专题部岗位职责

1、目的：明确公司、车间、科室、班组之业务职责与权限，有效高质履行各自职责，保质保

量如期完成公司交办的各项工作任务，制定本规定。 2、适用范围：吉路尔公司所有岗位 3、

权责：

3.1、总经理总揽全公司一切经营职责；领导公司实施gb/t19001-2008标准和3c工厂质

量保证能力要求，向组织传达满足顾客和法律要求的重要性。建立质量管理体系、组织机构，

确定相应职责、权限和相互关系；主持制定工厂的质量方针、质量目标并组织工作实施；主

持管理评审工作，确保质量体系持续的有效性、适宜性和充分性；根据市场需求的调查，对

新产品开发进行决策，并对其正确性负责；积极地为质量管理体系的各项活动提供充分的资

源；负责任命管理者代表，批准发布公司《质量手册》；确定部门负责人的岗位任职要求，审

批《年度培训计划》。

3.2、副总经理、生产厂长协助总经理统理有关全公司经营管理全盘业务。坚持贯彻"质

量第一"的方针，在确保产品质量的前提下，领导和完成各项生产任务；组织均衡生产、文明

生产，为保证和提高产品质量及产品标识和可追溯性创造良好的条件；领导和组织工厂、各

车间严格执行工艺规程或有关技术标准，严格工艺纪律，减少不良品，确保产品质量；检查

产品质量和质量指标完成情况，掌握质量动态，检查质量计划的实施情况。

3.3、企管办主任协助总经理、副总经理、生产厂长统理有关全公司经营管理全盘业务；

3.4、车间、科室主管协助厂长、企管办统理相关部门之经营管理业务； 3.5、班长、科员协

助车间、科室主管统理相关部门之经营管理业务； 3.6、统计员、核算员协助车间、科室、

企管办统理相关部门之数据管理业务。

3.7、未按岗位说明书要求履行职责，相应部门主管有权按《巡检、考核综合管理规定》、

《绩效考核管理规定》进行考核处理。

4、定义：责任权限：指各负责人员必须负责完成之业务事项及可公开执行该业务事项的

权力。 5、岗位说明书：详见岗位说明书

1

岗位职责目录表

2

3

4

5

篇二：成控部部门及岗位职责

成控部部门职责及工作划分

一、部门职责

第 1 页共 12页成控部2011年2月

二、成控管理组织架构图

三、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责

第 2 页共 12页成控部2011年2月

（三）、装饰预算工程师岗位职责

第 3 页共 12页成控部2011年2月

（五）、安装预算工程师岗位职责

第 4 页共 12页成控部2011年2月

成控部各职责办事流程

职责一：编制项目总成本预算表

说明： 1、正式施工蓝图由设计部提供。

2、前期投入费用由财务部和办证部门提供。

3、工程投入成本将根据情况由成控部出具。

4、材料市场价由采购部提供。

5、工程成本分两种形式（一种是按宜昌市信息价，一种是按宜昌市场价）。

6、

工程总成本的设备采购成本由采购部提供。

第 5 页共12页成控部2011年2月

篇三：综合部岗位职责

综合部岗位职责：

李惠芳职位：综合部主管定员人数：1 岗位职责：

1，负责综合部部门内部的管理和协调

2，管理公司办公用品的采购、发放和领用

3，印章证照管理

4，公司车辆管理，公司司机和车辆的统一调配

5，公司招待费管理。

6，负责公司职工宿舍的管理

7, 负责公司院内、办公楼、厂区的卫生检查、物品摆放

8，负责公司水、电、暖、浴全方位正常运作

9，公司安排的其他工作

宋盼职位：人事行政专员定员人数：1 岗位职责：

1 , 考勤管理、假期管理。

2, 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人

力资源规划和具体计划。

3, 定期评价本公司人力资源状况，提出人力资源开发计划并实施。

4, 在公司决策层领导下，合理制订员工岗位薪酬制度，制订本公司员工绩效考核体系及

奖惩方案，并负责组织实施各部门岗位工作绩效考核工作。

5, 制订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督

执行。

6, 根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

7, 根据公司员工的实际状况和企业发展的需要，制订并实施公司的人员培训计划，提高

公司员工的整体素质。

8, 组织员工的入岗培训、在岗培训、转岗培训和其他各种培训，逐步提高员工整体素质。

9, 负责员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务。

10, 负责公司的企业文化、企业理念培训，并组织实施。

11, 适应公司发展的实际情况和组织结构的调整，确定各部门的职位设置，并制定相应

的职位说明书。

12, 负责公司以社保、医保、失业保险为主的社会保障体系的建立及管理。 13, 负责员

工招聘、辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

14, 处理对公司员工的奖励、处罚。

15, 办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离职等人事手续。

16, 负责员工退休手续办理。

17，公司安排的其他工作篇四：史上最全项目开发部部门职能与岗位职责

开发部工作内容

负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案

规划及

施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。

根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

负责办理征用土地的相关手续。

负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

负责市场调研及营销策划。

负责规划设计、勘察单位、监理单位、施工单位的招投标工作，以及合同的起草、履行，合同的

审批、签订委托工作，监督合同的履行。

负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。

负责规划、设计报批、施工、预售许可等各种的手续的办理。

负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。

负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。

负责组织设计技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。

负责组织工程施工的材料及设备的采购招投标工作。

负责对项目部施工管理进行监督、控制。

办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。

工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。

做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

公司交办的其他工作。

开发部经理的岗位职责

规划管理工作

2.1.1 根据公司项目总体开发的要求，在总经理的指导下，负责项目开发的可行性研究，并

按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

2.1.2. 负责公司与政府各专业部门的协调工作。

2.1.

3. 负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。

规划设计工作

2.2.1. 按照公司对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并排好出

图计划。协助项目部做好图纸技术交底的准备工作。

2.2.2. 协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

征地拆迁工作

按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征

地拆迁工作中出现的问题。

营销策划工作

2.4.1. 负责市场调研、营销策划工作。

2.4.2. 负责产品投资营销策划工作。

2.4.

3. 负责产品规划的营销策划。

2.4.4. 适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合。

2.4.5. 负责项目形象展示策划。

2.4.6. 负责项目营销推广策划。

2.4.7. 负责公司的品牌塑造及宣传工作。

成本管理工作

2.5.1. 审查政府相关规费、主持拨付政府相关规费付款工作。

2.5.2. 审查勘察设计相关费用、主持拨付勘察设计相关费用付款工作。

2.5.

3. 审查工程采购价款、主持拨付工程采购付款工作。

2.5.4. 审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。

项目实施管理

负责对项目部的组织及施工管理进行监督、控制。

内部管理

负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员

工，建立良好的工作秩序。

完成领导交办的其他工作。

开发部助理岗位职责

3.1. 在经理领导下负责本部门的全面工作，努力作好经理的参谋助手，起到承上启下的作

用，认真做到全方位服务。

3.2 在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情

况。

3.3. 负责起草部门工作计划总结，并作好部门重要会议记录。

3.4. 负责起草、存档整理本部门签发的文件并做好企业内外文件的发放、登记、传递、

催办、立卷、归档工作。

3.5. 负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转相关部门处理。

3.6. 协助经理调查研究、了解本部门运作及工作开展情况并提出处理意见或建议，供

经理决策。

3.6. 协助部门经理搞好与政府等相关单位的关系。

3.7. 完成经理交办的其他工作。

研发设计专员岗位职责

负责组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作。

研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

负责工程前期的技术决策，制定和审查项目设计出图计划。

审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量及成本进行全面把

关。

根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。设计指导、绘制建筑设计图和效果图。

在项目进展时根据变更情况及时填写"设计变更单"，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认

工作。

按照公司要求组织设计单位编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），

并进行校核。

协助采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道

及建立长期合作伙伴及合格产品。

认真通读项目的建筑图纸，及时提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门及时修改解

决，以便于工程的顺利进展。

开发专员岗位职责

掌握政策法规,恪守办事程序，处理好与政府各行政职能部门的关系。

熟悉规划等前期相关手续办理程序，及时办理项目开发过程中所需的各种取证手续。

具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，

提出解决问题的途径。

及时做好各种资料的搜集、整理、存档工作，确保档案移交的完整性。

完成开发部经理交办的其他工作。

营销策划专员岗位职责

深入市场，进行市场分析与调研。

在调研的基础上，起草营销策划方案。

形成最终的可执行方案，并进行可行性研究。

具体执行营销策划方案。

跟踪营销策划方案的执行，帮助解决执行中的问题。

向主管递交方案执行情况报告。

在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系。

撰写方案执行总结报告。

完成领导交办的其他任务。

土建造价师岗位职责

熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。

随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报。

计算出分部、分项工程量，并按基础、结构、装饰和设备等定额内容分层次汇总其工程量和资金

需用量。

参加发包工程标书、标底的编制，并对投标单位的投标价进行审核、评定。

参加各项目部发包工程的合同编制工作。

审查施工单位提交的工程预算，按月审核施工单位提交的工程量，并提交当月工程进度款拨付计

划。

配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划，并报告有关领导。

资金发生变化的设计变更通知单，技术核定单及时测算出增减成本，并按月将增减金额上报有关

领导。

编制、审核工程决算，并报有关领导审批。

根据要求编制年度、季度、月度统计报表。

收集、跟踪、调研、掌握材料设备和其他市场信息。

收集土建专业承包商/供应商名册的建立、评议、考核等管理工作。

制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。

完成上级领导交办的其它事宜。

安装造价师岗位职责

参与各项目安装部分图纸审核和施工图会审工作。

参与各项目安装工程招标工作，完成安装工程的工程量清单和标底。

提供安装分包工程合同价款项目专业意见，以及负责承包合同协调交底工作。

协助组织考察考评投标单位，完成安装工程承建商/供应商考察工作档案记录。

负责在建项目安装工程的预算和竣工决算工作。

审核在建项目安装工程月度用款计划和月度付款额。

协助收集安装工程承包商/供应商名册的建立、评议、考核等管理工作。

协助收集、跟踪、调研、掌握安装工程的材料设备和其他市场信息。

客服专员岗位职责

商品房竣工验收后，与项目部、销售公司、物业公司一起，对公司新建竣工验收后的商

品房质量、

使用功能、相关配套设施等方面进行确认，并登记造册，对存在问题提出整改要求，建

立竣工验收商品房档案。

对待销商品房实行检查管理制度，确保待销商品房处于完好状态，发现问题立即组织处

理；在商

品房售出时，确保房屋状况与档案记录相符。

负责组织物业公司、销售公司和业主进行已售商品房的交房工作，组织足够的工程技术

力量现场

核对并筛查业主提出的整改问题，形成整改意见。对业主提出的问题要做出合理的解释

和解答，不确定性问题待与相关部门（单位）统一口径后再予答复。

负责接受业主对商品房及公司开发的其他商品房售后的所有投诉；负责接待业主来访，

记录业主

情况和投诉问题。

负责界定维修责任、落实检查追踪维修情况。对于业主提出的保修期内的问题，要迅速

核实并确

定维修整改问题的性质和原因；核定维修工作量、费用及审核结算、时间和发包任务；

追踪检查维修整改情况并反馈业主；负责拟定有关质量问题赔偿协议；对于业主提出的保修

期外的问题，要协调物业公司等有关单位、部门尽快解决，并负责追踪落实解决，答复业主。

负责协调公司相关部门及相关单位，督促相关部门和单位在核定的时间内优质高效地完

成整改问

题。

建立业主档案，进行信息数据化管理；定期回访业主，及时向公司领导或职能部门反馈

业主意见；

评估整改效果；根据掌握了解的情况向公司领导提供产品开发、户型结构、市场定位及

价格体系方面决策依据。

负责公司新建工程竣工后的保修金管理，建立工程质量保证金台帐，做好质量保证金清

退的把关

工作；审核工程保修金退还手续。

负责交房文件及资料登记的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存。

负责对公司委托物业的付费进行审核；对工程竣工结算进行汇签提出意见；针对业主提出的

问题

协调处理；及时对网站提出的问题进行解答。

项目开发部门职能职责与岗位职责说明(定稿)