企业文化与职业素养作业
企业文化与职业素养的论文
企业文化与职业素养的论文企业文化是员工所需要遵守的宗旨、观念以及道德准则。
下面是店铺为你整理的企业文化与职业素养的论文篇，希望对你有帮助。
企业文化与职业素养的论文篇1以彰显企业文化提高学生职业素养摘要随着知识经济的迅猛发展，现代企业的用人要求日益提高，不仅看重生产技术，更注重职业素养。
企业文化是企业可持续发展的精神支柱，以常规教学为基础、校园环境为依托、主题活动为平台、育人网络为助力，全面营造企业文化氛围，彰显企业文化，有利于推进教育改革的发展，全面提升学生的职业素养，从而达到职业学校人才培养的最终目标。
关键词校园环境主题活动学生职业素养中图分类号：G712 文献标识码：AHighlight Corporate Culture to Improve Students' ProfessionalismXU Hongyan(Jinxi Industrial School， Huludao， Liaoning 125001)Abstract With the rapid development of knowledge economy，modern enterprises employing increasing demand not only value the production technology， pay more attention to professionalism. Corporate culture is the spiritual pillar of sustainable development of enterprises to conventional teaching is based on the school environment as the basis， themed events as a platform to educate people to help the network， creating a comprehensive corporate culture，highlighting corporate culture conducive to promoting the development of education reform，to enhance the students' professionalism，so as to achieve the ultimate goal of vocational school personnel training.Key words campus environment；themed events；students' professionalism随着知识经济的迅猛发展，企业间的竞争愈来愈烈，而企业竞争力的关键在于职工的素质和能力。
如何通过企业文化提高员工职业素养
如何通过企业文化提高员工职业素养在现代企业中，企业文化不仅仅是一种装饰品，而是对企业价值观、行为规范和工作方式的总结和传递。
一个良好的企业文化可以提高员工的职业素养，激发员工的潜能，带来更高的工作效率和卓越的业绩。
本文将探讨如何通过企业文化来提高员工的职业素养。
1. 建立明确的企业价值观企业的价值观是企业文化的核心，是企业对自身定位和发展目标的具体体现。
通过制定明确的企业价值观，可以帮助员工明确自己的角色，并且明确工作的方向和目标。
企业价值观还可以激发员工的归属感和责任感，提高员工的职业素养。
2. 培育积极向上的工作氛围企业文化不仅仅是公司内部的规定和风气，更是对员工工作方式的引导和激励。
通过营造轻松、积极向上的工作氛围，可以激发员工的创造力和团队合作能力。
这种积极向上的工作氛围可以提高员工的职业素养，并且促进员工的个人成长和发展。
3. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是企业中非常重要的一环，对于员工的职业素养提升至关重要。
通过建立良好的沟通渠道，可以使员工了解企业的发展方向、战略目标和工作要求，从而更好地规划自己的职业发展。
另外，积极开展员工之间的交流和沟通，可以促进员工之间的协作和学习，提高员工的职业素养。
4. 提供培训和学习机会企业应该注重对员工的培训和学习机会，通过不断提升员工的知识和技能，帮助他们提高职业素养。
可以组织内部培训或者外部培训，还可以提供学习资源和平台，让员工能够不断学习和进步。
这样不仅可以提高员工的工作能力，也可以激发员工的自信心和创新能力。
5. 建立公平激励机制公平的激励机制可以激发员工的积极性和创造力，促进员工的职业发展。
通过建立合理的绩效评估和激励机制，可以激励员工努力工作，提高工作效率和质量。
同时，公平的激励机制也可以建立起良好的竞争环境，激发员工的潜能，提高员工的职业素养。
总之，通过企业文化的营造和完善，可以提高员工的职业素养，为企业的发展提供有力支持。
企业应该从多个方面入手，包括建立明确的价值观、培育积极向上的工作氛围、建立良好的沟通渠道、提供培训和学习机会，以及建立公平激励机制等。
思想汇报：个人职业素养与企业文化融合
思想汇报：个人职业素养与企业文化融合尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX岗位的XX同事，在过去的一年里，我能够深刻体验到个人职业素养与企业文化融合的重要性。
在这篇思想汇报中，我将以客观真实的态度评估自己过去一年的工作情况，并提出未来的计划和目标。
回顾过去一年，我深刻体会到了个人职业素养与企业文化融合对个人和组织的正向影响。
首先，在个人素养方面，我不断提升自己的专业知识与技能，通过学习与实践不断提高自身的能力水平。
同时，我注重职业道德的培养，秉持诚实守信的原则，在工作中兢兢业业，从未违背公司的价值观和行为准则。
其次，在企业文化融合方面，我积极融入公司文化，主动参与各种培训和团队活动，与团队成员紧密合作，共同推动公司的发展。
在过去的一年里，我能够以积极的态度完成岗位职责，取得了一定的成绩。
首先，在工作中，我始终坚持高标准、高质量的要求，保质保量地完成了各项任务。
我深入学习和应用公司的经营理念和流程，提高工作效率，不断追求卓越。
其次，我注重与同事的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
通过及时的信息共享和有效的团队管理，我与团队成员的合作更加默契，工作效率也得到了提升。
同时，我注重不断改进自己的工作方法，提出一些建设性的意见和建议，为公司的发展贡献自己的力量。
展望未来，我将进一步提升个人职业素养，不断适应和应对变化中的市场环境和需求。
我会加强学习和自我提升，不断更新知识和技能，提高自身的竞争力。
同时，我将进一步融入企业文化，深入理解和传承公司的价值观和核心文化。
我将努力与团队成员高效合作，共同推动公司的发展。
我将继续关注行业发展动态，积极参与公司的创新项目和改善工作流程，为提升公司的竞争力争取更多资源和机会。
思想汇报至此结束，谢谢各位领导和同事的关注和支持！我相信，在个人职业素养与企业文化融合的指引下，我将不断成长和进步，为公司的发展贡献更大的力量！谢谢！。
学习企业文化提升职业素养实践报告
学习企业文化提升职业素养实践报告英文回答：Studying corporate culture and enhancing professional competence has been an important aspect of my career development. In this practical report, I would like to share my experiences and insights gained from studying and applying corporate culture to improve my professional skills.First and foremost, learning about corporate culture has helped me understand the values, beliefs, and behaviors that are encouraged and expected within an organization. By understanding and aligning with the corporate culture, I have been able to better navigate the workplace and build strong relationships with colleagues and superiors. For example, in a previous job, the company had a strong emphasis on teamwork and collaboration. Understanding this, I actively sought out opportunities to work with others and contribute to team projects. This not only helped me builda strong network within the company but also enhanced my ability to work effectively in a team.Moreover, studying corporate culture has also helped me improve my communication skills. Different companies have different communication styles and preferences. By being aware of and adapting to these styles, I have been able to effectively convey my ideas and messages to others. For instance, in a multinational company I worked for, the corporate culture encouraged direct and assertive communication. This meant that I had to be more direct and concise in my communication, avoiding excessive politeness or beating around the bush. By adapting to this style, I was able to communicate more effectively with colleagues from different cultural backgrounds and get my ideas across more efficiently.Furthermore, studying and embracing corporate culture has also helped me develop a strong work ethic and professionalism. Corporate culture often emphasizes values such as dedication, integrity, and accountability. By embodying these values in my work, I have been able to gainthe trust and respect of my colleagues and superiors. For example, in a previous job, the company had a strong emphasis on punctuality and meeting deadlines. By consistently delivering my work on time and demonstrating a strong work ethic, I was able to gain a reputation for reliability and professionalism.In conclusion, studying corporate culture and applying it to enhance my professional competence has been a valuable learning experience. By understanding and aligning with the values and behaviors encouraged within an organization, I have been able to navigate the workplace more effectively, improve my communication skills, and develop a strong work ethic. These experiences have not only helped me succeed in my career but have also contributed to my personal growth and development.中文回答：学习企业文化并将其应用于提升职业素养一直是我职业发展的重要方面。
企业文化与员工素养
企业文化与员工素养一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的共同认同和遵循。
员工素养是指员工在工作中所具备的基本素质和能力。
企业文化与员工素养之间存在着密切的关系，良好的企业文化可以提升员工的素养水平，进而推动企业的发展。
本文将从企业文化的培养、员工素养的提升以及两者之间的关系等方面进行详细阐述。
二、企业文化的培养1.明确企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的基石，它体现了企业的核心理念和价值取向。
企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个层面和方面。
2.建立共同的行为规范企业文化的建设需要建立一套共同的行为规范，以引导员工的行为和态度。
这些规范应该包括对员工的要求、禁止和奖励等内容，使员工能够清楚地知道自己在工作中应该如何行动。
3.营造积极的工作氛围企业应该创造一个积极向上的工作氛围，让员工感到工作的乐趣和成就感。
通过组织各种形式的员工活动、提供良好的工作环境和福利待遇等方式，激发员工的工作热情和创造力。
三、员工素养的提升1.加强员工的专业培训企业应该为员工提供全面的专业培训，以提升员工的专业技能和知识水平。
通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的能力。
2.注重员工的综合素质培养除了专业能力外，员工的综合素质也是企业重要的考察指标。
企业可以通过组织员工参加各类培训课程、提供学习资源、鼓励员工自主学习等方式，培养员工的综合素质，如沟通能力、团队合作能力、领导力等。
3.关注员工的职业发展企业应该关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会和发展空间。
通过制定明确的晋升通道和职业规划，激励员工积极进取，不断提升自己的能力和素质。
四、企业文化与员工素养的关系1.企业文化对员工素养的影响良好的企业文化可以提升员工的工作积极性和责任感，使员工更加专注和投入工作。
同时，企业文化也能够塑造员工的行为习惯和价值观念，使员工具备良好的职业道德和职业素养。
企业文化塑造员工职业素养的重要性
企业文化塑造员工职业素养的重要性企业文化是指一个企业在长期的经营过程中形成的价值观、行为规范、工作方式等共同的思想观念和行为模式。
良好的企业文化能够为员工提供一个积极的工作环境，培养员工的职业素养，进而实现企业的长期发展。
本文将探讨企业文化对员工职业素养的重要性。
一、建立正确的文化价值观企业文化的核心是价值观，它体现了企业办事的原则和准则。
通过建立正确的文化价值观，企业可以引导和塑造员工的职业道德观念和行为规范。
例如，强调诚信、服务精神和团队合作的企业文化将使员工具备诚实守信、敬业奉献和团队合作的职业素养。
只有当员工内化这些价值观，并将其贯彻到工作中，才能形成正能量的职业素养。
二、提升员工的专业能力企业文化对于员工的职业素养塑造还包括提升员工的专业能力。
良好的企业文化会鼓励和支持员工的学习和发展，激励他们不断更新知识、提高技能。
例如，一家强调创新和学习的企业，会给员工提供学习机会和培训资源，帮助他们提升专业能力。
在这样的文化氛围中，员工会更加积极主动地学习和成长，不断提高自己的职业素养。
三、培养良好的职业道德除了专业技能，员工的职业素养还包括职业道德的培养。
企业文化可以为员工提供一个明确的道德标准和行为规范，引导他们正确处理工作中的各种职业道德问题。
比如，强调诚信、公平和负责任的企业文化将让员工养成遵守承诺、公正待人和勇于承担责任的良好职业习惯。
这种职业道德的培养不仅对员工的个人发展有益，也对企业的声誉和形象起到保护作用。
四、营造和谐的工作氛围企业文化对员工职业素养的塑造还表现在营造和谐的工作氛围方面。
一个积极、向上的企业文化可以让员工感到归属感和满足感，激发他们的工作热情和创造力。
在这样的工作氛围中，员工之间的合作和相互支持会更加紧密，工作效率和质量也会得到提高。
因此，企业应该通过培养良好的企业文化，营造和谐的工作氛围，从而推动员工个人素养的提升。
综上所述，企业文化对员工职业素养的重要性不可忽视。
学习企业文化,提升职业素养实践报告
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企业文化与员工发展提升职业素养和技能
企业文化与员工发展提升职业素养和技能为了满足你的要求，以下是关于企业文化与员工发展提升职业素养和技能的文章。
在现代职场中，企业文化扮演着重要的角色，它是公司价值观、行为准则和工作环境等的集合体。
企业文化塑造了公司的形象，对员工的发展和职业素养与技能的提升具有深远的影响。
首先，企业文化能够为员工提供一个良好的工作环境，鼓励员工积极进取。
一种积极的企业文化能够激励员工发挥潜力，提升职业素养和技能。
例如，一家鼓励开放沟通和创新的公司，能够培养员工勇于表达自己观点、提出创意和解决问题的能力。
这种文化为员工提供了一个积极向上的工作环境，鼓励他们不断学习和成长。
其次，企业文化还能够塑造员工的价值观和道德观。
一种强调团队合作、诚信和尊重的企业文化，能够使员工树立起正确的价值取向，形成良好的职业道德。
例如，一家倡导诚信和公平竞争的公司，会鼓励员工遵守道德规范，不做欺骗和不正当竞争的行为。
这样的文化能够提升员工的职业素养，使他们在工作中保持高标准、高效率的表现。
此外，企业文化对于员工发展的意义还表现在给予他们机会参与培训和学习的渠道。
一种注重员工发展的企业文化能够提供各种学习和培训资源，帮助员工不断提升自己的职业素养和技能。
例如，公司可以举办内部培训课程、提供外部进修的机会，让员工获得新知识和技能。
这种文化积极促进员工的个人成长，为他们职业发展提供了支持和机遇。
最后，企业文化还能够营造一个积极向上的工作氛围，增强员工的工作动力和满意度。
当员工感受到公司注重他们的职业发展，并致力于提供一个舒适和愉快的工作环境时，他们会更加投入和积极地对待工作。
这种积极的工作氛围促使员工不断学习、适应变化，并提升自己的职业素养和技能。
综上所述，企业文化与员工发展密切相关，它不仅能够提供一个良好的工作环境，鼓励员工积极进取，还能够塑造他们的价值观和道德观，给予他们发展的机会，并增强他们的工作动力和满意度。
因此，公司应该注重培养积极的企业文化，从而促进员工的职业素养和技能的提升。
培养员工职业素养的企业文化
# 培养员工职业素养的企业文化## 引言在现代职场中，培养员工职业素养的企业文化对于组织的成功和员工的发展至关重要。
通过建立一种注重道德、专业和个人发展的企业文化，可以提高员工的职业道德素养、专业能力和领导力，增强他们的职业满意度和自我成长，并推动组织的创新和竞争力。
本文将探讨如何培养员工职业素养的企业文化，以实现员工和组织的共同成功。
## 强调道德与伦理价值观要培养员工职业素养的企业文化，企业应强调道德与伦理价值观。
以下是一些实施措施：### 1. 倡导诚信和正直企业应倡导诚信和正直的价值观，鼓励员工在工作中坚守道德原则。
这可以建立一个诚信和透明的工作环境，增强员工的职业道德素养和职业操守。
### 2. 提供道德决策培训企业可以提供道德决策培训，帮助员工学习和应用道德原则解决职业中的伦理问题。
这可以提高员工的道德敏感度和决策能力，推动组织的良好治理和可持续发展。
### 3. 建立道德举报机制企业应建立道德举报机制，鼓励员工举报违反道德准则的行为。
这可以营造一个公正和道德的工作环境，保护员工的权益和利益。
## 提供专业培训和发展机会除了强调道德与伦理价值观，企业还应提供专业培训和发展机会。
以下是一些推动因素：### 1. 提供专业技能培训企业应提供专业技能培训，帮助员工不断提升专业知识和技能。
这可以增强员工的专业能力和竞争力，推动组织的创新和发展。
### 2. 建立导师制度和指导支持企业可以建立导师制度和指导支持，让员工从经验丰富的专家那里学习和受益。
这可以促进员工的个人发展和职业成长，增强他们的专业素养和领导力。
### 3. 提供跨部门培训和发展机会企业应提供跨部门培训和发展机会，让员工有机会了解不同领域和职能的知识和技能。
这可以促进员工的全面发展和适应性，增强他们的职业素养和创新能力。
## 建立终身学习和成长文化要培养员工职业素养的企业文化，企业还应建立终身学习和成长文化。
以下是一些实施措施：### 1. 鼓励员工持续学习企业应鼓励员工持续学习，提高自身的知识和技能水平。
企业文化用心为你——银行新员工企业文化和职业素养课程训练提纲
“用心为你”—员工文化素养提升训练【主讲：孙海蓝】【时间：半天】企业文化就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉如何通过建立企业文化提升员工职业素养——企业文化建设的核心是价值观的落地、理念的落地——企业管理基础提升在制度；制度的实施在于建立文化；——企业文化力是执行力、战斗力、凝聚力、塑造力，提升人、培育人、成就人，激励人。
——企业文化力越强，员工职业化素质越高，客户忠诚度越高。
【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、如何用企业文化去规范员工行为2、如何让新员工了解和认可我们的企业文化3、让企业落到每个员工心里，并能做到言行一致。
4、让员工在接受企业文化的同时，提升自己的职业素养【适合对象】：新员工、HR、文化专员第一讲：文化解读——企业是人文化是魂引言：1、银行企业文化的定义2、企业倡导核心价值观O著名企业的核心价值观某银行文化的解读远景、使命，企业精神等3 、企业文化是企业的DNA4、企业文化对新员工的作用5、企业文化的三个层次企业文化的三个核心层次案例分享6、企业文化对自身的影响1 ）从观念到思维从做事到做人2）从素养到个人竞争力案例分享7、做好角色转化，适应企业文化要求案例：我们身边的文化案例第二讲：文化塑人——自我提升职业素养一、企业文化提升个人素养1、企业文化参与的主角是自己2、企业文化提升个人职业素养O明白自己的三项收入O提高自我的5种职业心态O每个人都是自己的CEO O工作态度的不同决定收获的不同二、企业文化提升职业心态：1、应有正确的管理心态1）我是一切问题的根源2）思进取勇担当3 ）学会感恩702010 理论2、管理思维决定做事方式领导思维员工思维先升值再升职做结果不等于做任务3、能力是后天修炼的结果企业文化氛围营造三、快乐工作融入企业1、了解认可企业的文化，认同参与2、明白自己是企业文化的践行者3、做好角色转化，案例：著名企业的员工案例4 、伟大者在于管理自己1）情商、机遇、贵人2 ）展示自我能力3）认可企业文化案例分享活动设计每一个活动的目的和意义4 、文化管理6 部曲：认同渗透、领悟践行习惯结果四、践行企业文化从我开始 1 、内化于心外化于行2、从身边小事做起3、用心为你文化渗透到内部和外部内部：团队精神关爱氛围外部：服务客户微信服务4 、我服务，我快乐我践行我传播人人都是企业文化的践行者和参与者案例分享五：课程小结——课程总结互动分享1、我的收获我的分享2 、我的行动我的计划职业道德和职业操守【主讲:孙海蓝】【时间：半天】【前言】几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。
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1、到网上找企业文化案例并进行分析（案例+分析大于500字）。
案例：联想的企业文化由核心价值观和方法论这两个部分构成。
联想核心价值观是联想长期发展所信奉的关键信念，是联想企业文化的根本。
联想方法论是在核心价值观主导下，联想人思考和解决问题的方法。
核心价值观：企业利益第一，求实，进取，以人为本。
方法论:“目的性极强、分阶段实现目标、复盘”是联想的方法论，是联想文化的重要组成部分。
联想的方法论有其内在的逻辑。
目的性极强是说凡事先厘清目的，保证做的是正确的事；然后，将目标进行分解，变得可执行，分阶段推进；在过程中，还要注意不断复盘，及时调整，并为更长远的发展积累经验，总结规律。
分析：联想企业的文化素养所包含的核心价值观和方法论两方面对于一个企业是非常的完善，这也造就了联想的成功发展。
一方面:综观联想的发展历史，从求生存到求发展到企业转型等不同阶段，联想文化呈现出不同的导向，并遵循着一种螺旋式上升的路径，推动着企业管理一步一步地迈向更高层次。
把联想20年来波澜壮阔的历史浓缩，我们大致能把它分成三个主要的阶段：第一个阶段：以目标导向的创业文化。
第二个阶段：管理文化、严格文化、亲情文化。
第三个阶段：重提“创业文化”。
另一方面：联想有一个重要的特点，就是重视细节。
主要包括：联想的服务文化，联想的品牌文化 ，塑造严格文化下的精细化管理。
其次：联想文化中的细节也非常值得关注，主要包括四方面，（1）联想的服务文化。
一方面是在联想的价值观中，“服务客户”被放在16个字的最前面；在联想使命中，“为客户”是联想四大使命中的第一个。
联想将远景规划成，“高科技的联想、 服务的联想、国际化的联想”。
另一方面是客户体验。
“客户体验”的实质并不新鲜，只不过是从在传统消费行为和心理学理论中的“用户需求”发展而来。
“客户体验”更强调用户未能表述的“潜在需要”。
（2）联想的品牌文化。
正向杨元庆说：“越是细微之处，越是体现了精准求实的文化，也越反映了一个公司的管理水平。
”因为联想的目标是建百年老店，基业长青。
（3）塑造严格文化下的精细化管理 。
精细化管理最突出的贡献在于成本控制，一个实现管理精细化的企业，一般都能够把成本控制到最优，因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，把可以省的钱都省下来。
联想实行精细化管理原因有以下三点：首先，从员工的角度看。
联想的大多数员工都是从学校毕业后直接来到企业的，很多管理者都是非专业人士，联想现有的一套管理体系基本是在实践中摸索出来的。
很多地方不够精细，存在漏洞。
因此，面对这种大规模的生产与管理，需要企业文化与职业素养案例资一套完善、高效的管理体系，这就离不开管理的精细化。
其次，从外部客户、用户的角度来看。
面对激烈的市场竞争，只有给客户提供恰到好处的产品和服务，才能保证资源不被浪费。
有很多时候，企业不了解客户真正的需求，自以为是地提供一大堆多余的功能，既浪费了资源，又增加客户的成本。
要避免这种状况，只有通过精准的市场分析，找准企业的客户是谁，把握客户真正的需求是什么。
这也是以客户需求为导向的市场所迫切需要的。
第三，从投资人的角度看。
投资人追求长期最大的回报，我们通过精细化管理，可以进一步合理配置资源，科学组织管理活动，实现投入产出最大化。
2、谈谈“现代产品的整体概念”对你的启示。
答：人们通常理解的产品是指具有某种特定物质形状和用途的物品，是看得见、摸得着的东西。
这是一种狭义的定义。
而市场营销学认为，广义的产品是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。
产品整体概念包含核心产品、有形产品，附加产品，期望产品和潜在产品五个层次。
我认为产品的整体概念对市场和企业都有重大的意义。
在市场方面，产品整体概念是对市场经济条件下产品概念的完整、系统、科学的表述。
它对市场营销管理的意义表现在：1）它以消费者基本利益为核心，指导整个市场营销管理活动，是企业贯彻市场营销观念的基础。
2）只有通过产品四层次的最佳组合才能确立产品的市场地位。
（3）产品差异构成企业特色的主体，企业要在激烈的市场竞争中取胜，就必须致力于创造自身产品的特色。
在企业方面，产品整体概念，是市场经营思想的重大发展，它对企业经营有着重大意义。
（1）指明了产品是有形特征和无形特征构成的综合体表明产品的有形和无形特征。
（2）产品整体概念是一个动态的概念。
（3）对产品整体概念的理解必须以市场需求为中心。
（4）产品的差异性和特色是市场竞争的重要内容而产品整体概念四个层次中的任何一个要素都可能形成与众不同的特点。
（5）把握产品的核心产品内容可以衍生出一系列有形产品。
3、企业“应该提倡的员工行为”有哪些？答：应该提倡的员工行为主要有四个方面，即自身层面、团队层面、企业层面和社会层面。
（1）自身层面包括：主动学习，热爱工作，感谢生活。
（2）团队层面包括：和谐合作，乐于助人，认同搭档。
（3）企业层面包括：爱护企业资源，感想敢说敢为，参加集体活动。
（4）社会层面包括：参与社会公益，遵守社会公德，维护企业形象。
4、谈谈企业文化对企业生存发展的影响和作用。
答：21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化往往又是企业管理中最模糊的领域，然而对每个企业来说也恰恰是最具挑战性的一环。
对于企业而言，企业文化具体反映在企业的价值观、经营理念、经营方式、士气和沟通的方式中，也具体反映在全体员工的行为习惯中。
这充分说明企业文化与企业的生存及发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
本文通过分析企业文化与企业生存及发展的辩证关系来论证企业文化对企业生存与发展的影响，以引起企业经营管理人员重新审视企业自身文化现状，更加重视企业文化建设。
企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
从企业的层面上来看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。
作为一个经济实体，企业的一切都是围绕着生产和经营而展开活动，似乎只有经济价值观，没有文化价值观。
但事实上，在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息，企业文化以“不以人的意志为转移”的客观存在，融入到企业经营管理的方方面面。
企业文化的价值观始终主宰着企业的一切行为。
从企业员工个人层面来看，企业文化是员工行为的指导思想。
现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。
企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式，并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。
而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。
企业是社会的重要组成部分，企业的生存与发展需要与外部保持良好而和谐的关系。
市场经济条件下，企业文化以其丰富的内涵、科学的理念、开放的模式和柔性的手段，通过“以人为本”的管理，倡导企业使命与社会责任的统一，把“服务社会”与“成就员工”有机地结合起来，在企业与企业、企业与社会以及企业与员工、企业与客户、企业与自然环境之间，形成一种稳定、良好的合作关系与相互信任、互相遵守的和谐共事氛围，以实现人与人之间的尊重、诚信、沟通与合作，实现员工与企业、企业与社会的和谐健康发展，是新时期落实科学发展观的本质要求和构建和谐社会的重要基石，是新形势下企业管理的核心、改革的保障、发展的动力、经营的灵魂。
企业的核心竞争力,从本质上讲,就是企业内在的一种“以人为本”的创新发展能力。
在市场经济条件下，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
首先，企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。
其次，企业文化是企业的方向盘，对企业生存与发展具有导向作用。
企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
第三，企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向对于企业员工能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动并激发出来，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
第四，企业文化能够约束企业行为，使员工明确工作的意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
第五，企业文化为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。
企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业能否持续性的发展，关键在于企业所追求的核心价值观能否被延续与传承，若不重视企业文化就无法获得牵引企业不断向前发展的动力。
企业的可持续发展，是国家和民族可持续发展的基本保证。
在现代企业中，文化决定理念，理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品。
拥有先进的企业文化是企业永续经营、可持续发展的动力源泉。
针对学过的企业文化的3-5个知识点谈谈你的学后感想。
（1500字——3000字）知识点一：企业精神文化是指在企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态等因素影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。
企业精神文化是由企业文化心理长期积淀的一种群体意识。
企业精神文化是企业意识形态的总和，是企业的上层建筑。
企业精神文化的核心地位体现在它主导并决定着其他文化的变化和发展方向，是一种无形的力量，可以通过影响行为文化来促进物质力量的增长。
感想：对于一个企业，拥有自己独特的企业精神文化，就犹如一个企业的灵魂，而企业精神文化中企业哲学也是一个企业的根本之所在。
企业价值观在企业文化中起着主导和支配作用。
企业道德是企业中所遵守的灵魂法则。
我对于企业精神文化的主要内容的理解：（1）企业哲学，从根本上说，企业哲学是对企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业一切行为的逻辑起点。
从一定意义上讲，企业哲学是企业最高层次的文化，它主导、制约着企业文化其他内容的发展方向，它是企业的灵魂和中枢。
企业哲学是企业人格化的基础，是企业管理向更高水平迈进的思想基础，是建立优秀企业文化的根本。
（2）企业价值观，企业价值观是企业文化的重要组成部分，它为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为员工形成共同的行为准则奠定了基础，员工在共同的价值观念支配下，自觉地从事生产经营活动，这是过去的硬性管理达不到的。
所以企业价值观在生产经营活动中起着中枢作用，指导员工的活动，规范员工的行为，是企业文化的核心要素，在企业文化中起着主导和支配作用。
（3）企业道德，企业道德是一种特殊的行为规范，从伦理上起到调节企业与企业之间、企业与员工之间、员工与员工之间相互关系的作用，是企业的法规、制度的必要补充，它的作用和功能是企业各种法规、制度无法替代的“灵魂法则”。