房地产公司财务部经理岗位工作职责

房地产公司财务部经理岗位工作职责
房地产公司财务部经理岗位工作职责

富海公司财务部经理岗位工作职责

一、具体负责本公司的财务管理工作

1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。

2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。

3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

4、对公司出纳账目定期进行审核、把关做到规范化、合理化。

5、加强对公司建设项目的成本核算及协调工商、税务等职能部门的沟通与联系。

6、负责本公司统计有关报表的申报与审核。

二、组织制定本公司的各项财务管理制度

1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。

2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。

3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。

三、组织编制本公司的财务收支计划

1、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后,编制本公司的财务收支计划和编制说明。

2、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。

四、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。

1、编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。

2、在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算按项目分解,逐步落实到各职能部门。

3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。

五、充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。

六、组织本公司财务人员学习政策法规,尤其注重学习应用国家最新出台的营改增等税务政策和业务技术,负责财会人员的考核。

七、负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

八、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款

报表,并督促销售部及时催交楼款。

九、完成公司领导交办的其他工作。

办公室卫生管理制度

一、主要内容与适用范围

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

二、定义

1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:

1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点:

1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

房地产公司财务部、成本部主要职责

房地产公司财务部、成本部主要职责

3.3 财务管理部 3.3.1 部门设置及编制 3.3.2 部门核心任务 3.3.2.1 负责公司会计核算及税务筹划; 3.3.2.2负责公司资产管理及使用效果评价; 3.3.2.3负责公司资产运作及金融融资。 3.3.3 部门主要职能 3.3.3.1 制订公司财务管理发展规划; 3.3.3.2建设及完善公司财务管理体系; 3.3.3.3 制订公司财务管理制度; 3.3.3.4 制订公司年度及月度财务预算计划; 3.3.3.5 审核公司各项业务活动支出; 3.3.3.6 编制会计核算报表及管理分析报表; 3.3.3.7 建立工程物资采购比价系统。 3.3.4 关键工作流程(见附件) 3.3.5 职位说明 管 理 会 计 1 财务管理部经理 说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 主 管 会 计 1 会 计 2 出 纳 3 库 管/ 比 价

3.4 成本管理部 3.4.1 部门设置及编制 成本管理部经理1 工程造价师 2 说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 3.4.2 部门核心任务 3.4.2.1 负责公司投资、建设项目的投资估算 3.4.2.2控制工程造价成本 3.4.2.3 负责公司所有建设项目的工程预算和决算工作 3.4.3 部门主要职能 3.4.3.1 对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析,选出最优方案, 为投资主体科学决策提供依据; 3.4.3.2 负责组织公司各工程项目招标书的编制; 3.4.3.3 组织对竞标单位资格审查工作; 3.4.3.4依据国家和地方的有关法律和法规对工程项目进行科学精确的造价预 算,审核施工单位编制的建设工程项目预算。 3.4.3.5 负责组织各类经理合同的审核; 3.4.3.6 审核施工技术变更预算; 3.4.3.7 参与现场工程技术变更签证管理; 3.4.3.8 组织项目的决算工作。 3.4.4 关键工作流程(见附件) 3.4.5 职位说明

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责 下面是提供的财务部经理岗位职责,欢迎阅读。 财务部经理岗位职责(一) (一)全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成酒店下达的经济指标和各项工作任务。 (二)负责对酒店各项资金的计划、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,加强财务活动状况的控制,协助总经理审批酒店各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效益。 (三)检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证酒店经济活动顺利健康运行。 (四)负责监督经济合同的执行情况,保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。 (五)编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支情况,对总经理负责。 (六)负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对酒店各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理等进行监督和检查,对账目做到日清月结。

(七)在管辖范围内的工作任务涉及酒店其他部门时,做好组织协调工作,以加强沟通配合,保证任务顺利完成。 (八)负责银行短期贷款过程的管理工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。 (九)定期向总经理汇报酒店财务状况,提出改进意见和建议。 (十)经总经理授权,代表总经理处理专项任务或与财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。 (十一)开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其他岗位的业务环节。 财务部经理岗位职责(二) 一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。 二、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,不断改进财务工作。 三、组织编制财务成本计划、投资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。 四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。 五、加强资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

人事岗位职责财务部经理

人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021

财务部经理 岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理 直接下级:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 本职工作:负责全面硒部的财务、会计管理工作 工作责任: 1. 在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 9. 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11. 组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

房地产开发企业财务管理工作岗位职责 -17页文档资料

房地产开发企业财务管理工作岗位职责房地产开发企业财务管理部门由公司分管财务部门的副总经理直接领导,可能设置的岗位有财务总监、财务部经理、财务主管和财务专员,其中财务专员包括会计和出纳等,下面介绍财务管理部门的相关工作人员岗位职责。 财务总监岗位职责 财务总监是财务部门的最高领导者,承担监督资产运营、重大投资决策以及审查会计报表等职责。作为财务部门的最高领导,应具备业务精、知识广、资格够、身体好等素质,其基本素质如下: (1)提高自身综合素质,增加好财务总监的本钱 1、加强理论学习,不断提高政治素质。 2、加强业务学习,不断提高业务素质。 3、扩大知识面,不断提高综合素质。 (2)强化责任,优质服务,树立良好形象 1、强化责任意识,坚持原则,秉公办事。 2、强化服务意思,坚持换位思考,服务周到热情。 3、强化道德意识,坚持清正廉洁,做遵守会计职业道德的模范。 (3)敢于直言,善提建议,充分发挥财务总监的作用 1、注意改进理财的方式和方法 ○1变只管记账、算账、报账为积极参与经营管理决策。 ○2变事后参谋伟事前、事中参谋。 ○3变不讲方式的公开硬顶为有理有据的建议。

○4变只注重争取资金为争取资金和加强资金监管并重。 2、掌握给领导提建议的艺术。 (4)主动沟通,善于协调,争取大家的理解和支持。 1、主动汇报工作,争取领导的支持。 2、保持良好的部门关系,做好沟通工作。 3、改善服务关系,变单纯的监督为既监督又服务。 4、变消极的死抠、硬卡为积极的开源节流。 (5)加强内部管理,创造和谐氛围,提升财务管理水平。财务总监要充分利用自身优势的基本素质去管理财务部,履行财务总监的岗位职责,其具体职责如下: 1、负责组织公司财务部各方面的日常财务运作,包括日常财务 数据的收集统计和账务处理、财务报表的编制、资金的收付 与保管、员工培训与考评、内部机构设置与调整、财务管理 的规范与实施、成本与费用控制以及税务的核算与申报等。 2、认真执行与落实国家有关的财务政策、规章制度以及税务相 关法律,支持和监督财会人员正确行使财务监督职权。 3、建立健全公司财务管理和会计核算的各项规章制度,规范财 务控制流程,优化财务结构,逐步完善会计核算和财务监督 体系并组织实施。 4、负责公司财务决策的研究、设计,统筹公司资金筹措、经营 与调度。 5、及时跟踪公司业务经营活动的进展状况,组织财务人员进行

财务经理职责岗位范文

财务经理职责岗位范文 财务人员是管财的人员,他们有哪些职责范围呢?下面是OK精心的财务经理职责岗位范文,供大家学习和参阅。 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。 (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。 (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。 (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。 (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。 (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。 (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。 (九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 (十) 参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情 况。 (十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。 (十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

房地产公司财务部会计岗位职责

房地产公司财务部会计岗位职责 一、岗位名称:财务部会计 二、职责说明 (一)按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计 制度》及《会计科目使用规范》的要求处理会计帐务; (二)设按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作; (三)设置和登记总帐和各类明细账,并编制各类报表; 1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符; 2、编制会计报表。各种会计报表要做到数字真实,计算准确, 内 容完整,并及时报送政府有关部门; 3、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资 产明细表; (四)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。 1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组 织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查; 2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任, 专项报告。按规定的审批权限进行会计处理; (五)编制和保管会计凭证及报表。 负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规范 化,每月结束,要整理会计凭证和资料,集中保管,年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档; (六)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定 的范围; (七)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理 与核算的各项管理规定及实施办法。对于固定资产、商品、材料、

低值易耗品等的转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任; (八)负责成本核算和利润核算; 1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用; 2、编制成本、费用报表,编制利润计划,办理销售款项的结算业务,负责销售利润的明细核算。 3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润及其他各项收支。 (九)负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。 (十)完成领导交办的其它工作。 三、直接上级――财务部经理

房地产开发公司财务部各岗位职责

房地产开发公司财务部各岗位职责 房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作 房地产开发公司财务部各岗位职责 财务部经理 直接上级:财务总监 直接下级:主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业(经营)公司会计、出纳 本职工作:财务管理与监督 岗位职责: (1)负责完善集团的财务管理制度; (2)负责拟订集团费用管理制度,对各项支出费用校核,对费用支出实施监督控制; (3)负责编制集团财务预、决算报告,按程序报批后执行; (4)负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系;(5)负责财产清查工作,复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料,按程序报批后执行; (6)负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编

制,按程序报批后执行; (7)负责集团月度资金计划的校核,按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订,按程序报批后执行; (8)负责债权、债务清算、结算的校核; (9)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳; (10)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况; (11)负责办理政府各主管部门的税费返还工作; (12)负责财务部规范化建设; (13)完成领导交办的其他工作。 主管会计 直接上级:财务部经理 本职工作:会计核算及管理 岗位职责: (1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作; (2)负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存

材料、设备台帐,负责材料(设备)和工程款拨付统计工作; (3)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表; (4)负责工程类债权、债务清算、结算; (5)负责管理经济合同和施工企业开具发票控制; (6)负责项目成本分析,拟订项目成本策划方案,拟订项目成本控制实施细则; (7)负责项目总成本控制,负责与施工企业进行财务清算,编制项目实际成本控制表; (8)负责与施工企业和材料(设备)供应商经常性事务协调; (9)负责工程类往来款项的核对工作; (10)负责工程竣工财务决算; (11)负责报表编制、纳税申报工作,审核记账凭证; (12)负责支出款项的审查; (13)负责集团月度资金计划的编制、汇总; (14)部门安全负责人; (15)完成领导交办的其他工作。会计直接上级:财务部经理本职工作:会计核算及管理岗位职责: (1)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;

万科财务部架构及岗位职责

万科财务部架构及 岗位职责

财务部构架、职责、制度、及考核办法 一.财务管理部组织结构与责权 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级3人 根据实际而定 职责 1.健全企业财务管理体系,保证资金正常运转 2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督 3.负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作 4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作,按时向企业高层领导提交相交财务数据 5.根据企业领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作 6.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告 7.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督 8.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件进行及时处理 9.参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考 权力 1.对对企业对外支付款项的审核权 2.有对企业会计项目的审核权 3.有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 4.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 5.有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 审计主管 融资助理 财务主管 融资主管 财务管理部经理 会计 出纳 审计员

二财务管理类职位说明书 1 财务经理职位说明书 文件编号: 2 财务主管职位说明书 文件编号:

3 融资主管职位说明书文件编号:

4 审计主管职位说明书文件编号:

5 融资助理职位说明书文件编号: 6 会计员职位说明书文件编号:

房地产开发公司财务部工作职责(三)

房地产开发公司财务部工作职责(三)财务部是负责公司财务、会计以及资金管理的职能部门,本部门在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、严格执行《会计法》和国家的有关法律、法规,负责公司财务核算,参与公司财务管理; 二、制定公司财务制度及相应的实施细则; 三、参与公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作; 四、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报; 五、负责与公司财务工作有关的外部部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等的联络、沟通工作; 六、合理调配资金,确保公司资金正常、高效运转提高资金使用率,编制年、季、月度财务报表,向公司领导报告公司经营情况; 七、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促营销部及时催交楼款; 八、负责将销售楼款及时送交银行,积极配合营销部门做好销售分析工作。同时做好现金管理,审核收付原始凭证; 九、严格财务管理,加强财务监督,保障财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律; 十、负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对,完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项; 十一、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作;

十二、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务; 十三、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账; 十四、负责公司员工工资的发放工作; 十五、做好对公司财务情况的核查,督导、完善各项财务管理制度,保护公司和职工的合法权益; 十六、详细准确核算各项收入、支出、费用、成本、债权债务,根据年、季、月度财务计划,及时回笼资金,并按支出计划支付各项使用资金; 十七、按照《税法》做好报税、缴税等工作; 十八、负责对涉及财务收支业务有关费用、合同、协议等审核,对公司所有合同项目结算付款时,要按照合同复印件进行严格审核付款; 十九、负责制定本部门工作计划及员工管理工作; 二十、完成领导交办的其他工作任务。

房地产公司财务部经理岗位职责(十五)

房地产公司财务部经理岗位职责(十五) 房地产公司财务部经理岗位职责(十五) 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平. 督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作. 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时. 组织制定本公司的各项财务管理制度 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报. 及时总结经验,不断完善各项财务管理制度. 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明. 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破. 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行. 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围. 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门. 设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨. 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴. 负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款. 感谢您的阅读!

DOC-房地产公司财务部岗位职责

DOC-房地产公司财务部岗位职责 房地产公司财务部岗位职责 财务总监: 1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略 2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制 度,从而明确财务部整体长期发展目标 3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发 展要求 4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展 5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与 交涉 6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理 人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性 7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建 设性的意见,推动公司的全面健康发展

8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合 法性和利润 财务经理: 1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和 信息支持 2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现 3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营 4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报, 确保公司财务工作规划化 5、按期进行税务的缴纳和税收管理,保证子公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务 资料 6、管理公司员工工资,福利,组织相应的财务工作 融资经理: 1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划 2、拟定融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购 3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送,并与信息接受者进行沟通 5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管 6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判

房地产公司财务部职责

岗 位 职 责 汇 编 ****房地产开发公司 先请各部门领导审核后,将意见反馈给人力资源部修订,总经理审批后下发执行。

第五章财务部职责 四大职能 财务部职责描述 1、财务部是在总经理直接领导下的公司经济活动的管理机构,是公司经营活动过程中,各种经济行为集中反映和集中表现的信息管理系统,财务活动的核心是资金的运动,表现为资金的筹集和运用。财务管理就是对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制的管理过程。 2、认真做好确认、计量、记账、算账、报账工作,对企业经营活动进行真实反映,履行财务会计反映职能。 3、通过会计反映,对发展项目的经营运作情况进行有效的监控,透过对数据的记录、分析、比较、对项目进行经济活动差异分析,及时

控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任,对偏离经济活动正常轨道的现象提出纠正意见并及时向有关领导汇报,认真履行财务会计控制职能。 4、正确核算公司收入、成本、费用,反映公司的财务状况和经营成果,恰当处理盘亏毁损和坏账,确保资本保全和利润的真实反映。 5、严格按照公司规定审核工程款项的支付,定期报告财务收入和资金动态,合理进行资金调度,提高资金的使用效率,并及时做好融资筹资工作。 6、负责银行按揭款的办理和催收,保证资金尽快入库。 7、办理公司资信评价,努力提高公司资信等级。 8、设立项目独立核算帐户,根据财务制度的要求,严格审查各种收支凭证,保证不重复、不遗漏、不虚增,按照责权发生制处理好各项账务。 9、依法计算和缴纳国家的税费,及时向政府有关部门报送企业财务报告,正确掌握地方税收政策和融资政策,提出合理建议,以便合理处理缴税和充分发挥资金杠杆作用。 10、建立贷款资金的日常管理制度和内部稽核制度,确保收入、支出及时入账。 11、做好公司财产物料的存档管理,对各项重要资产分类核算,并建立资产实物负责制,监督其使用情况。 12、严格控制公司各项费用开支,对违反支付标准的开支、报账、报销等一律拒绝支付、严格把关,并对各部门费用开支及时反馈。13、对公司的会计数据,会计软件采取有效的保密措施,防止泄漏商业秘密,在对外公布公司各种财务会计数据时,应把握准确恰当,遇

财务部总经理岗位职责

总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名 称:总经理 所属部 门 :财务部 编制者:人力资源部审定者:财务总监 二、岗位目的 为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 中国远洋物流公司财务管理办法 中国远洋物流公司会计核算管理办法 大连中远物流有限公司预算管理办法 大连中远物流财务工作规范 大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法 大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法 大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等 五、工作权力 人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权 财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权 工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权 六、工作责任 对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。 七、任职资格 教育程度/经验 1.学历:本科 2.专业:财会 3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上 4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 6.业务知识: 1.理解公司的发展战略规划。 2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。 3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。 4.熟悉业务整体运作流程。 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。 7.技能: 1.具有较强的分析、判断能力。 2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。 3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。 特殊要求 8.性别:/ 9.年龄:/ 10.政治面貌:/ 11.其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

财务部经理工作职责任务

财务部经理 岗位名称 计划财务部经理 所 属 部 门 计划财务部 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 出纳 岗位核心价值 负责公司的财务管理,保证公司的财务工作有序、资金合理运用。 职责与任务 职责一 职责表述:组织公司财务预算、决算。 工作任务 1、根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算; 2、汇总各部门预算,组织编制公司财务预算; 3、根据公司经营情况,组织审核修正财务预算; 4、监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报; 5、定期组织财务决算,组织制作决算报告。 职责二 职责表述:组织公司成本核算。 工作任务 1、组织公司成本估算,提出成本控制指标建议; 2、参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格审核。 职责三 职责表述:负责财务监督与管理工作。 工作任务 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确; 监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存; 监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置; 组织审核所有购销合同; 定期组织固定资产、流动资金清查、核实; 负责组织税务筹划,合法纳税。 职责四 职责表述:组织公司财务分析。 工作任务 定期组织编制会计报表; 定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长 能力,并提出财务建议; 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议; 职责五 职责表述:监督指导会计、现金出纳管理。 工作任务 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;

监督审核各类日记账、总账、分类账填制; 监督公司现金存款与出纳管理。 职责六 职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求。 工作任务 负责资金预算的执行与监督; 制定年度与月度资金计划; 负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿; 组织编写财务收支计划; 组织编写资金运用分析报告,并定期上报。 职责七 职责表述:内部组织管理工作。 工作任务 1、制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况; 2、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见; 3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行; 岗位职业 行为禁区 绝对禁止 做假账,私设小金库; 非正常流程付款操作; 后果严重 一旦出现绝对禁止事项立即解聘 核心权限 对非正常要求的付款有拒付之权力,对公司老总有财务建议权 任职资格要求 准入学历 本科及以上 专 业 财会经济类专业 经 验 5年工作经验,2年的同类岗位工作经验 技 能 精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识; 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件; 素质特征 通用素质:诚信、敬业、客户价值 专业素质:责任心,原则性,忠诚、全局意识 工作条件 工作场所的固定性 有固定的工作场所与时间要求 职业危险因素 无 预防职业危险因素的 知识和防护 ---

房地产公司财务部经理岗位说明书范本[114525]

房地产公司财务部经理岗位说明书范本[114525] 房地产公司财务部经理岗位说明书范本 岗位名称:财务部经理岗位编号 所在部门:财务部岗位定员1人 直接上级:总经理所辖人员未定 直接下级:财务主管、融资主管 本职: 负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理决策依据 职责与工作任务: 职责一职责表述:按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据。 工作 任务根据本公司经营计划,确定公司发展的年度财务计划 依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用。 负责公司房地产开发项目的资金使用计划 负责公司其他发展项目的资金使用计划 职责二职责表述:提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作 工作 任务根据公司业务发展需要,提出合适的公司财务、会计制度 负责公司财务、会计制度的执行 负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作 监督公司财务、会计制度的实施状况 职责三职责表述:按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项 工作 任务负责公司的银行往来帐户的管理工作 依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜 按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与账列数字彼此符合 督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成 职责四职责表述:依据税法规定,处理公司各项税务事宜 工作 任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解,做到依法办事 负责公司各项税务事宜,做到合理避税 职责五职责表述:部门内行政管理 工作 任务负责制定本部门的工作计划 负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力: 本部门工作计划的制订和实施权 公司资金使用方案的建议权

房地产公司财务会计岗位工作职责[114214]

房地产公司财务会计岗位工作职责[114214] 房地产开发公司财务会计岗位职责 (一)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。 1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。 2、编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。 3、协助办公室建立低值易耗品台帐。 4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表 (二)根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置。 (三)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。 1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。 2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。 (四)编制和保管会计凭证及报表。 负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档。 (五)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围。 (六)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。 (七)负责成本核算和利润核算 1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用。 2、编制成本、费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算。 3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。 (八)完成财务经理交办的其他工作。 感谢您的阅读!

财务部经理岗位职责

编号:YB-HT-008166 财务部经理岗位职责 Post responsibilities of 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订:YunBo Network

财务部经理岗位职责 第一条岗位名称 财务部经理。 第二条组织关系 1.受_____指挥与监督,并向其直接报告。 2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。 3.经由_____,督导各单位的财务与会计处理事项。 4.视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等资金作有效调度。 5.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。 6.为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

第三条岗位要求 1.具有____以上的文化程度和会计专业技术职称。 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识。 3.热爱本岗位,有较强的综合协调能力和组织管理能力。4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。5.洁身自爱,廉洁奉公。 第四条主要任务 1.负责公司财务、会计及税务事宜。 2.依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能。 3.拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金。4.维持账款的登录与整理。 5.编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 6.对其分管的工作全面负责。 第五条具体职责 1.在_____的领导下,主持财务部的工作,领导财务人员实行岗

位责任制,切实地完成各项会计业务工作。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3.执行_____有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本及各项费用,审核监督资金的运用及经营效益,按_____向_____提交财务分析报告。 4.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 5.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 6.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成。

财务主管岗位职责

1、审核日常费用报销单据,提交财务经理。 2、会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。 3、每月工资表的考勤及核算等审核。 4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。 5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。 6、指导税务会计网上报税及发票的领购。 7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表,负责供应商成本核算,结转收入成 本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理,指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来,跟进往来会计清查应付货款,确保往来准确。 8、月末当日及时安排对库存商品(XXX)的盘点及跟进盘点报告的处理。 9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘 点表的落实。 10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗 品摊销等的数据准确,待处理财产损溢是否结平,收银员长短款是否异常,是否挂个人往来帐扣取,银行存款是否核对好,特别是信用卡、POS机的核对,商务卡是否帐务处理正确,促销费用平帐是否及时,促销费用帐务处理是否正确,若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金,检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。 11、协助配合财务经理工作,负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信 息,发挥承上启下的作用。 12、完成领导交办的其他工作。

1、核对供应商当月销售,根据合同核对租赁扣点,计算出供应商往来成本额。(根据每 一档的促销活动设置促销编码,包括促销期限、结算扣款率、回款率,依审批表录入系统同时做一份电子档)同时对每一档活动进行跟踪。 2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。 3、每月1号前要求各部门(营运部、企划部、招商部、工程部)提交待扣供应商合同外 费用明细,(并于2号前全部录入POS系统)。 4、计算出实付供应商往来成本额。(电子档与系统相符)。 5、打印供应商往来结算单(4号到5号)。 6、与供应商往来核对(6号到10)。 7、收取供应商税票,并做好税票收取登记本,待月中抵扣验证时一起交税务往来会计, 收集自行完税证明,分结算方式汇总结算单同时打印汇总表交财务经理(11日到15) 8、根据供应商(提供增值税专用发票)扣取费用,开具收据或发票给供应商,并做登记 9、将收款收据,发票记账联提交给费用会计,并做好签收登记。 10、根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管 11、对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪 12、对当月所有促销扣点进行核对并审核(25-30) 日销售会计岗位职责 1、核对供应商当月销售,根据合同核对租赁扣点,计算出供应商往来成本额。 2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。 3、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细,并于3号录入POS系统。 4、计算出实付供应商往来结算额。

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