养猪场规模大小分类

养猪场规模分类

1、大型:

a、自繁自养型的规模基础母猪>3000头,商品猪>50000头/年、

b、仔猪育肥型的规模础母猪=0头,商品猪>50000头/年、

c、繁育仔猪型的规模基础母猪<3000头,仔猪<50000头/年、

2、中型:

a、自繁自养型的规模基础母猪<1000头,商品猪<10000头/年、

b、仔猪育肥型的规模础母猪=0头,商品猪<10000头/年、

c、繁育仔猪型的规模基础母猪<1000头,仔猪<10000头/年、

3、小型:

a、自繁自养型的规模基础母猪<100头,商品猪<1600头/年、

b、仔猪育肥型的规模础母猪=0头,商品猪<1600头/年、

c、繁育仔猪型的规模基础母猪<100头,仔猪<1600头/年、

4、散户:

a、自繁自养型的规模基础母猪<10头,商品猪<160头/年、

b、仔猪育肥型的规模础母猪=0头,商品猪<160头/年、

c、繁育仔猪型的规模基础母猪<10头,仔猪<160头/年、

工厂化养猪场规划

工厂化养猪的生产管理特点就是“全进全出”一环扣一环的流水式作业。所以,猪舍需根据生产管理工艺流程来规划。猪舍总体规划的步骤就是:首先根据生产管理工艺确定各类猪栏数量,然后计算各类猪舍栋数,最后完成各类猪舍的布局安排、

总体布局

包括生产区、生产辅助区、管理与生活区、

(1)生产区包括各种猪舍、消毒室(更衣、洗澡、消毒)。消毒池、药房、兽医室、病死猪处理室、出猪台、维修及仓库、值班室、隔离舍、粪便处理区等、

(2)生产辅助区包括饲料厂及仓库、水塔、水井房、锅炉房、变电所、车库、屠宰加工厂、修配厂等。

(3)管理与生活区包括办公、食堂、职工宿舍等。管理与生活区应建在高处、上风处,生产辅助区按有利防疫与便于与生产区配合布置、

大规模养猪场的建造

大规模的养猪,容易滋生很多病菌,本着有利于防疫卫生的原则,猪场应选在离居民或集镇1公里以上、地势高、开阔平坦的地方、且猪舍以南北向为好,有利于自然通风。又猪场的运输量大,一般要求猪场距交通主干线200米以上,距离一般公路100米以上、

猪舍的设计要根据猪的生物学特点,因地制宜地进行科学设计,为猪群提供一个空气新鲜、温度适宜的良好环境、一般猪舍分为种公猪栏、母猪栏(配种栏)、分娩栏、保育栏、育成(肥)栏等。

下面对这些猪舍的建造做简单分析、

公猪栏:公猪多以单圈饲养。公猪栏面积为6～7平方米,正面高1、05米,配有1门,高1米,

宽0、8米、

母猪栏:妊娠母猪一般采用小栏单体限位饲养,这种饲养方式具有占地少,便于观察母猪发情与及时配种,单栏限位宽0、6米,长2、1米,高1米、

分娩栏:分娩栏就是一种单体栏,分娩栏宽为2～2、2米;其中母猪限位架宽0、6米,长2、1～2、2米,宽1、1米,仔猪围栏高0、6米,两边放置仔猪保温箱、

保育栏:目前多采用高床保育,可保持高床上清洁干燥,仔猪不被粪尿污染,保育栏的面积一般为3米×2米或1、5米×1、5米、

育成(肥)栏:育肥猪所占面积可视总体布局而定,一般每头占圈面积0、8～1平方米、

规模化猪场管理制度

规模化猪场管理制度场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调

如何进行规模化猪场的开发

如何进行规模化猪场的开发提纲一、开发规模化猪场的意义二、规模化猪场的界定三、开发规模化猪场的步骤四、开发规模化猪场的总结一、开发规模化猪场的意义 1、成为新的销量增长点的需要； 2、起到区域标竿户的作用，以便带动周边猪场用料的需要； 3、向以养代销营销模式转型的需要； 4、提高猪场生产成绩的需要； 5、提升九鼎产品、品牌知名度的需要。二、规模化猪场的界定 1、基础条件保证：场址合理、栏舍设施齐全、猪的品种好； 2、养殖规模——经产母猪30头以上或年出栏育肥猪400头以上。三、开发规模化猪场的步骤 1、市场排摸及客户资料的收集（1）主要排摸对象与方法：畜牧部门、猪头（猪贩子、屠户）、养殖户的介绍、社会关系、走访等。（2）资料的收集：见下表

注意事项：专人负责 2、目标猪场的选定（1）资料的整理、分析与归类（先期目标、次要目标、后期目标）；（2）目标猪场的选定——猪场调查分类及相应策略表（1）拜访准备——工具准备（公司资料、产品资料、名片、样品等）；（2）拜访实施策略：第一次拜访要先把自己介绍清楚（主讲优势），并对养殖场基本情况进行基本的了解与确认（养殖场的基本数据收集及核对、信息交流、养殖、生产、用料及困惑等），交朋友与鉴定需求并填写以下“规模猪场拜访登记表”：规模猪场拜访登记表区域：业务员：日期：年月日

第二次是与猪场进行养殖探讨与信息提供、部分建议及确定需求。注意事项：要找对人、要善于听、要会问、要投其所好、要敢于下单。 4、进料做示范试验策略：（1）由专人负责严格按《实证营销方案》开展产品示范试验；（2）试验数据出来后填写“产品实证报告”。5、数据的收集、推广（会议营销）、大量进料（1）数据收集与分析：通过对试验数据进行整理和分析并得出结论（外观表现、采食量、腹泻率、日增重、料肉比、钱肉比等），要利用对我们推广有力的数据，并要猪场在“产品实证报告”上签名。（2）推广：产品在猪场示范成功后就通过会议营销方式快速推广。（3）大量进料：示范猪场的大量进料、其他猪场的进料。猪场用料分析表如下：猪场用料分析表区域：业务员： 6、结合845模式，跟进套餐产品在猪场一种料使用基本定型以后，结合845模式，跟进套餐产品，以达到尽可能多的使用九鼎产品的目的。注意事项：产品跟进要注意技巧、要及时、要与猪场的实际相结合。 7、标杆户的确定 8、会议营销大型的、高规格的会议营销——标杆户的现身说法、公司的推波助澜，成而达到开发的高峰。（具体操作按公司《会议营销》文本执行）。注意事项：本次会议营销质量要高、效果要立竿见影。四、开发总结（1）开发效果评估——过程评估（过程怎样？需要改进之处等）；——由公司生产部与大区经理和片区经理在会议营销召开后进行评估。（2）结果评估（预期结果、现实结果、差距分析），评估表见下表：规模猪场开发效果评估表

猪场的选址

养猪场建设养猪场怎么建设比较合理，养猪场怎么计算成本一.场址的选择 1.地形地势猪场一般要求地形整齐开阔，地势较高、干燥、平坦或有缓坡，背风向阳。 2.交通便利猪场必须选在交通便利的地方。但因猪场的防疫需要和对周围环境的污染，又不可太靠近主要交通干道，最好离主要干道400米以上，同时，要距离居民点500米以上。如果有围墙、河流、林带等屏障，则距离可适当缩短些。禁止在旅游区及工业污染严重的地区建场。 3.水源水质猪场水源要求水量充足，水质良好，便于取用和进行卫生防护。水源水量必须能满足场内生活用水、猪只饮用及饲养管理用水(如清洗调制饲料、冲洗猪舍、清洗机具、用具等)的要求。 4.场地面积猪场占地面积依据猪场生产的任务、性质、规模和场地的总体情况而定。生产区面积一般可按每头繁殖母猪40～50平方米或每头上市商品猪3～4平方米计划。二. 猪场的规划与布局 1.生产区生产区包括各类猪舍和生产设施，这是猪场中的主要建筑区，一般建筑面积约占全场总建筑面积的70％～80％。种猪舍要求与其他猪舍隔开，形成种猪区。种猪区应设在人流较少和猪场的上风向，种公猪在种猪区的上风向，防止母猪的气味对公猪形成不良刺激，同时可利用公猪的气味刺激母猪发情。分娩舍既要靠近妊娠舍，又要接近培育猪舍。育肥猪舍应设在下风向，且离出猪台较近。在设计时，使猪舍方向与当地夏季主导风向成30～60度角，使每排猪舍在夏季得到最佳的通风条件。总之，应根据当地的自然条件,充分利用有利因素，从而在布局上做到对生产最为有利。在生产区的入口处，应设专门的消毒间或消毒池，以便进入生产区的人员和车辆进行严格的消毒。 2.饲养管理区饲养管理区包括猪场生产管理必需的附属建筑物，如饲料加工车间、饲料仓库、修理车间；变电所、锅炉房、水泵房等。它们和日常的饲养工作有密切的关系，所以这个区应该与生产区毗邻建立。 3.病猪隔离间及粪便堆存处病猪隔离间及粪便堆存处这些建筑物应远离生产区，设在下风向、地势较低的地方，以免影响生产猪群。 4.兽医室应设在生产区内，只对区内开门，为便于病猪处理，通常设在下风方向。 5.生活区

规模猪场建设可行性报告

规模猪场建设可行性报告 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

规模猪场建设可行性报告浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目可行性报告项目名称:浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目主管部门：浙江省农业厅建设单位:浙江四季XX有限公司建设单位负责人：XXX 建设地点:富阳XX镇XX村编写单位：浙江四季XX有限公司项目联系人：XXX 电话：XXX96718688 XX XXX05810556编写时间:二00八年三月十二日目录一、项目摘要 (1)

二、项目建设的必要性和可行性 (2) 三、市场（产品）供求分析及预测（量化分析） (6) 四、项目承担单位的基本情况 (7) 五、项目地点选择分析 (9) 六、生产工艺技术方案分析 (10) 七、项目建设目标 (11) 八、项目建设内容 (12) 九、投资估算和资金筹措 (18) 十、建设期限和实施的进度安排 (20) 十一、土地规划和环保 (20) 十二、项目组织管理与远行 (20)

十三、效益分析与风险评价 (22) 十四、有关证明材料 (26) 十五、应附表格 (26) 浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目可行性研究报告一、项目摘要 1、项目名称:浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目 2、建设单位:浙江四季XX有限公司 3、建设地点:富阳XX镇XX村 4、建设期限:2008年3月—2008年12月 5、建设规模与产品方案：该项目建设占地20亩，建造猪舍7幢，建筑总面积3651.24㎡。另配套猪粪堆放发酵场1个80㎡，地下污水道1300m，沼气池1套，小区场地绿化硬化等粪污处理设施；引进培育优质种猪

规模化猪场建设指南

猪场场址选择选择猪场场址，应根据猪场的生产性质，规模，特点和任务，结合地形地势，土壤土质，水源水质，交通运输，生物安全等条件，进行综合调查分析后再做出科学的决策。确定猪场占地面积养猪场应面积充足，复合当地城乡建设的发展规划并留有发展余地。猪场的总占地面积可以按每饲养一头基础母猪需60-70M2计算，或者按每出栏一头商品猪需3-4M2计算，不同规模的猪场占地面积应适当的调整，其调整系数为：大型猪场0.8-0.9，中型猪场1.0，小型猪场1.1-1.2，不同规模猪场的总占地面积参考表1-1 一亩=666.6M 猪场规划布局养猪场通常分为生活管理区，生产区，隔离区三个功能区。一，生活区包括行政和技术办公室，食堂，宿舍，娱乐室，配电室，车库，饲料库，杂品库等，是猪场经营管理活动的场所，与社会联系密切，因此，该区的位置应靠近大门，并与生产区分开，外来人员只能在管理区活动，不得进入生产区。车库，饲料库应在该区靠围墙处设置，运输车一律不得进入猪场。生活管理区设在上风向和地势较高处，以免受到生产区的污染。二，生产区是猪生活和生产的场所，该区的主要建筑为各种猪舍，生产辅助建筑物。生产区应位于全场中心带，地势应低于生活管理区，并在其下风向。但地势要高于病畜管理区，并在其上风向。三，隔离区主要用来治疗，隔离和处理病猪的场所，为防止疫病传播和蔓延，该区应在生产区的下风向，病在地势最低处，而且应远离生产区。猪场供水，供电设计猪场用水质量应达到NY5027——2001的要求，可选用水塔，蓄水池或压力罐给自来水管网供水，保证供水压力为0.15——0.2Mpa，供水设施的规格应根据饲养规模和总需水量设计。猪场每头猪平均日耗水量参数见表2—1

规范标准化养猪场建设组织规划

交通干线。 4、粪污处理及环保条件：要运用生态环保方案，尽量同菜地、鱼塘、果园、农田相结合，使污水无害化和减量化。养猪场规模分类: 1、大型养猪场：自繁自养型基础母猪>3000头、商品猪>50000头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪>50000头/年，繁育仔猪型基础母猪<3000头、仔猪<50000头/年。 2、中型养猪场：自繁自养型基础母猪<1000头、商品猪<10000头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<10000头/年，繁育仔猪型基础母猪<1000头、仔猪<10000头/年。 3、小型养猪场：自繁自养型基础母猪<100头、商品猪<1600头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<1600头/年，繁育仔猪型基础母猪<100头、仔猪<1600头/年。

养猪场建设原则 1、人畜分离：在总体布局上做到生产区与生活区分开，净道污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。猪舍建设必须将人的住房与猪舍分开，以免人畜共患病的发生，同时，配套进行沼气池建设，使养殖产生的粪污能及时得到处理，确保环境卫生。 2、严格防疫：在建设中着力发展适度规模养殖户或联户建设养殖小区，并严格按照防疫要求进行修建。 3、科学规划：建设前由专业技术人员进行规划，并在专业技术人员指导下开展猪舍的建设工作。 4、量力而行：圈舍规模由农户根据自身条件（经济条件、身体条件以及自身养殖基础）进行选择，特别是修建猪舍投资大，不能因为发展项目使农户承担过重的经济压力。

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法一( 目标:年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母猪年均提供19头商品育成猪计，全场共需种猪如下: 1. 生产母猪:年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪用，年饲养生产母猪600头后备母猪150头(分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群) 实际生产母猪600×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2. 种公猪: 年饲养种公猪24头(按公母比例1:25计) 后备种公猪8头。(种公猪向外引进) 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。生产周期:16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周生殖周期。生殖周期，全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准:550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准(流产率被忽略) 生产指标:全负荷配种率90%(每周配种30头) 分娩率80%，窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%(35日龄)断奶重7-9kg 保育期成活率(70日龄)95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%，体重100kg以上。生产标准: 30头母猪配种/周断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头

保育猪/周=216头×95%成活率=205头育肥猪/周=205×98%成活率=200头全年出栏200头×52周/年=10400头每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400?550头=19头 ×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育即:550头经产母猪×2.27胎/年期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。每头经产母猪年提供商品猪数=10460?550(有效母猪)=19头每头经产母猪年提供商品猪数=10460?600(包括无效母猪)=17.头 6. 群体维持标准。母猪生产年限5.5-5.75胎/年，平均为5.67胎/2.27胎/年=2年年更新母猪数为600头×30%(年更新率)=180头公猪平均利用年限为2年，年更新公猪数=25×40%(年更新率)=10头。 7. 饲料利用:按生产10400/年×75kg(100-25kg)×料肉比(3.:1)=2418吨/年，全价料，10%预混料241.8吨保育猪料:205×17kg(25-8kg)×料肉比(2.0:1)×52周/年=360吨保育料(全价料) 公猪料;25X1吨=25吨母猪料:550×365天×2.75kg=552吨总耗料:552+360+2418+25=3355吨全价料 3355吨/年?600头母猪=5.59吨/年全价猪料规模化猪场员工绩效考核办法: 为了加强猪场员工绩效考核工作，为加强猪场员工的积极性，特制定《规模化猪场员工生产指标》绩效方案如下:

规模化养猪场的八大风险与防范建议

规模化养猪场的八大风险与防范建议当前，中小型规模猪场面临着很多风险，一旦遇到风险的发生，就可以使猪场遭受不同程度的伤害，严重的可使猪场经济遭受很大的损失，甚至遭受灭顶之灾。企业与风险始终相伴，风险与利润又是一个矛盾统一体，高风险往往也意味着高回报，这就要求猪场经营者既要有敢于担当的勇气，在风险中抢抓机会，在风险中创造利润，化风险为利润;又要有防范风险的意识，管理风险的智慧，驾驭风险的能力，把风险降到最低。 1 中小规模猪场遇到的主要风险 1.1 猪群疾病风险这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类：一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响，主要包括：大规模的疫情将导致大量猪只的死亡，带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响，净化过程将使猪场的生产效率降低，生产成本增加，进而降低效益，内部疫情发生将使猪场的货源减少，造成收入减少，效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响，主要包括：生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大，给猪场带来巨大的防疫压力，并增加在防疫上的投入，导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病，将会导致全体消费者的心理恐慌，降低相关产品的总需求量，直接影响猪场的产品销售，给经营者带来损失。 1.2 市场风险市场风险即因市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。对于国内生猪市场，由于市场的无序竞争，

生猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。 1.3 产品风险产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路，产品有质量问题，品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品，并且产品品种单一，存在产品相对集中的风险;对种猪场而言，由于待售种猪的品质退化、产仔率不高，存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而言，由于猪肉品质不好，不适合消费者口味，并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制，出现猪肉安全问题，导致生猪销售不畅。 1.4 经营管理风险经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实，暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位，造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增加的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化的风险。但随着我国加入WT0，猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战，需要与国际惯例和通行做法相衔接;如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度，可能会影响猪场的持续发展。 1.5 投资及决策风险

提高中小规模养猪场效益的措施

提高中小规模养猪场效益的措施摘要介绍了提高中小规模猪场效益的饲养管理技术措施，包括母猪群结构调整以及断奶仔猪的管理技术，以期为规模养殖场在母猪和断奶仔猪饲养方面提供参考。关键词中小规模猪场；饲养管理；效益随着养猪业生产方式的转变，“三三三”养殖模式在我国快速推广，小型规模养猪场（即家庭牧场型）如何在当今饲料原料高涨、生猪市场行情变化多端的环境下参与竞争，立于不败之地，创造更好的经济效益，是值得研究的问题。笔者结合近年来的工作经验，总结提高中小规模猪场效益的措施。 1 母猪群结构 1.1 保持合理的胎龄结构，及时更新母猪群许多养猪场经历了2年的生产高峰后，生产力下滑严重，主要原因是母猪老龄化严重，没有及时补充后备猪群。等到发现问题时，往往面临着大面积淘汰、大批量补充的局面，造成养猪场固定设施和人力资源的浪费。持续有效的保证后备母猪的均衡补充是保证生产周期稳定的重要因素，为此，不同猪场应根据本场的淘汰更新率进行有计划的补充。 1.2 减少能繁母猪的非生产天数母猪的非生产天数是指繁殖群内任何一头生产母猪和超过适配年龄（一般是230日龄）的后备母猪没有怀孕、没有哺乳的天数。非生产天数造成饲料的浪费，成本的增加，为减少能繁母猪非生产天数，应注意以下几点：一是后备母猪适时配种。后备母猪在5.5月龄左右，就要用公猪进行刺激诱情。在母猪圈内赶入性欲旺盛的种公猪，利用种公猪的唾液、气味来刺激后备母猪，促使母猪生殖系统发育，提前进入发情期。公猪诱情可以调整后备母猪的内分泌，促使同批次母猪集中发情，并及时记录批次后备母猪的首次发情时间，为其第2或第3情期配种及配前的短期优饲做准备工作。后备母猪的适配日龄在220 d以上，体重为130～150 kg。二是返情母猪、空怀母猪及时复配。母猪配种18 d后开始进行公猪查情工作，发现返情的母猪，找出原因及时处理。三是不发情母猪可通过合群调圈、每天短时间的与不同公猪接触刺激、与发情母猪混关在一起、饥饿疗法与催肥疗法相结合、运动疗法、激素疗法等刺激发情，300日龄未出现发情现象的后备母猪应及时淘汰。四是控制怀孕母猪的流产、死淘率。猪瘟、蓝耳、伪狂犬、细小病毒病、乙脑等疫病都能造成母猪流产、产死胎、木乃伊胎，造成巨大的损失。五是加强哺乳母猪的饲养，缩短断奶至配种的间隔天数。六是淘汰母猪。连续2个情期未配上种的应及时淘汰；流产2次以上的立即淘汰；连续两胎产仔8头以下母猪要及时淘汰[1-2]。

现代规模化猪场设计与设施配套

关于现代化猪场建设的考虑 ——家畜环境卫生学综述我们都已经了解到，畜牧场朝着大规模，高密度，高速度和高效益的集约化生产模式发展，从而可见，搞好环境卫生学的研究是相当重要，做好这方面的研究，可以为家畜的环境控制和改善提供理论依据；为畜牧场设计提供技术和方法；为家畜环境保护提供有效途径；为规模化，集约化生产提供理论依据；为动物疾病的预防提供有效方法；为绿色畜产品生产提供方法与技术；也有利于更好地发挥其他生产技术的效力。下面以现代化猪场的建设为例，阐述搞好家畜环境卫生学研究的重要意义。一．场址选择与规划布局 1. 场址选择场址选择应根据猪场的性质、规模和任务，考虑场地的地形、地势、水源、土壤、当地气候等自然条件，同时应考虑饲料及能源供应、交通运输、产品销售、与周围工厂、居民点及其它畜牧场的距离、当地农业生产、猪场粪污处理等社会条件，进行全面调查，综合分析后再作决定。地形要求开阔整齐，有足够的面积。猪场生产区面积一般可按繁殖母猪每头45--50平方米或上市商品育肥猪每头3--4平方米考虑，生活区、行政区另行考虑，并留有发展余地。猪场地势要求较高、干躁、平坦、背风向阳、有缓坡。地势低洼的场地易积水潮湿，夏季通风不良，空气闷热，易使蚊蝇和微生物孳

生，而冬季则阴冷。有缓坡的场地便于排水，但坡度不能过大，以免造成场内运输不便，坡度应不大于25°。在坡地建场宜选背风向阳坡，以利于防寒和保证场区较好的小气候环境。水源水质，猪场水源要求水量充足，水质良好，便于取用和进行卫生防护，并易于净化和消毒。水源水量必须满足场内生活用水、猪只饮用及饲养管理用水的要求。社会条件,养猪场饲料、产品、粪污、废弃物等运输量很大，所以必须交通方便，并保证饲料的就近供应、产品的就近销售及粪污和废弃物的就地利用和处理，以降低生产成本和防止污染周围环境。但交通干线又往往是造成疫病传播的途径，因此选择场址时既要求交通方便，又要求与交通干线保持适当的距离。一般来说，猪场距铁路、国家一、二级公路应不少于300--500米。 2．场地规划和建筑布局场地选定后，须根据有利防疫、改善场区小气候、方便饲养管理、节约用地等原则，考虑当地气候、风向、场地的地形地势、猪场各种建筑物和设施的尺寸及功能关系，规划全场的道路、排水系统、场区绿化等，安排各功能区的位置及每种建筑物和设施的朝向、位置。场地规划：猪场一般可分为四个功能区，即生产区、生产管理区、隔离区、生活区。为便于防疫和安全生产，应根据当地全年主风向和场址地势，顺序安排以上各区。建筑物布局：猪场建筑物的布局在于正确安排各种建筑物的位置、朝向、间距。布局时需考虑各建筑物间的关系、卫生防疫、通风、

建设中小型养猪场企划方案

建设中小型养猪场企划方案 1.猪场建设成本预算：建年出栏500头猪的圈舍，所需砖·门窗·水泥沙子·铁管约计75000元。房盖约40000元，栅栏费20000元，手工费12000元，合计75000+40000+20000+12000=147000元。建设成本至少100000元。 2.养殖成本预算： ⑴引进母猪成本:3000～4000元 ⑵母猪妊娠成本（从第一次配种到下一次配种）：每天平均玉米用量为7.5斤，饲喂天数（最大值）150天，饲料用量3袋（经验值），玉米价格1元（最大值）。每头母猪妊娠期玉米用量为7.5斤×150天=1125斤玉米每头母猪妊娠期玉米成本为1125斤×1元=1125元每头母猪妊娠期第一期饲料成本为170元×1袋=170元（经验值），第二期为220×2袋=440元（经验值）合计每头母猪妊娠成本为1125＋170＋440=1735元 ⑶仔猪成本价为（按每头母猪最多下10个仔算）用母猪饲喂成本 1735÷10=173.5 1735÷9=192.7 1735÷8=216.8 1735÷7=247.8 1735÷6=289.1 1735÷5=347 1735÷4=433.7（如下四个仔或四个一下无利润及亏损）。 ⑷保育成本（断奶前10到断奶后40天）：按饲喂10头猪算饲料成本，第一期饲料6袋每袋190元，第二期饲料2袋每袋180元。成本为190元×6袋=1140元（经验值），180元×2袋=360元（经验值）。合计成本为（1140＋360）÷10=150元。 ⑸育肥成本：育肥饲料成本为每袋245元×2袋=490元玉米成本为400斤×1元=400元合计育肥成本为490＋400=890元 ⑹水电费和疾病防控成本：每头猪水电费为10-15元（经验值）疾病防控为10-30元 3.利润计算：按平均每头母猪产仔8头，生猪按现在低迷的市场价7元算，出栏平均斤数230斤。 230斤×7元=1610元 1610-216.8-150-890-15-30=308.2元 4.建年出栏500头生猪中小型养猪场成本为：猪场建设费100000元，母猪引进成本

养猪场建设方案设计

×××养猪场标准化建设实施方案项目名称：×××养猪场建设项目投资规模：240万元法人代表：××× 电话：××××××××× 申报单位：×××镇×××养猪场申报时间：2011年3月一、项目建设的必要性和可行性 ×××地处×××区，当地和外来流动人口集中，肉制品的需求量较大，玉米、小麦是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定，具有极大的可行性，同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效利用当地资源优势，引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实

可行。二、项目概况 1、项目名称：×××养猪场建设项目 2、建设地点：×××镇×××村北 3、法人代表：×××联系电话：××× 4、建设内容：猪舍3900平方米，50立方米沼气池及等其它配套设施设备。 5、建设规模：项目基建总投资240万元，占地面积18亩，存栏母猪200头，年出栏肥猪3800头，达到年销售额560万元，利润170万元。 6、建设个人概况：法人代表：×××，男，××岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息技术和传统工艺的结合，为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。三、场地选择与周围环境条件本场区远离村庄和厂矿企业，基础设施完善，物资材料进出方便，通讯设施齐全，水、电供应充足，地势南高北低，向阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、排水方便，猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的生产和生活环境，拟建养猪地点选择较为理想，适合养猪产业的发展。四、厂区布局猪场包括3个功能区，即生活管理区、生产区和粪尿污水处理区。具体布局如下：生活区在猪场南部，保证生活区良好的卫生环境，外来人员只能在该区域活动，大门口设立4m××车辆消毒池，人行通道设地面消毒池，出入人员和车辆必须经消毒池进行消毒，严禁非生产人员出入场内。生产区在场区中部，外来人员和车辆不得直接进入生产区，保证最安全，最安静。猪舍为砖混结构，坚固耐用，宽敞明亮，排水畅通，通风良好，能有效地排出潮湿和污浊的空气，夏季增设电风扇和排风扇通风降温。粪尿污水处理、病畜管理区设在生产区西北部，与生产区有墙体隔离，便于消毒和污物处理等。五、生产工艺、管理措施及建设目标（一）猪场生产流程种猪全部从有《种畜禽生产经营许可证》的上一级种猪场引进，以“周”为生产节律，全过程分为四个生产环节。工艺流程图示如：

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法 1．目标：年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母猪年均提供19头商品育成猪计，全场共需种猪如下： 1. 生产母猪：年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪用，年饲养生产母猪600头后备母猪150头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群）实际生产母猪600×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2. 种公猪：年饲养种公猪24头（按公母比例1:25计）后备种公猪8头。（种公猪向外引进） 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。生产周期：16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周生殖周期。生殖周期，全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准：550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准（流产率被忽略）生产指标：全负荷配种率90%（每周配种30头）分娩率80%，窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%（35日龄）断奶重7-9kg 保育期成活率（70日龄）95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%，体重100kg以上。生产标准： 30头母猪配种/周断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头保育猪/周=216头×95%成活率=205头育肥猪/周=205×98%成活率=200头全年出栏200头×52周/年=10400头每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400÷550头=19头即：550头经产母猪×2.27胎/年×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷550(有效母猪)=19头每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷600（包括无效母猪）=17.头 6. 群体维持标准。母猪生产年限5.5-5.75胎/年，平均为5.67胎/2.27胎/年=2年

养猪场系统规划与建设参数

养猪场系统规划与建设参数一、规模化养猪场的生产技术目标参数对规模化、工厂化养猪场制订科学合理的生产技术目标,是发展现代养猪生产的前提和落脚点。而生产技术目标又是猪场制定其他系列技术参数的基础和前提。应以取得较高的生产技术水平为出发点，按本地区的具体情况和条件来确定生产目标。我国规模养猪的生产技术性能指标： 1、繁殖性状指标（1）、产仔数：每头母猪平均年产仔2.2窝，经产母猪每胎平均产仔10头，初产母猪则为9. 5头；（2）、产活仔数：经产母猪每窝平均产活仔10头，初产母猪为8.5头；（3）、初生个体重：1.1—1.4千克；（4）、初生全窝重：11—14千克；（5）、断奶全窝重：45—65.7千克（6）、哺育率（断奶成活率）：90%以上（7）、母猪年产窝数：2.2窝（8）、母猪产后14天配种率：90%以上（9）、一次情期受胎率85.0% （10）、仔猪35日断奶，成活率达到90.0%以上，断奶重达8.5公斤。（11）、育成仔猪：仔猪断奶后在育成舍培育35天，培育期成活率在98.00%以上，70日令转群重达到28—30公斤。 2、生长肥育性状指标（1）、平均日增重：750—800克，育肥期105天（18周），平均体重达100公斤出栏，育成期成活率在98.0%以上，育成期每增重一公斤活重消耗饲料在2.8—3.0公斤以下。（2）、出栏率：160.0% （3）、全群料肉比：生产每千克肉猪活重消耗的饲料数量，若以仔猪出生到育肥应摊的母猪和公猪所消耗的饲料加上肥育猪本身消耗的饲料计算，约为3.5—3.8公斤。（4）、肥育速度：170—180日龄，体重达100公斤； 3、胴体性状指标

规模化猪场养猪技术规范

规模化猪场养猪技术规范规模化猪场养猪技术规范前言随着社会的发展、时代的进步和改革的不断深化，我国人民群众逐步摆脱贫穷走向富裕，人们对物质的需求也越来越大，如何致富以土地收入为主的群众，是摆在我们面前最紧迫的任务，而畜牧业是一个能有效地转化低收入种植业产品的重要行业之一。为调整农业产业结构，加快农牧区经济发展，通过《规模化猪场养猪技术规范》，使大家对现代养猪技术有一定了解，以期更好地服务于师市畜牧业。第一章现代化猪场的建设第一节猪场场址选择场址选择应根据猪场的性质、规模和任务，考虑场地的地形、地势、水源、土壤、当地气候等自然条件，同时应考虑饲料及能源供应、交通运输、产品销售、与周围工厂、居民点及其它畜牧场的距离、当地农业生产、猪场粪污处理等社会条件，进行全面调查，综合分析后再作决定。一、地形地势猪场地形要求开阔整齐，有足够面积。猪场生产区面积一般

可按繁殖母猪每头45～50㎡或上市商品育肥猪每头3～4㎡考虑，并须留有发展余地。猪场地势要求较高、干燥、平坦、背风向阳、有缓坡(但坡度以不大于25°为宜)。一般年出栏万头育肥猪的大猪场占地面积30000㎡为宜。二、水源水质和土壤特性要求水量充足，水质良好，易于净化和消毒。尽量在砂壤土上建圈，应避免在旧猪场场址或其他畜牧场场地上重建或改建。猪群需水标准类别总需水量(L/头.天）饮用量(L/头.天) 种公猪空怀及妊娠母猪带仔母猪断奶仔猪育成猪育肥猪 25-40

25-40 60-75 5 15 15-25 10 12 20 2 6 6 三、周围环境交通方便，供电稳定，有利于防疫.一般来说，猪场距铁路、国家一、二级公路应不少于300-500m，距三级公路应不少于150-200m，距四级公路不少于50-l00m。与居民点间的距离，一般猪场应不少于300-500m，大型猪场(如万头猪场)则应不少于1000m。猪场应处在居民点的下风向和地势较低处。与其他畜禽场间距离，一般畜禽场应不少于150-300m，大型畜禽场间应不少于1000-1500m。四、猪场场地规划和建筑物布局应根据有利防疫、改善场区小气候、方便饲养管理、节约用

农村小规模养猪场的技术管理措施

农村小规模养猪场的技术管理措施后备母猪的饲养技术瘦肉型后备母猪如果自己选留，要求在60公斤前从育肥猪群内拨到后备母猪圈内饲养。不能以育肥猪的方法一直养到配种前。如果从外面购买后备母猪，也要求在60公斤前购买。如果购买得太晚，母猪体重太大，很可能是一直以育肥猪的方式饲养的，对繁殖不利。另一方面，购入的后备母猪太晚，到自己猪场后没有足够的时间适应，很可能造成繁殖失败。从60公斤以后进入后备母猪培育阶段，饲养管理不同于育肥猪。每天生长速度保持在500克~600克左右即可。这要求适当控制后备母猪的饲料量。建议改成每天饲喂2顿，**好饲喂湿料。后备母猪的饲料**好单独配制，饲料蛋白质、氨基酸、纤维素、维生素、矿物质水平要求略高于育肥猪。这样有利于培育出繁殖力高、健壮的后备母猪。当后备母猪达到7月龄、体重达到110公斤以后，注意观察母猪的初情期。要求在第二个发情期配种。配种前可增加饲料量，促进多排卵，多产仔。从外面购买后备母猪，一定要从防疫好、健康水平高的猪场购买。新买来的后备母猪应当隔离饲养一段时间（一般4周~6周），不能立即与本猪场猪混群，容易暴发传染病。在隔离观察期间，做好各种疫苗接种，注意观察后备母猪的健康状况。如果一切正常，就要开始接触本场猪群，让后备母猪适应本场的微生物环境，增加抵抗力。这种接触应当循序渐进。可让后备母猪接触本场健康老母猪。增加接触本场老母猪可让后备母猪产生强有力的免疫力，保证繁殖成功。

管理上应当增加后备母猪的活动面积，保持圈舍卫生，训练后备母猪良好卫生习惯，做好必要的免疫和驱虫。断奶仔猪（保育）的关键饲养管理技术如果仔猪在产房生长良好，补料吃到量，断奶仔猪的饲养管理比较简单。需要重视下面几个环节： 1.断奶早期仔猪舍的温度必须满足仔猪**需要。刚刚断奶仔猪要求较高的温度环境。要求温度26℃以上，没有穿堂风。以后可逐渐降低。 2.刚刚断奶仔猪的饲料非常重要，质量要求非常高。饲料要求高消化率、高适口性、高氨基酸、高质量。刚刚断奶后一周之内的仔猪饲料一般推荐继续饲喂断奶前的补料，当然补料的质量要非常高。断奶后一周以后，可饲喂断奶仔猪1号料，价格略低。断奶3周以后，可换成断奶仔猪2号料，降低饲料成本。 3.刚刚断奶仔猪，应激大，吃料少，影响仔猪的生长。要求断奶后尽快让仔猪认料，不能长时间不给仔猪饲料。仔猪开始吃料越快，断奶应激越轻。如果没有严重的拉稀发生，不要限制仔猪采食。 4.保证仔猪干净饮水。**好有单独的仔猪饮水箱。当仔猪出现拉稀时，通过水箱添加药物和电介质，有助于迅速控制拉稀，减少损失。育肥猪的关键饲养管理技术育肥猪的饲养管理相对简单，技术要求低。但需要注意以下方面： 1.育肥猪的饲料要求根据瘦肉率和生长阶段科学划分。瘦肉率高的品种要求较高的氨基酸水平。瘦肉率低的品种可适当降低饲料的蛋白质、氨基酸水平。从25公斤饲养到100公斤，有时饲养到120公斤，要求划分成3个~4个体重阶段：如25公斤~35公斤，35公斤~60公

规模化养猪场制度管理条例

规模化养猪场制度管理条例 -------------------------------------------------------------------------------- 范围； 1.1 本规范规定了自繁自养规模化养猪场的高效生产和优质商品猪的饲养管理技术及设施要求。 1.2 本规范适用于年出栏商品猪≥5000头，自繁自养规模化养猪场的生产管理、疫病控制以及商品猪的优质、安全生产。 2 规范性引用文件；下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB／T 17824.1—1999 中、小型集约化养猪场建设 GB／T 17824.2—1999 中、小型集约化养猪场经济技术指标 GB／T 17824.4—1999 中、小型集约化养猪场环境参数及环境管理 GB／T 17823—1999中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程 GB 13078饲料卫生标准 GB 16549畜禽产地检疫规范 GB 16567种畜禽调运检疫技术规范 GB 16548畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程 GB／T 16569—1996畜禽产品消毒规范 GB 18596畜禽养殖业污染物排放标准 DB31／T 252—2000安全卫生优质农产品（或原料）产地环境标准 3 定义和术语 3.1 自繁自养规模化养猪场是采用先进的科学技术和生产工艺，实行集约化、高效率，连续均衡生产的专业化养猪场。 3.2 主要技术指标的计算全年分娩窝数 3.2.1 猪场分娩指数＝────────── 全年月平均母猪数保育期末（63日龄）幼猪成活数 3.2.2 仔猪保育率（％）＝─────────────────×100 断奶时仔猪数育肥猪出栏数 3.2.3 育肥率（％）＝──────────×100 保育期幼猪数 3.3 无害化处理将病死猪及不符合卫生要求的屠体或其病变组织、器官等，经过处理，达到对人、畜无害的要求。 3.4 隔离按《中华人民共和国动物防疫法》对一、二、三类疫病和人畜共患病的不同规定，分别采取扑杀、隔离、防治、净化等措施。 3.5 免疫程序

标准化养猪场建设方案

标准化养猪场建设方案内容提要: 我国养猪业还是以中小型养猪场为主，相对于大型养猪场而言，小型养猪场具有易管理、投资小、劳动强度小的特点，投资小型养猪场的人比较多，为了方便养猪人建场，提高生猪标准化规模生产水平，设计以下养猪场建设标准方案。养猪场选址条件 1、养猪业是长期产业，必须进行长远规划。 2、水、电、交通条件：一个万头猪场日耗水量150～250吨，水质要符合饮用标准，用电量除饲料加工外，自装机容量80～100千瓦，物料运输量大，选择交通方便的场地。 3、卫生防疫条件：综合考虑地形，地势，地点、水源、土壤、气候条件等因素，要远离居民区、养殖场、屠宰场、交通干线。 4、粪污处理及环保条件：要运用生态环保方案，尽量同菜地、鱼塘、果园、农田相结合，使污水无害化和减量化。养猪场规模分类: 1、大型养猪场：自繁自养型基础母猪>3000头、商品猪>50000头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪>50000头/年，繁育仔猪型基础母猪<3000头、仔猪<50000头/年。

2、中型养猪场：自繁自养型基础母猪<1000头、商品猪<10000头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<10000头/年，繁育仔猪型基础母猪<1000头、仔猪<10000头/年。 3、小型养猪场：自繁自养型基础母猪<100头、商品猪<1600头/年，仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<1600头/年，繁育仔猪型基础母猪<100头、仔猪<1600头/年。养猪场建设原则 1、人畜分离：在总体布局上做到生产区与生活区分开，净道污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。猪舍建设必须将人的住房与猪舍分开，以免人畜共患病的发生，同时，配套进行沼气池建设，使养殖产生的粪污能及时得到处理，确保环境卫生。 2、严格防疫：在建设中着力发展适度规模养殖户或联户建设养殖小区，并严格按照防疫要求进行修建。 3、科学规划：建设前由专业技术人员进行规划，并在专业技术人员指导下开展猪舍的建设工作。 4、量力而行：圈舍规模由农户根据自身条件（经济条件、身体条件以及自身养殖基础）进行选择，特别是修建猪舍投资大，不能因为发展项目使农户承担过重的经济压力。养猪场建设标准 1、猪场选址：猪场应远离住宅区，便于防疫，同时避

现代化养猪场设计方案

甘肃龙华正邦生态农业科技发展有限责任公司养殖方案第一章项目概要一、项目纲要项目名称：万头生猪养殖工程和万亩生态农业工程建设单位：兰州龙华实业集团法人代表：李凯建设地点：甘肃省白银市平川区黄桥乡建设性质：新建项目技术依托单位：江西正邦集团二、项目建设内容和规模项目主要建设内容：计划养殖母猪存栏5086 头，种公猪255 头，年出栏生猪10 万头规模。严格依照国家的标准化、规模养殖的要求与操作技术规程，进行污水管道、消防防疫设备、厂区道路、机井等的建造。三、项目总投资及资金筹措 1、项目总投资5?10亿元 2、资金来源：①企业自筹6亿元 ②银行贷款4 亿元四、项目建设期项目建设期为5年（自2017年6月至2022年7月）

第二章项目背景和项目单位基本情况一、项目背景平川区位于甘肃省中部，黄河流经平川32公里。全区面积2106 平方公里，平均海拔1504米。现辖4乡3镇4个街道办事处，总人口 20. 8万人，其中城镇人口10. 5万人。耕地面积26.32 万亩。年平均温度为8.2C,冬夏温差较大。平均年降水量不足200毫米，蒸发量为1700毫米，全年日照时数2691小时，无霜期平均为143天。西戈拉滩的黄桥乡地广人稀，最为适合养殖。 1、黄桥乡位于平川区的东部，乡境内有煤炭、沸石、花岗岩、矿泉水等丰富的矿产资源。黄桥乡以农牧业为主的半山半川乡，东与宁夏海原县接壤，北与靖远县靖安乡毗邻，西部与共和乡相接连，南部与种田乡相接，西南部与靖远县高湾乡相邻，省道308线和县际公路333线在这里交汇，形成一个交通便利，辐射周边、农牧产品和商货流通快捷的金三角”。 2、白银市工商联借助“中国光彩事业庆阳行即民企陇上行活动” 的平台，主动登门，以商招商，通过甘肃兰州龙华实业集团（公司法人李龙飞，我市靖远人）与正邦集团反复洽谈沟通，争取江西正邦集团在我市实施“万头生猪养殖工程和万亩生态农业计划”现已达成意向。近年，区委、区政府以生产安全、无公害、绿色瘦肉型猪生产标准化、规模化养殖为目标，养猪业科学技术日益普及，专业养猪业也逐步巩固和繁荣。以年出栏1000 头肥猪为例，拟定设计一个现代化养猪场建设方案。