2019小城市培育工作报告

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小城市培育工作调研报告[页2]

小城市培育工作调研报告[页2]

小城市培育工作调研报告[页2]5.实施旧城有机更新。

坚持城镇有机更新理念,加大旧城改造力度。

加强旧城街道综合改建,对人民路、航坞路等主要道路实施上改下、路面白改黑、沿线建筑立面改造;加大旧城区河道的综合整治力度,做到河清、岸绿、景美;加强对老小区、失管房、背街小巷的整治和管理,对部分闲置资产通过改建停车场、休闲公园、城市小品等方式进行综合改造;加强对行车停车、农贸市场、环卫保洁、广告设置等长效管理,不断改善视觉空间环境,把旧城改造为动静相宜、功能完备的品质化居住区。

二、培育新兴产业,促进转型升级小城市培育试点经济发展的主要目标为:国内生产总值100亿元以上,年财政总收入10亿元以上,第三产业增加值占gdp比重40%以上,城镇居民人均可支配收入3.5万元以上,农村居民人均收入2万元以上。

XX年,镇国内生产总值56亿元,国、地税财政总收入6.5亿元、三次产业比重为4:76:20,城镇居民人均可支配收入为32196元,农村居民人均收入16800元。

因此,我们认为,大力培育新兴产业、发展第三产业,实现经济总量三年翻番是小城市培育工作中经济发展的重大战略取向。

6.培育新兴产业。

依托航空港、高速公路、杭甬运河等区域性交通设施的便利条件,借助开发的机遇,在等大型物流企业入驻的基础上,规划建设东部综合物流园区和纺织石化行业现代物流配送中心,加快把建设成为以仓储、运输、配送、流通、加工功能为主,以专业市场为特色,集物流、商贸流和信息流于一体的现代物流基地。

构筑航坞山----昭东水乡于一体的山水空间格局,完善城市绿地体系规划,着力营造和谐的生态、人文与人居环境。

以核心区块建设为契机,大力发展房地产业、会所经济、楼宇经济、总部经济、信息产业、商贸业,加快第三产业的快速崛起。

7.加快印染行业的整体提升。

印染行业是的支柱产业,也是经济总量的主要组成部分。

的印染企业数量较多,但大部分在集镇范围内,这也成为了小城市建设的硬伤。

特色小镇培育进展情况汇报

特色小镇培育进展情况汇报

特色小镇培育进展情况汇报近年来,我国特色小镇建设取得了长足的进展,各地纷纷探索特色小镇建设之路,取得了一系列成果。

作为特色小镇培育的一员,我们也积极参与其中,努力推动特色小镇建设取得新的突破。

下面我将就我所在特色小镇的培育进展情况进行汇报。

首先,我们在特色小镇规划设计方面取得了一定的成果。

我们充分挖掘了小镇的地域文化和历史底蕴,结合当地的自然资源和产业特色,进行了规划设计,打造了独具特色的小镇形象。

同时,我们还注重小镇的宜居环境和公共设施建设,为居民和游客提供了舒适便利的生活和旅游环境。

其次,我们在特色小镇产业发展方面取得了显著成绩。

我们通过引进优质的产业项目,培育壮大当地的特色产业,推动了小镇经济的快速发展。

同时,我们也注重挖掘和保护传统手工艺和非物质文化遗产,打造了一批具有地方特色和文化底蕴的特色小镇产品,吸引了大量游客和客商前来参观和采购。

另外,我们在特色小镇旅游推广方面也取得了一定的成绩。

我们充分挖掘小镇的旅游资源,设计了丰富多彩的旅游线路和活动,吸引了大量游客前来观光旅游。

同时,我们还加强了与周边地区的旅游合作,拓展了小镇的旅游市场,为小镇经济的发展注入了新的活力。

最后,我们在特色小镇文化建设方面也取得了一些进展。

我们注重挖掘和传承小镇的传统文化,举办了一系列的文化活动和展览,丰富了居民和游客的文化生活。

同时,我们还加强了文化交流与合作,推动了小镇文化的国际化发展,提升了小镇的文化软实力。

总的来说,我们特色小镇的培育进展取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

未来,我们将继续深化改革,加大创新力度,推动特色小镇建设取得更大的突破,为打造美丽宜居的特色小镇作出更大的贡献。

2019年小城镇建设项目工作报告

2019年小城镇建设项目工作报告

2019年小城镇建设项目工作报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢为进一步加快小城镇建设步伐,完善城镇基础设施,健全城镇服务功能,改变投资环境,加大招商引资力度,拓宽融资渠道,加快非公有制企业和专业市场的发展,壮大经济实力,扩大城镇规模,拉大城镇框架,以城乡一体化改革试点规划为依托,结合我镇实际情况和发展趋势,计划实施以下项目:一、城镇化项目的基础条件新民镇位于彬县县城东北24公里处,是彬县历史上三大古镇之一。

全镇辖22个行政村,123个村民小组、7378户、万人,总耕地面积万亩。

镇域机关、企事业单位31个、暂住人口4000余人,镇域面积87平方公里。

全镇国民生产总值亿元,农民人均纯收入4801元。

镇平均服务半径为12公里,集市贸易活跃,逢集日临街摊点680余个,从业人员达到2600多人,日交易额50万元以上。

1985年元月1日撤乡建镇改原新民乡为新民镇,元月将原曹家店乡并入新民镇,使新民镇规模更大,社会政治、经济、文化中心地位及区位优势更加明显。

二、城镇化项目的现有框架新民镇小城镇建设以东西、南北街道为骨架,形成4条主街道,6条次街道,5个十字、二条环镇路。

东西街道全长米,南北街道全长940米,主街道红线宽32米,其中车行道14米,两侧人行道各宽9米;次街道宽24米,车行道12米,两侧人行道各宽6米。

街道两侧建筑为两层以上楼房,突出商贸功能。

目前已建成服装鞋帽市场一个,总投资200万元,四、新民镇小城镇建设原则及XX 年主要建设内容1、建设原则新民镇小城镇建设依据新民塬煤化工业园配套服务区控制性详细规划,坚持老街道改造与扩大规模相结合的原则,统筹规划,合理布局,因地制宜,体现特色,科学组织,强化管理,注重生态效益、经济效益和社会效益的统一,坚持高标准、高起点,逐步向农村市场化、农村城市化、城乡一体化的路子迈进。

2、主要建设内容(1)街道道路改造和人行道铺设工程。

主要对东西、南北大街的主街道公里的人行道用花砖铺设,面积万平方米。

小城市培育工作调研报告[页4]

小城市培育工作调研报告[页4]

小城市培育工作调研报告[页4]XX年,镇学前教育普及率92%,建城区义务教育集聚率100%,高中段入学率96%;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数4张,千人医生数1.5人;城镇职工养老、医疗保险参保率60%,城乡居民养老、医疗保险参保率60%,城镇登记人口失业率4%。

据此,我们认为,已具备较好的社会事业基础,教育、医疗、社会保障等工作理应成为小城市培育工作中的点睛之笔。

13.优化教育办学质量。

大力推进义务教育和学前教育为重点的基础教育优质化工程,大幅增加教育事业投入,不断提升各类教育水平,构筑形成与现代小城市发展水平相配套的教育体系。

新建新区幼儿园和昭东幼儿园,加快对三小、大园小学、曙光学校、一中和二中等部分学校的扩建改造及配套设施建设,实施任伯年小学和镇第二小学的合并重组,进一步提升中小学校的硬件设施。

另外,支持学校开展品牌建设,不断加大名优教师的培育力度,提高办学层次和水平,努力将打造成东部教育强镇。

建议由区教育局牵头,通过名校集团化战略,优化配置教育资源,着力将八中培育成为省一级重点中学。

14.提升医疗卫生水平。

目前,镇中心卫生院已建成投入使用,下设的14个村级卫生服务站运作有序,镇、村(社区)卫生一体化管理全面实现。

为进一步提升的整体医疗卫生水平,按照打造健康城市的目标,加大医疗卫生基础设施投入,新建六里桥章氏眼科医院,争取将区第二人民医院培育成三级综合医院,抓好省级规范化社区卫生服务站创建和管理工作,计划用三年时间,力争全镇千人医生数达到2.5个,千人医院床位数达到4张以上,实现医疗卫生水平的全面提升。

15.健全社会保障体系。

要加快农村住房改造和保障性住房建设,全面实施城乡居民社会养老保险制度,完善扶贫帮困、社会救助工作机制,落实劳动援助政策,加快文体设施建设,推动城乡服务均等化,构建优质均衡的公共服务体系,不断提升人民群众的幸福指数。

五、加大政策扶持,强化政策保障为了有效推动小城市试点培育工作,省委、省政府出台了一系列政策文件。

2019年度小城镇建设工作汇报

2019年度小城镇建设工作汇报

20XX年度小城镇建设工作汇报xx镇建设环境保护所18年度小城镇建设工作汇报xx县建设局:18年,我镇小城镇建设工作,在镇党委、政府的坚强领导下,在上级有关业务部门的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,加强小城镇建设有关方针政策的宣传落实,努力加快镇村一体化进程,认真贯彻执行《城乡规划法》,强化规划建设管理,大力开展城镇环境综合整治,着力进行以完善城镇功能为主的市政基础设施建设,不断提升小城镇建设的档次和水平,为推动我镇城镇化目标的实现奠定了较为坚实的基础。

现将一年来的有关情况汇报于后。

一、基本情况xx镇位于涪陵区东北部的长江北岸,辖xx个村,一个(社区)居委会,xxx个农业社,3个居民小组。

幅员面积xx㎢,镇域人口xx24人,是XX市确定的四十五个中心镇之一,也是涪陵区确定的四个重点小城镇之一,城镇建成区面积,其中中心城镇建成区面积xx㎢,建成区常住人口xx人,其中中心城镇建成区常住人口xxx人,城镇化率达到23.39%。

18年,全镇实现工农业总产值154774万元,工商税收xx4万元,本级财政收入xxx万元;全年实现城镇居民可支配收入xxx元,农民人均年收入xxx元。

二、目标完成情况(一)专项目标执行情况1.完成了5966㎡的集镇人行道彩砖铺筑,其中城镇xx路4238㎡、xx场镇1728㎡。

2.新修了集镇下水道xx5m,其中城镇新苑路2132m、xx路864m、xxx 路689m。

3.在城镇兴达路建成了一个建筑面积为3600㎡的综合市场。

4.共栽植了集镇行道树280株,其中城镇165株、xx场镇25株、场镇30株、场镇xx株、场镇xxx株、场镇27株。

5.新安装了集镇路灯71盏,城镇45盏、场镇26盏。

6.投资约xx万元,占地xxx㎡的休闲广场新建工程已全面开工建设。

7.完成了集镇建房建筑面积xx00㎡,农村建房建筑面积xxx8㎡;建成了新居xx户。

小城市培育工作报告

小城市培育工作报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------小城市培育工作报告今年以来,镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市”的功能定位,举全镇之力推进试点工作,取得了较好成效。

一、今年1至10月主要工作和成效2、全面启动实施三十大重点项目建设,不断完善城市功能。

3、主动对接综合运用提升政策驱动力,不断加快培育进程。

我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用。

8月份,市委卢子跃书记、王永康市长专程到调研。

9月份分别召开县政府常务会议和县委常委会,推动镇扩权强镇改革工作,有力地推动了小城市培育进程。

一是深化扩权强镇改革。

按照“依法放权、便民高效、分类指导、权责一致”的原则,重点在产业发展、规划建设、国土资源管理、项目投资、安全生产、生态保护、市场监管、社会治安、户籍管理、市政交通、民生事业等方面全面扩大管理权限。

县政府及发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、交通运输、国土资源、水利、农业、商务、文广新、计生、环保、林业、安监、工商等18个部门的143项行政管理事项及权限通过授权、委托、交办、延伸机构、干部兼职、综合执法试点等形式交由镇行使。

目前已形成送审稿,待县政府批准。

1/ 16二是推进机构改革。

按照“小政府、大社会”的社会管理理念,镇机关组织架构调整为十办三中心。

十办设置:为党政办公室(挂法制办和统计办牌子)、党群工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室(挂人口和计生办牌子)、镇村规划建设办公室、综合治理办公室、财政审计办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、行政审批服务管理办公室等10个办公室,“三定”方案已拟定,正在报批中。

三中心结构:县行政审批服务中心分中心,综合执法中心(县综合执法大队中队),综合服务中心(事业单位,集中土地储备中心、应急维稳中心、劳动保障服务中心功能)。

小城市培养工作中报告范文

小城市培养工作中报告范文近年来,镇认真执行我省小城市培养示范点的布署和规定,重点围绕“特点机械制造城、绿色生态文化之乡、台金丽三市交汇处新起大城市”的功能分区,举全乡之手推动试点,获得了不错成果。

一、2020年1至10月关键工作中和成果2、全面开展执行三十大重点项目建设基本建设,逐步完善城市功能。

3、积极连接综合性应用提高现行政策推动力,持续加速培养过程。

大家十分重视充分发挥小城市培养工作中的现行政策推动功效。

8月份,市委秘书长、王永康省长专程到调查。

9月份各自举办县委县政府常务会和县委常委会,促进镇扩权强镇改革创新工作中,强有力地促进了小城市培养过程。

一是推进扩权强镇改革创新。

依照“依规权力下放、便民利民高效率、分类指导、责任一致”的标准,关键在产业发展规划、整体规划基本建设、土地资源优化配置、投资项目、生产安全、生态环境保护、市场管理、社会管理、户籍管理、市政工程交通出行、民生工程工作等层面全方位扩张管理员权限。

县委县政府及改办、经信、民政部门、司法部门、人力社保、住建、道路运输、国土规划、水利工程、农牧业、商务接待、文体局新、计划生育、环境保护、林果业、安全监管、工商局等18个单位的143项行政管理学事宜及管理权限根据受权、授权委托、督办、拓宽组织、党员干部做兼职、行政执法示范点等方式交给镇履行。

现阶段已产生送审稿,待县委县政府准许。

二是推动体制改革。

依照“小政府部门、大社会发展”的社会发展管理模式,镇行政机关机构架构调整为十办三中心。

十办设定:为党政办公室(挂法制办和统计分析办品牌)、党群工作公司办公室、是社会经济发展公司办公室、社会发展事务处理公司办公室(挂人口数量和计生办品牌)、县村整体规划基本建设公司办公室、环境整治公司办公室、财政局财务审计公司办公室、综合性综合执法公司办公室、农业农村公司办公室、行政审批制度管理与服务公司办公室等10个公司办公室,“三定”计划方案已拟订,已经审批中。

诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报

诸暨市中心镇建设发展和小城市培育工作情况汇报中心镇及小城市作为诸暨“1-6-80”市域发展体系的重要组成部分,其改革、发展、壮大将直接影响我市作为全省城镇体系规划明确的大城市建设进程,也将对经济转型、城乡统筹和民生改善产生直接影响.近年来,诸暨市委、市政府高度重视,把中心镇建设和小城市培育作为加快城市化进程,推进“大平台、大产业、大企业、大项目”建设的重要战略举措来抓,科学规划、强调集聚、深化改革、大力扶持,中心镇建设和小城市培育工作取得明显成效,带动了全市经济社会更好更快发展.一、主要做法及成效1、规划引领,整体布局清晰.近年来,我们坚持把中心镇建设规划放到统筹城乡和区域发展的重要位置,以此带动中心城镇和功能片区整体提升发展.1998年,我市城镇体系规划就确定了“一个中心中心城区、两条轴线、六大城镇组群店口、枫桥、璜山、牌头、五泄、次坞”的总体框架;2006年编制的诸暨市市域总体规划延续“一个中心、六大组群”的结构,形成“众星拱月”的发展形态.今年,我们承接现代化新兴中等城市发展起点,作出建设大城市的决定,致力构建“中心城市-新型城镇-新农村”三级体系,其中新型城镇建设的重点就是小城市和中心镇.店口镇以建设诸北新城和城市次中心为建设目标,大唐以加快融入中心城市为发展方向,枫桥、牌头、次坞、璜山作为市域东西南北四个支点,建成各具特色的中心集镇.2、产业兴镇,发展实力强劲.产业强则经济强,经济强则城镇强.今年以来,我们把构筑以6大工业主导产业和现代服务业、现代农业为主体的“6+2”现代产业体系,作为经济转型升级和城镇实力提升的重大举措来抓,尤其是中心镇作为“6+2”产业的集聚区和示范区,我们实施一个产业一个规划、一套班子、一个政策等的“八个一”推进机制,进一步引导功能片区内企业集聚提升.2009年,全市中心镇共实现生产总值亿元,财政收入亿元,规上工业产值亿元,工业投入亿元,自营出口亿美元,分别占全市的%、%、%、%和%,店口铭仕广场、万安万利来广场,枫桥天洋金枫桥广场,次坞宏城时代广场、璜山太子龙广场等一批投资超亿元商贸综合体持续带动人气、商气集聚.尤其是店口镇作为“诸北新城”,面积和人口仅占全市5%,但主要经济指标却占全市的15%至20%,全镇拥有产值超亿元企业27家,上市企业2家,诸暨仅有2家中国500强企业均在店口,农村居民人均纯收入达25880元,是全市平均的2倍.综合经济实力居绍兴首位,全省经济强镇内部测试第一,全国前二十位.3、功能完善,中心地位提升.中心镇和小城市一头承接中心城市,一头连着广大农村,形成了片区中心的独特发展优势.我们配套出台积极培育中心镇的若干指导意见和对店口、枫桥等镇的“一镇一策”差异化培育政策,在财政支持、体制创新、要素分配、设施配套等方面加大倾斜力度,极大地调动了中心镇加快功能完善、提升城镇品位的积极性.同时,市、镇两级财政加大对中心镇交通信息次枢纽、科教文卫次中心等的投入建设力度,2009年共投入中心镇基础设施建设资金亿元,增长%.目前全市已形成“K”字形高速路网,实现6大中心镇半小时经济圈,省道加快延伸、城乡快速通道建成通车,农村联网公路迅速发展,市域一体的交通网更为紧密.同时,各中心镇根据区域人口集中、产业集聚、功能集成的发展方向,加快配套“一校高标准普高、二院人民医院和综合性敬老院、三中心文化、科普、体育中心”和“一路高标准进镇道路、二厂污水处理厂和自来水长、三网自来水供应网、垃圾收集运转处理网、通村公交网”等区域性公共配套服务设施.最近,店口、枫桥、牌头等镇又集中开工建设区域性污水处理厂,次坞、璜山等镇也抓紧规划配套.4、机制创新,生机活力迸发.浙江省人民政府加快推进中心镇培育工程的若干指导意见中指出“要进一步扩大中心镇经济社会管理权限”.为此,我市首先在店口镇进行扩权强镇试点,将原镇政府内部机构设置的“七办二中心”调整为“三局三办二中心”.将规划、建管、环保、安监、劳动保障、城建监察等市级部门驻镇站所纳入镇机关局、办和中心.并对工作职能、工作力量进行了重新整合,对市级有关部门已经明确下放的管理权限和相关政策进行上下对接,坚决下放.2008年,我市在加快培育枫桥等五个中心镇的若干意见的基础上,按照“依法下放,能放则放”的原则,进一步将“强镇扩权”中的市级部门经济社会管理权限下放到所有绍兴市级中心镇.通过中心镇内设机构调整,经济社会管理权限扩大,各职能部门的职责分工更加明确,镇政府与驻镇单位之间,驻镇单位相互之间的协调性进一步增强,“驻镇单位围绕乡镇转”的工作格局进一步形成,对上负责与对地方负责的管理体制进一步理顺,服务中心镇经济社会发展的效能也进一步增强.二、下阶段工作打算下阶段,我市将深入贯彻落实省委、省政府中心镇建设和小城市培育的决策部署和这次工作座谈会精神,牢牢扭住“集聚提升”这一工作重心不动摇,进一步拓宽思路、创新机制、加大投入、重抓项目,在大城市建设规划的统领下,持续创新新型城镇化建设方式,推动枫桥等中心镇加快向小城市演进,加大对店口诸北新城的培育力度,真正使店口成为诸暨城市次中心.1、坚持拓思路、拓空间.思路决定出路、空间决定能量,推进中心镇建设和小城市培育,首先要解决发展方向和发展平台两大问题.为此,我们将在学习借鉴的基础上立足实际、放眼长远,以拆旧建新造新城、产业城镇共提升、城乡统筹一体化、内挖外引铸精品为重点,加快培育、建设步伐.同时,充分利用新一轮土地利用总体规划修编契机,促使有限的空间资源向中心镇和小城市集聚;充分利用诸暨“七山一水两分田”的资源优势,大力发展坡地经济.今年,我市在草塔、五泄进行新型城镇化建设试点,并计划年底前在6个中心镇逐步推开,通过加快镇中村改造,有效盘整发展空间.另外,我们还将积极探索推进中心镇行政区划调整,对发展空间严重不足,而行政区划调整相对条件成熟的中心镇和周边乡镇,加快调整撤并步伐.2、坚持强改革、强集聚.中心镇建设和小城市培育不能等同于一般集镇发展,其最大的生命力仍在不断改革创新,加快集聚提升.为此,我们将业已争取到的10多万亩土地利用规划调整指标向中心镇集聚、向“6+2”产业集聚区集聚,以此促动产业加快集聚.我们将积极探索实施人口有效集聚政策,通过农村宅基地置换中心镇住房、研究建设公租房、放宽外来人员落户条件、保障落户中心镇农民享受原有部分权益等,加快推进农村人口向中心镇转移,中心镇辖区人口向建成区转移,农业劳动力向二、三产转移.我们将进一步健全完善市、镇两级财政分成体制,确保更多的可用财力向中心镇倾斜,确保市财政基础设施项目和民生支出向中心镇倾斜,加快各类基础设施、文体设施、医疗设施、教育设施等社会公共服务设施向中心镇集聚.我们也将进一步深化“扩权强镇”改革,做好事权下放的扩面与深化工作,确保中心镇扩权与人力、物力、财力相匹配,确保政府行政审批等更多公共服务职能向中心镇集聚.3、坚持创特色、创精品.中心镇和小城市往往是从一些大镇、古镇基础上演进而来的,如我市的枫桥、牌头等镇,都是历史上赫赫有名的古镇.再加上其特殊的承上启下地位和承前启后使命,注定在建设和培育过程中,不能割断文脉、千镇一面,要坚持创特色、创精品.为此,我们一方面将强化科学规划引领,按照小城市发展定位,积极建设特色化产业集镇,如大唐打造国际袜都、山下湖建设国际淡水珍珠产加销中心、店口建成铜加工和机电装备产业中心、枫桥形成服装王国、牌头成为环保产业基地等,积极建设特色化文化集镇,如枫桥的三贤陈洪绶、王冕、杨维桢文化名镇、次坞的先烈俞秀松引领名镇、店口的三乡诸暨、绍兴、萧山风情名镇.另一方面,致力跳出“拆了建、建了拆,拆拆建建无止境”的怪圈,不以建筑的又高又大、又新又洋为追求标准,突出人居和谐、生态和谐.三、存在困难及建议1、土地制约明显.搞建设必然要用到土地,没有土地,再好的项目也难上马.几年来的中央宏观调控,各中心镇日益显现出可用土地资源总量有限与用地需求量逐年增加的矛盾,严重制约了城镇建设与经济发展.2、建设资金短缺.中心镇的培育建设和发展需要更多更完善的公用配套设施来保证,而这些配套建设为政府纯公益性投入,所需费用庞大,因此,目前在镇级财政难以为继的情况下,存在较大的资金困难问题.3、行政资源的优化配置问题.目前我市的公共服务中心的功能已较完备,规范化、科学化的运作体系已建立,形成了信息集中,管理高效的办事程序.由于镇乡信息系统不健全、人员业务能力和技术水平的限制,如过于强调强镇扩权的形成和速度,反而会弱化公共服务平台的服务功能,造成行政资源的分散、流失甚至是浪费.最后,建议省政府在中心镇建设和小城市培育方面加大政策支持力度,特别是对中心镇和小城市的公建配套设施方面要加强土地、资金的支持.在强镇扩权实施力度上,要充分考虑中心镇的承受能力及作用范围,避免不必要的浪费.。

2019年小城镇建设汇报材料

20XX年小城镇建设汇报材料石台镇小城镇建设汇报材料一、基本情况石台镇位于淮北市东北郊,镇域面积52.4平方公里,辖6个村,3个社区,18年村民小组,总人口5.7万人,其中建成区面积4.2平方公里,镇区人口3.1万人。

耕地总面积2.94万亩,农业人口2.6万人。

18年被省批准为综合改革试点镇,18年被省批准为中心建制镇,18年被列为省新农村示范镇、18年被列为省扩权强镇试点镇、小城镇建设试点镇,18年被列为淮北市城乡一体化试点镇,先后荣获全国创建文明村镇先进单位和安徽省文明乡镇等荣誉称号,是杜集区唯一副县级建制镇。

石台镇地理位置优越,交通便捷发达,地处淮北、徐州结合部,毗邻苏、鲁、豫、皖四省八县,合徐、连霍高速擦境而过,距徐州观音机场公40公里。

石台历史文化悠久,是孔子七十二贤之一颛孙子张的故里,也是汉朝梧国和梧县的所在地,高山流水遇知音的故事就发生在这里。

近年来,石台镇深入贯彻落实科学发展观,继续实施“工业化、城市化和城乡一体化”发展战略,坚持在共性中存生存,在特色中求发展,紧紧把握石台区域优势,以做精品城镇、做强工业、做活商贸、做亮农业为发展方向,以加强区域经济实力为目标,努力在特色优势产业、重要基础设施建设及各项社会事业等方面有新的发展,加快全面建设小康社会进程。

二、近三年来经济社会发展情况及“十二五”发展目标自2009年被列为小城镇综合改革试点镇以来,我镇积极利用各级推进试点工作的政策,充分发挥优势,大胆实践,勇于创新,小城镇建设取得了初步的成绩。

2009-18年,全镇共实现招商引资23.3亿元,完成固定资产投资21.04亿元,规模以上工业总产值18.33亿元,规模以上工业企业发展到13家,农民人均纯收入增长到6769元。

全镇实现经济跨越式发展,经济实力再上新台阶,经济发展跃上了前所未有的新高度。

“十二五”总体发展目标是:地方财政收入翻三番,争取达到亿元镇,招商引资额年增长13%,达到15亿元;固定资产投资年增长15%,达到14亿元;新增规模工业企业28家;规模工业产值力争翻两番,达到20亿元;农民人均收入年增长12%,达到9425元。

2019年关于小城镇有作为建设调查报告范文.doc

2019年关于小城镇有作为建设调查报告范文全省领导干部会议,市委八届九次全会,发出了一个强烈的信号,和谐创业,加速崛起已经成为省市的发展主题、工作主线、民意主流;也带给我们一个深刻的启示,发展是崛起之本,创业是发展之源,和谐是创业之基。

同时也向我们提出了一个新任务,在认清当前干事、创业、发展的新形势下,引领全民和谐创业,实现富民强县。

要实现这个目标,有方方面面的工作要去做,有许许多多的问题要解决。

其中,最重要的就是解决我县富余劳动力特别是农村富余劳动力就业和创业问题。

我县经过这几年的高速发展,社会、经济各方面获得了长足发展和进步,但是由于我县基础薄,起点低,仍然是一个农业大县。

农业人口仍占据主要地位。

这些人的就业、创业问题没有解决,富民强县就无从谈起。

而要解决这个问题,要做的一个基础性工作就是加快小城镇建设。

加快小城镇建设有利于转移农村剩余劳力,使农业人口转化为城镇人口。

农村剩余劳动力滞留在有限的土地上,即使土地回报率很高,收入总量也难以有较大增长。

要富裕农民,必须减少农民。

小城镇地处农村,农民进入小城镇,比进入大中城市的社会成本要低的多。

促进农业人口转为城镇人口,即减轻了大中城市的压力,又有利于城镇化的长远发展。

加快小城镇建设有利于促进农业产业化和乡镇企业的发展,加快农业现代化和城镇工业化进程。

一方面,随着农民不断向小城镇转移,土地经营规模不断扩大,有利于农业种植结构的调整,推动农业先进科学技术的运用和普及,促进农业转向集约化经营,促进乡镇企业的发展,加快农业现代化进程。

另一方面,小城镇建设可拉动建材、建筑、家电、家具等行业发展。

人口的集中使乡镇企业产品有更多的销路,从而促进企业的发展,而企业发展的同时又为城镇居民提供更多的就业机会。

加快小城镇建设有利于第三产业的发展,从而创造新的就业岗位。

xx年我县第三产业增加值占国民生产总值比重为23.7%。

造成我县第三产业发展缓慢的直接原因就是我县城市化水平低,不能为第三产业发展提供广阔的空间条件和相应的产业载体。

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小城市培育工作报告
今年以来,镇认真落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕“特色机械装备城、生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市”的功能定位,举全镇之力推进试点工作,取得了较好成效。

一、今年1至10月主要工作和成效
2、全面启动实施三十X大力支持,人、财、物、土地等发展要素的支撑明显加强,发展速度明显加快。

但对照省政府的要求,还存在一些问题和困难。

(一)存在的主要问题
1、人口集聚难度较大。

由于财力有限,公共配套服务能力较弱,造成政府的政策推力对农民进城的吸引力不足;另外,由于城市化水平低,乡土意识强,人均耕地占有量仅0.61亩,农民脱离土地到城镇就业的意愿较弱,通过宅基地置换城镇住房进城积极性不高。

2、干部专业人才紧缺。

我镇人员配置仍按传统乡镇模式配置,且人员缺编严重,年龄结构老化;对行政审批服务中心、综合执法中心业务以及新下放143项扩权事项的承接有难度,存在能力短板;经济管理、城市建设、项目管理的专业人员严重缺乏,与陡然增长的工作量不匹配。

(二)意见建议
1、在省重点项目盘子中,为小城市培育试点镇单列一块项目,使试点镇的项目在土地、资金方面得到更大的支持。

2、由省发改委、国土资源厅等部门对各试点镇调研后对试点镇
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