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三生中国网上创业资讯
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三生网商系统对伙伴的支持：一、会员群每天有优秀系统老师配合引导;二、每年330场以上的网络教育和培训;三、定期举办打造优秀网络讲师训练课程;四、顺应时代打造经典网商实战技巧课程五、定期举办大型文艺晚会抽奖活动;三生网商系统实战经典课程简介一、网商之——为什么要学习做网商二、网商起步入职训练三、网商训练十八式四、网商运作不成功的十六大因素五、网商之——选对人，说对话，做对事六、网商之——细节决定成败七、网商之——自我激励是成功的先决条件八、如何让网友喜欢赢得赞同九、优秀网商领导力的自我修炼十、优秀网商讲师拓展训练：如何通过互联网创业?互联网创业是一个投入低，受众面广，所以很多非互联网行业的人士，近几年陆陆续续进入创业，而创业真正成功的个人企业，实在是少了又少!这其中的原因自然很多，今天针对互联网平台方面的因素我做个分析，抛砖引玉!既然是互联网创业，我们自然在创业初期需要打造一个互联网平台，作为基础，就如开商场，我们需要先建设上次一样!很多人认为互联网平台就是建设一个网站就行了，然后随便找个公司或者个人，几百块钱，几千块钱做一个小网站，然后雇佣一个网管、一个编辑，再在百度投入点钱，开始推广运营，结果做了半年、一年，甚至两年，效果不明显，成的客户少之又少，最后不得已可能就此结束了本次互联网创业，不但浪费了资金，自己的经历也白白折腾进去了。
中国十大风投失败案例
中国十大风投失败案例1. 亿唐案例特点：中国互联网行业融资额最大的案例创业者的教训：钱再多，也得省着花，不然冬天不好过VC的教训：“海龟”+“概念”的时代牺牲品在互联网行业，一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力，但这家公司无疑是个例外：它是曾经的新贵，高调诞生；它又一事无成，落魄到连域名都被拍卖。
这家公司就是亿唐（）。
1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。
凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5,000万美元左右的融资。
直到今天，这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是亿唐是一个"生活时尚集团"，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。
从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务。
此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给用户留下印象的就是成为CET（四、六级）考试的官方消息发布网站。
2005年9月，亿唐决定全面推翻以前的发展模式，而向当时风靡一时的Web2.0看齐，推出一个名为的个人虚拟社区网站。
随后，除了亿唐邮箱等少数页面保留以外，亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站，风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0网站。
2006年，亿唐将其最优质的SP资产（牌照资源）贱卖给奇虎公司换得100万美元，试图在上做最后一次的挣扎。
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在中国创业实习网上开展校际间互动化实习方式的合
在“中国创业实习网”上开展“校际间互动化实习方式”的合作方案南京商友资讯商务电子化研究院、江苏商骏创业网络专修学院（以下简称“商友资讯”）将依托“中国创业实习网”同全国大中专院校携手合作，建立产学研结合的战略合作联盟，在“中国创业实习网”上开展“校际间互动化实习方式”，在相关专业学生中开展创业教学、创业培训、创业实习和岗位技能实习。
一方面配合各院校开展创业教育与实践教育课程、解决学生实习难的问题，另一方面让学生在校期间通过“中国创业实习网”上的实习实训，贯通理论知识，熟知企业流程，增强创业素质，提高就业能力。
为学生们毕业后自主创业和顺利就业打下坚实的基础。
一、合作方式由“商友资讯”同国内志愿参与“‘中国创业实习网’校际间互动化实习方式”的院校共同建立战略合作联盟关系。
同意参与“‘中国创业实习网’校际间互动化实习方式”的院校统一称为“加盟院校”。
“商友资讯”与所有“加盟院校”要共同将“中国创业实习网”建成为“共建、共享、共用、共创价值”的大平台。
二、互动化实习基本方式与内容：目前在“中国创业实习网”上，提供三种实习方式及相应实习内容：1、自主创业（模拟人生）实习方式是学生个人自主创业（模拟人生）体验性的仿真平台。
每个大学生即是消费者又是生产者（投资者）。
作为消费者，他要生存，要购买消费品；作为生产者（投资者）要创造财富，一个学生要通过自己的生产经营、投资行为获取收益，除去自身消费支出后，还应有盈余积累，盈余积累的程度，是自主创业（模拟人生）实习效果的评价，更是个人创业过程的体验。
2、校际间“模拟公司”互动化实习方式是由众多高校的“模拟公司”与“商友资讯”开发建设的“公共服务平台”共同组成。
各院校在经管类专业综合实训平台建设的基础上，引入“模拟公司”的实习方式，组织学生设立若干所“模拟公司”，作为校内的毕业实习基地，在老师的组织和指导下，让学生毕业前在这样的“模拟公司”内上岗实习。
“商友资讯”在互联网上架构一个公共服务平台并为各校提供服务，在各院校“模拟公司”之间形成一种互动化商务环境，为各院校经管类专业毕业生提供一种新型的实习方式。
马云的创业历程奋斗史
马云的创业历程奋斗史马云曾经一个人背着麻袋去义乌贩卖过小商品。
1995年,对电脑一窍不通的马云偶然认识了互联网。
下面店铺为你解开马云的创业历程奋斗史，希望能帮到你，马云的创业历程奋斗史篇一1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
互联网创业失败的十七个案例
互联网创业失败的十七个案例(上)文章导读：视频行业一向以“烧钱”著称，盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元，却颗粒未收。
而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。
管理方与创始人，理念不同，企业就不会有正确的方向。
看十个成功故事，不如看一个失败故事更令人警醒。
作为在中国互联网征战12年的老兵，笔者整理了有代表性的17个失败案例，为有志者提供从公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等各个方面的经验教训。
虽说成功充满了偶然，但是，我们有办法避免失败。
亿唐网不少人也许还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词，着实让亿唐风光了好一阵子。
亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。
他们自己定义中国年轻人为“明黄一代”。
败因：缺少定位1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由五个哈佛MBA 和两个芝加哥大学MBA组成。
凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资公司DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元的融资。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，还是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务，创造达到国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18～35岁之间的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全国范围快速“烧钱”。
除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
2000年底，互联网的寒冬突然来临，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。
此后的转型也一直没有成功，2008年亿唐只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”纷纷出走。
投在笔者看来，亿唐最大的败因是定位模糊，这也是大部分互联网创业公司的问题。
浮夸，不愿沉下去帮用户解决实际问题，而是幻想凭金钱就可以砸出一个互联网集团。
亿唐对中国互联网来说，也许唯一的贡献就是，提供了一个失败的投资案例。
关于创业历程及感悟
关于创业历程及感悟创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。
那么下面是店铺整理的关于创业历程及感悟相关内容，欢迎参阅。
关于创业历程及感悟篇一美国的哈佛大学曾经做过一个耗时25年的测验。
那一年，一群意气风发的大学生从美国哈佛大学毕业了，他们即将开始穿越各自的事业人生。
他们的智力、学历、面临的环境条件都相差无几。
在临出校门时，哈佛大学进行一次试验，对他们进行了一次关于人生目标的调查。
结果是这样的：27%的人，没有目标;60%的人，目标模糊;10%的人，有清晰但比较短期的目标;3%的人，有清晰而长远的目标。
25年的时间里，哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。
最后发现结果是这样的：3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英;10%的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层;60%的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层;剩下27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会，在所有的抱怨中，一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。
其实，他们之间的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人知道为什么要前进，而另一些人则不清楚或不很清楚。
目标清晰，长期坚持，最终获得成功—马云就是这样的创业者马云是阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。
曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。
马云是投资理财讲师张雪奎最敬佩的创业大师，白手起家，一次成功，几乎很少走弯路，10年间成为屹立世界的企业巨人。
其崛起速度，可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。
我们就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。
百度创业、融资及上市过程
二次私募 1000万美元 960万股 1.04美元 36.99% 1155万股 44.51% 2595万股 1120万美元 2698.8万
公司估值
2000 02 2000. 02
2000 09 2000. 09
2004 06 2004. 06
2005 08 2005. 08 05.
2011
408.75万
2698.8万
18809.4万
84807万
>460亿
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投资收益分析
DFJ二次私募时购入720万股，出资750万美元。三次 DFJ二次私募时购入720万股，出资750万美元。三次 私募时又以500万美元购入75万股，所以上市时拥有 私募时又以500万美元购入75万股，所以上市时拥有 795万股，占25.34年6月，Google及DFJ等八家风险投资机构共投资 1500万美元买入C系列可转换优先股224.9万股，折合每股 6.67美元，其中，Google和三轮融资持续了六个月，我们在考虑是否接受 Google上花了很多时间，因为上市过程
第二次融资 2000年9月，第一轮投资者Integrity Partners和 Peninsula Capital方兴未艾，拉上美国三大风险投资商 之一的DFJ以及IDG入伙，以每股1.04美元购入B系列可转 换优先股960万股，融资额为1000万美元。其中，DFJ大手 笔购入720万股，IDG购入144万股，Integrity Partners 和Peninsula Capital分别追加60万股和36万股。 Integrity Partners的创始人之一Scott Welch，早年创 建一家购物搜索引擎企业时曾得到过德丰杰的投资。2000 年的4、5月份，DFJ中的“F”，即创始合伙人 JohnH.N.Fis
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李彦宏创业历程
李彦宏创业历程李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
2011年，以94亿美元资产列福布斯全球富豪榜第95位，并成为中国内地首富。
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李彦宏创业历程篇一李彦宏，1968年出生在山西阳泉一个普通家庭，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏的创业历程李彦宏的创业历程。
1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士和博士学位。
先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业—— Infoseek公司资深工程师。
李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。
经过十多年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一李彦宏的创业历程投资创业。
百度，已经成为中国最具价值的品牌之一。
2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
创业想法李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。
从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。
1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。
这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。
此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。
徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。