关于XX公司婚庆项目商业计划书

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关于XX集团XX广告公司婚庆项目商业计划书

一、婚庆项目总论

1、市场调查及项目背景

①市场调查:

?64%的人认为婚嫁是人生大事,应倾力为之;

?83%的人认为,婚礼费用应由家庭成员和新人共同承担;

?91.2%的人表示其储蓄存款是为了结婚消费支出;

?地区差异、经济发展状况、所受教育程度、接受新事物的机会等均是影响新人结婚方式的重要因素。

?婚礼宴请和蜜月旅行是中国婚礼花费比例最高的项目;

?婚纱方面最可做文章;

?2009年XX市市区结婚人数为6000对,并以每年2—3%的速度递增;

②项目背景

婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业,而且是一个有着大片空白点却是中国青年人不可或缺的消费领域,同时随着人们对婚庆服务新的要求,服务种类将更加细化,服务内容将更加层出不穷,加上国民生活观念的日益转变,婚庆衍生服务也将成为新的时尚,一切都令整个市场充满了无限商机和活力。而对于平均每年有近万对新人要结婚的XX来说,婚庆消费无疑是个庞大而稳定的市场。

2、可行性研究结论

结婚太累人,这是绝大多数新人的共同的感慨。有人打趣说:“要减肥,结婚吧,两个月保管变苗条。”

也许,有些夸张了,但细细算数结婚程序,从登记、领证、体检、到买结婚用品、预定婚宴、买喜糖、租婚纱、扎彩车、美容化妆、闹洞房、度蜜月……有关调查显示,一整套婚礼程序有整整58个项目,也就是说,一对新人能够为商家提供几十个商业服务的机会。但就XX来说,婚庆业务的开展还达不到北京、上海等一线城市的高度,那就说明,XX的婚庆市场还有空白之处等着去填补,这就是商机,也是我们得出目前开展婚庆业务可行结论的主要依据。

二、结婚消费需求的发展趋势

尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道,尤其是XX的数据更加零星、不系统。我力求从宏观上加以描述。

①结婚消费项目增加,62.9%的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,婚礼现场的灯光、音

乐、司仪等标准也节节攀升,婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;这表明了新人对婚宴气氛和质量提出了更高的要求。

②结婚消费范围不断扩大,新娘婚纱从以往的租用型,转变成了挑新款买回家,还有一些特殊的婚礼

职业人的引入,如化妆、美甲、新娘秘书、酒水配送等人员也成为80后新人的时尚选择。

③现代人特别是80后的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多多低关注文化层面,

更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化。

④结婚年龄越来越大,结婚人数可能会有下降的趋势,但是随着80后适婚人士越来越多,婚庆市场的

规模还是会逐年扩大

⑤我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有重要影响

⑥经济发展较快的城市里,婚礼出现了新的变化,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化

⑦婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成

经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可,但追求个性的趋势加强。

三、项目相关

1、项目的名称与地址:

名称:幸福·里婚礼工作室

地址:未选定

2、主营业务:

婚礼:为新人提供各种与婚庆相关的服务

庆典:为企业筹备各种庆典

3、项目处于初期、成立阶段

4、项目宗旨:

整合婚礼服务的各个体系,建成一个打造高端品质婚礼的大型专业婚庆机构,树立一个知名的专业婚庆品牌。

5、核心文化:

核心价值观:精彩源于无限创意,完美始于每一细节

宗旨:让每一个客户能享受婚礼,让每一个员工能体现价值

理念:相信、尊重、追求最好、正直、诚信、重视团队、不断创新、顾客至上

四、婚庆行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a) 目标顾客群:主题客户群为XX市70、80后适婚人群

b) 目标市场所占份额:80%

2、行业分析

a) 行业发展程度 XX婚庆行业发展缓慢,观念陈旧、婚庆公司良莠不齐,没有形成完整产业链

b) 行业发展动态市场逐年扩大,婚礼日趋向着专业化、个性化发展

c) 发展的决定因素创新的策略

3、竞争分析

a) 主要竞争对手缘海等规模大的公司,他们从业时间长,公司底子厚,市场开拓面广

b) 竞争对手可能出现的新发展引进新设备、开发新的婚庆产品

c) 竞争策略前XX的婚庆市场与上海北京等一线城市还有很大差距,在差距面前,我们要引进先进的

理念,创新策划方案,打造完美品质,并从开始就树立我们的品牌概念,从而在XX婚庆市场上抢占一席之地。

五、营销策略

1、营销机构和营销队伍

目前还不完善,主要还在于策划人员与客户的沟通,来达成合作的意向,项目开展起来以后会吸纳一定的前台接待人员,作为与客户接触的销售人员。

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

①传统方式

宣传,是婚庆公司必定要考虑的标题,特别是我们公司刚进入这个行业,由于缺乏积累,显得尤为重要。

初期我们的营销方法主要是抢占酒店资源、拓展影楼方面,并做好自身文化建设。

为想做品牌婚庆公司,必定要把握住酒店这个资源,作为业务拓展的根据地。我们可以和酒店联系,并形成紧密合作。有了这个根据地,可以拓展很多庆典业务,如会议、诞辰会、体育会等等。

拓展影楼业务,目前我们会不定时的去和我们有合作关系的影楼去进行业务扩展,虽然目前成效不大,但也主要是因为我们的基础设施设备不齐全,很难让顾客对我们信任。但是影楼这方面却还有继续做下去的必要,因为去影楼拍照的新人都是很有目的性的,我们要做的就是从基本上捉住埋伏客户的资源,与影楼密切合作。

做婚庆业务,就要研究婚庆文化。加强自身的学习与研究,逐步加深婚庆公司的文化底蕴,让婚庆文化成为品牌婚庆公司的重要元素。

另外还要养成良好的发送名片的机会,把周围的人都当成自己的潜在客户。

②网络推广

面对信息化的今天,互联网的快速发展让人不容小觑。那么就要求我们在传统推广之外,更多的去关注网络推广。

如何开展网络推广,我认为一是网站建设,二是网络推广,所谓一个是基础,一个是关键。

但是对我公司目前来说,网站建设有些困难,所以先期我们侧重点应该是网站推广。

关于网站推广的几点想法:

ⅰ.论坛推广:在一些本地比拟着名、人气旺的论坛往宣传,特别是针对性比拟强的论坛,宣传后果会更好ⅱ.企业博客:建立公司企业博客,特别实用于暂时无网站的婚庆公司,需要留心的是博客平台选择以及博客内容更新,很重要。

ⅲ.QQ群推广:参加本地的新人QQ群或者自己建立结婚QQ群,让更多的本地新人参加进来,这些都是你的潜在客户,另外,QQ群邮件也是一个很好的宣传手段。

ⅳ.百度互动社区:这里重要指的是百度的几个重要产品:分辨是百度百科、知道及贴吧,众所周知,他们在百度权重极高,公平用好这三个百度的产品,可以借力发力,会有意想不到的收获。

ⅴ.本地门户网站推广:寻找本地着名婚庆类网站投放广告或合作做运动,是不错的情势,由于相对于着名门户网站来说,性价比会高很多,另外,与当地着名婚庆媒体建立良好的合作关系,还能给你意外的惊喜,由于一般来说他们拥有蛮多新人资源。

3、市场渗透于开拓计划(后附一)

LOGO: 为了达到良好的宣传效果,我们设计了自己的标志,背景等、

海报:为了扩大宣传效果,我们还会制作属于自己的海报

宣传语:为了宣传我们公司的理念,我们会设计一定的宣传语

名片:为公司员工印发名片

专场秀:我们可以在节假日,选择合适的场地用举办婚礼秀的方式来提升自己的知名度,打开市场。在经济能力允许的情况下也可以找相关行业的其他合作单位来共同举办与婚庆相关的活动、如集体婚礼、化妆摄影大赛等。

发传单:利用节假日,印发小彩页

价格战:项目运行初期,在价格上多让利,但在品质上不能打丝毫折扣

六、项目产品经营计划

1、关于产品(另附图册)

⑴提供婚庆创意策划方案;

⑵提供婚庆一条龙服务;

①设计有特色和有收藏意义的婚礼邀请卡;②预订婚礼的酒席,主持婚宴的进行;③预订及安排婚

纱摄影,包括设计多种款式;④预订迎亲礼车;⑤物色和推荐婚礼主持人;⑥设计蜜月旅行计划及预订相关旅行档期。

⑶提供婚庆相关的其他服务;

①结婚证照的申办;②安排婚检事项;③新房设计及装修建议;④新房家具的选购及布置;⑤贵

重家用电器的选购及布置;⑥婚宴的邀请卡的寄发。

⑷提供多款的婚庆套餐式服务项目;

⑸提供创意策划的婚庆服务项目;

⑹也承接其他如生日派对、寿宴、满月酒、就职典礼之类的喜庆活动的筹办业务。

2、现有的生产技术能力

就目前本公司情况来看,一场基本的婚礼需要的人员可以勉强够用,但是设备缺失较多

3、将要购置的生产设备(后附二)

4、流程(后附三)

七、管理团队和管理组织情况

1、项目的关键的雇员、薪金、劳工协议、奖惩等情况

关键雇员:

主管一名、策划一名、摄影摄像三名、化妆师一名、司仪一名、花艺师一名、职业伴娘、酒水配送员等兼职人员若干

薪金:(略)

劳工协议:(略)

奖惩制度:(略)

2、人才理念:不拘一格,人尽其才

3、选人理念:以德为先、以绩为优、以能为本

4、用人理念:识才、用才、育才

八、婚庆项目投资估算与销售收入估算

1、投资估算投资总额25万,可分两期投入。2010年——2011年6月,前期投入10万,主要为房屋租赁

费用5万/年,装修店面以及必需品购买,大件设备的租赁费用。2011年6月——2012年底后期15万,主要为增添必要大件设施费用。另外,需要运送车辆一台,费用另计。

2、投资使用计划房租支出:5万/年,设备支出:20万(见附二)

3、销售收入估算 XX每年有6000对新人结婚,除去三市与外地的新人,XX市区能剩余3000对,而每对新

人用在婚庆上的费用从2000——12000不等,按每对平均3000元来计算,XX市区婚庆行业年产值为900万。而由于婚庆公司很多设备否是可以循环利用的,除去人工费用,一场婚礼能盈利至少1000元。公司目标在两年之内拿到至少市场份额的4%,也就是120对,实现产值36万、盈利12万元。对于该项目我们预计会在两年之内收回成本,并不断实现利润的正增长,争取在最短的时间内实现市场占有率的最大化。

附一:

名称

海报

名片正面

名片背面

背景

宣传语

附二:将购置的设备

前期:

名称个数价格(元)

追光灯2个2600

室内罗曼亭+纱+灯2组2400

金碧辉煌+路引+烛台+香槟塔1组5500

LED灯+纱幔+灯光2组3500

泡泡机2台1000

雪花机1台500

干冰机1台3000

地毯30米900

电线插头若干1000

绢花装饰+装饰纱若干1200

其他装饰若干1000

合计22600 后期:

名称个数价格(元)

皇家车载大礼炮1个22000

咆响大礼炮8个6000

吉祥大狮+风机一对3000

喜庆拱门+风机2组2000

铁质彩花炮+充气设备16个X 90元/个1440

室内豪华星光大道舞台15米16800

新人信物交换浪漫柱1个1000

喷火机+线路开关6台5000

摇臂12米28000

摄像机1台21000

摄像机架子+轮1架1200 专业音响双十五+调音台+功放+DVD+无线麦克+机柜1组12000

电脑摇头灯6台+大回光8个+P灯16个+架子+机柜1组60000

室内浪漫情侣球1个680

开业彩烟10组2000

大双龙拱门+风机18米1500

合计183620 (部分设施根据当时情况待定)附三:流程

a接待咨询。充分沟通。引导消费项目推销

b确定初步婚礼策划建议案

c达成服务意向

d确定场地。了解场地

e确定其他婚礼服务执行人员

f制作正式婚礼策划案

g安排引导新人与具体执行人员见面,沟通、细节。

h协调监督各服务项目。执行人员的工作情况,工作进度i最后确定各项服务人员制作具体时间表

j现场布置

k现场督导

m配合客服部门进行实效评估和信息反馈

婚庆公司创业计划书

芒果婚庆有线责任公司创业计划 书

目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况(一)公司基本情况 (7) 2.1基本情况 2.2创办的思路 (二) (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构……………………………………………… 10 第三部分……………………………………………项目背景

(一)婚庆行业的历史……………………………………… 11 (二)婚庆行业的背景……………………………………… 11 (三)婚庆行业的现状……………………………………… 14 (四)我国婚庆行业发展前景……………………………… 15 第四部分……………………………………………市场分析(一)市场特征……………………………………………… 15 (二)市场细分……………………………………………… 16 (三)需求分析………………………………………………… 20 (四)环境影响……………………………………………… 20 第五部分.............................................公司经营战略(一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21)

第六部分...................................................公司管理(一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析(一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34) (七)运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险(一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)

婚庆公司创业计划书

某某婚庆影视文化有限公司 项目计划书 一、项目发起背景 随着经济发展和人民生活水平的不断提高,婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业,作为一种新生的经济现象,孕育着巨大的市场商机。2005年前后,婚庆产业迎来爆发式增长,婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点,权威数据显示,中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。 近年来,婚庆产业随着消费水平的提高,再不是传统意义上的“走流程”,年轻一代追求消费体验感,个性化,定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向,从简单的服务转向更高文化层次的发展,文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。 随着90后,00后步入婚龄,新生代消费观念的转变,也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点: ?服务单一:千变一律的服务项目,不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高,专业化程度不高:素质不高,专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新:新生代追求新颖的婚庆方式,传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务:低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营:传统的模式需要租赁仓库,购置各类道具囤货。 二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化:90后、00后年轻一代生活方式的改变,传统婚庆已经日落西山,新一 代的婚庆时代,多数追求新颖,个性化,定制化的婚庆方式。 ?心理诉求:随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高,婚庆给客户带来一种心理诉 求的到满足,成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高:每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的 平均消费水平达到十万元,而在十万以上的占了30.4%。

芒果婚庆责任公司创业计划书

芒果婚庆有线责任公司创业计划书

目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况(一)公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 (二) (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景 (一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15)

第四部分……………………………………………市场分析 (一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分………………………………………公司经营战略 (一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分……………………………………………公司管理 (一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34)

(七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)

关于婚庆的创业计划书

关于婚庆的创业计划书 关于婚庆的创业计划书篇1 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商 注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面 的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然 少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件 费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便 成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆 公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕, 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提 供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流 动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚 庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的 树立公司良好形象。 关于婚庆的创业计划书篇2 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕, 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提 供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然 少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件

创业计划书婚庆公司创业计划书范文参考

2017婚庆公司创业计划书范文参考 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体 的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、 成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充 文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。那么创业计划书怎么写呢?为大家收集了《婚庆公司创 业计划书》,欢迎大家阅读参考! 市场前景 在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国 家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城 市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从 最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在 照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚 庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十. 一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国 庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如 果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆 的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚 礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右 的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10 万元的流动资金即可开业. 效益分析 婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就 报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公 司最低报价为300元,足以见得收益之高。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+ 门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录 这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然 你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时 也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一 大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体 面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中, 筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景

婚礼婚庆公司商业计划书

长相厮守婚礼婚庆公司商业打算书 公司名称:长相厮守婚庆有限公司 联系人:XXX 联系电话:XXXXXX

中华人民共和国一二年十月二十二日 目录 (Table of contents) 概述(Executive summary)----------------------------一:企业背景(history)--------------------------- 1.成立背景 2.公司背景 二:婚庆及服务(wedding and service) (1)婚庆的概念------------------------- (2)婚庆的目标------------------------- (3)婚庆的传统方式----------------------- (4)婚庆的服务理念--------------------- (5)婚庆的新局势(婚庆产业链的形成---------------三:市场调查及分析 第一部分:市场分析 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;?总体的经济形势 ?总体的消费态势 ?产业的进展政策(政治背景与限制)?我国婚庆公司存在的问题 (2)市场的文化背景 2、市场营销环境中的微观制约因素。 ?企业的供应商与企业的关系 3、市场概况。 (1)市场的规模: ?整个市场的销售额(某地区) ?市场可能容纳的最大销售额(某地区)?市场细分 ?区域市场结构 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 ?现有的消费时尚 ?各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成: ?现有消费者的总量 ?现有消费者的年龄(分析消费者的心理) ?现有消费者的收入(各层次的消费者收入)?现有消费者的受教育程度 (2)现有消费者的消费行为: ?消费的欲望 ?新婚消费结构 3、消费者分析的总结。 ?机会与威胁 ?优势与劣势 ?重要问题 , (2)目标消费者: ?目标消费群体的特性 ?目标消费群体的共同需求 ?如何满足他们的需求? 三、产品服务分析 1、产品特征分析。 (1)产品的服务的宗旨及理念):

婚庆公司创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚庆公司创业计划书 来源课 件5 K j.o M 2 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知,但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示,2011年,我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,2013年将上升到5000亿元。预计到2014年,全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 1 / 26

上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测,从中可以看出,中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼,百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析,总结了自身的不足和潜力,重新规划战略,决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场,因为现正直85,90后结婚高峰期,该市场特性:经济实力弱,敢于尝鲜,并且有结婚需求,是适合人群,所以此市场发展前景极大,经济效益极好,可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典,商业演出,奠基仪式,入住仪式,开业庆典,周年庆典,开工仪式,开幕仪式,剪彩仪式,楼盘开幕等等。PS:婚庆消费市场分析 表格I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数 中 大 消费能力 低 中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 3 / 26

婚庆公司创业计划书65805

婚庆公司创业计划书 一、计划摘要 “牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。” 在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章! 本婚庆公司是一所有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各 种渠、市场评估 目标客户描述: 公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。 现在的年轻情侣们受到西方文化的影响,许多人都期待有一个能让他们回味一辈子的婚礼 ,同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金,消费很高。 市场的容量或本企业预计市场占有率: 在海口,婚庆公司有不少,但是都有一个共同的特点:规模小。 而海口的婚庆市场却很大,这些公司无法包揽全部的婚庆策划。 因此,本企业初步预计在市场的占有率可以在10%以上, 等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额 市场容量的变化趋势: 近年来,中国结婚人数逐年上涨,而因婚礼带动的消费也逐年递增。 我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000亿元。市场正逐年增长,

婚庆公司创业计划书

创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司

目录 一、执行摘要 二、愿景,使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析 六、开发,生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录

一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长,人民物质水平的提高,对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响,结婚就是一件大事,象征着一辈子,是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式,追求的是一种时尚,流行,印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人,中年人甚至是老年人,为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼,进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司,由于是大学生自主创业,毕业前期打算和镇江市创业园合作,进行创意策划。主要针对那些年轻,富有激情,喜欢创新的新人们,比如:大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式,与酒店,摄影,花店,车行进行合作,五位一体,互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作,婚纱摄影方面内竞争,和其他婚庆公司不同的是,我们理念是舒适,唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场,由于近年来迎来了生育高峰,相应的结婚的人也多了起来,将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题,创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构

婚庆公司商业计划书范文

婚庆公司商业计划书范文 随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的

1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2009年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。 营销建议

婚庆项目计划书

永忠婚庆策划书 目录: 1、公司介绍:D.Z婚纱摄影 2、管理者及其组织 3、主要产品和业务范围:婚纱摄影定制 4、市场概貌 5、营销策略 6、销售计划 7、生产管理计划 8、财务计划 9、资金需求状况等。 (一)企业介绍 1、企业文化: 前言:只有认同并且能够做到我们文化和制度要求的人才能合作,这样的人合作才能走的长久。

价值观:为一个行业奋斗才能体现了人生价值、才能赚到更多的钱。 行为准则:诚信(在诚信度非常低的年代,我们率先发起诚信,这不仅对我们自己,对品牌建立也是非常有帮助的)企业经营管理哲学:度的把握(好的项目可以做坏,坏的项目可以做好,管理也是一样)——有的应聘者说,我以前在富士康工作,工资是4000元,现在我希望我能拿3000元,我们人事部问——你来应聘什么职务——我应聘婚庆布置——你会吗——我不会——这样的人度的把握可以说是0,需要调整!因为他现在创造的价值和以前的工作不同,薪酬就应该不同,例如:一个高管的月薪是2万,每天是700元,后来去拖板车了,如果你请他拖板车,也要付他700元吗? 经营理念:谋事在我们成事在我们(最后的成就取决于我们每一个人,不要抱怨,只有帮助和鼓励,失败有你的一份,成功也有你的一份,千万不要事不关己,高高挂起)——上次我们就聊到这个话题,说我们未来会做的好吗——我也不知道,这是由我们大家所决定的。

企业氛围:活在当下(玩的时候就好好玩,工作时就好好工作,吃饭就吃饭,送礼就要有送礼的诚意,干什么像什么,不要半吊子) 企业精神:自由、快乐、健康、简单——这是相对的,相对其他的大公司而言;不会自由到什么都不管,我们的制度将是中国规范化企业最简单的,我们将是中国企业最注重身体健康,我们能否是最快乐的要看我们的素质、执行力和领导的带动力,自由是建立在执行力、服从力、结果好的基础上,给你一件事你如果都能产生好的结果、你能主动工作,管你干嘛,之所以中国的管理是紧逼式的管理,那是因为大部分人不主动工作。 企业目标:做大、做强、做长(五年内每个股东都是百万富翁,我们的每一个项目要成为百年老店,要用企业的方式来运作) 团队要求:说到做到、职业素养高(做不到就不要答应,努力能做到的要主动去做,简单的事做不了是无能的表现——目前中国很多人开始修炼诚信,但很多人只注重守时、我说过的话我要做到,但还不够,还要注重内在的素养,例如:擦桌子要擦5次以上、做店要做百年老店、服务客人要服务到客人感动等等精细化行为,在发达国家,保洁员不仅仅

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syb婚庆公司创业计划书范文 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。 随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果2013年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省

钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门

婚庆公司创业计划书

创 业 计 划 书 项目名称:爱唯一婚庆 创业队长:伍福海 创业成员:刘永明黄兵刘琴杨单 2015年9月15日

目录 一、项目摘要 (3) 二、基本概况 (4) 三、项目背景 (8) 四、市场分析 (12) 五、经营战略 (16) 六、团队管理 (17) 七、财务分析 (19) 八、机会与风销售 (23)

一、项目摘要 “牵手唯一爱的人,留住爱情最真的一刻唯有爱唯一。” 在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。 爱唯一是一个领导婚礼时尚的工作室,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!

二、基本概况 爱唯一婚庆是由四川农业大学在校学生利用空余时间,充分发挥自己的专业优势所创立的,是团队经营的创业实体。成员均具备较强的专业能力,,分别来自园艺教育、广告设计、视觉传达、广告策划、经济管理、市场营销等专业,各司其职是团队有条不紊的运营。 团队主要以承接婚庆和打造企事业宣传片、微电影为主要运营范围,在其中学习和加强自己相关的专业知识,了解和熟悉市场营销,以及市场开拓等其他相关知识。我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。我们以“没有永远的特色,只有无限的创意”为经营理念,以“只为做您们身边的婚顾”为宗旨,以“爱唯一打造唯一的爱”为经营口号。 位于四川农业大学大学创业孵化园,组织合理,规划完善,服务到位。这是一个年轻的团队,是我们的热情使生活更加美好。 成都庞大的人口数量都将是我们的目标客户,人们对生活质量要求的日益提高将是我们发展的动力。虽然存在风险,但对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。在团队新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。 (一)基本情况 团队计划于2016年春季注册,扩大规模,向公司化,企业化方向发展。 1、公司名称:爱唯一文化传媒有限责任公司

婚庆公司创业计划书

牵手一生婚庆公司项目名称:牵手一生婚庆公司创业计划书 创业队长:翁彪 创业成员:郭丹张冰爱许冬子金雪荣高洁 2011年11月17日

目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况(一)公司基本情况 (5) (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分...................................................项目背景(一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析(一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20)

第五部分.............................................公司经营战略(一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理(一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析(一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34) (七)运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险(一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)

婚庆创业计划书模板(20210218142118)

婚庆创业计划书模板 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。 婚庆公司着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工:策划师、督导师(总管)、司仪/ 主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV 制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划,都应做到分工明确。服务范围包括:婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。 (一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/ 服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行 简要描述 (三)行业/ 市场分析对行业状况、市场容量、市场发展 前景、消费者接受程 度进行简要分析 (四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收

入及利润 (六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 (一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电 话 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3-5 年的发展方向、发展战略和要实现的目 (一)婚庆公司产品、服务介绍 (二)婚庆公司核心竞争力或技术优势 (三)婚庆公司产品专利和注册商标 (一)行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

婚庆公司商业计划书

商业计划书 巴比伦~梦中的婚礼 策划负责人 赵俊蓉20091040190 物流管理 李琳20091040025 物流管理 高熙敏20091040091 物流管理

目录 第一章摘要 (3) 第二章公司介绍 (4) 第三章市场分析 (5) 第四章竞争者分析 (8) 第五章产品与服务 (9) 第六章市场与销售 (11) 第七章财务计划 (12)

第一章摘要 我公司的宗旨:您的梦中婚礼,就是我们的作用所在。 本公司是一家处于创始阶段的公司,我公司是一家专业做婚庆策划的公司。 随着我国婚育高峰时期的到来和现在生活水平的不断提升,婚庆习俗再度升温,婚庆消费不断升级,我国婚庆市场空前繁荣。由于快节奏的现代化生活和追求个性的消费趋势,越来越多的人将自己的婚礼庆典交由婚庆公司打理,这就是我公司发展的契机,即抓住了追求个性人的消费心里。我们将会采用强大的数据库技术来完善我们的服务,将会采用顾客预先在店面或是网上选定适合自己独特性格的服务套餐,可以是直接选定我们提供的比较适合的套餐,也可以是自由搭配。 我公司针对上述情况开发了下列主要产品 一.龙凤呈祥 1 中式婚礼 2 泰式婚礼(热带风情) 3 韩式婚礼 二.SWRAK 施华洛克 1欧式婚礼 2美式婚礼 在中期的发展中,我公司还会引进港澳台地区今年风靡的新娘课程,以满足顾客不断增长的消费需求。 为实施我们的计划我们需要总金额为()的投资,用于下列目的 1为了建设发展设施,增加我们的设备以满足顾客的要求。设备如下:摄像设备后期处理硬件设备,婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等工作中需要的各种工具。 2由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。 3在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势,雇员培训费。 4增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争

婚庆创业计划书模板

婚庆创业计划书

婚庆企业策划书 摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业, 从诞生到发展经历了几千年的变化, 而现代意义上的婚庆业进入中国还不到 , 国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间, 但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要, 赋予了婚庆行业新的生命力。当前, 国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌, 形象变化能够吸引人们的眼光, 但大多数店没有实质性的改变, 提供的也只是普通的庆典服务, 没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变, 陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。在不断吸收国外先进婚礼文化的同时, 结合中国国情出发, 制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务, 需求初期在中部发展城市郑州。基于婚庆道具租赁市场的发达, 公司初期共需资本6万元, 用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多, 但盈利性较好的发展项目。

Abstract The wedding industry is an old and new industries, from birth to development experience for thousands of years, and the change of modern significance on the wedding industry in China is less than 15 years, domestic and international wedding industry is only 5 - year time, but the consumption environment and mature consumer pursue personalized service, gives the wedding industry new vitality. At present, the domestic market shows numerous wedding wedding fell brand, image can attract people's eyes, but most of the shop without substantial change, provides the service is common, with no celebration of the latest fashion wedding ceremony. Degree With the change of people's wedding, old and new services has gradually replaced by marriage. The royal salute in constantly absorbing foreign advanced culture and wedding, combined with our national conditions, the company's development strategy. Definition of company new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the company first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program. Keywords: The wedding Business plan The royal salute

婚庆公司创业计划书

芒果婚庆有线责任公司创业计划书 目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分………………………………………公司基本概况 (一)公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景

(一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析(一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分.............................................公司经营战略(一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理(一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24)

第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34) (七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)

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随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果2013年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全

部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在五.一、十.一、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。文章来源 营销建议

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