《产品设计及开发》教学大纲和实验大纲
《产品设计及开发》教学大纲
大纲说明
课程代码：3335007
总学时：64学时（讲课64学时）
总学分：4学分课程类别：选修适用专业：工业设计（本科）预修要求：工业设计机械基础、形态设计基础、设计构成等
一、课程的性质、目的、任务：
本课程是工业设计专业的一门指导性专业课。通过本课程的学习和训练，使学生把握将市场营销、设计和制造的观点融为一体开发产品的整体思路；了解开发流程和组织、产品规划过程和产品开发项目管理的基本知识，掌握产品构造、产品开发项目的经济分析的基本常识。二、课程教学的基本要求：
课程教学采用启发、观摩、演练式教学，加深学生对相应知识的理解。使用一些案例来说明产品开发方法，由浅入深，难易搭配，循序渐进。以培养能力为主题，要求学生积极参与，独立完成简单产品的开发，掌握开发产品的基本技能和技巧。
考核形式为考试。主要考查学生对基本概念的理解和应用。
三、大纲的使用说明：
教师可根据本课程发展情况、学生水平等实际情况对教学容作适当的调整和变动。拟釆用双语般学。
大纲正文
第一章引论学时：2学时（讲课2 学时）
了解成功的产品开发的特点和产品开发的时间和成本，了解本课程特点。
本章讲授要点：产品开发的特点，产品开发的时间和成本，产品开发的挑战。
重点：产品开发的时间和成本。
难点：产品开发的特点。
第一节成功的产品开发的特点
第二节谁来设计和开发产品？
第三节产品开发的时间和成本
第四节产品开发的挑战
习題：估计在一个计算机的价格中，产品开发成本占多大比例。
笫二章开发流程和组织学时：4学时（讲课4 学时）
掌握基本的产品开发流程、概念开发流程，了解AMF公司的开发流程、产品开发组织。本
章讲授要点：产品开发流程、首末流程。
重点：产品开发流程。
难点：概念开发：首末流程
第一节基本的产品开发流程
第二节概念开发：首末流程
第三节采用基本的产品开发流程
第四节AMF公司的开发流程
第五节产品开发组织
习题：产品开发组织对于那些作为产品开发班的一部分而介入的学生来说，是什么？
第三章产品规划学时：4学时（讲课4 学时）
掌握产品规划过程及其方法步骤。
本章讲授要点：产品规划过程，识别机会、项目评价和优先级排序、资源分配和时间计划、完成项目计划、对结果和流程做出反应。
重点：产品规划过程
难点：识别机会
第一节产品规划过程
第二节产品规划过程的方法步骤
习題：对选定产品进行开发过程规划。
第四章识别顾客需要学时：5学时（讲课5学时）
了解识别顾客需要的方法，理解建立需要的相对重要性，掌握对结果和流程做出反应的基本方法。
本章讲授要点：顾客需要、建立需要的相对重要性、对结果和流程做岀反应。
重点：识别顾客需要。
难点：建立需要的相对重要性
第一节从顾客那里荻取原始数据
第二节从顾客需要的角度理解原始数据
第三节组织需要的等级
第四节建立需要的相对重要性
第五节对结果和流程做出反应
习题：过大开发团队（多于10个人时）的有效调整方法。
第五章产品规格说明学时：5学时（讲课
5学时）
了解什么是规格说明、何时建立规格说明、确定最终规格。掌握建立目标规格说明的方法。
本章讲授要点：规格说明、何时建立规格说明、最终规格的确定，建立目标规格说明。重
点：建立目标规格说明。
难点：何时建立规格说明。
第一节什么是规格说明
第二节何时建立规格说明
第三节建立目标规格说明
第四节确定最终规格
习題:目标规格说明1?2题。
第六章概念生成学时：4学时（讲课
4学时）
了解概念生成活动及其生成步骤。
本章讲授要点：概念生成活动，阐述问题、外部研究、部研究、系统开发、对结果和流程做出反应。
重点：概念生成活动的步骤
难点：系统开发
第一节概念生成活动（阐述问题外部研究部研究系统开发对结果和流程做出反应）。
第二节小结
习题：概念生成活动1?2题。
第七章概念选择学时：5学时（讲课
5学时）
掌握产品开发过程中概念选择活动的方法和步骤。
本章讲授要点：概念选择、概念选择方法，结构化方法的优点，方法概要，概念甄别。
重点：概念甄别
难点：概念选择
第一节概念选择是产品开发过程的一个必要环节
第二节所有的开发小组都使用某些方法选择概念
第三节结构化方法的优点
第四节方法概要
第五节概念甄别
第六节给概念打分
第七节警示
习题：概念选择实践1?2题。
第八章概念验证学时：3学时（讲课3 学时）
掌握产品开发过程中概念验证的目的和方法。
本章讲授要点：概念验证的目的，调查人群、调查形式选择，顾客反应测定，测定结果解释。
重点：概念验证的目的和方法。
难点：对结果和流程做出反应。
第一节概念验证的目的
第二节选择调查人群调查形式表达概念方法
第三节测定顾客反应
第四节结果解释及对结果和流程做出反应
习題：概念验证的目的和方法1?2題。
第九章产品构造学时：4学时（讲课
4学时）
理解产品构造的涵，掌握系统设计的有关事项。
本章讲授要点：产品构造及其涵，产品结构，多样化和供应链，平台规划，系统设计。重点：产品构造及其涵，系统设计。
难点：多样化和供应链方面的考虑，系统设计的有关事项。
第一节什么是产品构造？
第二节产品构造的涵
第三节建立产品结构
第四节多样化和供应钱方面的考虑
第五节平台规划
第六节系统设计的有关事项
习题：产品构造及系统设计1?2题。
第十章工业设计学时：6学时（讲课
6学时）
理解工业设计过程管理和质量评估的重要性。
本章讲授要点：工业设计评价，工业设计过程及其管理，工业设计的质量评估。
重点：工业设计过程及其管理。
难点：工业设计质量评估。
第一节工业设计需要的评价
第二节工业设计过程
第三节工业设计过程的管理
第四节评估工业设计的质量
习题：工业设计过程管理和质量评估1?2题。
第十一章工艺设计学时：6学时（讲课6 学时）
掌握降低制造成本和提高工艺设计质量的方法。
本章讲授要点：工艺设计的定义，估计制造成本，降低零部件成本，降低装配成本，减
少直接费用，评估工业设计的质量，DMF决策对其他因素的影响，成果。
重点：工艺设计的定义。
难点：DMF决策对其他因素的彫响。
第一节工艺设计的定义
第二节估计制造成本
第三节降低篆部件和装配成本
第四节减少直接费用
第五节DFM决策对其他因素的影响
第六节成果
习题：降低制造成本和提高工艺设计质量的方法1?2題。
第十二章原型化学时：6学时（讲课6 学时）
了解基础知识和原型化原理，掌握原型化技术和制定原型计划的方法。
本章讲授要点：原型的基础知识，原型化原理，原型化技术，原型计划，制定里程碑式原型计划。
重点：原型化原理。
难点：原型化技术。
第一节原型的基础知识
第二节原型化原理
第三节原型化技术
第四节原型计划
第五节制定里程碑式原型计划
习题：原型计划制定1?2题。
第十三章产品开发项目的经济分析学时：5学时（讲课5 学时）
掌握产品开发项目的基本经济分析方法。
本章讲授要点：经济分析要素，建立一个基本财务模型，敏感性分析，用敏感性分析来理解项目的权衡取舍，考虑定性因素对项目成功的影响。
重点：经济分析要素。
难点：考虑定性因素对项目成功的影响。
第一节经济分析要素
第二节基本財务模型
第三节敏感性分析与项目的权衡取舍
第四节定性因素对项目成功的影响
习题：敏感性分析与项目的权衡取舍1?2题。
第十四章产品开发项目管理学时：5学时（讲课5学时）
掌握产品开发项目管理的基本方法。
本章讲授:要点：理解和描述任务，基本项目计划，加速项目进程，项目执行，项目后评估。
重点：理解和描述任务。
难点：基本项目计划。
第一节理解和描述任务