露客户信息。
3. 客户档案应建立报警机制，对非法获取客户信息的行为进行查处。
八、客户档案的共享1. 客户档案的共享应当遵循公司的共享规定，确保信息的安全和合法性。
2. 客户档案的共享应当明确共享范围和共享流程，确保信息的规范共享。
3. 客户档案的共享应当建立审批制度，确保信息的合理共享。
九、客户档案的监督1. 公司应建立专门的客户管理部门，负责对客户档案的监督和管理。
客户档案管理表格（完整WORD可编）
客户档案管理表格（完整WORD可编）
客户资料管理就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段，它主要包含以下几个主要方面(简称7P)：
客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等；
客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等；
客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等；
客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额；
客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等；
客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等；
客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。
客户档案管理办法
客户档案管理办法
客户是企业的财富，做好客户档案资料的收集整理与管理工作，将大大有助于分析，了解
客户，有助于沟通客情，稳固合作，为此制定本管理办法如下：
一、本部门所有员工有责任不断收集、完善客户资料卡信息，并予以填制、修
正。
二、建立客户销售业绩档案
三、对所有客户（包括准客户）建立并填制客户综合销售力分析表
四、完善并保存公司与客户签署的所有经销合同与文件
五、壹个客户一份档案，不得出现缺页丢失
六、客户档案资料作为公司最高级机密的一部分，公司所有员工有责任和义务
严格遵守公
司保密制度，确保其安全。
附表一客户归类汇总表
附表二客户拜访计划
附表三客户拜访档案记录
附表四客户资料卡
附表五客户业绩统计及信用评估表
附表六客户综合销售力分析表
附表七客户综合销售力对比分析表
附表八客户投诉管理卡
附表九业务工作日志
附表一客户归类汇总表
附表四客户资料卡
附表五客户业绩统计及信用评估表客户名称
附表六客户综合销售力分析表
附表七客户综合销售力对比分析表
附表八客户投诉管理卡
附表八客户投诉管理卡
附表三客户拜访档案记录
附表二客户拜访计划
附表九业务工作日志
业务员：日期：年
价
出纳：会计：主管副总：部门主
管：制表人：。
客户档案管理制度范本
客户档案管理制度范本第一条客户是企业的财富，为做好客户档案资料的收集整理与管理工作，提高营销效率，扩大市场占有率，与本公司交易伙伴建立长期稳定的业务联系，特制定本制度。
第二条企业现有客户与潜在客户、直接客户与间接客户都应纳入本制度的适用范围。
第三条客户档案管理的基本原则为：（一）集中管理。
针对客户资料分散化的问题，企业唯一的解决办法就是对客户档案进行集中管理。
集中管理客户档案后，公司可以进行统一授信，全面跟踪，及时抑制可能出现的问题。
在集中管理的模式下，企业仍然要注意加强信用管理部门的工作人员的职业道德教育，使其意识到客户档案是企业的特殊资产，也是企业商业秘密的重要内容。
（二）动态管理。
所谓动态管理，是指对于客户档案信息要不断进行更新。
这是因为客户本身的情况是在不断变化的。
就客户的资信报告来讲，它是一份即期的客户档案，有效期一般在三个月到一年。
超出这个时间，就要对客户进行新的调查。
（三）分类管理。
对客户档案进行恰当的分类，主要是基于客户对企业的重要性和客户档案管理费用的考虑。
企业客户规模的大小不一，对企业销售额的贡献程度也相应不同，理应区别对待；另外，进行客户档案管理也要考虑到成本效益原则，尽量使有限的资源发挥最大的经济效用。
第四条客户档案管理的基本内容包括以下几项：（一）客户基础资料。
即企业所掌握的客户的最基本的原始资料，是档案管理应最先获取的第一手资料。
这些资料是客户档案管理的起点和基础。
客户资料的获取，主要是通过推销员进行的客户访问收集起来的。
客户基础资料主要包括客户的名称、地址、电话；所有者、经营管理者、法人（这三项应包括其个人性格、爱好、家庭、学历、年龄、能力等方面）；创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。
（二）客户特征。
主要为服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方针与政策、企业规模（职工人数、销售额等）、经营管理特点等。
（三）业务状况。
主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。
客户档案管理规范
客户档案管理规范一、概述客户档案是企业与客户之间进行业务往来时所产生的相关信息的记录和管理，对于企业来说，建立和维护客户档案的规范是提高客户服务质量、加强客户关系管理的重要手段。
本文旨在规范客户档案的管理，以确保档案的完整性、准确性和安全性。
二、客户档案的建立1. 客户档案应包含以下基本信息：- 客户名称：记录客户的全名或者公司名称。
- 客户编号：为每一个客户分配惟一的编号，便于快速识别和检索。
- 联系人信息：包括联系人姓名、职位、电话、邮箱等。
- 地址信息：记录客户的联系地址，包括省份、城市、街道等详细信息。
- 业务类型：描述客户的主要业务类型，便于分类和分析。
- 合作历史：记录与客户的合作历史，包括合同、定单、付款记录等。
2. 建立客户档案的方式：- 新客户：当与新客户建立业务往来时，应即将建立客户档案，并录入相关信息。
- 已有客户：对于已有业务往来的客户，应定期审核和更新其档案信息，确保准确性。
三、客户档案的管理1. 档案存储：- 电子档案：建议将客户档案以电子形式存储，便于检索和管理。
应建立合理的文件夹和命名规则，确保档案的有序性。
- 纸质档案：对于必须以纸质形式存储的档案，应采用防火、防潮、防尘等措施，确保档案的安全性。
2. 档案更新：- 信息变更：对于客户信息的任何变动，如客户名称、联系人信息、地址等，应及时更新档案，并记录变更时间和原因。
- 合作记录：对于与客户的合作记录，包括合同、定单、付款等，应及时归档并更新档案。
3. 档案归档：- 按时间归档：建议按照时间顺序对档案进行归档，确保档案的可追溯性。
- 分类归档：根据客户的业务类型、地区等进行分类归档，便于快速检索和分析。
4. 档案保密：- 访问权限：对于客户档案，应设定不同级别的访问权限，确保惟独授权人员能够查看和修改档案。
- 数据备份：定期进行客户档案的数据备份，以防止数据丢失或者损坏。
- 安全存储：对于电子档案，应采取加密措施，确保档案的安全性。
客户档案管理制度
客户档案管理制度第一章总则第一条为了规范公司客户档案的管理，确保客户信息的安全、准确和完整，提高客户服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司对客户档案的收集、整理、存储、使用、更新和销毁等管理工作。
第三条公司应建立健全客户档案管理制度，明确客户档案管理的职责、流程、标准和考核等内容，确保客户档案管理工作的合规、高效。
第四条公司应加强客户档案安全管理，防止客户信息泄露，确保客户隐私和信息安全。
第五条公司应注重客户档案管理创新，持续改进客户档案管理工作流程，提高客户档案管理效率和质量。
第二章客户档案收集与整理第六条客户档案收集应包括客户基本信息、业务往来记录、客户需求和反馈、客户关系维护情况等。
第七条客户基本信息包括：客户名称、联系人、联系方式、地址、成立时间、经营范围等。
第八条业务往来记录包括：合同协议、订单信息、交易记录、付款凭证等。
第九条客户需求和反馈包括：客户的产品需求、服务要求、投诉和建议等。
第十条客户关系维护情况包括：客户访问记录、客户拜访记录、客户关系活动记录等。
第三章客户档案存储与管理第十一条客户档案应采用电子化存储方式，确保档案的长期保存和便于查询。
第十二条客户档案管理系统应具备权限管理功能，限制对客户档案的访问和操作权限。
第十三条客户档案管理系统应具备数据备份功能，确保客户档案数据的安全。
第十四条客户档案管理人员应定期对客户档案进行审核和更新，确保客户档案的准确性和完整性。
第四章客户档案的使用与维护第十五条客户档案的使用应遵循保密原则，仅限于授权人员根据工作需要进行查询和使用。
第十六条客户档案的使用应遵循合法、合规原则，不得用于非法目的和活动。
第十七条客户档案管理人员应定期对客户档案进行维护，包括更新客户信息、整理客户档案、处理客户档案中的错误等。
第五章客户档案的更新与销毁第十八条客户档案的更新应根据客户实际情况和业务变化进行，确保客户档案的时效性和准确性。
第十九条客户档案的销毁应按照公司规定和法律法规要求进行，确保客户档案的安全和合规。
客户档案管理制度
客户档案管理制度为了规范部门客户档案管理工作，加强对客户档案的科学管理，有效地保护和利用档案，结合本部门实际情况，特制定本制度。
(红色为待定事项)一、客户档案的内容(一)客户档案的原始资料在对客户档案资料进行保管分析的过程中，各类原始资料的保管和整理是最基本的工作。
在交易过程中逐渐形成的客户档案原始资料是非常多的，为了避免今后的经济纠纷，这些书面的原始档案资料应该被完好的保存起来，切实防范公司与客户经济往来中发生的合同风险、法律风险和信用风险。
客户档案原始资料是客户档案的基础内容，常见的客户档案原始资料主要有：1.交易过程中的合同、谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件；2.客户营业执照的副本复印件；3.客户履约能力证明资料复印件；4.客户的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件；5.客户担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件；6.双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料；7.签证、公证等文书材料；8.合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议；9.标的的验收记录；10.交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。
(二)客户资信调查报告客户资信调查报告是客户档案的核心内容，它是对客户档案原始资料进行整理和分析基础上形成的综合反映客户资信情况的档案材料。
从资信调查报告的形成过程和主要用途来看，它是由企业资信调查人员撰写的一种反映客户信用动因和信用能力的综合报告，是详细记录客户资信信息的载体。
资信调查报告的主要内容有：1.被调查公司的概况；2.股东及管理层情况；3.财务状况；银行信用；4.付款记录；5.经营情况；6.实地调查结果；7.关联企业及关联方交易情况；8.公共记录；9.媒体披露及评语；10.对客户公司的总体评价；11.给予客户的授信建议等。
(三)客户经营状况记录客户经营状况是客户动态资料的重要组成部分，是对入驻客户考核的主要依据。
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客户管理)目前最全客户档案
目前最全客户档案，包括客户调研信息。
客户档案的三不原则是：1.不能让客户知道；2.不能让竞争对手见到；3.不能填不全。
第一步：公司部分
客户背景：
1.客户名称：
2.地址：
3.上级主管单位：
4.合作方式：招标□ 非招标□ 招标时间：月日
5.招标预算前两年、预计下一年需求量
5.客户工作作息时间：早。
下午。
晚：
6.客户简介：
组织架构图（大客户经理画出来）：
列出客户主要从属人员顺序（根据所调研客户实际从属人员数量汇总调研结果）：
1.壹号主管：和本公司业务岗位话语权90%的人
姓名
办公电话
个人电话
性别
年龄
个人特点简述
2.二号主管：和本公司业务岗位70%话语权的人
50%□30%□
姓名
办公电话
个人电话
性别
年龄
个人特点简述
3.三号主管：和本公司业务岗位50%话语权的人
姓名
办公电话
个人电话
性别
年龄
个人特点简述
4.四号主管：和本公司业务岗位话语权的30%人姓名
办公电话
个人电话
性别
年龄
个人特点简述
第二步：个人信息资料详解（随着接触的深入逐步加深了解）
___、第一主管资料：
1.个人信息：
姓名
诨号
职务级别
家庭地址
单位电话
手机1、手机2
个人邮箱
是否上QQ
出生日期
出生地
籍贯
大概身高体重
身体显著特征
个人形象惯：1.不拘小节□ 2.整齐庄重□ 3.时尚流行□ 4.个性独特□ 其它
沟通度：1.热情好说□ 2.条理整齐□ 3.沉默寡言□ 4.不理不睬□ 5.反感拜访□ 6.刻薄□
惯性的口语
惯性的肢体动作
2.受教育信息：
中学（年限）
大学毕业时间
学位
军队服役：退役时的级别
对服役经历的态度
3.家庭情况（根据调研目标实际家庭情况汇总调研结果）：
婚姻情况：目前感情是否离过婚大概原因
配偶姓名：从事行业职务
年龄：兴趣及个性特点
子女姓名：从事行业职务
年龄：爱好及个性特点
4.就业背景：
以前的工作情况：单位部门地点时间职务
办公室是否有象征地位的标志和标志性物品
是否参加了专业的协会或商会
单位内部得力的人：1.姓名职务部门电话 2.姓名职务部门
电话
和我公司其他人员是否有工作关系？关系是否良好为什么
客户对自己的公司抱什么态度？
他于该职位的长期目标是什么？
他近期目标是什么？
他关心的利益侧重点（公司、自己、名誉、地位）
Personal Resume and Background of CEO:
___: Bidding □ Non-bidding □
___ Leaders of Clients:
___ Winning This Business:
1.Personal nship Advantage □
2.Price Advantage □
3.Service Advantage □
4.Design Advantage □
5.Brand Advantage □
6.Scale Advantage (n Capacity) □ Other Advantages
Elite Backbone Staff: Elite Management Staff: Elite Design Staff: Elite n Staff:
Phone Age ___
Analysis of Customer Product Demands:
Price
Level
1.Accept Low Price for Mass Quality □
2.Accept Mid-Ran ge Price □
3.Accept High Price □
Print Quality
Level
1.Accept General Quality □
2.Accept Mid-to-High Quality □
3.Accept High Quality □
Paper Requirements
Brand
Level (Name。
Appearance。
Service)
Packaging
Not Particular □ Not Much Requirement。
___ □
Yearly Printing Volume
Level (Manually Filled) □
Cutting Point Analysis:
___:
Note: Personal n research results will be ___ once 50% of the research has been conducted。
and will be ___。
the accuracy of
the research target's name。
gender。
n。
contact n。
and weight-
___ discrepancies are found upon n。
the research results will be considered invalid and corresponding punishments will be imposed。
The research results on current client partners ___ once 70% of the research has been conducted。
but basic company n must be accurate。
If discrepancies are found upon n。
the research results will be ___.
Signature of Form Filler:
Business Manager ___:
Year Month Day
Enclosed: "Customer Printing Product Category Analysis List"
Printing Product Name n Unit Price
Printing Color Paper Quantity per Book
Packing n Packing Form。