销售组长竞聘报告怎么写

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销售组长竞聘报告怎么写

销售组长竞聘报告怎么写

尊敬的各位领导、老师:

大家下午好

我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加

我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:、

一、个人建设

1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观点,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人

格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。

2、认真完成学校各处室布置的任务

在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任

的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又

不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学

校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。

3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工

作水平,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的展开。

二、班主任队伍建设

1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校

的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适

时召开班主任会议,不但传达学校的通知,还能展开班主任工作经验

交流,形成向上的工作氛围。

2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一

处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,

营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。

三、年级建设

1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,注重早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做

到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好

学习氛围的养成打下坚实的基础。

2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严

格要求,耐心教导,促动学生全面、主动、健康发展

3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。

4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学

生的在校的学习情况,从而更好地配合教师实行教学。

5、关心本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管

理经验交流,并即时做好改进工作。

以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想

说的是,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更

多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我

应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往

认认真真工作,踏踏实实做人。谢谢大家!

篇二

尊敬的各位领导:

大家好!

此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努

力为公司创造更高的价值!俗话说:真诚的友谊源于持续的自我介绍,今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫XX,XXX人,

今年XXX岁,20xx年毕业于XXXX大学大学,20xx年开始参加工作

(那时我大三),20xx年7月11日通过应聘就来到XXXX公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的

悉心协助,我从一无所知到今天深入了解。在此,我对你们的协助表

示衷心的感谢,同时也借此机会感谢李总的知遇之恩,谢谢!谢谢你们!

今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及

优势。首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点:

(一)实现自我价值,我活着不但仅是为了吃饭,我需要证明我

存有的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的。

(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去

协助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影

响到我光热辐射范围的。

(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利。正是因为感恩,所以,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由

不给他们提供更舒适的生活环境。其次,我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销

售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格

要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同

的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2、学习水平的优势。我在工作后仍然坚持学习,持续提升自己

的管理水平和销

售水平。长期的学习养成了我较强的自学水平,并能把学到的东

西灵活使用于日常管理工作之中,真正做到了学以致用。在抓好个人

学习的同时,我以实际行动及带领员工参加公司各类学习、培训,携

手大家共同成长。

3、有较丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有

较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,

以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度。任职三年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调水平。不管是内部或外部出现的各种问题都能

很快的得到解决并有很好的结果,公关协调水平较强,在面对突发情

况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理。与其

他部门之间的关系也很融洽。

二、当选本职后的规划

如果我能竞聘成功,不但是我人身追求、自我提升的体现,也是

我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作规划是:

1。认真学习,努力工作,快速适合新的岗位。走上新的工作岗位,首先展开部门各项业务,结合当前部门现状,迅速展开工作,要

想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经

验的同事学习,打开工作局面,提升工作的准确性,减少盲目性。

2。摆正位置,当好大家的助手,积极推动观点创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,协助他们解决工作问题

和生活问题,做到经常交心、谈心,促动他们全身心的投入工作。

3。立足当下,放眼未来,要积极推动观点创新和机制创新,树

立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经

营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分理解到人才的重要性,要提请总经理室注重员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员

工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立准确的市场观点和竞

争观点,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞

争不同情弱者。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约

束机制和符合公司发展的激励机制,提升公司运行效率,降低公司运

营成本。

4。树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律。

5。注重员工,关心员工,打造团队的归属感,让团队成为员工

的第二个家。要以身作则,切实做好后勤服务工作。把每一位员工都

当成我的兄弟姐妹。同时要协助提升员工专业技能培训,加紧人才的

培养,持续提升团队的整体战斗力。

6。进一步增强员工的日常管理,增强团队的凝聚力,统一思想,统一理解。依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将

公司的各项工作持续推向前进。

带领团队达成目标的主要措施,

爱因斯坦说过这样一句话:“在一个崇高的目标支持下,不停地

工作,即使慢,也一定会获得成功”大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢?我们的目标又是怎样?在我带领下又是如何一步步达

成的呢?细则如下:

1。进一步增强思想建设,团结思想,万众一心。大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队。把自觉变为

主动,让优先变成抢先,形成一种你追我赶的优良风气。

2。制定切实可行的目标,让每个人结合自身实际情况制定出相

对应的销售目标。然后细化目标,步步为营,坚持落实。

3。积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑

向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不

是人人都能够做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策。

4。开拓创新,寻找新的方法。总结市场上遇见的一些渠道问题,在不违背公司规定的同时,尽可能的找到适合自己的方法。全方位的

了解竞争对手,思考他们的方法和手段。在借鉴他们好的方法的同时

加以创新,要切实做到在创新中求发展,在发展中再创新。

5。要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用。合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到。提升整体配合度,让整个团队

在和谐,默契中有序的运作。

6。坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言。强大的执行力

是狼性团队的核心战斗力。既然你选择了团队,你就选择了义无反顾,就必须竭尽所能的做好。让每一位员工都要有强烈的集体责任感。

7。制定完善的内部激励方案,做到奖罚分明,有理有据。进一

步促动和提升

提升每位员工的工作积极性,让大家在实现自我价值的同时,能

有更多的优越感。

四。自我总结

我始终坚信世界上没有绝望的困境,只有在困境中绝望的人。一

种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐,在三年多的销售生涯中我持

续的学习,持续地总结,完善我的沟通技巧,练就了一些销售本领。

虽说在净水机行业涉足未深,不过我坚信销售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我会以此次为契机,深入市场,了解具体情况,结合当前实际,把工作计划做到更详细,更具体。同时一如既往挖掘自身潜能,把自身的价值发挥到化,与我兄弟姐妹们相互学习,共同进步,一起成长。尽一切可能为公司创造更大的利益!

XXXX

竞选组长演讲稿

尊敬的各位领导、同事们: 首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。 我叫王鹏程,现年岁22,中专文化,xx参加工作。 我竞聘个业务管理岗的优势有: 一:我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心 二:我拥有很好的组织能力和团队精神 三:在工作中认真负责,态度积极 首先对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。 怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。 如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。 如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好! 最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。 我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!

客服主管竞聘演讲稿

客服主管竞聘演讲稿 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:客服主管竞聘演讲稿 电热板设计工作岗位人员 竞聘演讲稿原创精品范文专业写作,价值500元!简单修改即可使用竞聘演讲的目的,就是要使听众对电热板设计工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。电热板设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。 电热板设计工作岗位人员竞聘稿 目录 开头

语 (3) 一、个人简历 (3) 二、竞聘优势 (4) 严谨细致、扎实高效的工作作风 (5) 具有积极的工作态度 (5) 具有丰富的相关工作经验 (5) 三、竞聘岗位的认识 (6) 岗位的任职要求 (6) 岗位的工作职责 (6) 岗位所需要专业知识与技能 (7) 四、工作设想 (8)

主动服务,树立良好形象 (8) 廉洁自律,克己奉公 (8) 全面推进管理创新、提升工作效率................8 结束语. (9) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫***,现在在电热板设计岗位上工作。今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。 这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的电热板设计工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我电热板设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

竞选组长演讲稿

竞聘班组长演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。 我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势: 一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书。 四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。 俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫: 一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具 备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。

营销主管个人竞聘演讲稿

营销主管个人竞聘演讲稿 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的营销主管。 在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优秀的营销主管,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫,学历,今年岁,年月至年月在华泰证券工作,年3月转至证券工作。现任无锡营业部客户经理职务,职责涉及多方面:如、等。今天能参加这次竞聘,我的心情是非常激动的,我愿意倾注力所能及的一切,为证券公司的建设和发展贡献自己的一份力量! 竞聘该职务我有如下优势: 首先,我具有丰富的工作经验。年的证券公司工作经历,以及多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解销售管理工作的基本要求和重点环节,不但具备较为丰富的经验,同时具备一定组织协调能力和综合管理能力,在每个工作岗位上,我都努力学习,与时俱进,狠抓实干,身体力行每一个工作环节,了解证券行业最新、最

近的知识,为当一名合格的营销主管打定了基础,我也相信自己能胜任营销主管的工作。 其次,我深知营销主管职责的重要性。如果将营销部比作一部高速运转的机器的话,那么营销主管则是是营销部的“一把手”,是这部机器的发动机。营销主管工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策;是否能积极主动配合公司其他各部门,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在证券公司全局的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于营销部的工作。 第三,我发自内心对证券的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。年我进入证券工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了证券的发展而付出的艰辛,目睹了证券开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀感恩,我有责任也有义务为了证券事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对证券执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

客服主管竞聘报告

客服主管竞聘报告 客服主管竞聘报告篇一 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会! 此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。 今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分:一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法? 1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断

的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。 二、我的优势 心态:我从**年开始做客服服务,这些年里面积累了很多经验,以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时

竞选数学组长演讲稿

数学组长竞选发言稿 敬爱的老师、亲爱的同学们: 你们好!今天,我能站在这里参加这次选数学组长选举,我既高兴又自豪。 我叫xxx。我以前的性格内向,做事缺乏信心,胆子也比较小。特别在课上,老师提问时,不敢举手。通过我经常学习,锻炼自己,如今,我变勇敢了。 我想通过这次竞选数学组长的机会,将自己摇身一变,成为一个活泼开朗、积极乐观的孩子,希望同学们相信我,让我拥有这个锻炼的机会。 假如我真的当选数学组长,我会和其他班干部团结一心,同心协力搞好课堂的纪律,帮助同学们提高数学成绩,并且协助老师完成好任务,,我会教不会做的同学,直到弄懂为止,我还会主动去帮助成绩稍欠理想的同学,让大家的成绩共同提高,因为学习才是我们学生的主要任务。假如我当选了数学组长,我会成为老师和同学们沟通的桥梁。有时候,同学对老师或学校有一些想法,但他们不敢跟老师说,误会积压在心底,慢慢地造成了对老师的反感,从而影响了师生关系,大大降低了学习 的效率,此时,我会及时把同学们的意见反馈给老师,也会及时把老师的设想跟同学们沟通,这样,我们班级就会变成一个优秀的班级。 假如我落选了,我将不断自我提高,争取进步,决不气馁,争取下届选上。 最后,我再次真诚地希望同学们选我当数学组长,让我做同学们的忠实“老师”。请大家投我神圣的一票吧!谢谢大家!篇二:数学教研组长竞聘演讲稿 数学教研组长(八年级数学教师)竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位老师们: 大家好! 我叫杨吉芳,今年岁,从事数学教学工作年,非常感谢教育局和学校为我们提供这样一个检验自我的机会和展示自我的舞台。对于我个体而言,则是一次价值的判断与选择。现根据学校设置的岗位,我今天要参加竞聘的岗位是中学数学教研组组长和八年级数学教师。下面,我从以下几方面向领导和同事们作简要的陈述: 一、对竞聘岗位的认识 教研组长是学校教育教学的重要岗位,对学校教育教学理念的落实、强化起到了实践与引领的作用,对老师间的相互学习、共同进步起到了穿针引线的作用,是学校教育教研部门的重要助手,是学校教育教学工作中不可或缺的关键岗位。 二、竞聘优势 1、在工作中我具有吃苦耐劳,勤奋学习,团结协作,敢于创新的精神。作为教育工作战线上的一名中年教师,我多年担任初中数学教学和数学教研组组长工作,在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏、勇于创新,能吃苦耐劳。教学中能主动与全组的其他教师交流学习,讨论课改教学中遇到的问题,作为课题组成员,我积极参加各级的学科培训以及校内外的听课、评课活动;向同行们学到了不少教育教学的方法,同本组教师团结协作,与同事相处关系融洽;教学立足于课堂设计和评价机制的创新,勇于探索新的教学方法和评价手段。 2、时常提醒自己“合作才能进步”,保持与同事的良好合作关系,在向各位同事学习好的经验的同时,也会积极向各位同事推荐一些较为前沿的教育教学理念和方法,敢于剖析当前教育教学中的问题和不足,并积极尝试进行大胆实践与改革。 3、我有较强的工作能力,在教学中本着“为学生服务,把爱献给学生”的信条,保持作为教师的言行和风度。塌实教学,关爱学生,通过多年的学习和锻炼,我对课堂的教学组织能力,对教材整体驾驭能力,对学生掌握知识程度的判断分析能力、应变能力都有了很大的提高,我认为完全能胜任八年级数学教育工作。 三、工作思路 1、做一个学习型的教师。在工作中不断完善自我,充实自我;拓宽自己的知识面,早日

竞聘客服班长演讲稿

竞聘客服班长演讲稿 篇一:客服中心值班长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 公开、公平、竞争择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。今天能够站在这里“展示自己、推销自己”,首先是要感谢领导和同事们的支持,我也非常珍惜这次机会;经过一年的客服工作锻炼,我希望能够多方面发展自我,同时更好地服务客户,奉献安徽XX。我是客服中心的第X批入职座席员XX,今天我要竞聘的岗位是客服中心值班长的职位。 竞聘值班长职位,主要是基于以下两方面考虑:一方面,我自认自己具备了值班长的素质。一是业务方面,从上岗以来,对待工作,认真负责、充满热情,在平时接线过程中长期保持良好的语音语调,本着“多为客户想一点,多为客户做一点”的宗旨,力求将工作做到更好!二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦曾说过“热爱是最好的老师”,的确,我热爱客服工作,虽然它很繁杂、重复劳动、不被重视,但每当我为客户解决问题,得到他们一声真诚的“谢谢”时,所有的疲惫都烟消云散,成就感和幸福感让我倍觉满足!三是严于律己、求真务实的工作作风。从高中开始,我便一个人在外住校,加之大学四年,长期的校园生活,养成了我遇事不含糊、办事不拖拉的独

立工作生活习惯。 另一方面,我认为自己具备了值班长的才能。一是从上 岗以来,我一直保持质检成绩排名前三的成绩,业务方面,我能够将自己的平时积累和同事们共同分享,达到共同进步的效果。平时的接线过程中,我除了做好本职工作外,还帮助现任值班长分担一定的工作任务,遇到同事不能解决的疑难投诉,先巧妙指导,无果后,主动拦截,稍后回电客户为其解释,帮助处理,保证了正常的接线率。二是有一定的组织协调能力。大学期间,我担任学生会宣传部部长,组织过大大小小无数活动,同时在广播站担任编辑一职,有一定的文字功底,可以将平时的心得经验用文字形式记录和大家共享。三是有“服务客户,奉献XX”的思想觉悟。身为一名中国共产党员,在迈入安徽XX的那一步开始,我也深深领略了它的含义:立足三农,扎根三农,服务三农。 假如有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,做到“以为争位,以位促为”,为客服中心的发展作出积极努力: 第一,加强团队建设,与组员正面沟通,利用自己平时听取录音过程中的心得体会和经验分析,细化各组员现阶段存在的问题,以及如何改进的方法,争取较短时间内让每一位组内成员在现有基础上提高一个层次。 第二,加强学习,创新进取。一方面,加强业务知识和管理方面的学习,紧跟步伐,不断充实完善自我,再努力向主管和其他班长学习更多班组管理的经验,带领自己的团队,创先争优;另一方面,锐意

标准客服主管竞聘报告范文精选3篇

标准客服主管竞聘报告范文精选3篇 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 非常感谢公司能给我一个展示自我的机会,这次竞聘对我个人是一个难得的机会,将有益于我个人素质的提高,无论结果如果,我都更加努力的工作,回报公司对我的厚爱。 自我介绍一下,我叫***,**岁,本科学历,现负责****栋。自**年11月离开学校,步入社会这个大熔炉,我做过保安,保安班长,自己开店当小老板,客服员,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。我于今年2月28日有幸加入到世纪金源这个大家庭,先后在望江苑前期,揽江苑、咏江苑装修办,到现在的揽江苑2、3栋楼长。“十年磨一剑,而今天的我是十个月磨出点火星地站在了大家的面前竞聘物业公司客服部主管,希望我这点星星之火可以撩动大家的心。 如果能有幸能得到公司的认可,我将从以下几个方面来开展工作:

一、三大任务 通过以往的客户满意调查表可以清楚的看到,在物业管理的所有项目中,安全管理的重要程度在业主心中的比重仍是最大的。从而使我们明确的三大任务:1、安全第一:安全事故的“零目标就是我们每天前行的标准;2、服务个性化:人无我有,人有我优,人优我特;3、塑造出色团队:进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合。 二、三个创新 1、观念创新 2、管理创新 3、服务创新 创新,是企业的智慧和灵魂;创新又是企业生存和发展的源动力。开展“观念、管理、服务三项创新,整体增强金源物业的竞争力,将为业主、客户服务的精神力量变为壮大公司实力的物质力量。 三、两个提高 即:提高客户满意度与物业费的收缴率。客户的满意,是我们所有工作的出发点和根本目的,也意味着各项管理费用收缴的保障。我相信:只要我们持之以恒,只要我们努力去做,用我们周到的服务,用我们真诚的微笑,用我们踏实的工作,那么客户满意度和物业费收缴率的提升也势必将成为必然。

竞选班长演讲稿150字10篇

竞选班长演讲稿150字10篇 竞选班长演讲稿150字篇一 敬爱的老师、亲爱的同学: 大家好! 我叫xxx,今年xx岁。今天我十分荣幸的站在这里,和大家一起竞选班长。我没有什么特长,只是平常爱看看小说、写一些文章。我有繁星般的爱好如:爱游泳、爱打乒乓球、爱听音乐……我真不是王婆卖瓜——自卖自夸,我的特点就是:十分有责任感。 假如我当上了班长,我一定会为同学服务,当好老师的小助手。希望大家相信我,把你们手中宝贵的一票,投给我。 谢谢! 竞选班长演讲稿150字篇二 同学们,大家好! 锋利的剑缺少不了打磨,成功的人缺少不了竞争。这天我站在那里,的目的就是竞选班级‘元首’班长。因为我没有当过班长,所以我更珍惜这次机会,为班级服务。 假如我等了班长,我会尽协助老师,帮忙同学,用行动来赢得到家对我的信任。 如果大家相信我,请支持我。谢谢大家。 竞选班长演讲稿150字篇三 敬爱的老师、亲爱的伙伴们:

大家好! 班长是一个许多同学们都向往的职位,需要一个有潜力、有爱心的人来担当,我不敢说我是最适宜的,但我敢说我将会是最努力的!工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就就应认为自己有才华,你就就应认为自己有资格提任这个职务”。所以我相信我有潜力担任这一职务。 请老师、同学们相信我,支持我,投我一票,我必须行,谢谢大家!竞选班长演讲稿150字篇四 老师、同学们:大家好! 这天,我站在那里和各位高手,精英一齐竞选班长一职的目的只有一个:一切为了大家!在众多竞选班长的人选当中,我也许不是的,但我相信,只要我努力我必须能做得比他们更好! 假如我当上了班长,我必须会做好自己的工作的! 竞选班长演讲稿150字篇五 亲爱的老师、同学们: 大家好! 这天我能站在那里参加竞选班长,感到十分地自豪,当然,这也少不了同学们的支持和老师的鼓励。 班长是一个许多同学们都向往的职位,需要一个有潜力、有职责心的人来担当,要乐于帮忙同学,为同学服务,要架起老师与同学之间沟通的桥梁。我不敢说我是最适宜的,但我敢说我将会是最努力的!请老师、同学们相信我,支持我,投我一票,让我站好小学阶段的

竞聘销售主管演讲稿

竞聘销售主管演讲稿 尊敬的各位领导亲爱的同事: 大家上午好! 我是来自销售部的随风,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的: 在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你给我出去!”a说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“仍然不行,快给我出去!”a又说:“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴,成为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了。很快答应了。 第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要,快给我出 去!”a又说:“如果我给您女儿找的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了。 又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”a说:“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生于是同意了。 于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁! 这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。

在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理。事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在,无时不在。 我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,XX年度排名前三名。 如果我当了销售主管,我将从以下两点着手: 内部沟通:横向和纵向 (1) 横向沟通 与兄弟部门之间做好沟通。 首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动。, 其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作。 再次,及时与权证客服部沟通,准确的将办证问题客户的信息给予反馈,快速解决问题。 还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。 (2)纵向沟通 纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策。 对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。

客服主管竞聘演讲稿

篇一:客服主管竞聘演讲稿 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面: 一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。 三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。 1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。 2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,

班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘演讲稿(一) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我之所以参加这次的竟聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来! 围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。 、自动 , , 才干高效 就会自 ,带 : 查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。 二、平安生产方面:

坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。 来、。 赛等,当 。 间、 、有条不紊 力。协助员工 ,尽心尽力,,为 , ;在 谢谢大家! 班组长竞聘演讲稿(二) 尊敬的各位领导和同事大家好! 我叫王,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来 分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份 有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。 大修结束后被调到了乙班负责卷取电气,说实话,刚去班上时压力很大,怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就赶紧问,并

销售主管竞聘演讲稿

销售主管竞聘演讲稿 销售主管竞聘演讲稿 内容。销售主管竞聘演讲稿篇一: 大家好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信: 选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:

本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,

客服组长竞聘演讲稿

客服组长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xx,我的竞聘目标是:旗舰店客服组长。 首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。 今天,我站在这里竞聘客服领班一职,请允许我用一首诗作为开场白:诗的名字叫《责任》:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程灯火般辉煌,但一定会,给你一份厚厚的人生礼物。 今天我的演讲题目是:责任,请扛在肩上。内容主要分为三个部分:一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些?该如何解决? 1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异。,还有很多人服务规范用语不规范,,回复

用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为领班的时候,会和大家分享! 二、我的优势,分为3个方面。 心态:我从XX年开始做客服服务,这些年里面积累了

竞聘汽车4S店服务经理演讲稿

竞聘汽车4S店服务经理演讲稿 竞聘汽车4S店服务经理演讲稿 大家好! 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我叫xxx,2020年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。 今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先服务经理需必备已下几点基本技能: 1、保证公司利润最大化 2、达到高标准 3、领导一个团队走向成功 4、压力处理 5、了解和运用日常业务知识 6、积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。 若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标: 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。 3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。 4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。 5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后

服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。 6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。 最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。 报告完毕,谢谢大家!

小组长岗位竞选演讲稿范文

小组长岗位竞选演讲稿范文 小组长岗位竞选演讲稿范文1尊敬的各位领导、各位评委:大家好! 时下虽是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。 下面,我做一下自我介绍: 我叫xxx,今年xx岁,大专学历,法律专业,我于xxx年参加工作,工作以来,先后干过记者,做过销售,跑过业务。几年的锻炼使我积累了一定的社会经验,增长了才干。今天选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行! 经过综合权衡,我觉得自己有以下优势: 首先,工作经验丰富,工作能力强。我在别的企业工作过几年,有过担任领导的经历,积累了一定的工作经验和人事管理经验,而这些正是作为组长岗位所必备的素质。在大学校里,我学的是法律专业,对矛盾学、人事管理学也有所涉猎,所以,在工作中,我能较理性的分析问题,处理问题,能更好的胜任组长这一岗位。 其次,具备不断创新、进取向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的

作风。在日新月异、竞争激烈的知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。工作以来,我一直没有放弃过对专业知识的学习,先后自学了相关的营销知识,人事管理知识,目前我还准备攻读法律本科学历。我相信,具备专业的理论知识及不断进取的敬业精神,使我一定能胜任组长这一岗位。 再次,我年轻,对工作有着满腔的热忱。我年轻,正是干事业的大好时机,我决心抓住这次机会在这一岗位上实现自己的人生价值。同时,几年的工作经历,使我更加不畏惧不同的挑战、不同的工作岗位。我相信,拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,自己一定能够胜任组长这一职位。 参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。 多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,为领导当好参谋,当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身银座商城。 岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和

主管岗位竞聘书范文

主管岗位竞聘书范文 篇一:主管岗位竞聘书范文 尊敬的领导: 我是杨春峰,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是"区域经理"。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 一、具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的"服从意识"、"服务意识"和"大局意识"。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。 二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。 三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较

为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。 "宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"。机遇永远属于那些有准备的人。 下面介绍一下我的工作方法: 一、完成上级下达的销售目标。 我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。 二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。以区域采点的形式,扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。 三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早

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