综合办公室下一年工作计划

下一年综合办公室工作计划

院综合办公室的下一年主要工作要紧紧围绕院党组的中心工作，内练业务，外强素质，协调左右，沟通各方，积极参与政务，认真做好服务保障工作，进一步树立“办公室工作无小事”和“百密而无一疏”的工作理念。本着务实、求实的宗旨，计划如下：

办公室中心工作：

一是坚持找准定位，做好综合协调工作。综合办处在协调枢纽位置，方方面面牵动全院工作，下一步要找准定位，找准工作立足点、切入点、着力点。围绕中心工作，上协调领导，下联系庭室、部门。既当好服务员，又当好协理员。把握工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权。

二是立足服务，继续扎实保障能力。妥善处理好服务和管理的关系，服务保障工作要细上加细，考虑周全，使每个干警都能感受的单位的关怀。摒弃消极思想，从大处着眼小处发力，确保明年服务保障工作达到高质量标准。

三是当好党组的参谋助手。敢于说实话办实事，进一步搞好信息、决策、督查服务。善于发现问题，积极认真分析问题，为领导决断问题提供决策参考。在决策制定后要采取更有力的措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况

反馈。

两庭建设：

一是为进一步落实中央关于乡村振兴战略中对人民法庭的要求，推进人民法庭设置中心化，积极争取按照上级法院关于人民法庭建设星级评定标准，客服困难，重新建设会兴人民法庭，强化法庭在基层战斗的堡垒功能。使会兴法庭成为我院全力服务乡村振兴战略的一个特色品牌。

二是加大建设功能全面的审判法庭力度，强化今年我院高清科技法庭基础薄弱环节，将现有一个高清科技法庭迁出第九审判庭，独立成为新的高清科技法庭，避免各庭室高清科技法庭使用冲突，影响高清科技法庭庭审工作的有序进行。

信息化建设：

一要加强信息化网络安全方面建设，强化信息化人员网络防护技术和干警网络安全意识；

二是随着信息化设备和系统的增加，信息化设备系统维护和管理能力亟需提升；

三要加强信息化人员的管理，做好人员分工，完善信息化技术人员管理制度，定责到人；

四是逐步替换失去功能的老旧信息化设备，发掘已有信息化软硬件潜力，增加或更新方便干警工作的新功能、新服务，让老树发新芽，节约不必要的硬件资源浪费；

五要进一步推进信息化成果创新，计划依托法院四级专

网设计论证引入公安专网，建立数据查询平台，设置公安警务联络站，实现方便高效的获取户籍、身份等公安系统信息。落实最高法院“一张蓝图绘到底”的同时，又不缺失我院的信息化创新思考。

建议想法：

为进一步强化对上级对口部门衔接工作，推进我院平安建设工作及时开展，建议将该项工作转移到刑事审判庭，与中院刑事审判庭对口，便于垂直对接工作。

现有电子档案中无公安侦查卷，建议在我院数字化进程中纳入公安侦查卷的数字化工作。

今年我院在微法院立案环节较为薄弱，建议对律师群体推广微法院自助立案需加强监督管理。