-新奥集团--卓越领导力的六项修炼

卓越领导力的360°修炼P26－17
锁定承诺：让执行赢在起点
定义：承诺是对未来的行为的心理契约。
原理：当责任被承诺时，执行力将会倍增。
目标承诺 质量承诺 速度承诺
公开化承诺
承诺
可考量承诺 多米诺承诺
规则承诺
反向式承诺
个人承诺之和＞团队承诺
内容——
——方式
卓越领导力的360°修炼P26－18
激活潜能：让团队超常发挥
影 响 力
2、团队优于人才：1+1＞3法则
1、多角优于独角：治理结构法则
执行力
Competency Model
卓越领导力的360°修炼P26－9
情商：领导者的核心能力
智商IQ（Intelligence Quotient）人的智力商数。 情商EQ( Emotional Intelligence) 人的情绪商数。 高情商领导的三大特征
潜能定律：生命体都存在巨大的潜力，通过竞赛，可以激 发更快、更强、更高的欲望，持续不断地刷新纪录。 竞赛管理四要领 ★竞赛规则公开公平 ★竞赛体系覆盖全局 ★精神鼓励高于物质
A.岗位竞赛、 竞赛 C. 项目竞赛 体系 B.团队竞赛 D.全能竞赛
★竞赛结果及时反馈
初级目标：提升员工业绩 终极目标；培养奥运精神
员工
收公梦 入平想 指指指 数数数
卓越领导力的360°修炼P26－7
3、整合资源的组织力
组织力——运用规则，整合资源的能力
卓越领导力的360°修炼P26－8
人尽其才的完美组织
素质模型：达成岗位目标所需的胜任能力的组合。
思辨力
领 导 决 策
1、适合优于完美：5433法则
创 造 力
管理营销
研发设计 生 产 服 务
卓越领导力的360°修炼P26－4
学习创新的“三步曲”
找到你的榜样，学习并超越他 （富兰克林） 走向成功只须做一件事：
great＝model＋copy ＋outdo
超
成功
《大中国》 日本的科教 三星超级模仿秀 Your God你的上帝 Your Boss你的老板 Your Enemy你的对手
加速超越式 80 策略跟进式 15 5
认识人类的局限
勇敢
承认自己的错误
卓越领导力的360°修炼P26－15
留住人才的四大法宝
为了一份感情 ——感情帐户
感性
员工
私欲
责任
对手 我们
为了一种利益 ——利益比较
是为了一种责任
理性
——道义激发
为了一种准则 ——价值判断
客户
卓越领导力的360°修炼P26－16
6、达成绩效的推行力
推行力——推动执行，达成目标的能力
感召力——培植文化，统一思想的能力
卓越领导力的360°修炼P26－14
领导者的人格魅力
大勇 大业 仁慈
你身上综合了所有年轻人的缺点，“脆 弱、轻率、爱犯错”，“你要靠表现得狂 妄自大来掩盖缺点”，你从不是圣人，而 是一名罪人。 《与自己对话》
原谅别人的过失
智慧
现年93岁的曼德拉，为推翻南非白人种族主 义统治，进行了长达50年的斗争，铁窗面壁28年。 最终成为南非第一任黑人总统，（1994-1999）， 被尊称为南非国父。是享誉全球的诺贝尔和平奖 得主。2009年11月，联合国大会决定7月18日为 “曼德拉国际日”。联合国秘书长潘基文：纳尔 逊· 曼德拉是联合国最崇高价值的生动体现。简言 之，他是世界公民的一个楷模。
你总是心太软 心太软，把所有问题都自己扛……
卓越领导力的360°修炼P26－2
1、持续成长的学习力
学习力——提升自我，应变创新的能力
卓越领导力的360°修炼P26－3
领导者的高速成长
努力学习VS改变模式
体验式：经验
强化式：训练
裂变式：反思
行
练
悟
5-10km/h步行者
100-200km/h车行者
800-1000km/h飞行者
抄
找
卓越领导力的Βιβλιοθήκη Baidu60°修炼P26－5
2、多谋善断的决断力
决断力——审时度势，正确决策的能力
卓越领导力的360°修炼P26－6
多谋善断：决策时空法则
决策程序性：三步成章法
统帅到位
决策的平衡性：最大公益法
股东
3
参谋到位
2 1
情报到位
扣杀：权衡利弊
社会
客户
二传：集思广益
一传：远见洞察
股东收益 客户利益 社会效益 员工权益
选择比努力更重要 先激活，后训练 说给他听做给他看 模仿是学习的起点
2.预 热 3.传 授 4.模拟
5.校正
6.习惯
让失败留在操场
培训的效率与规范
7.突破
最高境界是自我更新
阿基米德螺线
卓越领导力的360°修炼P26－12
引领群体的标杆效应
标杆管理：通过树立榜样，推动改善，达到系统优化的管理活动方式。 标杆管理四步操作法
1
1.奉行显规则、 到位不越位、2.远离潜规则 出力不争风 3.能者有舞台、 补短不争长、4. 4揽过不邀功 庸者有退路 5.创新有思路、 平事不生事、6.手下出干部 分管不分家 7.在任出政绩、 主动不被动、8. 7.离任留美誉 感恩不抱怨
以职业化驾驭情绪化
2
以理解力替代意志力
资历20 1：5情智法则
新奥集团 卓越领导力的六项修炼
北京大学领导力研究中心
卓越领导力的360°修炼P26－1
当领导为什么烦恼？
国务院发展研究中心《中国企业经营者 成长与发展专题调查报告》 “出现”“烦躁易 怒”症状的占70.5％，“疲惫不堪”的占62.7％ ，“心情沮丧”的占37.6％，“疑虑重重”的占 33.1％，“挫折感强”的占28.6％，“悲观失望 ”的占16.5％。
惠普的生产
索尼的研发
1. 寻找标本 2. 设计标高 3. 学习标兵
内外部优秀组织或个人 设立一组学习指标 行为到理念，形似到神似 标杆变基准，树立新标杆
•超级员工 •敬业学赵乐 •执行学钱钢 •合作学孙兰 •创新学李星
西屋的库存
丽泰的营销
4. 普及标准
卓越领导力的360°修炼P26－13
5、凝聚人心的感召力
利用反应作用激活安东尼.罗宾《成功日记》
卓越领导力的360°修炼P26－19
3
以柔韧性超越尖锐性
卓越领导力的360°修炼P26－10
4、带队育人的教导力
教导力——传承知识，带队育人的能力
卓越领导力的360°修炼P26－11
培育团队的螺线七段
教练法则：因材施教，知行合一，循序渐进，加速发展。
领导就是教导，育企就是育人
7.突破
1.选 择
3.传 授 4.模拟 1.选 择 2.预 热 5.校正 6.习惯
烦恼 =
压力 能力 1500
领导人心理变化正弦波图
普
环境变化
高与累
职 通 业 化 正 正 弦 弦 波 波
《写给丈夫的信》 “老公啊，你很累吧？我一直以 压力调整三策 为你很坚强…… “你曾经说过，如果 当选总统需要抛弃妻子的话，那么宁 心理调适：坦然相对 可不要当总统。虽然你看起来有点执 拗，但是面对你内心深沉的爱意，我 职位调适：完美谢幕 已经感动得热泪盈眶。” __权良淑 能力调适：学习提升