营运经理岗位说明书

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营运经理岗位的具体职责范本(3篇)

营运经理岗位的具体职责范本(3篇)

营运经理岗位的具体职责范本职责:1、带领团队完成每个月公司下达的业绩指标;2、维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;3、对客户资料进行分析、整理,提供销售数据;4、主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。

5、对美容保健、化妆品行业有深入的了解及营销能力。

任职要求:1、年龄____岁,大专以上学历,____年或以上销售经验,有美容、化妆品,零售,快消品行业经验优先;2、对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,较强的市场销售经验和市场嗅觉;3、具备资深的团队管理经验,良好的团队合作精神;4、可接受出差或短期调派;5、自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信,高度的工作热情,较强的观察力和应变能力。

营运经理岗位的具体职责范本(2)营运经理是负责管理和协调企业营运活动的重要岗位,他们需要具备全面的商业和管理知识,以确保企业能够高效地运营,并达到预期的业绩目标。

以下是营运经理岗位的具体职责范文:一、制定和执行营运战略作为营运经理,首先要制定并执行企业的营运战略。

他们需要对市场进行分析,并与其他部门合作,制定出适应市场变化的战略和计划。

在制定营运战略时,营运经理需要考虑市场需求、竞争对手、产品特点、成本控制等因素,以确保企业在市场上的竞争力。

二、负责供应链管理供应链是企业营运的核心环节,营运经理需要负责管理供应链的各个环节。

他们需要与供应商进行沟通和协商,确保及时供应所需的物资和设备。

同时,营运经理还需要与销售团队合作,根据市场需求进行产品定价和销售计划的制定,以实现供需平衡。

三、监督生产过程作为营运经理,监督生产过程也是他们的重要职责之一。

他们需要确保生产计划的执行,并监控生产进度和质量。

营运经理需要与生产部门合作,解决生产过程中的问题和障碍,并推动生产效率的提升。

同时,他们还需要制定并执行相关的生产指标和绩效评估体系,以监督和评估生产团队的工作表现。

四、优化资源配置营运经理需要优化企业的资源配置,以提高资源利用率和降低成本。

(文旅)运营经理职位说明书

(文旅)运营经理职位说明书
5)负责协调工程物业部门完成相关设备设施维护工作;
6)负责项目日常运营管理,按时完成公司制定的招商目标、经营收入及回款指标;
7)负责项目客户开发及关系维护,协调处理相关问题;
8)负责整合各类媒体与公共关系资源,并根据公司统一标准,建设与维护宝能品牌。
任Hale Waihona Puke 资格性别不限年龄范围
45岁以下
学历
大专及以上
专业
营销、管理类相关专业
普通话水平
熟练
外语水平
无要求
技术职称
无要求
计算机水平
熟练使用office等办公软件
专业经验
6年以上文旅或商业地产相关行业招商、营运、推广、客服等部门管理工作经验,4年以上同岗位经验;
熟练掌握文旅或商业地产招商、营运、推广专业知识。
管理经验
4年以上团队管理经验。
能力素质
具备优秀的目标执行、推动能力及抗压能力;作风严谨,行事稳健,具备强烈的创新意识和开拓精神;富有团队意识,团队组织能力强;具备优秀的沟通协调能力、项目管理能力、经营分析能力。
关键职责
1)根据项目开发的总规划,负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作;
2)负责建立并制定项目的运营体系、服务标准、安全运营体系等;
3)负责制定并组织实施项目运营计划,对项目的整体运营周期进行分析,在实施过程中进行有效的节点控制、质量管理、
成本控制,实现运营目标;
4)负责制定项目招商、租赁政策,组织并实施市场研究、分析等工作,进行市场跟踪和策略调整;
(文旅)运营经理职位说明书
职位名称
(文旅)运营经理
职位编号
所属部门
版本
直接上级职位
项目经理
间接上级职位

营运部经理岗位职务说明书.doc

营运部经理岗位职务说明书.doc
部分
20%
成本控制、市场反应
参与制定公司各项事业发展策略及管理制度的制订
部分
15%
成效
公司交办的其他事项
全责
5%
完成状况
岗位目标
与权限
负责整个公司的业务管理及各项目的财务管理,参与公司发展策略的制订。
岗位职责(按重要顺序依此
列出每项职责及目标)
负责程度
(全责\部分\支持)
所占比重
衡量标准
全公司的业务流程控制及财务管理
全责
40%
准确、及时、成本控制、市场反应
监督营销中心营销工作开展
部分
20%
成本控制、市场反应
监督各项目业务流程及财务控制
岗位职务说明书
制表日期:2008年11月22日审核人:
部门
营运部
岗位名称
部门经理
定员
1
任职人
直接级
总经理(副总经理、总经理助理)
直接上级主管
直接下级
业务处、储运处、商城运营处
直接下级员工
任职
条件
学历
大专以上学历
工作经历
三年以上工作经验
专业知识
财务管理、工商管理相关专业知识
业务了
解范围
公司所有工作及项目的业务流程,公司所有业务的发展思路、策略、相关规定及知识。

营运经理岗位的主要职责概述(通用16篇)

营运经理岗位的主要职责概述(通用16篇)

营运经理岗位的主要职责概述(通用16篇)营运经理岗位的主要职责概述篇11. 根据公司对商场的总体要求,安排好本部门的工作;2. 负责围绕商场管理工作制订相应的制度和管理方案,并每月递交分析报告;3. 与招商部定期进行会议,检讨商场内的合适商户组合,并每月递交分析报告;4. 对主管汇总的各商铺的各项检查结果进行评估,并督导跟进相关工作;5. 至少每2个月与各商户全面、准确地沟通,并递交有关的报告;;6. 与财务部合作,负责监察和跟进商场所有债务;每月商户总欠款需维持在每月总账单之10%以下;7. 每月需递交各分析及,包括商场管理状况,商场人流及销售状况,各类纠纷和问题,员工培训等;8. 上级领导交办的任务必需于合理的时间内完成,如未规定期限,一般为一个工作日;9. 及时汇报相关政策法规之修改,并于每月工作报告内清楚说明;10. 有效地处理并于2天内完成所有投诉或争执案件及向上级领导汇报;11. 确保所有商户均遵循《房屋》内之条款,例如保险、经营时间、租赁物业的用途等、准时递交销售数字及审计报告12. 全面负责协调商场各楼层租户商业运作和服务中各类纠纷和问题;13. 对下属进行定期的专业知识培训,确保下属的业务技能和工作素质满足工作要求;14. 负责所属员工的仪容仪表、接待服务等的规范管理控制;15. 检查部门内员工的实际工作情况,对工作作出评估和调整;协调安排各个楼层管理员的工作;16. 了解与商业经营有关的政策,与各相关政府职能部门保持良好关系,紧密沟通;17. 及时了解相关政策法规,完善商场管理规定;18. 与推广部开发商场营销和公共关系等节目,并协助有需要的商户;19. 与营运部合作保证每日商场操作能达到最高的标准;20. 完成上级领导交办的其他任务。

营运经理岗位的主要职责概述篇2职责:1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。

2、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。

服装营运经理岗位职责

服装营运经理岗位职责

服装营运经理岗位职责篇一:营运经理工作职责营运中心工作职责1.负责公司店铺的相关规范管理工作和建立店铺相关档案。

2.制定店铺年、季、月度销售计划及监督执行。

3.店铺商品陈列方案的制定、培训实施与监控。

4.店铺促销活动的策划实施与监控。

5.店铺客户档案的建立。

6.负责市场信息系统的建立、管理与反馈。

7.店铺相关营运工作的管理。

8.对店铺进行产品宣传、入店培训、商品陈列、终端促销、货品调换等相关工作。

9.对下属人员进行专业知识培训、指导和工作考核。

10.洞察市场变化,带领下属员工及时调整市场策略,使其达到最佳效果。

营运中心岗位说明书营运经理岗位说明书岗位名称:营运经理所属部门:营运中心直属上级:总经理一、工作概要:1.开拓新市场增加品牌的市场占有率,维护和提升店铺的销售业绩,加强直营店及加盟店的综合管理和业绩提升,提升品牌的知名度与美誉度,最终的目的增加公司的销售额降低相关费用。

2.制定和规范各种合适公司发展的营销管理制度,严谨实施执行、过程监控及修正、效果的评估与反馈。

3.组建和打造一支高水平的营销团队,塑造团队精神及文化。

二、岗位职责A.工作职责:1.组织编制年度、季度、月度营销计划及营销费用预算,并实施执行与监督。

2.组织各部门(组)做好各类合同文件的签订、履行和归档管理。

3.制定销售部的相关管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

4.在总经理的授权之下,全面负责管理营运中心营销工作。

5.组织拟定营运中心机构设置,提高管理效率。

6.协调营运中心与其他部门的工作关系,制定营销资金使用计划及费用的控制,负责商品库存风险控制与提高销售、新市场拓展、订货计划的工作。

7.根据市场和企业内部的实际情况,对管辖内员工进行思想教育和相关专业知识的指导与培训,提高下属的综合素质,打造一支高水平的营销团队。

8.负责向总经理报告营运中心工作开展情况,并听取意向和接受其监督。

9.负责考核营运中心全体员工的工作绩效和工作能力、思想品德、职业道德及操守。

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)营运经理岗位的工作职责篇11、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况,并及时反馈;4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息,为公司的决策方案提供依据;5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作,组织实施公司决议。

7、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。

提出运营管理中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。

8、销售业绩管理:1) 管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。

2) 销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

3) 营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。

4) 经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

营运经理岗位的工作职责篇2职责:1、全面主持公司运营部门的管理工作,制定年度运营发展战略方案,实现公司经营管理目标;2、监督、控制整个运营工作实施过程,对经营结果负责;3、负责公司对外关系开拓和维护,并负责对外沟通公司业务及宣传;4、建立完善公司组织架构,负责管理团队的建设培养,制定公司内部管理机构的设置和管理制度;5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标,针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;6、收集行业信息及客户信息等,不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;8、完成领导交办的其他工作。

营运部部经理岗位职责6篇

营运部部经理岗位职责篇1营运经理岗位职责营运经理岗位职责一、营运经理管理权限: 经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。

二:营运经理管理职责: 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10.负责组织对公司人员培训; 11.完成总经理临时交办的工作。

任职资格: 1、本科以上学历。

2、五年以上市场营销以及经营管理经验。

3、洞察力和逻辑思维能力强,有一定的营销思路和领导才能。

4、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力,对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.岗位职责及考评第一部分:岗位要求(20分) 1、管理规范、尊重下属。

(2分) 2、严格遵守公司作息制度。

(2分) 3、工作积极,责任心强。

(2分) 4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。

(2分) 5、关心体恤员工生活、工作。

(2分) 6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。

电信运营商经理岗位说明书范例

电信运营商经理岗位说明书范例
1、负责网站整体运营,制定网站运营策略、方案和计划并组织执行
2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现,对KPI指标负责
3、统计、分析各类网站数据,提出改进方案,带领团队进行网站后期的维护及升级
4、制订、完善、贯彻实施公司电子商务平台运营管理制度、流程
5、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进公司和网站各项收入提升
6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与电商平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标
7、规划网站风格、架构、功能、频道,负责团队建设、团队培训和日常工作开展等一号店工作职责
8、根据业务需求,分析、提炼、确定网站产品功能,定义用户界面,编写正式的产品需求文档;
9、跟进网站需求变更,并判断处理变更的时机:
立即处理或等待网站版本升级;
10、负责用户需求的管理,包括用户需求的收集、整理、反馈等,并根据需求(用户需求及营销需求)进行相应的网站策划;
11、负责网站策划,进行市场分析,进行用户分析,进行网站的可行性分析,设定网站目标,并对网站执行计划进行统筹,协调网站部与相关接口的工作;。

营运经理的岗位职责(四篇)

营运经理的岗位职责职责:1、根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。

2、结合终端店铺表现,制定、组织、落实公司年度规划目标,并制定行之有效的业务方案,促进业务发成。

3、参与制定所辖区域店铺的品牌推广方案,对终端推广活动的方式方法提出建议,推动品牌推广方案的落地执行;4、分析区域店铺经营状况,制定经营状况分析报告,分析与评估营销效益,提出营销策略改进的合理化建议;5、制定品牌的销售方针及营销策略、品牌销售计划分解、确保每月销售任务达成6、完成总部及区部部署的各项工作。

任职资格:1、性别不限,____岁2、本科及以上学历,零售、服装相关行业;3、5以上零售营运管理经验;4、具备品牌意识,出色的团队建设和领导能力;5、熟悉服装零售行业店铺管理的相关知识;6、品牌终端营运或培训管理工作经验7、具备敏锐的市场洞察力,及良好的职业操守。

营运经理的岗位职责(二)一、制定和执行营运策略1. 负责制定公司的营运目标和战略,确保与公司整体发展战略的一致性。

2. 进行市场调研,分析市场趋势和竞争对手情况,为公司的产品和服务提供市场定位建议。

3. 设计和实施营销策略,提升品牌知名度和市场份额。

4. 确保公司的营运活动符合法规和行业标准。

二、管理供应链和物流1. 监督和管理供应链的运作,确保原材料和产品的供应充足和按时交付。

2. 协调与供应商的合作,维护供应商关系,确保供应商的产品和服务质量。

3. 管理物流和仓储活动,优化货物运输和库存管理流程。

4. 确保物流成本的控制和降低,提高物流效率和客户满意度。

三、组织和管理生产活动1. 确定生产计划和生产量,协调生产资源和设备的分配。

2. 提供生产工艺和流程的改进意见,优化生产效率和质量。

3. 监督生产现场的安全和环境管理,确保遵守相关法规和标准。

4. 管理生产成本,控制生产过程中的成本和浪费。

四、负责团队管理和人力资源1. 招聘、培训和发展团队成员,确保团队的专业素质和能力。

营运经理岗位说明书

营运经理岗位说明书营运经理岗位说明书一、岗位概述营运经理是指负责组织、协调和管理企业的运营活动,包括业务拓展、生产管理、供应链管理、成本控制、团队管理等方面的工作。

营运经理需要具备全面的业务理解和管理能力,能够有效地协调和控制各个环节,保证企业的顺利运营和良好的盈利状况。

本岗位将主要负责企业的运营管理工作,包括但不限于制定运营策略、计划和目标,监督和协调各项运营活动,解决运营中出现的问题,提升运营效率和质量,确保业务的顺利进行。

二、岗位职责1. 制定运营策略和目标:负责制定企业的运营策略和目标,确保其与企业整体战略一致,并与其他相关部门和人员进行沟通和协调,以实现运营目标。

2. 建立和优化运营流程:负责建立和优化企业的运营流程,包括业务拓展、生产计划、采购管理、库存管理、物流配送等方面的流程,以提高运营效率和管理效果。

3. 监督和协调运营活动:负责监督和协调企业的各项运营活动,包括市场开拓、订单处理、物料采购、生产管理、产品交付等方面的工作,确保运营顺利进行。

4. 解决运营问题:负责解决运营中出现的问题和难题,及时采取措施并制定对策,确保运营的正常进行,避免对企业的影响。

5. 优化成本管理:负责优化成本管理,包括采购成本、生产成本、运输成本等方面的管理,通过合理的控制和调整,在保证质量的前提下,降低企业的运营成本。

6. 团队管理:负责组织和管理运营团队,包括制定工作计划与目标,培训和指导团队成员,激励团队成员发挥最大潜力,确保团队的协作和高效运作。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,工商管理、运营管理、物流管理等相关专业优先。

2. 经验要求:具有3年以上相关工作经验,熟悉企业运营管理流程和方法,有团队管理经验者优先。

3. 技能要求:a. 具备较强的管理能力和组织能力,能够有效地协调和控制各个环节;b. 具备较强的解决问题的能力,能够快速分析和解决运营中出现的问题;c. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各个部门和团队进行良好的沟通合作;d. 具备较强的创新能力和学习能力,能够不断优化和改进运营工作;e. 具备良好的团队领导和激励能力,能够激发团队成员的积极性和创造力。

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营运经理岗位说明书
资源配置,制定年、季、月度产销衔接计划,制定月度滚动销售计划与月度要货计划;并根据市场需求趋势与实际销售状态,修正计划或调度商品资源,及时响应市场变化;减免供货上的“多与不足”现象
还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

负责生产、成本分析的工作。

落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案;定期组织公司经济活动分析,提交分析报告。

岗位描述:
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、根据销售策略,有效监控并组织实施生产计划;
4、跟踪分析生产数据进行跟踪、统计分析,制定持续改进措施;
5、管理及控制各项生产费用,制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;
6、控制维修费用和固定资产投入。

任职资格:
1、本科以上学历,相关专业毕业;
2、具有三年以上的项目管理经验或业务管理经验;
3、优秀的团队建设、管理、激励、培训能力;
4、优秀的谈判、沟通、协调能力。

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。

同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。

岗位资格要求:
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

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