某局领导班子年度考核总结
领导班子成员年度考核个人总结范文

领导班子成员年度考核个人总结范文下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!领导班子成员年度考核个人总结一、工作回顾1. 工作职责履行情况。
2024年公务员年度考核领导个人总结

2024年公务员年度考核领导个人总结尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我有幸参与了____年的公务员年度考核工作,并担任了领导。
我充分认识到这是一项重要而艰巨的任务,对于公务员的管理和发展具有极大的意义。
经过一年的努力和实践,我对公务员年度考核的组织管理有了更深入的理解和认识,同时也积累了一些经验和体会。
首先,我始终把公正公平作为年度考核的核心原则。
在确定考核指标和权重时,我坚持依法依规、公平公正的原则,确保各项指标的设计科学合理,并且对各直属部门进行公示。
我鼓励各部门在制定自己的考核指标时,注重量化和可量化的指标,以便对绩效进行准确评估。
在评分过程中,我重视调查研究,听取多方意见,避免主观臆断和片面主义,确保评分公正客观。
我还注重对考核结果进行反馈,及时向考核对象说明评分依据和结论,并提供发展建议,帮助他们进一步提升自己的工作能力和绩效。
其次,我注重考核结果的运用和落地。
在考核结果出炉后,我积极与各部门进行沟通和交流,帮助他们理解评分结果和改进工作。
我鼓励各部门将评分结果作为参考和依据,进一步优化工作流程,提高工作效率。
同时,我也支持和推动考核结果与奖惩制度的紧密结合,为绩效优秀的公务员提供适当的奖励和晋升机会,激励他们为公共事务的发展做出更大的贡献。
对于绩效较差的公务员,我积极寻找原因,提供帮助和培训,协助他们改善工作表现。
另外,我注重公务员的培训和发展。
在过去一年里,我组织了多次培训活动,包括能力提升培训、专业知识培训、领导力培训等,旨在提升公务员的整体素质。
我鼓励公务员参加外部培训和交流活动,拓宽视野,学习先进经验和管理理念。
我还注重与公务员个体进行面对面的关怀和指导,根据他们的特点和需求,提供个性化的成长支持。
通过培训和发展,我希望能够不断提高公务员的综合素质和工作能力,为社会和人民的发展做出更大贡献。
最后,我也意识到在公务员年度考核工作中的不足和问题。
例如,在考核指标的确定上,有时候因为工作复杂性和不确定性较高,指标的设计可能存在一定的主观性和盲点。
年度领导考核工作总结(3篇)

第1篇一、工作背景为了全面、客观、公正地评价领导工作,激发领导工作积极性,提高领导队伍整体素质,根据我国相关法律法规和单位实际情况,我们开展了年度领导考核工作。
本次考核工作于XX年XX月启动,至XX年XX月结束。
二、工作目标1. 全面了解领导工作实绩,为领导选拔任用提供依据。
2. 激发领导工作积极性,提高领导队伍整体素质。
3. 促进领导工作作风转变,提升领导管理水平。
4. 加强对领导工作的监督,确保领导工作依法、依规进行。
三、工作内容1. 制定考核方案:在充分调研、征求各方意见的基础上,制定科学、合理的考核方案,明确考核内容、考核标准、考核程序等。
2. 拟定考核指标:根据单位实际情况,拟定领导考核指标体系,包括德、能、勤、绩、廉等方面。
3. 组织考核实施:按照考核方案,组织开展领导述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等工作,全面了解领导工作情况。
4. 综合评价:对领导工作进行全面综合评价,形成考核报告。
5. 结果运用:根据考核结果,对领导进行奖惩、任用、培训等。
四、工作成效1. 考核工作得到了广大干部员工的认可,提高了领导工作的透明度和公信力。
2. 通过考核,发现了一批优秀领导人才,为领导选拔任用提供了有力支持。
3. 领导工作作风得到明显改善,管理水平得到有效提升。
4. 考核结果得到了充分运用,促进了领导工作的规范化和科学化。
五、存在问题1. 部分领导对考核工作重视程度不够,存在应付心理。
2. 考核指标体系尚需进一步完善,部分指标难以量化。
3. 考核过程中,部分干部员工存在顾虑,不敢真实反映情况。
六、改进措施1. 加强宣传引导,提高领导对考核工作的重视程度。
2. 优化考核指标体系,提高考核的准确性和科学性。
3. 建立健全考核机制,确保考核工作的公平、公正、公开。
4. 加强与干部员工的沟通,消除顾虑,确保考核结果的客观真实。
总之,本次年度领导考核工作取得了阶段性成果,为提高领导队伍整体素质和单位管理水平奠定了基础。
单位主要领导考核工作总结

单位主要领导考核工作总结
近年来,我单位主要领导考核工作取得了显著成绩,经过全体员工的共同努力和领导的正确指导,各项工作得到了有效推动和落实。
在此,我对过去一年的主要领导考核工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
首先,我们在考核工作中坚持以实绩为导向,注重领导层的工作成效和绩效表现。
通过定期的考核和评估,我们及时发现并解决了领导层在工作中存在的问题,有效提升了领导层的工作能力和水平。
其次,我们重视考核工作的公平和公正性,确保了每位领导在考核过程中都能够得到公平的对待。
我们建立了科学的考核标准和评价体系,避免了主观性评价的出现,确保了考核工作的公正性和客观性。
此外,我们还注重考核工作的激励和激励机制,通过对优秀领导的及时表彰和奖励,激发了全体领导的工作热情和积极性。
同时,对于工作不力的领导,我们也进行了及时的整改和辅导,帮助他们找到问题所在并加以解决。
最后,我们将继续不断完善考核工作的机制和体系,确保其科学性和有效性,为单位的长远发展提供坚实的人才保障和领导保障。
总之,过去一年,我单位主要领导考核工作取得了令人满意的成绩,但我们也清楚地意识到,考核工作是一个持续改进的过程,我们将进一步加强对领导层的考核和评价,为单位的发展提供更加有力的保障。
相信在全体员工的共同努力下,我们的单位将迎来更加美好的明天。
领导班子年度绩效考核工作情况总结

领导班子年度绩效考核工作情况总结一、绩效考核目标本年度的领导班子绩效考核工作旨在全面评估各位领导成员的工作表现和业绩,确保相关工作能够高效稳定地推进。
考核目标主要包括:推动公司可持续发展、优化工作流程、提升团队凝聚力、全面传承公司文化。
二、考核指标为确保考核工作的客观公正性,我们制定了一系列定量和定性指标,以全面衡量各位领导成员在实现绩效目标上的表现。
1. 业绩目标完成情况:根据各位领导成员的职责和工作范围确定相应业绩目标,并按照年初制定的计划进行考核。
考核指标主要包括销售额、市场占有率、利润增长等。
2. 工作质量和效率:评估各位领导成员在各项工作任务中的质量和效率,包括项目进度控制、问题解决能力、决策迅速性等。
3. 团队管理和协作能力:考核领导成员对下属团队的管理能力、协调合作能力,以及领导与团队之间的沟通和协作能力。
4. 客户满意度:通过客户满意度调查等方式,评估领导成员在客户关系维护和服务中的表现,确保对外形象良好,提升客户忠诚度。
5. 公司文化传承:评估领导成员对公司文化的理解、传承和践行情况,以及他们对员工激励和培养的贡献。
三、考核结果根据绩效考核指标和各项评价数据,我们对领导班子进行了绩效考核。
以下是各位领导成员的绩效评估结果:1. 领导A:领导A在本年度的工作表现较为出色。
他牢记公司目标,始终保持着敬业精神。
他带领团队完成了既定目标,并在销售额和市场份额上取得了显著提升。
他与团队间的通讯协作得到了很好的改善,团队成员普遍对他有着很高的认可度。
领导A 对公司文化的传承贡献突出,以身作则地践行了公司价值观,并积极将其传递给下属员工。
通过他的领导,员工对公司有着强烈的归属感和忠诚度。
总体而言,领导A在本次绩效考核中处于优秀水平。
2. 领导B:领导B在本年度的工作中表现积极向上。
他在推动公司发展和完成工作目标方面做出了一定的努力。
他通过积极的沟通协调,提高了部门内外的协作效率,对公司资源的合理配置也有一定的贡献。
关于领导年度考核个人总结【六篇】

关于领导年度考核个人总结【六篇】1. 领导年度考核个人总结-成绩斐然在过去的一年里,我作为领导,积极努力地履行自己的职责,并取得了一系列令人满意的成绩。
首先,在团队管理方面,我尽力营造了一个和谐、高效的工作环境。
通过合理的分工和有效的沟通,我成功地指导团队成员完成了一系列重要的任务。
在团队建设方面,我注重培养团队成员的能力,并为他们提供良好的发展机会。
我们的团队成员之间相互帮助,协作默契,取得了出色的工作成绩。
其次,在工作业绩方面,我努力追求卓越,取得了可观的成果。
我积极参与和推动各项重要项目的开展,既是负责人,也是团队成员。
我善于调动资源,合理安排工作,以确保项目的顺利进行。
同时,我也关注并不断改进个人工作方法,以提高工作效率。
这些努力不仅使我本人得到了认可和赞赏,也带动了整个团队的工作水平的提升。
最后,在个人素养方面,我持续加强自己的学习和成长。
我认真学习管理知识和技能,并将其应用于实际工作中。
我积极参加各种培训课程和专业研讨会,提高专业能力。
此外,我也注重个人修养和品德建设,力求成为一个优秀的领导者。
我始终保持谦虚、诚实、正直的态度,并以身作则,做出了良好的模范。
综上所述,过去的一年里,我以出色的领导才能和出色的团队合作能力,取得了令人满意的成绩。
我将继续努力,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
2. 领导年度考核个人总结-超额完成工作目标在过去的一年里,我担任领导的职位,全面超额地完成了工作目标,取得了令人骄傲的成绩。
首先,我在团队管理方面取得了显著的进展。
我积极搭建了一个团结和谐的工作团队,建立了良好的沟通渠道。
我注重培养和发展团队成员的能力,通过定期的培训和评估,提高其综合素质和工作能力。
团队成员之间的协作默契和工作效率都有了显著的提高,能够迅速应对各种挑战。
其次,在工作业绩方面,我以饱满的热情和高度的责任心,努力实现了既定目标。
我积极参与和推动各项重要项目的开展,确保项目的按时完成,并达到高质量的标准。
领导班子存在问题和整改措施_领导班子年度考核总结
领导班子存在问题和整改措施_领导班子年度考核总结尊敬的领导:本次领导班子年度考核对我们和我们的工作进行全面评估和总结,凸显出了一些存在的问题和不足之处。
通过深入分析这些问题,我们制定了一些整改措施,以期能够进一步提升领导班子的工作水平和效能。
一、存在问题和不足之处:1.领导班子的统筹能力不足,有时候未能很好地协调各个部门之间的工作,在规划和资源调配方面不够果断和灵活。
2.在对员工的激励和激励机制的建设方面存在一定的欠缺,没有很好地激发员工的工作积极性和创造力。
3.领导班子的沟通协调能力有待提高,有时候存在信息传递不畅和信息不对称的问题,导致工作的延误和偏差。
4.在领导班子的团队建设方面,存在一些问题,比如团队成员之间的默契度不高,合作意识不强等。
二、整改措施:1.加强领导班子培训和能力建设,提升领导班子的统筹能力和规划能力。
通过加强学习和知识储备,提高领导班子的决策水平和执行能力。
2.建立一套科学合理的员工激励机制,通过薪酬、晋升、培训和其他福利等方式,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和满意度。
3.加强领导班子沟通协调能力的培养,建立起一个高效的沟通渠道和信息发布平台,确保信息能够准确、及时地传递,避免因信息不对称而导致的问题。
4.加强领导班子的团队建设,组织团队活动,提高团队成员之间的默契度和合作意识。
通过定期的团队建设培训,加强团队合作能力和协作精神。
三、总结:通过本次领导班子的年度考核,我们深刻认识到了领导班子存在的问题和不足之处。
针对这些问题,我们制定了一系列的整改措施,以期能够进一步提升领导班子的工作水平和效能。
我们相信,通过我们的共同努力和改进,我们的团队会越来越强大,我们的工作会越来越出色。
非常感谢您对我们领导班子的考核和指导,我们将会以更加饱满的热情和高昂的斗志,投入到工作中去。
感谢您的支持和关心,我们将会不断努力,为实现企业的发展目标贡献力量。
谨上领导班子全体成员。
领导干部年度考核表个人总结
领导干部年度考核表个人总结
尊敬的领导:
在今年的领导干部年度考核中,我深感自己在工作职责和能力上还存在一些不足之处。
在此,我谨将个人总结如下:
首先,工作态度上,我意识到自己在一些工作中存在一定的拖延和敷衍的情况。
这主
要是由于工作量过大或是一些琐碎任务耗费了大量时间所造成的。
为了改善这一情况,我计划在来年制定更为合理的工作计划,合理安排时间和优先级,并进一步提高自己
的工作效率。
其次,在沟通协调能力方面,我认识到自己还需要更多地改善,特别是在与团队成员
之间的协作中。
有时候我会过于强调个人意见,没有及时听取和理解他人的意见。
为此,我会加强团队合作意识,多与团队沟通交流,积极听取并接纳他人的建议,共同
完成工作任务。
另外,我也发现在自己的专业知识和技能方面,还有待进一步提高。
虽然我在过去的
一年中参加了一些培训和学习活动,但是面对日益复杂的工作任务和新的挑战,我深
感自己的知识储备还不够充分。
所以,我会继续加强学习,不断提升自己的专业技能
水平,以更好地适应新形势下的工作要求。
最后,我也意识到自己在身体和心理健康方面的关注还不够。
长期的高强度工作使得
我无法充分地照顾好自己的身体和心理状态。
因此,我会更加重视个人健康,调整自
己的工作与生活平衡,保持身心健康,以更好地应对工作压力。
以上是我在领导干部年度考核中的个人总结,感谢您对我的指导和支持。
我将认真对
待这些不足之处,努力改进,以更好地履行工作职责,为组织的发展做出更好的贡献。
再次感谢您的关注和支持!
领导干部:XXX。
单位领导年度考核总结
单位领导年度考核总结前言回顾过去的一年,我们单位在各个方面都取得了显著的成绩。
作为领导班子的核心,我在过去一年中带领全体干部职工积极开展工作,努力推动单位不断发展壮大。
在此,我将对自己在过去一年中的表现进行总结和评价,同时展望未来,为新的一年制定更加明确的目标。
工作总结1. 加强组织领导作为单位领导,我始终坚持正确领导思想,以科学的思维指导整个单位的发展方向。
我注重团队协作,加强层层干部间的沟通与联系,形成了相互支持、共同努力的工作氛围。
同时,我积极开展各类例会、研讨会,保证工作的高效推进。
2. 推动各项工作落地在过去一年中,我们单位不仅在业务发展方面取得了突破性的进展,还在团队建设、员工培训等方面进行了全面的推进。
为实现各项工作落地,我积极负责地参与关键项目,推动工作的顺利进行。
在工作的过程中,我注重个人能力的提升,积极学习新的业务知识,并将其应用到实际工作中。
3. 增进对外合作与交流在全球化的背景下,加强对外合作与交流至关重要。
我积极参加各种行业会议和论坛,与其他单位领导进行深入交流,学习各单位的成功经验并借鉴。
同时,我也积极推动与外部合作伙伴的合作关系,为单位的发展创造更多的机遇。
4. 建立科学的体制机制在过去一年中,我高度重视单位体制机制的建设。
我们采取了灵活的工作方式,注重激励员工的工作积极性和创造性,并建立了科学的绩效考核制度。
通过这些努力,单位的整体效率得到了提升,员工的工作热情得到了更好地激发。
不足之处及改进措施尽管在过去一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自身存在一些不足之处。
首先,我在领导能力的培养上还有待提高,需要继续学习和增强自己的领导力。
其次,我在工作的过程中还有时候过于顾及细节,导致整体工作进展缓慢,需要更加注重时间的管理和工作的优先级的划分。
最后,我需要更好地倾听下属的意见,并通过与团队成员的沟通建立更加积极的工作关系。
针对以上不足之处,我将采取以下改进措施:1. 提升领导能力:积极参加相关培训课程、阅读相关的领导力书籍,学习和借鉴他人的成功经验。
年度考核优秀领导总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已共同度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我担任领导职务,深感责任重大。
在此,我对自己在过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1.坚定信念,树立正确的政治方向作为一名领导,我始终坚定理想信念,严守政治纪律和政治规矩,坚决贯彻党的路线方针政策,始终保持与党中央高度一致。
在工作中,我注重加强政治理论学习,提高自己的政治素养,以身作则,为全体员工树立了良好的榜样。
2.强化团队建设,提升团队凝聚力我深知团队建设是企业发展的重要基石。
在过去的一年里,我积极推动团队建设,注重人才培养和选拔,努力打造一支高素质、高效率的团队。
通过开展团队活动、加强内部沟通与协作,有效提升了团队凝聚力,为企业的持续发展奠定了坚实基础。
3.优化管理,提高工作效率为了提高工作效率,我注重优化管理流程,简化审批环节,提高决策速度。
同时,加强对各部门工作的监督和指导,确保各项工作落到实处。
在项目管理方面,我严格把控项目进度和质量,确保项目按时、按质完成。
4.注重人才培养,激发员工潜能人才是企业发展的核心动力。
我始终关注员工成长,注重人才培养。
通过开展内部培训、外部交流等活动,提升员工的专业技能和综合素质。
同时,建立健全激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力。
5.关爱员工,营造和谐的企业氛围我深知关爱员工是企业发展的基石。
在过去的一年里,我关心员工生活,关注员工身心健康,积极为员工排忧解难。
通过举办员工活动、开展关爱员工活动,营造了和谐的企业氛围,增强了员工的归属感和幸福感。
二、取得的成绩1.企业业绩稳步提升在过去的一年里,我带领团队努力拼搏,企业业绩取得了显著成效。
营业收入、利润等关键指标均实现了稳步增长,为企业发展奠定了坚实基础。
2.团队凝聚力显著增强通过加强团队建设,全体员工的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某局领导班子年度考核总结局领导班子年度考核总结以廉洁奉公、勤政为民的表率作用带动民风。
下面wtt和大家分享局领导班子年度考核总结。
提供参考,欢迎大家阅读。
按照市纪委号文“关于实行党政领导干部述廉述责制度的意见”要求,为进一步强化廉洁奉公、执政为民意识,着眼通过认真检查自己、接受群众监督和述廉、评廉、考廉,进一步增强自觉落实党风廉政建设责任,做到以优良的党风、政风影响民风,以廉洁奉公、勤政为民的表率作用带动民风,以勤政廉政的实际行动实践“三个代表”,结合年度工作目标考核,现将本年度我本人履行“一岗双责”,特别是履行党风廉政建设工作职责情况报告如下:一、本人履行党风廉政建设工作职责情况。
反腐倡廉,勤政廉政,党心所思,民心所向。
党的十六大报告深刻指出,党执政后的最大危险是脱离群众。
而在脱离群众的种种表现中,腐败的危害性最烈、危险性最大。
坚持执政为民、勤政为民,是密切党群关系的现实需要,更是解决党和国家生死存亡问题的客观要求。
执政为民,勤政为民,既是对国家公务员的一般要求,更是对各级党政领导干部的特殊要求。
作为一个单位的负责人,站在“一把手”的位置上,相对来讲,可以说是位高权重,责任重大,是否廉洁、能否勤政,所造成的影响是不可小视的。
本着用自己的行动感召人、用自己的形象影响人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人,坚持用“认认真真做事,清清白白做人”的标准要求自己,从走上这一岗位开始,特别是在本年度内,能够按照“一岗双责”的原则和“一把手负总责、分管领导各负其责”的要求,严格履行党风廉政建设工作职责,坚持做到“三个到位”。
一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到安排部署到位。
虽然我们统计部门是社会上公认的“清水”,既无人权、也无财权,既无收费项目、又无创收渠道,处于处处求人事事求人的境地,但始终能站到廉政建设不是与己无关、端正党风人人有责的高度来认识,经常用不抓廉政建设穷单位也可能产生腐败的意识警醒自己、教育班子,坚持把党风廉政建设列为全局年度重要工作任务来研究、安排,做到年初有部署、年中有检查、年底有考核,建立健全制度措施,不断完善监督机制;把抓好党风廉政建设作为自己重要的岗位职责来认真履行,不仅经常放在心上、装在脑里、认真思考,而且坚持当作一件大事要事时刻摆在案上、握在手中、下真功夫去认真抓好,在抓党风廉政建设上自觉做到既不当“甩手掌柜”,也不搞“一曝十寒”,做到亲自安排,亲自部署,亲自动脑、动嘴、动手,力求把每一项工作都落到实处。
每遇上级有关党风廉政建设的文件、决定,在自己学好吃透的基础上,都要组织局班子或全局学习,及时了解掌握党风廉政建设的新动向、新要求;凡全市组织的有关党风廉政建设的活动如法制宣传、观看影视、征订书刊、知识竞赛、文体比赛等活动我们都积极组织参加;凡遇有关党风廉政建设的活动、检查都能高度重视、认真完成。
二是在工作上认真负责,一丝不苟,做到督办检查到位。
作为统计部门,在党风廉政建设工作上,既具有普遍性,又具有特殊性。
针对统计部门“条件艰苦、工作辛苦、生活清苦”的行业特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间机械、要求严谨、操作慎密、枯燥乏味、岗位单调”的专业特点,在党风廉政建设上坚持以抓艰苦奋斗、艰苦创业和勤俭搞建设、埋头谋发展为重点,注意教育和引导全局同志自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。
在普查工作多、改革任务重、工作经费紧的情况下,今年我们在建设完善统计信息局域网的基础上,按照国家统计信息工程建设的总体要求,一鼓作气向统计广域网目标迈进,勒紧裤带、集中财力物力全面实施统计信息广域网的建设,并争取纳入全省统计信息广域网建设计划,得到省局优惠政策的支持。
经过技术培训、购置设备、布设线路、配置安装,月初正式建成了统计信息广域网,并已通过省统计局组织的统计广域网建设检查验收。
同时,借助统计信息广域网,还在全局每个办公室开通安装了可在全国统计系统内部直线联系且免费使用的ip电话。
至此,实现了丹江统计与国家、省、十堰四级联网,达到与全国统计系统联网,真正实现了统计工作现代化。
同时,按照党风廉政建设年度工作安排,结合季度、半年和年终工作考核测评,作为一项重要内容进行检查、评价,持之以恒,既较好地约束了局班子每一个成员,又及时全局给干部群众一个“明白账”,实践证明效果很好。
三是在贯彻落实上严肃对待,坚持始终如一,做到执行规定到位。
对上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求,从不以统计部门清贫、清苦、清静、清廉为借口而大而化之地应付,而是紧密结合统计工作实际,严格按要求一条一条抓落实。
在执行过程中,不仅坚持自己带头执行,而且注意用自身的表率行动和制度规范来影响和管好班子带好队伍。
自觉用好手中“一支笔”,不仅要求全局同志厉行节约,而且甘当“扣门局长”,身体力行从我做起,干工作、办事情、搞接待、抓建设,时刻不忘花小钱办大事、少花钱多办事、花了钱办好事、不花钱也办事,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来;在个人荣誉、待遇面前,自己带头做到同时也要求班子成员做好不与大家争名利,工作自己多干、荣誉让同志们多得;对局领导正、副职通讯费的核销,严格按市委办、政府办号、号、号文件规定执行,从未在规定外超标准核报一分钱私人通讯费;对于全局干部职工工资外政策性补贴部分,由于受经费来源渠道和额度所限,除尽力保障工作正常运转外,尚未按时足额兑现过,更不存在超标准发放问题;局领导和全局干部没有一人违犯规定获取文凭,或用公款支付学习费用,没有一人用公款购置私用手机和超标准核报通讯费用;在统计执法活动中,对统计违法行为的处罚,严格按照统计法律法规和财政管理规定执行,既未发生一起乱罚款、乱收费和“吃、拿、卡、要”问题,也未出现一例非正规渠道、非规定程序收取罚没收入的现象。
二、本单位年度内党风廉正建设工作情况。
按照省、市提出的落实党风廉政建设责任制必须坚持领导、责任、考核、追究、制度和奖惩等“六到位”的要求,对照年初签订的党风廉政建设责任制的内容,认真检查本年度党风廉政建设工作落实情况,感到思想重视、工作落实、措施到位、成效明显。
一是工作机构健全,坚持“一把手”亲自抓。
局成立了党风廉政建设领导小组,局长任组长,负总责、负全责,把抓好党风廉政建设工作列为“一把手”的岗位职责之一,进行考核、测评。
二是责任明确,分解到位形成“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管”的工作机制和工作氛围。
按照分工不同,在每个班子成员的工作职责中都赋有抓好和配合党风廉政建设工作的具体内容和质量化要求,使抓好党风廉政建设工作成为既是“一把手”的事,也是班子成员每个人的事,更是全局干部职工大家共同的事,做到人人有职责、个个有指标,全局上下人人参与、责无旁贷。
三是建立健全和不断完善党风廉政建设的制度措施,坚持用制度来规范全局的行动。
党风廉政建设是一项严肃而长期的工程,既要靠经常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。
工作中,注意发挥制度措施的约束、规范和惩戒功能,针对统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际,我们既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全局同志高度的无私奉献精神、默默无闻的勤劳精神,同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全局内聚力,增强依法行政、勤政为民的责任感。
为此,一方面注意研究管理,强化措施,使管理有章可循、有据可依。
结合统计工作和机关管理实际,先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、财务管理和党风廉政建设等一系列便于操作落实的规章制度;另一方面坚持严格执行,落实到位。
既通过上网宣传、开会宣讲,抓好制度的宣传学习;又结合平时管理实践和半年、年终总结考评,严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩。
坚持落实“一课三会”制度,定期召开民主生活会,在充分准备、广泛征求群众意见的基础上,认真开展批评与自我批评。
同时,注意把严格管理与关心爱护紧密结合,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,从而使抓好党风廉政建设工作逐渐变成全局上下的自觉行动。
四是坚持把党风廉政建设工作作为推动全局“两个文明”建设的强大动力,用建设促发展,靠廉政树形象。
统计部门尽管无权无势,但作为统管全市统计工作的政府职能部门,担负着全市国民经济核算和经济社会发展宏观监督的重要职能,其自身“两个文明”建设的状况如何,不仅事关统计部门自身的形象,而且直接影响到政府对经济社会管理作用的发挥。
“廉生明,公生威”,只有不断加强党风廉政建设,才能有效推动“两个文明”建设,才能保证依法行政、勤政为民。
为此,我们坚持把抓好党风廉政建设与单位“两个文明”建设紧密结合,充分发挥统计部门职能作用,通过开展多种形式的统计法律法规宣传教育和知识培训、开展统计执法大检查,努力塑造统计部门求真务实、实事求是的社会形象,用真实的数据、快捷的信息和优质的服务,赢得了市委、政府的肯定和社会各界的公认;在困难的条件下,大力倡导艰苦奋斗、廉洁光荣,引导大家不比待遇比奉献、不比条件比工作、不比权利比服务,在全局形成了甘于清贫、乐于守贫、善于心平、不忘扶贫的小环境。
全局上下自觉过苦日子,可以拿出大笔资金搞建设谋发展,但没有乱花一分钱搞福利;大家的经济待遇没有全额兑现,但却在一年之内集中财力使全局办公条件大为改善、办公环境上了新台阶;全局同志在清贫的环境中坚持工作,在物欲横流的诱惑面前守住阵地,近两年中不仅无一例有违国法、有乱党纪、有悖党性的事故苗头发生,而且保持从年到年连续六个年度被市委、市政府授予“全市文明单位”荣誉称号,从年到年连续三个年度被市委、市政府授予“全市服务经济建设先进单位”荣誉称号。
三、本人及班子廉洁从政情况。
任现职以来,注意在思想上解决好“入党干什么?当干部应该做什么?将来身后留什么?”的问题,牢牢把握自己的思想道德和纪律防线,坚持“八个坚持、八个反对”,正确行使手中的权力,做到廉洁从政,勤政为民。
一是注重党性锻炼和德操修养,坚持政治学习,注重自我改造,恪守廉洁勤政,带头守住“衙门”这块阵地。
做到不仅经常教育全局同志,而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事,与市委、市政府保持高度一致。
对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,勤业敬业,用一个共产党员、一个国家公务员,特别是一个单位的“领头羊”的标准经常要求、告诫自己,鞭策、激励自己,早上班晚下班、加班加点、放弃节假日来忙工作是常有的事;每逢节日值班坚持和大家一样昼夜排班轮换从不搞特殊化;在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,甘为标杆,要求大家“向我看齐”;遇有自己亲戚朋友婚丧嫁娶,坚决执行市纪委关于严禁婚事嫁娶使用公车管理规定,从没有因私违纪动用单位公车;严格执行财经纪律和财务制度,既没有利用职权到企业和有关单位核销应由本人及其家属、子女支付的个人费用,也没有在本单位私设“小金库”、搞“账外账”;既没有借接待之便用公款进行高消费的娱乐、健身活动和外出旅游,也没有用单位利益搞“换手抓痒”的个人交易;坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言敏行、轻诺重践当作个人行为准则,努力向这个方向去实践、去争取。