第七章质量保证肯质量违约责任承诺

第七章质量保证肯质量违约责任承诺
第七章质量保证肯质量违约责任承诺

第七章、质量保证和质量违约责任承诺

第1节 目标管理指标

1、质量指标

本工程施工合同承包范围内,按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GB 50300-2001) 进行检验评定达到合格等级,确保达到晋城市工程标准。

2、安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在1‰以内。

3、文明施工

严格执行国家现行的《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99),提高安全生产工作和文明施工的管理水平。

4、工程范围本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程。

5、创全区文明施工达标工程计划

6、项目部专门成立创标领导小组,项目经理、技术负责人、质检员、安全员,负责指导、监督、实施创标的各项工作。

7、项目部在创标领导小组指导下,在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案。

8、公司派专人进驻现场,指导现场的安全管理、施工质量、质量记录及各种资料的编制。

9、公司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄,为达标做好准备。

10、加大宣传力度,在现场悬挂宣传标语和宣传标志,使施工现场具有浓厚的创标气氛。

11、对进入现场的各级施工人员进行交底,使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。

第2节 质量体系一览表

1、公司质量体系组织结构图(见附图)

质量保证体系

公司经理

公司总工程师

项目质量员

建筑工程监理 公司技术质监部

项目经理部 政府质量监督

各管理部门配合质检 安装配套质检

板 组

兼 职 质 量

筋 组

兼 职 质 量

砼 组 兼

质 量 员

兼 职

质 量

灰 组

兼 职

综 合 组

确保工程达“合格”

安全生产保证体系

公司安全生产委员会

技术管理部

项目部

劳动部门 安全监察

工程管理部

安 全 科

城建部门

安全管理

工程管理部 项目安全

安装部

综合组兼职安全员 瓦工组兼职安全员

技术组兼职安全员

木工组兼职安全员

钢筋组兼职安全员

砼组兼职安全员

架子组兼职安全员

包工队兼职安全员

安装部兼职安全员

实现安全文明标准化工地

环境保证体系公司经理公司生产经理

项目经理部

各管理部门配合项目工程管理部公司工程经理部

政府环保部门

架子组瓦

组钢

确保项目环境目标指标实现

第3节 保证施工工期的管理

1、工期控制的关键

按施工进度计划,关键线路上的主要工作为:施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。

2、工期保证措施

3、备料充足,保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应,按施工总进度计划的要求分批按期组织进场:砌块、半成品材料按材料计划订货生产,保证施工供货及时。

4、项目经理部尽快完善施工进度计划,根据施工进度计划编制月旬作业计划,施工员按月旬作业计划安排每天施工工作,认真进行检查落实。以日保旬,以旬保月,保证本工程施工总进度计划的全面实施。

5、各楼层主体施工前,按模板及支撑设计提出周转材料计划,按图支模,加快施工速度。

6、施工高峰期前做好劳动力计划安排,工程施工进入高峰期,及时组织各技术工种人员上岗,合理组织流水作业,立体交叉施工,确保施工进度。

7、备足主要施工机械易损部件,及时进行维修,高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用,提高施工速度。

8、认真做好队伍的交接配合工作,使土建和安装工程施工协调,提高施工质量,保证施工工期。

9、合理配备各种施工机械,满足施工工期的要求。

第4节 保证工程质量的管理

1、管理措施

1)、建立和健全质量保证体系

加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员负责项目的质量管理工作;施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核,做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者,对施工队组质量负有全部责

任,必须经常会同队组质检员,带班师傅,组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导,做到从严要求,项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整,直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检,核实施工队组自检情况,以确保工程质量标准。

2)、确保进场物资的质量

工程质量创优,物质供应质量是基础,进入现场的材料,项目部人员必须会同监理按照分部分项质量标准,严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作,凡进场的产品质量不符合者,一概拒绝验收。

3)、严格工序管理

对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不到优良标准,下道工序不得施工的原则,凡是在交接程序上出现了质量通病,项目经理必须对交接人员进行追查,项目经理不追查责任的,生产施工部立即追查项目经理的责任。

4)、明确责任,提高管理、操作人员素质

为了提高项目管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量落实到实处,我们拟采取如下措施:

①每月召开一次“质量例会”,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际,学习有关图纸及规范、规程、标准,汇报施工质量情况及布置今后工作等。

②项目开工前,由项目经理对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底,能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。

③项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通防治手册》等,分项分部开工前,工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作,无交底者不准进行施工。

④技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响,必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。

第5节 技术措施

1、本工程以合格等级工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

2、贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范,操作规程,以科学指导施工。

3、积极开展样板引路,提高工程的一次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板,以设计、监理、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性。

4、土建和水电安装施工互相配合,预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录,避免疏漏返工现象,减少事后凿洞,提高施工质量。

5、加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。

第6节 降低工程成本措施

在施工中,应结合本工程的特点,采用先进技术和合理方法,在保证质量的

条件下,采用代用材料,用科学的方法组织施工等措施,以降低工程成本。各种

降低成本措施要列出采纳的工程量或范围,计算节约数额和成本降低率。

质量保证和质量违约责任承诺

质量保证和质量违约责任承诺 第一节、工程质量目标 一、确立创优工程的质量目标 如能承接本工程,我公司将以创“优良工程”为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。 1、保本工程质量达到国家合格标准,力创“优良工程”标 准。 2、分项工程合格率100%。 3、分部工程优良率85%,并保证土建工程、给水、采暖、 管网改造工程必须达到优良。 4、质量保证资料齐全。 5、观感质量得分率达到90%以上。 二、建立本工程协调领导小组 建立本工程协调领导小组,公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。三、分解工程质量目标 分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保观感得分率85%以上。

第二节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系: 为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行,我们还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、规范、样

板指导施工的原则。 二、质量记录:为控制施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据,我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施。 三、质量检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。 1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本控制; 2、专业工长在现场进行巡视检查,及时解决班组作业人员质量问题; 3、专业质检员对各分项工程进行量化验收,通过原始记录和报表、材料实验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的原因,责令班组立即整改,做出罚款处理。 第三节、质量计划和保证质量的控制方法 一、质量目标的承诺 贯彻执行ISO9001质量体系,质量标准保证达到“合格”的国家标准,确保本工程质量达到“优良工程”标准。

质量保证承诺书

质量保证承诺书 1、合同货物的质保期为现场验收合格投入运行后起算,质保期为12个月。 2、我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的。我方保证合同货物在正确安装、正常操作情况下,运行安全、可靠。在质量保证期内,如发现我方提供的合同货物有缺陷,不符合合同约定时,买方可向我方提出索赔。我方按买方要求进行修理、更换,或赔偿买方的损失。如需更换,我方及时用合格优质的产品进行更换。由此产生的全部费用由我方承担。如我方对索赔有异议,在收到买方索赔通知后的7日以内书面形式提出,否则视为承认买方的索赔请求。我方指定负责本工程的项目经理,负责协调卖方在工程全过程的各项工作,如:工程进度、设计制造、图纸文件、制造确认、包装运输、现场安装、调试验收等。 3、我方对本设备生产的全过程严格按质量保证体系执行。在质量保证期内,由于我方责任需要修理、更换有缺陷的设备导致合同货物停运时,质量保证期自我方消除该缺陷后重新计算,由此产生的所有损失(包括但不限于由设备质量原因引起的相关检测、实验、专家咨询、运输、安装等费用)由我方承担。如在质量保证期内发现合同货物部件出现缺陷但不影响合同货物的正常运行,经维修或更换后的部件的质量保证期重新计算。 4、质量保证期的届满不能视为我方对合同货物中存在的可能引起合同货物损坏的潜在性缺陷所负责任的解除。合同货物寿命期内,合同货物出现潜在性缺陷时,买方有权要求我方按成本价对有缺陷的合同货物和同一批次的合同货物予以及时修理或更换。 5、我方保证合同货物经过正确安装、正常操作和保养,在其寿命期内运行良好,我方承诺合同货物的寿命期不少于20年。 6、在合同货物寿命期内,我方发现合同货物存在潜在性缺陷或原理性故障时,会在第一时间以书面形式通知买方。 7、对于合同货物,我方采用有运行经验证明正确的、成熟的技术和材料;若采用我方过去未采用过的新技术、新材料,经买方事先同意。买方的同意并不减轻或免除我方根据本合同所承担的责任。我方从分包商处采购的设备及部件的一切质量问题应由我方负责。 8、如果我方提供的合同货物有缺陷,或由于技术资料有错误、我方技术人员指导错误,造成合同货物报废或工程返工,我方应立即无偿进行更换或赔偿买方因此遭受的损失。需更换合同货物的,我方应承担由此产生的到安装现场换货的一切费用,包括但不限于新货物的费用、将新货物运至安装现场的费用及处理被更换货物的费用等。我方更换或修理合同货物的期限按双方约定执行,如逾期未完成更换或修理工作的,按延迟交货处理。 9、如果由于买方未按照我方所提供的技术资料、图纸、说明书进行安装、操作或维护,及非我方技术人员的原因造成合同货物损坏,由买方负责修理、更换,但我方有义务尽快提

质量保证和质量违约责任承诺

第七章质量保证和质量违约责任承诺 把为确保本工程达到优质工程的目标,我公司将严格执行ISO9000系列质量标准,严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工,遵照国家和部颁施工技规范、质量标准,以及招标合同文件的施工要求,使各项工程均符合国家验收规范,单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系,其主要内容如下: 一、质量保证措施 1、严格遵照设计要求,和设计图纸进行施工 2、技术质量责任到人,成立质量检查小组,做到所有工序先进行自检,一旦发现问题,及时纠正处理,必要时可要求施工小组停工,待处理完善再开工。 3、接受业主和设计师的监督指导 4、材料的选购需认真选择检验,对已购入材料进行抽样检查试验,以确保工程质量。 5、各种抹灰铺石用砂浆,必须按照重量比例配制,坚决杜绝以体积估计来配制。 6、隐蔽工程必须经甲方验收,做好详细记录,并要求甲方、监理对质量进行签署确认。 7、为了防止出现质量问题,必须加强现场技术指导,每道工序严格把关、循序渐进,做至上道工序不合格,或未搭上工期,下道工序绝对不允许开工。严格按照本公司编制的《施工方法和施工标准》进行施工。二、为了确保克服质量通病,我公司制订了具体的质量管理措施,内容如下:

1、建立工程质量保证体系,制订明确的质量计划,设立专门的质量管理部门,由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督和验收。 2、逐级建立质量责任制,实行项目经理负责制,将质量方针目标展开,把实现质量目标的任务层层分解,项目经理对工程质量全面负责,生产对各分项工程质量负责。 3、严格进场设备、半成品、原材料的质量检验及合格认证,材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法则、技术标准,否则一律退场,不得使用;坚持以预防为主,严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求,统一标准、统一内容、统一方法、统一工具,组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检,确保每道工序的施工质量,并做好各工种工序质量自检记录。 4、工程技术人员应配合现场施工,几时采取有效的技术措施,认真搞好技术检查和配合工作,并填写好技术复核单和隐蔽工程验收单。认真做好质量控制过程记录,认真做好质量事故分析和处理记录、质量例会记录、施工日志及施工档案的收集整理工作,确保工程质量保证资料的完整、准确、可靠。积极配合甲方及监理公司对现场定位、工艺及施工质量等工作进行检查。 三、建立健全质量管理机构,完善各项的管理制度 一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。 1、本工程质量管理工作实行项目负责制,以项目主管为核心,以质量工程师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组(TQC小组)。各施工处设置安全质量科,并在各生产班组设置兼职质检员。坚持专业检查和班组自检结合,形成专群结合的质量管理网。

质量保证措施及质量承诺书

质量保证措施及质量承诺书 篇一:质量保证措施及承诺 质量保证措施及承诺 我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量,公司将采取以下具体措施: 1、质量保证控制措施 我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果,选择经验丰富的管理人员,设立专业培训机制,主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成;在管理上确立以人为本的管理原则,明确分工范围、职责权限,建立工作高效、团结协作的项目机构,从而保证了产品的质量。 2、检验

在发货前,我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验,并出具一份符合规定的自我检验报告。 3、设备安装调试 按招标文件要求,所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司提供具体分发清单,同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者,有甲方做出详尽的现场记录,或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担,验收期相应后延。如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏,我公司将及时安排换装,以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。 4、质量保证及承诺 我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品,在货物正确安装、使用和保养得条件下,使用寿命具有满意的性能,在货物最终验收后质保期

服务承诺,违约责任

服务承诺,违约责任 致:****************************** 首先感谢贵单位给予我公司机会参加此项目的投标机会,对此,我公司对所供应产品的售前、售后服务计划如下: 一、公司信誉承诺 1、我公司长期从事调味品行业,现已具备良好的信誉及质量保证。 2、我公司现已完善各部门人员,以确保为客户带来最便利的服务。 二、售前服务承诺 1、提供专业咨询,我们保证24小时之内回答您所提出的任何问题。 2、提供详细资料,我们保证在24小时之内将您所需要的产品信息及各类资料邮寄指定邮箱(或送达指定地点)。 3、提供考察接待,我们保证随时接待您的考察,并为您的考察工作提供所要求的各项便利条件。 三、售后服务承诺 1、我公司保证所配送的货物均有符合国家卫生标准的许可证明。 2、我公司保证按照招标文件要求的质量标准配送,不合格产品无条件退回并及时更换。

3、我公司保证配送的数量以订货量和过磅为准。 4、我公司保证按招标人要求的送货时间准时配送到指定地点 5、我公司保证及时的解决在送货后所遇到的任何问题。 6、我公司保证为招标人更换不再用或即将到保质期的产品。 7、我公司保证合作期间若有不满意的地方,招标人可随时终止合同。 投标人名称: ************************ 法定代表人或授权委托人(签字或盖章): 中 日期:2016年4月18日

违约责任承诺 致:**************************** 1、质量违约责任承诺 如果我公司配送的货物没有达到投标货物标准而影响了酒店的 菜品质量,我公司将对此造成的损失承当一切后果。若此问题反复出 现,招标方有权终止合同。 2、服务违约责任承诺 在我方所承诺的售前售后服务中,若没有按照承诺履行义务,对 招标方带来的不便,我公司将对此造成的损失承当一切后果,若各项 服务不能按照招标方要求实施的话,招标方有权终止供货合同。 3、我方违约责任承诺 若我方未按合同约定履行义务,招标方有权单方终止合同,发生一 次,我方向甲方支付当次货物款10%的违约金,并赔偿甲方损失。 投标人名称: ********************* (盖公章) 法定代表人或授权委托人(签字或盖章): 日期: 2016 年4月18日

质量保证体系和控制措施与承诺

质量保证体系和控制措施与承诺 1 质量目标和质量承诺 对于,我公司制定的质量目标是:单位工程确保验收优良,力争创市优良样板工程。 分项工程质量目标:分项工程合格率为100%,优良率85%以上。杜绝重大质量事故,消除质量通病。 我公司承诺将投入足够的管理技术力量和先进施工机械设备,按ISO9001:2000质量体系标准的要求进行科学管理,实现上述质量目标,提高精品意识,争创优质精品工程。 2 质量管理组织机构 项目经理 项目总工程师 各专业工程师 试验工程师 质检工程师 技术部 质检部 测量组 试验室 材料部 专职质检员 班组兼职质检员 施工部

3 质量保证体系 我公司的质量保证体系是参照ISO9001:2000质量体系标准建立的。本工程我公司拟按ISO9001:2000质量体系标准的要求,成立项目管理部,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。 质量保证体系框图如下: 工程技术部过程控制 项目经理 材料设备部 质量控制部 过程检验控制 班组自检、互检、专职检 项目部检查验收 进货检验 非 构 件 原 材 料 外 购 件最终检验 竣 工 资 料 实 测 实 量 外 观 竣工验收、交付 公司经理 项目技术负责人回访、保修 试 验 室 总工程师

质量保证体系 组织保证体系质量检查保证体系施工中质量保证体系 项目经理负责制 健全职能机构 施工组织设计 熟练技术标准 组织施工 各分公司、队负责人质 量 检 查 员 原材料质量保证 分项工程质量检查 工组长班 组 质 检 员 试验计量质量保证 工序质量检查保证 完成工程质量检查 优质工程 施工调度 机械保证 人员素质和技术的保证 原材料质量保证 工艺保证 检验、计量 制度保证 岗 位 责 任 制 技 术 责 任 制 信 息 反 馈 制 奖 惩 制 度

质量保证措施及承诺

中标货物质量保证措施 我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量,公司将采取以下具体措施: 1、质量保证控制措施 我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果,选择经验丰富的管理人员,设立专业培训机制,主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成;在管理上确立以人为本的管理原则,明确分工范围、职责权限,建立工作高效、团结协作的项目机构,从而保证了产品的质量。 2、检验 在发货前,我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验,并出具一份符合规定的自我检验报告。 3、设备安装调试 按招标文件要求,所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司提供具体分发清单,同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者,有甲方做出详尽的现场记录,或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担,验收期相应后延。如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏,我公司将及时安排换装,以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。 4、质量保证及承诺 我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品,在货物正确安装、使用和保养得条件下,使用寿命具有满意的性能,在货物最终验收后 质保期内,我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责,费用由我公司承担。 投标人全称:(加盖公章) 授权代表(签字): 日期:年月日

最新2020最新质量保证措施及承诺书3篇

最新2020最新质量保证措施及承诺书3篇 质量往往是消费者关心的问题,下面小编整理了质量保证措施及承诺书,欢迎阅读! 2020最新质量保证措施及承诺书篇1 一、质量保证的组织措施 1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制,审核工程实施过程。 2、明确项目部成员的职责和权限,保证各行其职、各负其责,项目经理部质量体系要素职责分配表见下图 二、质量保证管理措施 根据公司质量体系要求,质量管理按以下步骤进行: 1、资料管理 1)为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制,本项目实施过程中需要的文件和资料,采取按职能分工负责管理。 2)项目完工后,项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定,将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。 2、材料控制 1)项目经理部在工程项目开工前,根据合同文件、施工图纸、任务分工,制订材料和半成品需用计划,其内容为:产品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方式等。 2)项目经理部材料员采购对工程产品质量产生重大影响的材料、半成品时,首先应对合格分供方进行评定,评定合格的分供方应经项目经理审核批准。 3)材料员根据已审核批准的材料采购计划与合格分供方签订《工矿产品供销合同》。采购合同必须包含如下主要内容: 4)分供方资质或生产许可证,联系方式; 5)验证方法,标识和运送方式; 6)不合格或争议的解决方式方法; 7)如需要时业主的验证方式和条件保证; 8)供货时间和持续供应能力; 9)项目经理部定期检查分供方履行合同的能力,如发现供货信誉下降和供货

产品质量降低,应中止与该分供方合同,取消合格分供方资格,并重新按程序要求选择合格分供方。 3、产品标识和可追溯性 1)本项目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均应进行标识,并保持标识的完整和唯一性。 2)本项目需要标识的: 3)原材料:土工布等。 4)凡是设计文件、施工验收规范、质量检验评定标准中涉及到的主要材料、半成品,均应具有可追溯性。产品的质保书、合格证、复检单、施工记录、质量评定记录应保持记录一致性。 4、施工过程控制 1)本项目应采用的技术标准、规范:本工程各部位施工应遵循现行国家有关规范、规程,如《混凝土结构工程施工及验收规范》和浙江省有关海塘建设的技术规定等进行施工及验收。 2)施工过程 a)根据工程承包合同的工期要求进行施工进度设计,并按要求,编制季、月进度计划,并报监理工程师、业主和公司施工技术部。 b)进度计划的编制应根据各项资源的供需情况,力求安排得科学合理。 c)对进度计划中关键线路上难度较大的节点,项目经理应预先组织工程技术、质量安全、材料采购人员进行分析研究,采取有效措施,以确保节点的实现。 d)每月底根据施工实际进度对计划进行调整,并报监理工程师、业主和公司施工技术部。 e)技术负责人组织施工技术人员进行图纸自审并参加业主召集的图纸会审,并将图纸自审的问题提交设计答复。 f)技术员对进场的作业人员进行技术交底、专业技术培训,质量安全员分别进行工程质量和文明安全措施交底、素质教育,有要求的特殊作业人员必须持证上岗。 g)质量员对进场的材料、半成品按有关标准进行检验,确保质量合格。 h)施工员对进场的施工机具设备进行进场验证,确保性能满足施工要求。技

质量承诺及保证要求措施

质量承诺及保证措施 第一节质量保证及违约责任承诺 一、质量保证 若我公司中标,我公司承诺: 工程质量符合设计文件要求,执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013》及国家(行业)现行的相关质量标准、验收规范、质量等级评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件,一次性验收合格。 二、违约责任 因承包人原因导致工程质量不符合合同要求的,发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止,承包人应承担因其违约行为而增加的费用和(或)延误的工期。 若因承包人原因造成质量违约,违约金额为合同价的5%,且不免除或减轻承包人应承担的违约责任。 二、质量管理 在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系,实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,

并依照本规定承担相应的质量责任。 (一)、质量管理机构 建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室和质量科,项目部设质量安全环境科,工区设立质量管理组。各级质量管理机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程质量关。 (二)、落实岗位职责 制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责,让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。 (三)、施工过程质量管理 1、各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工,对所承包工程的施工质量负责。 2、各单位应根据所承包工程的规模、特点配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 3、工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体,保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,各单位对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,必须健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。

产品质量保证承诺书(承诺书,质量保证,产品)

产品质量保证承诺书(承诺书,质量保证,产品) 全体员工: 首先,感谢公司领导及广大员工对我的信任,让我负责产品质量检验工作,下面请公司全体员工与我共同,对所公司所有产品的质量做出如下承诺: 一要牢固树立制作班组是产品质量第一责任人的理念,强化对所制产品质量的安全管理,树立正确的发展观和价值观,处理好小家和大家、群众利益和个人利益、社会利益和企业利益的关系,依法、诚信生产,加强在新产品研发、生产和注册环节的自律,自觉遵守法律法规规定,进一步完善企业的质量管理体系,积极开展企业内部自查自纠活动,切实把质量隐患消除在萌芽状态,增强客户对产品的安全感和信任感。 二是加强内部管理,苦练内功。按照要求配备德才兼备的人才,强化职工培训和教育,关键岗位和特殊岗位人员经培训上岗。严格按照产品工艺流程标准内容组织生产,加强生产环节尤其是重点生产环节的质量控制,不合格产品绝不流入下道环节。严把原材料进厂关和产品出厂检验关,坚决杜绝不合格原材料进厂,杜绝不经检验产品和不合格产品出厂,切实保障产品质量关。 三是自觉遵守公司各项规章制度,对出厂后的产品进行跟踪,出现质量问题或不良事件,按规定及时上报并采取召回措施。建立完整准确的客户售后服务档案。 四是主动接受各级部门、各制作、安装班组的监督,对于出现、 存在的问题虚心改正,及时处理。 对以上承诺内容,承诺人要做到坚持原则,恪(kè)尽职守,排除压力,认真履行职责。做到严格按照规程检验,作好产品质量检测的每一个环节,坚决不让一扇不合格产品出厂。 承诺人签字: 2014年7月2日 第二篇:产品质量保证及售后服务承诺书 产品质量保证及售后服务承诺书 致:公司 1.我公司产品均严格按照国家标准执行三包,电动执行器类产品质保期为十二个月。

质量保证和技术服务措施承诺书.

质量保证和技术服务措施承诺书 一、(勘察)质量保证措施 岩土工程勘察质量保证体系的中心思想是:事前技术交底、事中工序控制。 即对勘察工作中的每一个环节的质量进行控制,通过控制每个工序的质量达到控制整个工程勘察质量,每道专业工序质量的良好控制是优良成品的保证。 “工序控制”就是严格执行各项作业规范手册,重点注意各类质量盲点。 特别是岩土芯采取率,钻孔位测放,取样质量,原位测试可靠性等。同时保证各类仪器设备的精确度,确保各项记录、标志规范、清晰准确等。同时还应注意采用资料、手册、文件(包括电子文件)的可靠性。 作业依据:表1 主要工艺扩技术措施如下: (1)、钻探工作质量保证措施 1)孔位测放:由测量人员测放钻孔位置并测量现场孔口位置和标高,凡由于客观因素需挪移孔位,须经责任人同意。终孔后必须重新测量孔位及标高。

2)设备安装:钻机安装牢固、稳定,立轴要垂直。 3)钻孔施工:严格按照工程地质钻探操作规程进行操作,严禁违章操作。 钻进深度、岩土分层深度的量测误差范围应为0.05m。非连续取芯钻进的回次进尺,岩芯钻探应在2米以内。在地下水位以上钻进时,原则上必须采用干钻,以保证地下水位丈量和土的状态描述正确,不得擅自往孔内注水。技术孔在取样深度以上0.5米深度范围内不得采用冲击钻进,回转钻进时,在取样深度以上0.35米深度范围内应采用减压钻进。取土样前必须干钻清孔,干钻深度不小于0.3米。岩芯钻探时,一般岩石的岩芯采取率不低于80%,对破碎岩石岩芯采取率不低于65%。对需重点查明的部位(滑动带、软弱夹层等)应采用双层岩芯管连续取芯。在软土或砂层中钻进时,如有缩孔、坍孔等异常现象,应注明其位置、严重程度。若遇情况较复杂,及时通知业主等有关单位。 (2)、现场地质资料的记录的质量保证措施 1)现场编录:回次芯样必须按顺序排列装箱编号。机长必须按每回次进尺记录,填写钻探班报表,记录内容如下:回次进尺的起始深度、回次厚度、取芯长度、累积孔深、取土样号、取土深度、标贯深度、标贯击数等。每孔记录完毕,机长签字,编录员检查签字后交工程负责人验收。编录员对每回次岩(土)芯应进行认真描述记录,记录应真实及时,严禁弄虚作假;描述应达规程要求,记录清晰,严禁事后追记;芯样及时拍照。一旦发现编录人员弄虚作假,将按制度严惩不怠。各类地层描述的内容应符合下列要求:碎石土——名称、颜色、颗粒级配、粗颗粒形状、母岩成分、风化程度、充填物的性质、湿度、充填程度、密实度、层理特征。 砂土——名称、颜色、颗粒级配、颗粒形状及矿物成分、粘性土含量、湿度、密实度、层理特征。 粉土——颜色、颗粒级配、包含物、湿度、密实度、层理特征。 粘性土——名称、颜色、状态、包含物、结构及层理特征。 岩石——名称、颜色、风化程度、矿物成分、结构与构造、裂隙充填情况

质量保证与质量违约责任承诺

第四章质量保证与质量违约责任承诺 一、质量目标及创优规划 本工程的质量目标是:保证合格工程,工程一次验收合格率达到100%。 二、保证质量的组织管理措施 1.全面推行和贯彻GB/1900/ISO9000系列标准,严格按照国家施工 验收规范、质量检查评定标准、施工工艺操作规程组织施工。 2.建立项目经理为领导核心的质量保证体系,建立健全各级质量责 任制,做到人员落实、质量目标落实,形成一个明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体,逐步实行管理业务标准化、管理秩序化。 3.严格执行交底制度,各分项工程施工前均应作书面交底,交底内 容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、质量标准等,使操作者心中有数,把问题解决在施工前。 4.严格执行建筑安装工程质量检验评定标准,加强领导。严格按规 定组织施工,严格执行质量否决权制度,质量检查人员发现问题制止无效时,有权发出停工整改通知。 5.认真执行项目部管理人员轮流值班制和每月定期质量检查制,及 时检查、发现、处理问题,促进工程质量。 6.认真执行质量四检制,实现现场质量跟踪全数检查制和分项工程 当日验收制度。以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位工程,从而保证该工程质量创优。 7.加强质量意识教育,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固 竖立为用户服务的思想,抓好质量宣传工作。 8.建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,全面开展活动, 全面开展QC活动。 9.工程钢筋、装饰材料、样板间必须经过监理公司验收和认可。 三、保证质量的技术措施 1.施工过程的质量保证措施: 我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量

质量保证与售后服务承诺

质量保证与售后服务承诺 一、质量保证 本书作为我公司 XXXXX公司对XXXXXXXXX提供的质量保证的证明。 我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任: 1l、提供的设备是全新的、符合国家相关技术标准或行业标准、国内相关部门手续完备、具有制造商质量保证书(或合格证明)的设备; 2、提供的设备符合投标文件承诺和所签合同规定的技术要求; 3、保证“售后服务承诺书”全部内容的满足; 4、每件设备和器材配件齐全、包装完整、完好未拆封; 5、保证严格按照国家相关规范进行安装和调试,并保证所有投标产品质量符合国家相关法律、法规和规定的要求,保质期按照国家相关规定执行。 本保证书自投标日起60日内有效,如我方中标则至设备保质期满为止有效。 二、售后服务承诺 (一)、服务目标 用户第一,信誉第一,优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作,为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 (二)、服务内容、范围 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢,我公司承诺本次投标提供优等产品,并本着对客户认真负责的态度,在向用户发送货物前,均由技术人员确认设备无任何故障后,再向用户发送货物产品,并制定以下服务条款。 1、我公司承诺针对本项目所提供的设备进行技术培训培训内容包 括运行操作、维修保养,及设备简易故障的判别、排除。 2、建立7*24小时值班制度,维修、维护人员保持通讯畅通;值班 电话:XXXXXXXX,项目负责人:XXXXXXXX 3、我公司保证在交货时均提供原厂家质量保证书,并提供厂家的供 货证明。 4、我公司所投产品均免费送货上门、安装调试; 5、投标设备质保期为1年(包含产品的软件免费升级),质保期从 货物验收之日起算、终身维护,在本地长期设有专业售后服务机构,本地库存不少于服务总量3%的备品备件,设备维修时间不超过两天,维护需要超过两天以上的,由供货商免费提供备品使用。 6、厂家保修期延长的均按厂家标准质保; 7、保质期内因不可排除故障而影响工作的情况每发生一次,其质保 期相应延长60天,保质期内因设备本身缺陷造成各种故障由我方免费技术服务和维修。 8、在保质、保修期内,同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无 法正常使用,无条件免费更换同品牌、同型号新设备。 9、质保期内由于设计、制造、运输、安装及调试原因造成的零部件 损坏,我方无偿予以更换;由于用户原因造成的零部件损环,我方有偿提供备件,并免费更换。技术服务包括提供现场应用的技术咨询和支持。 10、定期对所提供的设备进行跟踪调查,消除设备的早期故障隐患,

2020最新质量保证措施及承诺书3篇

2020最新质量保证措施及承诺书3篇 2020最新质量保证措施及承诺书篇1 一、质量保证的组织措施 1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制,审核工程实施过程。 2、明确项目部成员的职责和权限,保证各行其职、各负其责,项目经理部质量体系要素职责分配表见下图 二、质量保证管理措施 根据公司质量体系要求,质量管理按以下步骤进行: 1、资料管理 1)为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制,本项目实施过程中需要的文件和资料,采取按职能分工负责管理。 2)项目完工后,项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定,将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。 2、材料控制 1)项目经理部在工程项目开工前,根据合同文件、施工图纸、任务分工,制订材料和半成品需用计划,其内容为:产品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方式等。 2)项目经理部材料员采购对工程产品质量产生重大影响的材料、半成品时,首先应对合格分供方进行评定,评定

合格的分供方应经项目经理审核批准。 3)材料员根据已审核批准的材料采购计划与合格分供方签订《工矿产品供销合同》。采购合同必须包含如下主要内容: 4)分供方资质或生产许可证,联系方式; 5)验证方法,标识和运送方式; 6)不合格或争议的解决方式方法; 7)如需要时业主的验证方式和条件保证; 8)供货时间和持续供应能力; 9)项目经理部定期检查分供方履行合同的能力,如发现供货信誉下降和供货产品质量降低,应中止与该分供方合同,取消合格分供方资格,并重新按程序要求选择合格分供方。 3、产品标识和可追溯性 1)本项目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均应进行标识,并保持标识的完整和唯一性。 2)本项目需要标识的: 3)原材料:土工布等。 4)凡是设计文件、施工验收规范、质量检验评定标准中涉及到的主要材料、半成品,均应具有可追溯性。产品的质保书、合格证、复检单、施工记录、质量评定记录应保持记录一致性。 4、施工过程控制 1)本项目应采用的技术标准、规范:本工程各部位施

技术标(质量保证和质量违约责任承诺)

质量保证与质量违约责任承诺 把为确保本工程达到优质工程得目标,我公司将严格执行ISO9000系列质量标准,严格按监理工程师签字批准得设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工,遵照国家与部颁施工技规范、质量标准,以及招标合同文件得施工要求,使各项工程均符合国家验收规范,单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整得质量保证体系,其主要内容如下: 一、质量保证措施 1、严格遵照设计要求,与设计图纸进行施工 2、技术质量责任到人,成立质量检查小组,做到所有工序先进行自检,一旦发现问题,及时纠正处理,必要时可要求施工小组停工,待处理完善再开工。 3、接受业主与设计师得监督指导 4、材料得选购需认真选择检验,对已购入材料进行抽样检查试验,以确保工程质量。 5、各种抹灰铺石用砂浆,必须按照重量比例配制,坚决杜绝以体积估计来配制。 6、隐蔽工程必须经甲方验收,做好详细记录,并要求甲方、监理对质量进行签署确认。 7、为了防止出现质量问题,必须加强现场技术指导,每道工序严格把关、循序渐进,做至上道工序不合格,或未搭上工期,下道工序绝对不允许开工。严格按照本公司编制得《施工方法与施工标准》进行施工。 二、为了确保克服质量通病,我公司制订了具体得质量管理措施,内容

如下: 1、建立工程质量保证体系,制订明确得质量计划,设立专门得质量管理部门,由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督与验收。 2、逐级建立质量责任制,实行项目经理负责制,将质量方针目标展开,把实现质量目标得任务层层分解,项目经理对工程质量全面负责,生产对各分项工程质量负责。 3、严格进场设备、半成品、原材料得质量检验及合格认证,材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法则、技术标准,否则一律退场,不得使用;坚持以预防为主,严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求,统一标准、统一内容、统一方法、统一工具,组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检,确保每道工序得施工质量,并做好各工种工序质量自检记录。 4、工程技术人员应配合现场施工,几时采取有效得技术措施,认真搞好技术检查与配合工作,并填写好技术复核单与隐蔽工程验收单。认真做好质量控制过程记录,认真做好质量事故分析与处理记录、质量例会记录、施工日志及施工档案得收集整理工作,确保工程质量保证资料得完整、准确、可靠。积极配合甲方及监理公司对现场定位、工艺及施工质量等工作进行检查。 三、建立健全质量管理机构,完善各项得管理制度 一个健全得质量管理机构与一套完善得管理制度就是搞好工程质量得可靠保证。 1、本工程质量管理工作实行项目负责制,以项目主管为核心,以质量工程师与下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组(TQC小组)。各施工处设置安全质量科,并在各生产班组设置

质量保证及承诺

质量承诺 1、一次验收合格交付使用,产品为质量符合国家及行业标准的合格产品。 2、若所供安全标识牌制作安装涉及以次充好等情况时,我公司承担赔偿责任,我公司根据所造成的实际损失向甲方支付3倍损失金额的赔偿金。 3、我公司保证所有产品符合《中华人民共和国行业标准》,保证其合格率达到100%。保证各项指标达到合同及招标文件要求。 4、为确保所制作物为符合国家标准的合格产品,我公司保证按照技术规范和国家标准进行生产、检验和生产质量管理。 5、甲方在安全标识牌制作安装等使用过程中发生质量问题或在对比检验中被确定为不合格时,我公司提供及时派出现场代表在甲方要求的时限内赶到现场;与现场技术、质检员一道分析原因,对于产品质量问题,及时查清危害程度并尽快组织发货跟换现场所有标识、标牌【包括已安装产品】,确保采购质量。 6、除发生发生不可抗力外,我公司所交安全标识牌制作安装与合同标准不相符的,甲方有权拒收安全标识牌制作安装,我公司无权请求返还履约保证金。

质量保证措施 1、建立质量体系 统一思想,领导决策 我们将结合本项目实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本项目的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。 制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 实行全面质量管理,成立TQC领导小组

质量保证承诺书可编辑

确保工程质量承诺书 我公司承担____________工程的施工任务。我们将本着对项目认真负责的态度,加强管理,严格遵守工程施工及验收规范、质量评定标准和安全规程,确保工程质量,杜绝发生质量、伤亡事故。 一、质量目标: 公司承诺:坚持“质量第一,用户至上”的原则。竭尽全力,确保工程到达优良工程的目标。 二、项目部组织机构系统: 为了保证本工程质量,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。质量保证体系包括: 1、安全保证体系 2、质量保证体系 3、质量检查、评定体系 4、质量保证工作体系: 三、质量管理保证主要技术措施: 1、质量职责制: 建立以项目经理为首的质量职责制,在职责制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。 2、奖惩措施: 对现场施工人员出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。 3、质量检查与验收: 现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。 ①、选取适当的方法对各分项工程进行质量检查。 ②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。 四、特殊工作岗位持证上岗: 特种作业人员,除经企业的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。 对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目的,完成操作后物的状态等,都要作出规定。器具的抽样检查工作,汇总统计周检、抽检状况。 五、成品保护: 合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行礼貌生产与成品保护的职业道德教育。 工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底,避免不必要的质量争议和返修。 六、质量控制措施: 1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。 2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。 3、认真理解甲方监理工程师对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改 4、在管理上“严”字当头,长抓不懈,认真执行工程质量检查制度:个人检查——小

质量保证和质量违约责任承诺

质量保证和质量违约责 任承诺 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

第七章质量保证和质量违约责任承诺 把为确保本工程达到优质工程的目标,我公司将严格执行ISO9000系列质量标准,严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工,遵照国家和部颁施工技规范、质量标准,以及招标合同文件的施工要求,使各项工程均符合国家验收规范,单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系,其主要内容如下: 一、质量保证措施 1、严格遵照设计要求,和设计图纸进行施工 2、技术质量责任到人,成立质量检查小组,做到所有工序先进行自检,一旦发现问题,及时纠正处理,必要时可要求施工小组停工,待处理完善再开工。 3、接受业主和设计师的监督指导 4、材料的选购需认真选择检验,对已购入材料进行抽样检查试验,以确保工程质量。 5、各种抹灰铺石用砂浆,必须按照重量比例配制,坚决杜绝以体积估计来配制。 6、隐蔽工程必须经甲方验收,做好详细记录,并要求甲方、监理对质量进行签署确认。 7、为了防止出现质量问题,必须加强现场技术指导,每道工序严格把关、循序渐进,做至上道工序不合格,或未搭上工期,下道工序绝对不允许开工。严格按照本公司编制的《施工方法和施工标准》进行施工。

二、为了确保克服质量通病,我公司制订了具体的质量管理措施,内容如下: 1、建立工程质量保证体系,制订明确的质量计划,设立专门的质量管理部门,由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督和验收。 2、逐级建立质量责任制,实行项目经理负责制,将质量方针目标展开,把实现质量目标的任务层层分解,项目经理对工程质量全面负责,生产对各分项工程质量负责。 3、严格进场设备、半成品、原材料的质量检验及合格认证,材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法则、技术标准,否则一律退场,不得使用;坚持以预防为主,严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求,统一标准、统一内容、统一方法、统一工具,组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检,确保每道工序的施工质量,并做好各工种工序质量自检记录。 4、工程技术人员应配合现场施工,几时采取有效的技术措施,认真搞好技术检查和配合工作,并填写好技术复核单和隐蔽工程验收单。认真做好质量控制过程记录,认真做好质量事故分析和处理记录、质量例会记录、施工日志及施工档案的收集整理工作,确保工程质量保证资料的完整、准确、可靠。积极配合甲方及监理公司对现场定位、工艺及施工质量等工作进行检查。 三、建立健全质量管理机构,完善各项的管理制度 一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。 1、本工程质量管理工作实行项目负责制,以项目主管为核心,以质量工程师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小

违约承诺书

违约承诺书 篇一:违约承诺书 违约责任承诺书 篇二:质量保证和质量违约责任承诺 质量保证和质量违约责任承诺 第一节、工程质量目标 一、确立创优工程的质量目标 如能承接本工程,我公司将以创“优良工程”为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。 1、保本工程质量达到国家合格标准,力创“优良工程” 标准。 2、分项工程合格率100%。 3、分部工程优良率85%,并保证土建工程、给水、采暖、管网改造工程必须达到优良。 4、质量保证资料齐全。 5、观感质量得分率达到90%以上。二、建立本工程协调领导小组 建立本工程协调领导小组,公司主要业务部门均派出业务 骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。三、分解工程质量目标 1 分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保观感得分率85,以上。 第二节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系: 还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、规范、 为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行,我们

样板指导施工的原则。 二、质量记录:为控制施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据,我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施。 三、质量检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。 1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本控制; 2、专业工长在现场进行巡视检查,及时解决班组作业人员质量问题; 3、专业质检员对各分项工程进行量化验收,通过原始记录和报表、材料实验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的原因, 2 责令班组立即整改,做出罚款处理。 第三节、质量计划和保证质量的控制方法 一、质量目标的承诺 贯彻执行ISO9001质量体系,质量标准保证达到“合格”的国家标准,确保本工程质量达到“优良工程” 标准。 二、项目质量管理小组架构图 三、工程质量预控程序 四、质量管理的控制方法___PDCA循环法四个阶段分八步走 篇三:违约金责任承诺书 违约承诺书 本人承诺,今因向先生借款人民币(大写) 元(),于年月日归还。若未在上述期限内将借款归还,按借款金额的按日支付违约金。超过三日未全额归还借款

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