乒乓球协会各部门职责
乒乓球协会业务范围
乒乓球协会业务范围
乒乓球协会的业务范围可能包括以下几个方面：
1. 组织比赛：乒乓球协会的一个重要职责就是组织各种乒乓球比赛，包括业余比赛和专业比赛。
这些比赛可以是在院内、市内、甚至全国的范围内进行。
2. 推广乒乓球运动：通过举办讲座、研讨会、培训班等形式，推广乒乓球运动，提高大众的体育意识和健身意识。
3. 培训乒乓球运动员：乒乓球协会可以承担培养乒乓球运动员的任务，包括选拔和培养有潜力的青少年运动员，为他们提供专业的训练和比赛机会。
4. 提供咨询服务：为企事业单位和个人提供乒乓球相关的咨询服务，包括乒乓球场地设计、器材选购、赛事策划等。
5. 制定和执行乒乓球规则：乒乓球协会需要制定和执行乒乓球比赛的规则，以确保比赛的公平性和公正性。
6. 与其他协会合作：与其他体育协会进行合作，共同推广乒乓球运动，提高乒乓球运动的影响力。
以上就是乒乓球协会的一般业务范围，具体的业务范围可能会根据协会的实际情况和需求进行调整。
乒乓球社团管理规章
乒乓球社团管理规章一、社团宗旨本乒乓球社团旨在提供一个良好的学习和交流平台，促进乒乓球运动的普及和发展，培养社员的团队合作精神和个人技能，增强身体素质。
二、社团组织架构1. 社长：负责社团的整体管理和决策，并协助其他职位的工作。
2. 副社长：协助社长工作，负责社团内部协调和沟通。
3. 教练：负责乒乓球技能的教学和训练。
4. 部长：负责社团内部事务的具体管理，包括活动策划、场地预约等。
5. 干事：协助部长工作，参预社团活动的组织和执行。
三、社团活动1. 定期训练：每周举行至少两次乒乓球训练，时间和地点由部长负责安排。
2. 友谊赛：定期组织与其他学校或者社团的友谊赛，增进交流和竞技水平。
3. 比赛参预：鼓励社员积极参加校内外的乒乓球比赛，提升个人技能和团队荣誉。
4. 主题活动：不定期组织乒乓球主题活动，如技能分享会、乒乓球知识竞赛等，丰富社员的乒乓球文化。
四、社团规定1. 加入条件：任何对乒乓球感兴趣的在校学生都可以申请加入社团。
2. 会费：社员需要按照规定缴纳一定的会费，用于购买乒乓球器材和维护场地。
3. 出勤要求：社员应积极参预社团活动，如无法参加，需提前向部长请假。
4. 仪容仪表：社员参加活动时应穿着整齐、干净的运动服装，并保持良好的个人形象。
5. 场地使用：在使用乒乓球场地时，应保持场地整洁，使用完毕后及时清理和归还器材。
6. 纪律要求：社员应遵守社团的纪律，尊重教练和其他社员，不得进行违规行为和言论。
五、奖惩制度1. 表彰：对在乒乓球比赛中表现优秀的社员，将赋予表彰和奖励。
2. 惩罚：对于违反社团规定的行为，将赋予警告、记过或者取销社团资格等相应的处罚。
六、社团资金管理1. 资金来源：社团的资金主要来源于社员的会费和赞助商的资助。
2. 资金使用：社团的资金将用于购买乒乓球器材、场地租赁、比赛报名费等与社团活动相关的支出。
3. 资金监管：社团财务由社长和副社长共同负责，每学期结束时进行财务报告和审计。
乒乓球协会方案
乒乓球协会方案一、背景乒乓球是一项普及度很广的运动项目，通过乒乓球运动可以锻炼身体素质、提高身体协调性和反应能力。
由于乒乓球的便捷性、舒适性和娱乐性，越来越多的人加入到这项运动中，乒乓球爱好者的社群也逐渐壮大。
在学校中，乒乓球协会是一个团结爱好者的组织，通过活动加强会员之间的交流和合作，提高他们在乒乓球运动中的技术和能力。
本文档旨在制定一份乒乓球协会方案，以便促进学校的乒乓球运动，让更多的师生了解和参与其中。
二、组织架构乒乓球协会的组织架构应该包含以下职务：1.主席：负责整个协会的日常管理、决策和计划；2.副主席：协助主席管理协会的日常工作，并在主席不在时代理管理工作；3.秘书：负责协会会议记录、联系会员和处理与学校有关的事宜；4.收费员：负责乒乓球协会相关活动的收费和财务管理；5.宣传员：负责宣传乒乓球协会活动的信息和计划。
三、活动安排为了逐步提升协会的影响力和成员的聚集力，乒乓球协会应该定期举办以下活动：1.周末练习时间：每周六或周日的下午，协会将开放学校内的乒乓球馆，并邀请所有会员参加练习和比赛。
这将增加会员之间的交流，并为他们提供更多的机会去提高乒乓球比赛的技巧和技术。
2.比赛：每学期至少安排一次比赛，可以是内部比赛，也可以邀请其他学校参加。
通过比赛，会员们可以锻炼自己的技术和能力，同时也可以检验协会的组织工作和管理水平。
3.讲座：邀请乒乓球界的专业人士或者学校内有乒乓球运动经验的老师，进行关于乒乓球技术、战术、心理等方面的讲座和分享。
通过讲座，会员们可以更深入地了解乒乓球运动，提高对其的认识和理解。
4.球友交流：邀请其他学校或者社区的乒乓球协会来学校进行球友交流。
这将为会员们提供更广阔的交流平台和机会，拓宽他们的视野和认识。
四、会员要求为了保证乒乓球协会的顺利运作和管理，协会应当对会员提出以下要求：1.具有一定的乒乓球运动经验和能力；2.有团队合作意识和积极的工作态度；3.有管理能力和组织能力的同学优先；4.可以按时参加协会相关的活动和会议；5.爱好乒乓球运动，对协会有较强的认同感。
乒乓球协会方案
乒乓球协会方案背景乒乓球是一项普及性较高的运动项目，而且是一项可以在有限的空间内进行的运动，对身体素质的提高、交际技能的增强具有良好的作用，是校园体育活动中不可缺少的一部分。
在校内开设乒乓球协会，可以为同学们提供一个交流、合作、提升运动技能的平台，同时也可以增强学校的文化氛围。
目的本文旨在介绍校内乒乓球协会的方案，包括组织结构、活动安排、成员管理等，以帮助有意愿参加乒乓球协会的同学更好地了解协会的发展方向、活动内容，同时也为组建乒乓球协会的同学提供借鉴。
组织结构乒乓球协会的组织结构应该包括主席团、部门负责人和普通会员三个层次。
1.主席团主席团是乒乓球协会的最高领导机构，由主席、副主席等职务组成，主要负责制定协会的发展方向，组织、协调协会内外事务。
2.部门负责人部门负责人是协会内具有领导能力和管理经验的会员，负责协会的某一方面工作，如活动组织、财务管理、宣传等。
3.普通会员普通会员是协会最基础也是最重要的组成部分，他们参与协会活动的组织、实施和推广，同时也是协会制度的执行者。
活动安排协会活动应该包括练习、比赛、交流、推广等方面，具体安排如下：1.练习协会每周至少设置一次练习时间，场地可在学校的体育馆或乒乓球馆进行。
在平时的练习中，协会应该制定一系列练习计划，包括技术提高、身体素质训练、战术讲解等方面，以提高全体会员的综合素质。
2.比赛协会应该定期组织内部比赛，包括个人赛和团队赛，以检验会员的技术水平和团队协作能力。
同时，协会还可以参加校内外的乒乓球比赛，提升协会的知名度和影响力。
3.交流协会应该积极与其他高校乒乓球协会交流，在交流中学习他们的管理经验和技术水平，扩大协会的影响范围。
4.推广协会应该通过各种渠道宣传乒乓球运动，让更多的同学了解和参与乒乓球运动，为乒乓球运动在校园内的发展打下良好的基础。
成员管理协会的成员应该遵守协会的制度和管理规定，听从高层领导和部门负责人的安排，积极参与协会的活动，保持个人形象和素质。
乒乓球社团管理制度（3篇）
乒乓球社团管理制度第一章总则第一条协会的性质:广西师范学院乒乓球协会是院团委直接领导和院学生社团总会具体领导下的乒乓球爱好者的群众性组织。
第二条协会的宗旨:以球会友，促进团结，展现国球风采，丰富校园生活。
第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球爱好者共同组成。
第四条本会坚决拥护和支持院团委管理的各项决定及工作安排,并积极予以执行。
第五条本会的基本义务。
1.积极组织开展乒乓球活动，筹办院内各类大小乒乓球比赛，组织会员参与各类活动、比赛。
2.与其它高校的乒协开展交流活动，切磋球技，增进友谊，共同提高。
3.加强和完善本会的建设和管理，健全组织，有计划地扩大队伍，及时挖掘和培养乒乓球人才，使协会得到发展与壮大。
____组织会员认真学习乒乓球理论、知识，提高会员的综合水平。
第二章组织结构及产生办法第一条协会每学期召开两次全体大会，听取审议会的学期工作报告，选举产生新一届委员会委员。
第二条协会的领导机构是委员会，运行机构是各部门。
第三条协会由正副会长、正副秘书长、外联部部长、宣传部部长、组织部部长、技术部部长、网络部部长组成委员会;本会设会长一名、副会长两名、秘书长一名、副秘书长两名组成会;秘书长、副秘书长组成秘书处;会长要求对乒乓球有浓厚的兴趣，具有一定的乒乓球水平和管理能力，在协会工作超过一年以上，责任心强。
第四条会的职能:负责协会基本方针的制定，负责协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导，负责协会经费的管理，协调各部门的关系，协助各项活动的开展，评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集主持社团内部全体会议，有权按规定解除委员职务。
第五条的工作安排。
1.会长是协会的最高负责人，全面负责协会工作;学期开始作一份工作计划，期末作一份总的工作总结;举行大型活动，会长具有最终决定权，活动计划须经会长同意，由委员会表决通过方可执行;对各部工作进行具体分工，协调各部之间的关系，促进各部的合作。
2.副会长协助会长管理会内事务，对会长直接负责。
乒乓球协会章程
乒乓球协会章程第一章总则（一）协会宗旨：提升同学们对乒乓球的兴趣，活跃同学们的课外活动，发展特长，提高同学们的个人球技水平，促进技能发展，提高素质。
使同学们在兴趣与活动中学习，在学习中共同进步。
（二）协会目的：通过对内对外的各项活动，使我们协会会员在球技水平上有所提高，从而使协会的整体水平得到提高，进而提高学院知名度。
第二章管理制度第一条本协会最高机构为会员大会。
最高领导为会长，会长行使会员大会赋予的最高权力，要对会员大会负责，接受会员大会和会员的监督。
第二条本协会设会长一名，副会长一名，各部部长各一名，各部委员若干名。
第三条本协会内部现设立五部门：训练部、组织部、宣传部、外联部、财务部。
各部门各施其职，协助会长以及副会长开展各项工作。
第四条职责分配：会长：会全面事务的规划和决策，领导和协调各个部门。
副长：协助会长管理各项事务及贯切执行协会内部通过的各项活动，指导所负责部门工作组织部：组织部内的成员要具备较好的组织能力和较强的责任心。
负责策划和组织协会内外的切合我协宗旨和目的的各项活动，如：集训、会员大赛、技术交流赛和与外校联赛等活动。
宣传部：其成员要有一定的书法功底，较好的宣传能力和较强的责任心。
主要负责协会的形象宣传，以及协会组织的各项活动的宣传工作。
外联部：成员要有较强的交际能力，积极性强。
负责对外联系各项活动，为协会搞活动拉赞助和与外校联系的联系工作。
财务部：成员责任心要强，有一定的财务管理能力。
主要负责统计和规划会费的支出以及搞各项活动的财务预算。
会费使用要公开，帐目要清楚。
第五条协会经费主要来源于会员交纳的会费及外联部对外联系获得。
第三章协会会员第六条入会条件：（一）、必须是我院的学生。
（二）、承认本章程，自愿接受和遵守协会的各项规定。
（三）、对乒乓球感兴趣。
（四）、自觉履行会员的义务和享受权利。
符合以上条件者均可报名申请加入本协会。
第七条会员义务：（一）、会员有义务及时交纳会费。
（二）、会员有义务接受协会的安排。
乒乓球协会简介
师范大学南海校区华南乒乓球协会简介乒乓球在我们的国家有着很广泛的群众基础和很深远的文化底蕴。
它带给我们的不仅是锻炼和娱乐，更重要的是它凝聚了我们中国人民积极进取、有勇有谋的拼搏精神！相信热爱而关心祖国的您也会同样关注这项运动的。
为了更多的乒乓球爱好者，来切生体验这项运动带来的乐趣，满足广大乒乓球爱好者对乒乓球的热切追求，丰富我们的大学生活，充分利用课余时间，达到强身健体和发扬有中国历史传统的体育运动的目的，更好的结合全院乒乓球精英的力量开展活动，所以我们于2004年12月15日成立了乒乓球协会。
乒乓球协会协会组织机构及其职能一、会长——一名为协会总负责人，负责协会组织机构的建立，人员的安排分配，活动大纲制定，协会总体规划等。
二、副会长——两名直接对会长负责，配合会长的总体工作，同时管理及指导其负责的部门，协助各部门部长开展工作。
三、秘书部——由正（一名）、副（两名）部长及若干名干事组成。
1、协调各部门工作，使各部门工作互相配合，促进团结负责协会的管理、财务收资、工作安排等日常运作和一些对外交流；2、做好会议记录认真完成上级交给的其他工作任务，管理会员资料和协会章程、历史活动记录、会议记录等档案；3、招新时，负责会员登记、注册，征收会费（会费收齐后将钱及帐目交给财务部）；4、认真完成上级交给的其他工作任务，积极配合各部门开展工作。
四、技术部——由正（一名）、副（两名）部长构成。
1、负责对会员进行技术指导及乒乓球场设施的保养；2、举行比赛时协助负责裁判工作。
五、宣传部——由正（一名）、副部长（两名）及若干名干事组成。
1、负责协会中的各项宣传工作，利用各种宣传阵地和宣传方式在校内外宣传各项活动，树立南海乒乓球协会的良好形象，推动协会工作的顺利开展；2、认真完成上级交给的其他工作任务，积极配合各部门开展工作。
六、外联部——由正（一名）、副（两名）部长及若干名干事构成。
1、负责协会对外联系各部门和各大院校进行技术交流等活动；2、为协会的活动拉赞助，撰写赞助计划书；3、认真完成上级交给的其他工作任务，积极配合各部门开展工作。
乒乓球社团管理规章
乒乓球社团管理规章一、引言乒乓球社团是为了促进乒乓球运动在校园内的普及和发展而设立的，旨在提供一个良好的交流和锻炼平台。
为了确保社团的正常运行和成员的权益，制定本管理规章。
二、社团组织架构1. 社团指导老师：负责对社团的指导和管理，协助社团成员解决问题。
2. 社团主席：负责组织和协调社团的各项活动，代表社团与其他组织进行沟通。
3. 秘书：负责社团文件的整理和记录，协助主席处理日常事务。
4. 财务：负责社团经费的管理和使用，记录财务流水账。
5. 活动策划组：负责社团活动的策划和组织，确保活动的顺利进行。
三、社团成员管理1. 加入条件：任何对乒乓球感兴趣的在校学生均可申请加入社团。
2. 加入程序：填写加入申请表，经社团主席审核通过后，正式成为社团成员。
3. 权益保障：社团成员享有参预社团活动的权利，有权提出建议和意见，并受到平等对待。
4. 义务和责任：社团成员应积极参预社团活动，遵守社团规章制度，维护社团形象。
四、社团活动管理1. 活动策划：由活动策划组负责，定期组织各类乒乓球比赛、培训和交流活动。
2. 活动安全：活动组织者应确保活动场地安全，提供必要的防护设施，并组织成员参加安全培训。
3. 活动宣传：社团应及时发布活动信息，提前通知成员参加活动，并鼓励成员积极参预。
4. 活动记录：社团秘书应及时记录活动过程和成员参预情况，形成活动报告。
五、社团经费管理1. 经费来源：社团经费主要来自学校拨款、赞助和社团成员的自愿捐款。
2. 经费使用：经费应用于社团活动、器材购置和场地租用等方面，需经财务审核和社团成员讨论决定。
3. 经费报销：社团成员如有因社团活动产生的费用，应按照规定程序向财务提出报销申请。
六、社团纪律和惩罚1. 社团纪律：社团成员应遵守社团规章制度，尊重他人，遵循比赛规则，维护社团的声誉。
2. 违纪行为：社团成员如有严重违反社团规定或者影响社团活动的行为，将受到相应的纪律处分。
3. 处罚措施：违纪行为的处理方式包括警告、暂停参加活动、取销社团成员资格等，根据具体情况进行决定。
乒乓球协会章程
乒乓球协会章程第一章总则第一条乒乓球协会（以下简称协会）是在合法注册并已取得乒乓球运动组织资格的组织，为推广和发展乒乓球运动，提高会员的乒乓球技术水平和身心素质，开展乒乓球交流活动，促进体育精神的传承和发扬而设立的群众性乒乓球组织。
第二条协会的宗旨是：团结会员，弘扬乒乓球精神，推动乒乓球运动发展，提高会员的身心素质。
第三条协会的任务是：1.组织会员进行乒乓球训练和比赛，并定期举办乒乓球培训活动；2.组织乒乓球技术交流活动，促进会员之间的友谊和交流；3.积极参与乒乓球比赛，提升协会的知名度和实力；4.积极组织和参与乒乓球公益活动，为社会做出贡献；5.组织会员参加有关乒乓球的培训和研讨活动，提高会员的乒乓球技术水平。
第四条协会的工作原则是：开展公益活动，注重团队合作，尊重个人差异，积极参与，公正公平，追求卓越。
第二章组织结构第五条协会设主席团，理事会，秘书处，赞助部，活动部等机构。
第六条主席团是协会的决策机构，由主席和副主席组成，负责协调协会工作和领导决策。
第七条理事会是协会的执行机构，由理事长和理事组成，负责具体组织实施协会决策，监督协会工作的开展。
第八条秘书处负责协会的日常事务，协助主席团和理事会的工作。
第九条赞助部负责协调和筹集协会的运营经费，并维护与赞助商的合作关系。
第十条活动部负责协助主席团和理事会组织乒乓球训练、比赛和交流活动。
第三章会员管理第十一条协会会员分为普通会员和荣誉会员。
第十二条普通会员是指对协会宗旨和任务有认同，愿意为协会发展和乒乓球事业做出贡献的群众。
第十三条荣誉会员是指乒乓球事业有突出贡献的人员或协会决定特别表彰的人员。
第十四条加入协会的会员需遵守本章程，履行会员义务，并缴纳会员管理费。
第四章财务管理第十六条协会的经费使用原则是专款专用，经协会主席团审批后由财务部门负责管理和报销。
第十七条协会应建立健全财务管理制度，确保财务的公开、透明和合规。
第十八条协会应定期进行财务审计，保证财务状况的真实可靠。
乒乓球社团管理规章
乒乓球社团管理规章引言概述乒乓球作为一项受欢迎的体育运动，吸引了许多学生加入乒乓球社团。
为了保证社团的正常运作和会员的权益，制定一套科学合理的管理规章是必不可少的。
本文将从组织架构、活动安排、成员管理、经费管理和纪律要求五个方面详细介绍乒乓球社团的管理规章。
一、组织架构1.1 理事会设立：设立由社团主席、副主席、秘书长、财务长等组成的理事会，负责社团的日常管理和决策。
1.2 部门设置：根据需要设立训练部、比赛部、活动部等部门，明确各部门的职责和工作内容。
1.3 职责分工：明确各理事成员和部门负责人的职责分工，确保各项工作有序进行。
二、活动安排2.1 训练计划：制定合理的训练计划，包括每周训练时间、内容和方式，提高会员的技术水平。
2.2 比赛安排：参加校内外乒乓球比赛，组织内部比赛活动，激发会员的竞技激情。
2.3 活动策划：定期举办乒乓球主题活动，如乒乓球友谊赛、座谈会等，增进社团成员之间的交流与合作。
三、成员管理3.1 招募宣传：定期开展乒乓球社团的宣传活动，吸引更多学生加入社团，扩大社团影响力。
3.2 会员权益：保障会员的权益，如提供专业的训练指导、赛事报名支持等，增强会员对社团的归属感。
3.3 纪律规定：明确会员的行为规范和纪律要求，如不得迟到早退、不得擅自离队等，维护社团的正常秩序。
四、经费管理4.1 经费来源：明确社团经费的来源，如会员费、赞助款等，确保资金的合理利用。
4.2 预算制定：制定年度经费预算，包括训练费用、比赛费用、活动经费等，合理规划社团的经济支出。
4.3 经费监管：设立专门的财务管理人员，负责社团经费的监管和报账工作，确保经费使用的透明和规范。
五、纪律要求5.1 行为规范：会员在社团内应保持良好的行为规范，如互相尊重、团结合作等。
5.2 纪律处分：对于违反社团规章的行为，按照规定进行相应的纪律处分，维护社团的正常秩序。
5.3 着装要求：参加社团活动时应注意着装整洁、统一，展现良好的形象。
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华中科技大学文华学院乒乓球社团部门职能
1、主席团
职责：1）领导各部门开展工作，制定每学期的工作计划。
2）加强各社团之间的联系。
3）召集社团内干部开工作联系会议。
4）负责对社团内干部考核。
5）主席团采取分工负责制,各成员分别负责各部门工作
2、组织部
职责：1）负责大型活动的组织工作。
2）负责社员的日常活动和常规训练。
3）负责本社社员档案的收集以及建档工作。
4）负责社员的考核评比工作。
5）完成主席团交办的其他工作。
3、外联部
职责：1）负责本社大型活动的对外联络工作。
2）负责本社大型活动赞助工作的组织。
3）不定期召开本社人才联络交流会。
4）完成主席团交办的其他工作。
4、秘书部
职责：1）负责各类文件的搜集及整理。
2）负责通知海报的拟写。
3）作好协调工作，密切配合主席团、各部门圆满完成各项工作
4）参加大型活动的组织宣传工作
5、财务部
职责：1）负责管理本社的财产、财务
2）参加大型活动的组织工作
3）完成主席团交办的其他任务
6、宣传部
职责：1）负责本社的对外形象宣传。
2）负责各项活动的展报及海报。
3）参加大型活动的组织工作。
4）与院内外媒体沟通，展现我社风采。
5）完成主席团交办的其他工作。
7、技术指导部
职责：１）作相关的技术指导
２）负责传授比赛的游戏规则
３）与外联部合伙负责联系校际联赛的联系工作
４）对学生的球技进行讲评
５）完成主席团交办的其他事项。