酒店协会管理职责
协会部门设置与机构职责
协会部门设置与机构职责协会的部门设置和机构职责，是确保协会有效运作和达成目标的重要组成部分。
在协会的组织结构中，各部门承担不同的职责和任务，协同合作，共同推动协会的发展。
下面将对协会的部门设置和机构职责进行详细的阐述。
首先，协会的常见部门设置主要包括以下几个方面：1.综合管理部门：负责协会的整体规划和管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利管理、财务管理、项目计划与管理等。
2.会员服务部门：负责与协会会员的交流和服务，包括会员的招募、注册、资料管理、会员权益的保障和推广，建立并维护良好的会员关系。
4.学术研究部门：负责协会的学术研究工作，包括组织学术交流会议、主持学术研究项目、撰写论文报告等，推动学术研究的深入发展。
5.培训与教育部门：负责协会的培训和教育工作，策划并组织各类培训项目和活动，提供专业知识和技能培训，提高会员的综合素质和能力。
6.慈善公益部门：负责协会的公益事业和慈善项目，组织和开展各类公益活动，宣传慈善理念，帮助弱势群体，回报社会。
其次，不同部门在协会的机构职责上扮演着不同的角色和职能，协同合作，共同推动协会的发展。
具体而言，各部门的机构职责包括以下几个方面。
1.综合管理部门：制定协会的发展规划和工作计划，组织实施，确保协会的正常运行和顺利发展。
负责人员的招聘、培训和管理，保障协会人员的专业素质和工作效率。
3.外联与宣传部门：与相关机构和组织进行联络和合作，广泛宣传协会的品牌和声誉。
策划并组织协会的各类宣传活动，扩大协会的影响力和知名度，吸引更多的会员和合作伙伴。
4.学术研究部门：组织和推动学术研究工作，举办学术研讨会和讲座，促进学术交流和合作。
协助会员开展科研项目，撰写学术论文，提高协会的学术水平和科研能力。
5.培训与教育部门：策划和组织各类培训项目和活动，提供专业的知识和技能培训，提高会员的综合素质和能力。
同时，做好教育宣传工作，引导会员自我学习和自我提升。
6.慈善公益部门：积极组织和开展公益活动，回报社会，传递协会的社会责任感。
酒店协会业务范围
酒店协会业务范围
酒店协会的业务范围主要包括以下几个方面：
1. 行业调研和数据分析：酒店协会会定期或不定期的进行酒店市场调研、数据收集和分析，以了解行业发展趋势、市场需求和消费者行为，为会员提供有关酒店市场的最新数据和信息。
2. 会员服务和支持：酒店协会通过定期召开会员大会、研讨会、培训课程等活动来促进会员之间的交流和合作，共享行业最佳实践和技术，提升会员的经营管理水平和竞争力。
3. 政府关系和行业监管：酒店协会作为行业的代表，与政府和相关部门保持密切联系，并就相关政策、法规和标准进行磋商和反馈。
同时，协会还会协助会员解决与政府和监管机构的沟通问题，维护会员合法权益。
4. 品牌推广和市场营销：酒店协会会积极参与行业展览、推广活动和媒体宣传，提升会员的品牌知名度和市场影响力。
此外，协会还可以为会员提供市场营销咨询和服务，帮助会员制定和实施市场推广策略。
5. 行业标准和质量认证：酒店协会会制定和推广行业标准，为会员提供质量认证和评估服务，以促进行业规范化和提升服务质量。
6. 教育培训和人才发展：酒店协会会组织各类培训课程、研讨会和讲座，为会员提供各种专业知识和技能的培训，帮助提升
员工的综合素质和职业能力。
7. 社会责任和可持续发展：酒店协会会倡导会员履行社会责任，推动可持续发展，提倡绿色环保和社会公益等，以促进行业的健康可持续发展。
协会工作岗位职责
协会工作岗位职责职位概述协会是一个致力于服务会员、推动行业发展的组织，协会工作岗位是围绕协会的宗旨和使命，为会员提供专业服务，组织行业活动，并协助协会管理层进行各项工作。
协会工作岗位一般包括秘书、活动策划、市场推广、会员管理、培训教育等多个职位。
下面将分别介绍各个职位的具体职责和工作要求。
秘书职责- 协助协会管理层进行日常办公工作，包括文件管理、邮件处理、会议筹备等。
- 负责撰写会议纪要、工作报告等文稿。
- 维护协会会员数据库，处理会员申请、变更和退会事宜。
- 协助制定协会的工作计划和年度预算，并进行跟踪和执行。
要求- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地处理多项任务。
- 具备良好的文字表达能力，能够准确地撰写文稿和会议纪要。
- 具有一定的行政管理经验和相关文职工作经验。
活动策划职责- 负责协助组织和策划专业活动，如学术讲座、行业展览等。
- 协助制定活动方案和预算，并进行执行和跟踪。
- 负责活动场地、设备和物资的安排和协调。
- 协调参与活动的专家、嘉宾和志愿者，并确保活动的顺利进行。
要求- 具备较强的沟通和协调能力，能够与多方面的人员进行有效的合作。
- 具备一定的活动策划和执行经验，能够独立完成活动的策划和组织工作。
- 具备较强的团队合作精神和责任心。
市场推广职责- 负责协会的品牌宣传和市场推广工作。
- 制定和执行协会的市场推广计划，包括线上线下宣传渠道的选择和管理。
- 组织和策划相关的市场推广活动，如发布会、研讨会等。
- 协调与外部合作伙伴的关系，进行合作项目的推进和管理。
要求- 具备一定的市场推广经验，熟悉市场营销的基本原理和方法。
- 具备良好的创意和策划能力，能够制定有吸引力的市场推广方案。
- 具有较强的沟通和协调能力，能够与不同背景的人员进行有效的合作。
会员管理职责- 协助拓展协会会员资源，进行会员的招募和维护工作。
- 建立和维护与会员的有效沟通渠道，解答会员咨询和处理会员投诉。
- 组织和策划会员专属活动，提升会员参与度和满意度。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责1500字
千里之行，始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责协会会长的职责是负责协会的整体运营和决策。
具体职责包括：1. 领导工作：负责组织和指导协会工作，制定工作目标和进展战略，并与其他部门合作，确保协会的顺当运行。
2. 决策和规划：制定并执行协会的进展规划和业务方案，组织召开协会会议，进行决策和争辩重要事项，并负责协调各部门之间的工作。
3. 联络和沟通：代表协会与其他组织、机构和合作伙伴进行沟通和合作，维护协会与外界的关系，并代表协会参与相关活动和会议。
4. 招募和管理成员：负责招募新成员，制定入会标准和程序，并对成员的管理和培训进行监督和支持。
5. 资源管理：负责管理协会的财务和物资资源，确保依据法律法规和协会规章制度进行管理和使用，并与相关单位进行协调和合作。
6. 宣扬和推广：制定并执行协会的宣扬和推广策略，包括网站建设、社交媒体推广、活动组织等，提升协会的知名度和影响力。
协会副会长的职责是帮忙会长工作，具体职责包括：1. 帮忙会长制定和实施协会的进展战略和工作方案，负责具体项目的组织和推动。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 帮忙会特长理协会内部和外部的事务，代表协会与其他组织和机构进行沟通和合作。
3. 帮忙会长管理协会的成员和资源，负责培训和指导新成员，并与其他部门进行协调和合作。
4. 帮忙会长监督和检查协会的工作进展和成果，准时提出改进和优化建议。
秘书长的职责是负责协会的行政工作和会务工作，具体职责包括：1. 帮忙会特长理和记录协会会议的事务，包括会议预备、通知、记录和报告等。
2. 负责协会文书工作，包括文件的起草、传真、复印、归档和发放等。
3. 组织和协调协会的活动和项目，包括会员活动、研讨会、培训等，确保活动的顺当进行。
4. 负责协会的信息管理和沟通工作，包括网站建设、会员通讯、社交媒体等渠道的管理和运营。
5. 帮忙会长管理协会的成员和资源，负责会员的注册、查询和统计等工作。
酒店行业协会章程
酒店行业协会章程————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：连州市酒店行业商会章程第一章总则第一条本会名称:连州市酒店行业商会第二条本会是由连州市内的酒店、饭店、宾馆、酒楼等相关单位,按照平等自愿的原则结成的行业性、地方性的酒店行业协会,是非营利性的社会组织,具有独立的社团法人资格。
ﻫ第三条本会遵守国家的宪法、法律、法规和有关政策，遵守社会道德风尚,维护市场秩序和公平竞争，代表和维护连州市酒店行业的共同利益，维护会员的合法权益,在政府有关部门的指导下,为会员服务，为行业服务，在政府与会员之间发挥桥梁和纽带作用,为酒店业的健康发展做出积极贡献。
第四条本会接受登记管理机关的监督管理和连州市人民政府相关职能部门的业务指导第五条本会的活动地域为广东省连州市第六条本会的住所设在：连州市湟川中路1０6号(顺达酒店二楼）第二章业务范围第七条本会的业务范围：(一）组织酒店市场开拓,发布市场信息,编辑酒店专业刊物,开展酒店行业调查、评估论证、培训、咨询、展览展销等服务；（二）协调会员之间、会员与非会员之间、会员与消费者之间涉及经营活动的争议;ﻫ(三）代表酒店行业内相关经济组织提出相关调查或者采取保障措施的申请，协助政府及其部门完成相关调查，组织协调酒店行业企业参与相应的国际应诉活动；ﻫ(四)接受与酒店行业利益有关的政策的论证咨询，提出相关建议，维护会员和行业的合法权益;（五）参与行业性集体谈判，提出涉及会员和行业利益的意见和建议;(六）参与酒店行业标准的论证,建立规范行业和会员行为的机制；（七）加强会员和行业自律，依法开展行业发牌认证、评优评奖,促进会员诚信经营，维护会员和行业公平竞争；（八）组织会员学习贯彻国家有关旅游业和酒店行业的法律、法规和政策；(九)开展国家有关法律、法规和政策允许范围内的业务,承办政府及其工作部门授权或者委托的其他工作第三章会员第八条本会的会员为单位会员。
餐饮业协会规章制度
餐饮业协会规章制度第一章：总则第一条为规范行业经营，促进餐饮业发展，维护行业合法权益，根据《中华人民共和国组织法》和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有加入餐饮业协会的会员单位，并具有约束力。
第三条会员单位应遵守国家法律法规和行业规范，认真履行协会规章制度，维护协会声誉和地位。
第四条协会应加强对会员单位的监督和管理，发现违规行为应及时处理并通知有关部门。
第二章：会员资格及权利义务第五条符合下列条件的餐饮企业可以申请成为餐饮业协会会员：（一）具有独立法人资格的企业或个体工商户；（二）持有一定数量的食品经营许可证或相关资质证明；（三）认同协会宗旨和目标，愿意遵守协会规章制度。
第六条会员单位享有以下权利：（一）参与协会组织的各项活动，包括培训、研讨会等；（二）提出行业发展建议，参与行业协商和沟通；（三）享受协会提供的相关服务和支持。
第七条会员单位应遵守以下义务：（一）遵守国家法律法规和行业规范，维护行业形象；（二）按时缴纳会费，并配合协会的工作；（三）积极参与协会组织的各项活动，并配合相关调研和统计工作。
第八条会员单位要定期参加协会组织的培训和考核，确保员工具备相关知识和技能。
第三章：组织架构及职责第九条餐饮业协会设主席团、理事会、秘书处等机构，具体设置根据实际情况而定。
第十条主席团是协会的最高权力机构，负责协会的总体工作规划和决策。
第十一条理事会由各会员单位代表组成，负责协会的具体工作安排和执行。
第十二条秘书处是协会的执行机构，负责日常事务管理和协会相关事宜。
第十三条协会设专业委员会，由相关行业专家和骨干组成，负责具体业务的研究和推动。
第四章：协会活动及服务第十四条协会定期组织会员单位参与行业培训、展会、交流活动等，促进行业交流和合作。
第十五条协会为会员单位提供相关咨询服务、信息发布、政策解读等支持，帮助会员单位解决经营中遇到的问题。
第十六条协会积极倡导行业自律，推动行业规范发展，加强与政府部门协作，共同促进行业健康发展。
协会办公室职责
协会办公室职责一、协会办公室的职能概述协会办公室作为协会的管理部门，负责协会日常事务的运作和协调。
其职责主要包括会务管理、文件管理、信息管理、协会活动组织和协会会员服务等方面。
二、会务管理1. 协助协会主席组织召开各类会议，包括常务理事会、会员大会等，负责会议的会务安排、文件准备、会议记录等工作；2. 管理会议室的预约和使用，保障会议的顺利进行；3. 组织协会的换届选举工作，协助会长和常务理事会进行选举程序的组织和管理。
三、文件管理1. 负责协会文件的归档、管理和保密工作，包括协会章程、规章制度、会议记录、决议等文件的整理、归档和保存；2. 协助协会主席起草和审核各类文件，如工作报告、会议通知、函件等；3. 组织和管理协会的文件传递和交流工作，确保信息的及时传达和沟通。
四、信息管理1. 负责协会信息的收集、整理和发布工作，包括行业动态、政策法规、会员信息等；2. 维护和管理协会的会员数据库，及时更新会员信息，保证会员名录的准确性；3. 协助协会主席组织和管理协会网站、微信公众号等宣传平台，发布协会的新闻动态、活动信息等。
五、协会活动组织1. 负责协办协会的各类活动，包括会员交流会、学术研讨会、行业展览等；2. 组织和协调协会的培训项目，提供会员专业技能的提升机会；3. 协助协会主席策划和组织年度大型活动，如年会、颁奖典礼等。
六、协会会员服务1. 负责协会会员的招募和管理工作，包括会员申请、审批和资格认定等；2. 组织和协调会员间的交流与合作，搭建会员间的平台和桥梁；3. 组织和管理会员福利和服务，提供会员优惠、咨询、资源共享等。
七、总结协会办公室作为协会的管理机构，承担着多项重要职责。
通过会务管理、文件管理、信息管理、协会活动组织和会员服务等工作，协助协会主席和常务理事会推动协会的发展，提升会员的满意度和参与度。
为了更好地履行职责，协会办公室需要高效运作，加强团队合作，不断提升自身的专业素养和管理能力，为协会的发展做出更大的贡献。
协会部门工作职责介绍
协会部门工作职责介绍协会部门的工作职责包括但不限于以下几个方面：1.组织管理职责：协会部门负责协助协会主席团进行组织管理工作，确保协会的运营顺利进行。
具体职责包括：制定协会的组织结构和工作流程，制定并执行协会的章程和规章制度，建立健全协会内部的管理机构和人员配备，监督和协调各个部门的工作，负责协会的日常事务管理。
2.活动策划职责：协会部门负责策划和组织各类活动，包括学术研讨会、社会实践活动、文化艺术展览等。
具体职责包括：制定活动的策划方案，明确活动的目标和内容，组织活动的宣传和筹备工作，协调与外部合作单位的关系，指导活动执行人员的工作，确保活动的顺利进行。
3.信息宣传职责：协会部门负责宣传协会的宗旨和工作，扩大协会的影响力和知名度。
具体职责包括：编写宣传材料，制作宣传海报和宣传视频，利用各类媒体平台发布协会的动态消息，组织协会的宣传活动，包括线上线下的宣传推广活动，建立并维护协会的社交媒体账号，与校内外媒体进行合作，提供及时准确的信息发布渠道。
4.外联合作职责：5.成员服务职责：6.资源管理职责：协会部门负责协会的资源管理，包括经费、人力、设备等资源的配置和管理。
具体职责包括：编制协会的年度预算和财务报表，监督财务支出和收入情况，协调部门之间的资源调配，申请和管理协会的设备和场地，协助协会主席团进行与资金和资源相关的合规和审计工作。
以上是协会部门的一些常见工作职责，根据具体协会的性质和发展阶段，工作职责可能会有所调整和变化。
协会部门的工作职责的核心目标是为协会的发展和成员的发展提供支持和服务，推动协会的各项工作的开展，提升协会的影响力和专业能力。
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协会会议制度
一、会员代表大会（理事会议）每年召开一次，必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开；
二、常务理事会议半年召开一次；
三、会长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。
四、秘书长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。
会长：（1名）
职责：会长负责全面工作，并负责秘书处、财务，主要工作职责：
1. 负责商会的全面工作，召集和主持理事会、会长和常务会长会议。
2. 负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策。
3. 负责会议形成的文件、决议、决定签发和决议、决定、规章制度的执行情况检查工作。
4. 负责商会重大活动的组织领导和活动经费审批工作。
秘书长：（1人）
职责：主持秘书处日常工作
1. 在会长的领导下进行工作，对会长负责。
2. 负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。
3. 负责组织实施年度工作计划和协调商有关部门的工作。
4. 负责与主管本届商会的上级领导机关的联谊工作。
5. 负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。
6. 负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。
7. 负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
8. 负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。
9. 完成会长与副会长交给的其他工作。
须由会长授权的职责：
1、制订商会的年度工作计划；
2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销；
3、决定下属机构的组织架构和人员编制，及下属机构主要负责人的任免；
4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等；
5、组织编写商会对外协作方案；
6、负责会费收取标准的拟订；
7、代表商会起草的重要文件；
8、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项；
9、对新增理事以上职务人员的考察；
10、决定会员的吸收或除名；
11、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项；
12、秘书长个人的费用报销；
13、其他有关事项。
五、理事岗位职责
1、建立并维护商会这一法律实体，了解章程中的各项规定。
2、作为会员利益的托管人，确保资产的安全，保证服务、活动、项目的质量，并努力维护商会的声望和信誉。
3、确保商会的宗旨，目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行，对主要设施和资源进行评估和监管。
4、对管理层和资金的使用提出具体要求，寻求会员和社会的支持，保证理事会和委员会会议的效率。
5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议。
6、防范未授权行为的发生。
审阅报告、职员业绩及标准，并把报告提交给会员。
副会长：（5人）
职责：
1. 在会长领导下，负责会员部工作，对会长负责。
2. 负责发展会员计划的制定和实施工作。
3. 负责了解、掌握全体会员投资经营状况，发展需要的信息工作。
4. 负责召开会员大会、联谊会和文娱活动的计划制定和实施工作。
5. 负责成立分会组织的有关工作。
6. 负责从优秀会员中推荐商会理事、副会长、常务副会长的工作。
7. 负责会员部组织活动经费预算计划制定，经批准后的实施工作。
8. 负责有关联谊活动的接待工作。
9. 完成会长交给的其他工作。
协会财务管理制度
一、财务部负责人
1、在理事长领导下，主持财务部工作。
2、负责编制财务预算
3、负责协会帐务核算工作。
4、负责审核出纳会计人员的帐务处理工作。
5、负责按期编制财务报表及内部财务报告工作。
6、拟订协会财务制度。
7、拟订协会财务管理的工作计划和实施方案。
8、负责收费许可证领取、年检工作。
9、负责发票、会费收据的购领工作。
10、按期编制工资表及发放表。
11、负责财务资料归档及管理工作。
12、按期报送税务资料及税款交纳工作。
13、完成协会领导交办的其它工作。
二、出纳会计
1、负责日常报销工作。
2、负责发放工资、奖金、福利。
3、接收外单位来款，送存银行并开具发票。
4、负责银行对帐工作。
5、按期完成住房公积金及养老、医疗、失业、工伤、生育等五项保险的交纳工作。
6、负责建立各项收费台帐、培训费台帐。
7、负责建立票据台帐及票据管理工作。
8、完成协会领导、财务负责人交办的其它工作。
办公室职责
一、处理协会日常事务；
二、搞好人事管理、行政管理和财务管理；
三、负责各类公文的拟草，收发、上传下达和印章管理；
四、负责会务组织、对外宣传、统寿协调、后勤保障和联系
监事会职责
一、监督本协会及领导成员依照国家有关法律、法规开展活动；
二、监督本协会及领导成员依照章程、业务范围及内部管理制度开展活动；
三、对会员违反本协会章程、损害本协会声誉的行为进行监督；
四、对本协会的财务状况进行监督；
五、对本协会会员的违纪违法行为提出处理意见，提交理事会并监督其执行。