一品鲜牛广告策划检测表
广告“双随机、一公开”抽查现场检查表
附件：
广告“双随机、一公开”抽查现场检查表
受检单位名称（盖章）
统一社会信用代码或事法定代表人
业单位法人证号
登记经营地址
联络人姓名联络人电话
经营期限检查人员
序号项目检查内容检查情况检查依据
广播电台、电视台、
报刊出版单位是否
《广告法》第二十九
向县级以上地方市
条、第六十条
场监督管理部门办
广告发布登记
1理了广告发布登记
情况的检查
广播电台、电视台、
《广告发布登记管理
报刊出版单位是否
规定》（国家工商总
按规定报送了《广告
局第 89 号令）
业统计报表》
广播电台、电视台、
报刊出版单位是否
设有专门从事广告
《广告法》第二十九
业务的机构，配备必
条、第六十条
要的人员，具有与发
广告经营者、广
布广告相适应的场
告发布者相关
2所、设备
制度建设情况
广告经营者、广告发
的检查
布者是否按照国家
有关规定，建立、健《广告法》第三十四
全广告业务的承接条、第六十一条
登记、审核、档案管
理制度
药品、医疗器发布“三品一械” 广
《广告法》第四十六械、保健食品、告时是否取得广告
条、《药品管理法》特殊医学用途批准文号
第五十九条、《医疗3配方食品广告
器械监督管理条例》主发布相关广
第四十五条、《食品告的审查批准
安全法》第七十九条情况的检查
法定代表人（负责人）签字：
检查人员签字：
检查时间：。
牛肉单品营销策划方案
牛肉单品营销策划方案一、项目背景牛肉作为一种高蛋白低脂的食品，一直以来都是消费者所喜爱的健康食材之一。
随着人们健康意识的提升和对食品安全需求的增加，牛肉市场在近年来得到了迅速的发展。
然而，目前市面上牛肉单品产品种类繁多，竞争激烈，如何在市场中脱颖而出，赢得消费者的认可，成为牛肉单品品牌所面临的重要问题。
二、市场分析1. 产品市场现状及竞争对手分析目前市场上的牛肉单品产品主要分为鲜肉、速冻肉、罐头肉等几大类。
其中，鲜肉类产品以鲜度和口感上胜出，但储存周期短，需要在销售环节进行保鲜处理，同时价格相对较高；速冻肉则以便捷和储存周期长等优点受到消费者的青睐；罐头肉则因其方便携带和储存等特点，广受忙碌职场人士的喜爱。
在竞争对手分析中，需考虑到各类产品的优劣势和市场份额。
在鲜肉产品中，目前市场占有率较高的品牌有某某牛肉、某某牧业等；速冻肉产品中，某某速冻肉、某某冷链等品牌在市场上具有较大的影响力；罐头肉方面，某某牛肉罐头、某某厂牛肉罐头等品牌占据市场的一定份额。
2. 目标市场分析针对不同的消费群体，我们可以定位目标市场，并制定相应的营销策略。
（1）家庭主妇或希望在家烹饪的消费者：这一群体更关注食材的新鲜度和质量，对于牛肉的选择相对较多，可以针对其选择鲜肉类产品的需求，推出保鲜期相对较长的鲜肉单品。
（2）忙碌的白领族：这一群体对于方便快捷的食品需求较高，可以针对其需求推出方便携带并能够快速加热的速冻肉单品。
（3）户外爱好者：这一群体更关注食品的便携性和储存周期，可以推出罐头牛肉单品，满足户外活动时的需求。
三、产品特点在设计牛肉单品的产品特点时，需要考虑到市场需求、竞争对手的产品特点和消费者体验。
以下为牛肉单品的产品特点建议：1. 鲜肉类产品：注重保鲜期的延长，采用先进的包装技术，使用新鲜牛肉，并配备专业的保鲜方法和说明书。
2. 速冻肉类产品：注重包装的简便和便携性，采用高效的速冻技术，保持产品的原汁原味和口感。
广告策划检测表
广告策划检测表
1.广告目标：广告策划是否明确了广告的目标以及所要达到的效果？
2.目标群体：广告策划是否明确了所要影响的目标群体？
3.定位策略：广告策划是否明确了广告的产品定位以及与竞争对手的差异化定位策略？
4.信息传递：广告策划是否明确了广告要传递的主要信息以及如何以吸引人的传递？
5.创意思路：广告策划中的创意是否独特、吸引人，能够引起目标群体的兴趣？
6.情感共鸣：广告策划是否能够通过语言、图像等与目标群体建立情感共鸣？
7.媒体选择：广告策划是否选取了适合目标群体的媒体渠道进行广告传播？
8.预算控制：广告策划是否在预算范围内合理安排广告投放？
9.评估指标：广告策划是否明确了相应的评估指标，以便对广告效果进行评估和调整？
10.竞争分析：广告策划是否对竞争对手的广告进行了分析，找出优势和弱点并制定有效应对策略？
以上是一些常见的广告策划检测表的要点，可以根据具体情况进行细化和调整。
广告策划评分表（1）
广告策划评分表我的部分：七、广告目标7.1小结：基于上述的分析，我们得知该产品现面临着有较高的细分市场知名度和关注度，但整个行业中并不匹配应有的市场份额。
问题主要出现在企业倡导的中华草本理念与当地消费者的理解程度存在差距；在传播手法当中难以与竞争对手差异化、消费难以认识及辨别中外公司产品的优劣差别。
这两点最终导致产品在渠道的销售表现不理想。
7.2企业目标：充分利用中国本土家化第一的品牌效应，以中华本草文化为产品差异化的基础适应与国际巨头竞争的需要，最终实现销售促进、品牌附加值双提升的理想结果。
7.3本次目标：作为具备国内第一大草本护肤品生产厂商，我们可通过以下措施回应市场调研中反映的两个问题，以促进终端的销售：①制定广告独立卖点：深入挖掘草本文化，将“草本精华”、“天人合一”、“中华文化”等含义过宽的理念，转化成对应“天然”“平衡”“恒美”的简明的产品诉求以便消费者理解及记忆。
②确立差异化营销的方式：撇除传统的专家“做托”和数据罗列、以及常见美人、名人的“夸大”美化效应，通过一系列的重要，另辟蹊径以占据消费心智。
③实现整合营销在品牌巩固和渠道销售促进的组合拳作用。
除去电视广告、杂志广告这些必争之地之外，我们还将开设传统报刊软文途径和进一步开拓网络营销平台的功能。
此外，我们将进行一步配合“绿色时尚宣言”公关活动，以更广泛的群众参与提升美誉度和加深品牌印象。
八、目标市场策略：8.1、市场细分：按照人均收入水平、公司现有产品覆盖能力和产品竞争激烈程度划分市场：北京、上海、南京、天津为一级市场青岛、苏州、重庆、成都、武汉、杭州、广州、深圳、沈阳等直辖市或部分省会城市为二级城市无锡、温州、宁波、大连等部分副省级城市为三级市场8.2、目标市场：（1）现有核心消费者：以一、二级城市为准，20-35岁城市白领女性，受过高等教育，思想独立，认同中草药理念，有一定的品牌消费习惯，喜欢一对一的个性化咨询服务。
（2）潛在消費者：大学生群体，大学生是未来社会的消费主力群体。
无公害农产品(畜牧业产品)认证现场检查评定项目表式样
兽药使用：严格遵守国家规定，不使用违禁药物；凭兽医处方用药，严格执行休药期规定，并作好兽药使用记录，记录在清群后保存2年以上。
查：兽药使用记录，记录档案管理情况
26
饲料选购：外购饲料的养殖场提供所购饲料生产企业的饲料生产许可证复印件、购销合同（或发票、收据等）和检测报告。
查：相关记录、凭证、检测报告。
9※
周边环境：厂区选址远离污染源及其他有害场所；远离水源保护区和饮用水取水口，避开居民住宅区、公共场所及畜禽饲养场。
查：现场查看
10
厂区布局：生产区与生活管理区严格分开，生产区位于生活管理区的下风向。
查：现场查看
11
厂区出入口：人员进出、畜禽入厂、产品出厂分别设置出入口，不交叉。
查：现场查看
12
车辆消毒：有与生产规模相适的车辆清洗、消毒设施和场地。
查：现场查看
23
产品转运：车间内有专用的产品运送设备和容器，容器由无毒、无害、无锈、无污染的材料制成，不污染肉品，且与盛装废弃物的容器标识分明。
查：现场设施
24
清洗消毒：生产设备、工具、容器、场地等在使用前后均清洗、消毒。
查：消毒记录
25
分割车间温度：冷分割环境温度在15℃以下，热分割环境温度不高于20℃。
4
内检员：具有经培训合格的无公害农产品内检员。
查：无公害农产品内检员证书（畜牧业）
5
生产管理人员：员工职责及岗位要求明确，经过畜牧兽医法律法规和相应的无公害生产技术培训，生产人员健康证齐全有效。
查：员工岗位职责文件，健康证、培训记录
6※
记录档案：建立批生产记录，可追溯的产品销售记录，记录保存至少两年以上。
查：免疫记录和疫病监测记录。
品检年度工作计划表
品检年度工作计划表一、工作背景和目标品质检验是企业保证产品质量的重要环节之一，对于确保产品符合国家标准、满足客户要求具有重要意义。
本年度品质检验部门的工作目标是持续提高产品质量，确保产品质量稳定，并制定有效的质量管理措施，为企业的可持续发展提供坚实保障。
二、工作范围和内容在本年度的品质检验工作中，将涉及以下几个方面：1.产品抽检：根据产品性质和市场需求，制定具体的产品抽检计划，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2.工艺检验：对生产过程中的各道工艺进行抽检，确保工艺流程的合理性和稳定性。
3.原材料检验：对原材料进行抽检，确保原材料的质量符合产品制造的要求。
4.产品功能性测试：通过对产品功能的测试，评估产品的性能是否符合设计要求。
5.产品可靠性测试：通过对产品的可靠性测试，评估产品在使用寿命内的可靠性以及耐久性。
6.不良品分析与改进：对抽检出的不良品进行分析，找出不良品的原因，并制定改进措施，以防止类似问题再次发生。
三、工作计划及任务分解具体工作计划及任务分解如下：1.制定产品抽检计划：- 分析市场需求和产品特点，确定产品抽检计划。
- 完成产品抽检的具体方案和流程，明确测试指标和测试方法。
- 制定抽检频率和抽检数量，并安排抽检工作。
- 及时编写抽检报告，汇总抽检数据，统计合格率和不合格率，及时向上级汇报。
2.开展工艺检验：- 分析工艺流程，确定抽检环节。
- 制定工艺检验的具体方案和抽检计划。
- 完成工艺抽检工作，并编写检验报告。
- 对不合格的工艺进行改进，提高工艺流程的可靠性和稳定性。
3.进行原材料检验：- 分析原材料的特点和关键指标，制定检验方案。
- 配合采购部门，对原材料进行抽检，确保原材料质量符合产品制造要求。
- 将检验结果及时反馈给供应商，对不合格的原材料进行处理和整改。
4.开展产品功能性测试：- 分析产品的功能要求和测试指标，制定测试方案和计划。
- 使用适当的测试方法和设备，对产品的功能进行测试。
一科一品一特色科室活动方案查检表
一科一品一特色科室活动方案查检表英文回答：Title: Activity Plan and Inspection Checklist for One Discipline, One Product, and One Specialized Department.Introduction:The purpose of this activity plan and inspection checklist is to ensure that each department in our organization has a unique feature and product that distinguishes it from others. By implementing this plan, we aim to enhance the quality of our services and improve patient satisfaction. This document will provide guidelines for developing and evaluating the activities conducted by each specialized department.Activity Plan:1. Define the Specialized Department:Each department should identify a unique area of specialization. This could be a specific medical procedure, research focus, or patient population. The department should clearly define its objectives and goals related to this specialization.2. Develop a Signature Activity:Each specialized department should create a signature activity that showcases its expertise and unique features. This activity should be engaging, educational, and aligned with the department's objectives. It could include workshops, seminars, or demonstrations.3. Collaborate with Other Departments:Encourage collaboration between departments to promote interdisciplinary learning and enhance the overall patient experience. This could involve joint activities, knowledge sharing sessions, or cross-departmental projects.4. Regular Evaluation and Improvement:Monitor the effectiveness of the activities conductedby each department and gather feedback from patients, staff, and other stakeholders. Use this feedback to make necessary improvements and ensure continuous enhancement of the specialized department's offerings.Inspection Checklist:1. Objective Assessment:Evaluate whether each specialized department hasclearly defined objectives and goals related to its area of specialization. Assess if these objectives are aligned with the overall organizational goals.2. Signature Activity Evaluation:Review the signature activity of each specialized department. Assess if it effectively showcases the department's expertise and unique features. Evaluate itsimpact on patients and staff.3. Collaboration Assessment:Assess the level of collaboration between departments. Determine if there are opportunities for interdisciplinary learning and if joint activities are being conducted.4. Feedback Analysis:Analyze the feedback received from patients, staff, and other stakeholders regarding the activities conducted by each specialized department. Identify areas of improvement and implement necessary changes.Conclusion:By implementing this activity plan and inspection checklist, we can ensure that each department in our organization has a unique feature and product that sets it apart. This will contribute to the overall quality of our services and improve patient satisfaction.中文回答：标题，一科一品一特色科室活动方案查检表。
生鲜产品品牌策划书3篇
生鲜产品品牌策划书3篇篇一《生鲜产品品牌策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，生鲜产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一个具有竞争力和影响力的生鲜产品品牌，特制定本品牌策划书。
二、市场分析（一）行业现状生鲜产品市场规模不断扩大，消费者对生鲜产品的品质、安全和新鲜度要求越来越高。
同时，线上生鲜市场发展迅速，成为行业的重要增长点。
（二）竞争对手分析分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
（三）目标市场定位确定品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、消费习惯等特征，以便针对性地开展营销活动。
三、品牌定位（一）品牌理念倡导“新鲜、健康、优质”的生活理念，为消费者提供安全、可靠的生鲜产品。
（二）品牌形象打造一个简洁、时尚、富有亲和力的品牌形象，通过包装设计、店面装修等方面体现品牌特色。
（三）品牌价值强调产品的品质、新鲜度和营养价值，树立品牌在消费者心中的高端形象。
四、产品策略（一）产品种类丰富产品线，涵盖水果、蔬菜、肉类、海鲜、蛋类等各类生鲜产品。
（二）产品质量控制建立严格的质量检测体系，确保产品符合国家食品安全标准。
（三）产品包装设计注重包装的美观性和实用性，采用环保材料，提升产品的附加值。
五、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略。
（二）价格定位定位中高端市场，以高品质和优质服务吸引消费者。
六、渠道策略（一）线上渠道建设官方网站、电商平台，开展线上销售，提供便捷的购物体验。
（二）线下渠道开设实体店，选择繁华地段和社区周边，方便消费者购买。
（三）合作渠道与超市、便利店等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
七、营销推广策略（一）品牌宣传通过广告投放、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
（二）促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、优惠、专属服务等，增加消费者的忠诚度。
牛奶品鉴活动策划方案
牛奶品鉴活动策划方案一、策划目的和背景牛奶是人们日常饮食中重要的营养来源之一，不同品牌和类型的牛奶在品质和口感上存在差异。
为了增加消费者对不同牛奶品牌和类型的了解和认知，提高消费者的牛奶消费意识和品牌选择意识，本次牛奶品鉴活动旨在通过现场品鉴、专业讲解、互动交流等形式，为消费者提供全方位的牛奶品鉴体验，同时宣传和推广参与牛奶品鉴活动的各个牛奶品牌。
二、活动时间和地点活动时间：X月X日（星期X）上午9:00-12:00活动地点：XX展览中心三、活动内容和流程1. 活动内容：a) 牛奶品鉴：将各个品牌的常见牛奶产品提前准备好，并以鉴赏的方式进行品尝和评价。
b) 专家讲解：邀请行业内的专家介绍牛奶的生产工艺、品质评价标准、不同品牌的特点等相关知识。
c) 互动交流：安排小组互动环节，让参与者分组进行品鉴结果的讨论和交流，从而促进互动和学习。
d) 牛奶品牌推广：为参与品鉴的牛奶品牌提供展示和推广的机会，包括品牌形象展示、产品介绍、品牌理念宣传等。
2. 活动流程：a) 欢迎和开场：主持人介绍活动目的和流程，并邀请专家进行开场致辞。
b) 牛奶品鉴：将各个品牌的牛奶产品展示在专门的展示区，参与者按照顺序进行品鉴，并记录自己的评价和感受。
c) 专家讲解：邀请行业内的专家进行讲解，包括牛奶生产工艺、品质评价标准、不同牛奶品牌的特点等。
d) 小组讨论：将参与者分成若干小组，进行品鉴结果的讨论和交流，分享自己的观点和经验。
e) 互动环节：设置问答环节，参与者可以提问或回答问题，加深对牛奶相关知识的理解。
f) 牛奶品牌推广：为参与品鉴的牛奶品牌提供展示和推广的机会，包括品牌形象展示、产品介绍、品牌理念宣传等。
g) 结束和总结：主持人进行总结发言，感谢参与者的支持和参与，并宣布活动结束。
四、活动宣传与推广1. 线下宣传：a) 利用展示中心内部的展示板、海报等进行活动的宣传，包括活动时间、地点、内容等的介绍。
b) 在附近的商店、学校、社区等地方张贴活动海报，吸引更多的参与者。
新产品营销策划推广表格大全
产物编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需成立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
一八
第二阶段：产物设计和开发
设计掉效模式和后果阐发〔★〕
设计掉效模式和后果阐发、设计FMEA查抄表
19
设计图纸〔★〕
图纸设计原件
20
图纸确认〔如需要〕
设计确认记录表
21
确定产物可制造性和装配设计〔★〕
核准
审查
制表
第5页，共5页PPP-2-04A0-5
重庆富川电装品
设计和开发评审记录表
制定部分：制定日期：年月日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审
工程
■产物设计输入□产物设计输出
□制造过程设计输入□制造过程设计输出
评
审
内
容
评审结果
备注
核准
审查
制表
PP-706-2-02A0
重庆富川电装品
新产物开发设计目标
一三
确定初始材料清单〔★〕
产物初始材料清单
14
确定初始过程流程图
产物过程流程图
一五
确定产物特殊特性初始清单
产物特殊特性矩阵图
16
编制产物包管方案
产物包管方案
17
办理者撑持
办理者撑持
核 准
审查
制表
第1页，共5页PPP-2-04A0-1
重庆富川电装品
新产品项目APQP开发计划〔续上页〕