外派财务总监考核书-(签字版)

上海xx医药集团成员企业财务总监绩效考核书

姓 名：XXX

企业名称：XXXX生化医药股份有限公司

考核期间：2012年

一、 总 则

1、考核目的：为了正确引导企业的财务行为、规范财务管理、防范财务风险、提升财务竞争力，使财务总监成为经营者的战略合作伙伴。

2、考核对象：复星医药集团成员企业中全资、控股企业财务总监以及非控股企业的外派财务总监。

3、考核原则：

1) 鼓励企业提升会计信息质量，更加客观、如实、准确地反映企业的财务状况、经营成果及现金流量情况；

2) 鼓励为董事会、管理层提供与决策有关的、高质量的管理信息；

3) 鼓励企业进一步优化、规范营运流程，提升资产管理效率；

4) 鼓励企业进一步增强风险管理与防范意识，降低企业经营风险；

5) 鼓励企业合理调配资金，保障资金供给，有效降低资金成本；

4、考核指标说明：

1） 财务指标：主要对企业净利润、经营性净现金流、销售收入增长率、净资产回报率等财务类指标进行考核；

2） 产业公司考核指标: 针对产业公司管理的要求，用于评估企业运营有效性和效率的指标，根据不同的企业类型、管理特点设臵不同的指标进行考核；3） 所属企业董事长考核指标：由所属企业董事长针对财务管理的要求和工作安排制定，所属企业董事长负责考核。

4） 奖惩指标：对人才输出/举荐人才等进行加分奖励；对非正常审计调整、未按审计意见进行整改等情况进行扣分处罚。对违反否决项项目中任一条者，取消被考核者年度绩效奖金。（根据企业不同情况进行调整性设臵）

5、评分规则：

成员企业财务总监由企业总经理和板块财务总监共同评分，非财务指标评分结果按权重比例分别计算后加总，板块财务总监权重60%、企业总经理权重40%

五、奖 惩 项 目

六、 考核说明

1. 年薪结构：

被考核人年薪分为基本年薪与年度绩效奖金两部分。基本年薪为被考核人每月固定发放的部分，年度绩效奖金为与本绩效合同书考核相挂钩的部分。如被考核人未工作至考核期末（当年度的12月31日）而主动离职的，其年度绩效奖金不发放。