安全生产先进班组发言稿
安全生产先进班组发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好！今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的XX年，喜迎XX年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！
回顾过去的XX年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：
一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。XX年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。
二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。
XX年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。
四、加强团队合作，深化隐患排查治理。
XX年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位
主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，XX年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。
回顾XX年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成XX年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！
最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康!谢谢！
安全生产优秀班组申报表
企业班组安全建设基本标准（试行）序号项目分类基本标准内容（分值） 一班组安全生产 责任制 （25分） 1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全 职责及岗位安全管理事项分工明确。（5分） 2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班 组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。（5分） 3、严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓 好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理 与安全有关的工作。（5分） 4、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象 在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全 互保，履行互保职责。（5分） 5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层分 解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与 个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。（5分） 二班组安全管理制度 （20分） 1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、 班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制 度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、 班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全 文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考 核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。（7分） 2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、 工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手 一册，熟练掌握并严格执行。（3分） 3、危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施，经逐 级审查把关并严格落实。（3分） 4、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、 岗位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记 录、危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录 等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。（7分）
优秀班组发言稿
优秀班组发言稿 —2011年先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们！ 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”！ 2011年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大
改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：①两个优美：优美环境，优美服务；②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三：①三让：让座、让路、让电梯；②三轻：走路轻、说话轻、动作轻；③三化：个性化、亲情化、细微化。 四个四：①四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净；③四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不
煤矿安全生产优秀班组经验交流
煤矿安全生产优秀班组经验交流 煤矿安全生产优秀班组经验交流各位领导、 同志们： 大家好！我是xx煤矿综掘x中队x班的xx，很荣幸今天我站在这里代表x班发言，内心的感慨颇深。20xx年是xx矿务局喜悦丰收的一年。今天，我们又迎来了20xx年，辞旧迎新，我们需要盘点自己一年来的付出和收获，需要分享自己一年来的成功和喜悦，更需要反思自己一年来的缺点和问题，树立强大的信心和明确的奋斗目标，为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为企业祝福，祝福我们的明天会更好！ xx煤矿综掘x中队x班能获得全国煤矿优秀安全班组，无论是对班组还是班组里的职工们来说，既是一种幸运也是一种挑战。近几年来，综掘二队二班在局党委和矿党总支的带领下，强化班组建设、发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，不断增强业务水平、安全生产知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使安全生产、目标任务稳步推进。 20xx年，特别是开展劳动竞赛以来，我们班组以创先争优活动为契机，上下精心组织，严细考核，职工积极参与，通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，使安全生产实现了稳中有升，目标任务收到了实效。全
年完成了掘进总进尺x、x米，同比增长x、x%，超掘x、x米，日和月进尺分别最多达x、x和xx米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准，实现了安全生产。受到嘉奖，总结成绩，我们主要抓好了以下几项工作。 一、创建一流班组，提升团体实力班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业最前沿阵地，也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此，班组素质的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要，只有加强企业班组建设，让每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能迅速全面发展。 综掘x中队担负着xx煤矿一半以上的的掘进任务，它的进度直接关系着全矿的生产接续。其中x班有职工x名，党员x名，团员x名，平均年龄x岁，是综掘x中队完成各项安全生产任务的中坚力量。班组团结一致，严抓细管，探索出素质教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的和谐管理方法，使班组的实力不断提升。在安全、生产、效益等方面都取得了突出成绩，生产任务月月名列矿各掘进队的掘进榜首，工程质量始终保持优良品，成为xx煤矿的“名牌班组”。 抓学习，练技能，素质教育经常化。我们综掘x中队x班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升
优秀班组发言稿范文3篇
优秀班组发言稿范文3篇 作为优秀的班组，有很大的模范作用，为此做一个发言致辞，本文是为大家整理的优秀班组的发言稿范文，仅供参考。 优秀班组发言稿范文一： 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀;代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)! 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声"辛苦"，说一句"谢谢"! 20xx年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%;毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客
房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了"强素质，抓管理、树形象"活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行"个性化、亲情化、细微化"服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。20xx 年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：①两个优美：优美环境，优美服务;②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三：①三让：让座、让路、让电梯;②三轻：走路轻、说话轻、动作轻;③三化：个性化、亲情化、细微化。 四个四：①四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五：①五S：整理、整顿、清扫、清洁、素养;②五声：欢迎
安全生产先进班组个人事迹材料(二)
安全生产先进班组个人事迹材料 精品文档，仅供参考
安全生产先进班组个人事迹材料 安全生产先进班组个人事迹材料 孙德军班组是赤峰博元科技有限公司粗酚精制车间生产一线的班组，该班组共8人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自2015年粗酚装置投产至今，实现了安全生产零事故，为公司的安全生产工作做出了榜样。 一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏。在多次应急停车时，值班长及时启动紧急停车应急响应，指导着操作人员以最快的速度，将装置安全停车，凭着班组临危不乱的处置问题的精神，在公司员工面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。 去年11月，粗酚间歇装置试生产，为了完成装置的试生产任务，面对着人员不足（当时该组只有6人）的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体班组同步工作，保质保量地完成了试生产开车任务，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做
出了良好的榜样。 二、团结凝聚力量，协作提高效率 粗酚连续装置投产时，因原设计不合理，造成各精馏塔釜液泵（单柱塞泵）经常发生管线震动，孙德军组织操作人员班前对设备进行认真维护和检查，在设备的日常保养维护中一天都没有放松过，该班组操作人员深知只有维护保养好设备，才能使用好、运转好、发挥好设备的重要作用。他们每天坚持设备擦拭干净，及时补充润滑油，努力做到设备使用的三好四会和清洁、紧固、润滑六字方针，班后认真填写交接班记录，严格遵守交接班制度，以保证设备的正常运转。在车间专项安全大检查中，孙德军班组认真分析总结，查找不足，有针对性地提出整改建议。孙德军班组根据生产系统可能存在的安全生产隐患，逐一进行了排除及整改并明确了责任人，保证了装置的安全生产运行。班组由以往陈旧的随意模式逐渐提高到标准化模式。生产安全重要，质量安全也重要，孙德军班组提出在保证生产安全的同时也对产品质量十分重视，班组成员时刻牢记质量就是企业的生命，任何一个岗位的疏忽都会对企业的整体质量造成不同程度的影响，在细节中找问题，在每一道工序中用心去融入。一直以来，班组控制的工艺指标，合格率为99.8%。 三、不怕吃苦，爱岗敬业 什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在孙德军班组员工的身
机修先进班组发言稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除 机修先进班组发言稿 篇一：先进班组交流发言稿 先进班组交流发言稿: 努力才有回报，付出方有收获 尊敬的各单位领导：下午好！ 今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流 发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了，企业的凝聚力和竞争力就会增强，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此，在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上，我们统一了认识：把基层班组建设搞好了，各项生产的基础才能够稳固，基础稳固了生产成绩才能够得以提高，成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次，基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地，是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在，我
将向大家介绍我们××畜牧场班组建设情况，同时学习先进班组成绩取得的方法和经验，在以后的班组工作中得以发挥和促进。 ××畜牧场班组自今年3月份正式组建以来，以“学习先进，勇于创新，奔腾激越，正当一流”为班组口号，紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题，经过半年多努力和有序的推进，取得了理想的成效，对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前，班组中有丰富经验的管理人员13名，平均年龄32岁，具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名；分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段，从而保障生产的稳定和技术环节的互通；班组设定了班组长、副班组长各一名，负责多方的沟通交流以及相关培训工作；另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名，为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。 “没有最好，只有更好，我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺，坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照，以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥，同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有认真而又耐心的完成天天循
安全生产优秀班组事迹材料5篇
安全生产优秀班组事迹材料5篇 【篇一】 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励
职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到
安全先进个人发言稿范文
安全先进个人发言稿范文 导语：安全分为交通安全，校园安全，施工安全，财产安全，人身安全等多种。下面是小编为你带来的安全先进个人发言稿，欢迎阅读。 篇一：安全先进个人发言稿尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我是焦作中裕燃气有限公司安全监察部***，能够被中裕系统评选为安全生产先进个人，并作为代表上台发言，我深感荣幸，同时也感到惭愧。我认为，这不仅是我个人的荣誉，同时也是管理总部对焦作公司安全工作的充分肯定，也是对焦作公司今后安全工作再上新台阶的期待和鼓励。在成绩面前，我知道自己工作中还存在许多不足，今后我会不断自我加压，逐步改进。 201*年的安全生产工作，有以下五个方面值得回顾与总结：一是以发展纲要为引领，明确提出安全发展指导思想，完善和创新了安全管理、安全运营机制。201*年发展纲要明确提出，安全管理要坚持“以小为大”的思想，将苗头当做问题抓，把隐患当做事故处理，严肃事故查处，从严责任追究。①健全和理顺员工对班组长、班组长对中层、部门对主管副总、副总对总经理层层负责的安全责任体系；②安装公司推行全员安全生产风险抵押金制度，走出了调动、引导、
依靠广大员工进行安全生产的坚实一步；③初步解决了长期困扰和纠结、头疼的移交问题，使安装质量、工程管理、运营管理的责任界线进一步明晰。④在三同时建设方面，督促协助修武中裕、沁阳分公司进行消防许可及安全生产许可证的办理。⑤完成《焦作中裕燃气有限公司天然气管道生产安全事故综合应急预案》以及在省安监局应急管理中心进行评审备案。 二是重大隐患排查治理有效果。隐患是事故的源头，排查和消除事故隐患是有效减少安全生产事故发生的重要措施。201*年彻底解 决的重大隐患有：①液化气公司LPG加气项目试运营两个月断然关停，这表明安全依靠法的支撑提到了应有的高度，在员工特别是管理者心目中，明确了合法与非法的界线。②解放站万立方米储气柜高位出现罐体倾斜问题得到了解决。 ③解放路瓮涧河北段架空DN400矿井混合气中压管道安全隐患彻底排除。 201*年，焦作公司被焦作市安全生产委员会评为“焦作市安全生产先进单位”。 三是通过日常监管，及时为安全运营建言献策。在日常安全检查及对接试烧中，把安全隐患的发现与查处作为长期目标。这比过去有较大进步。如：①住通业务由点到面，从民用户到工商用户的推行，以及刚出台的工商业用户表具
优秀班组长发言稿
优秀班组长发言稿 各位领导、同事们： 大家好！ 在20**年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！ 回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造空间和条件，为我们的工作创造和谐的氛围和环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励，并给予充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲， 我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一
无所成。2010年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年，经历非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用： 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。 3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影
优秀安全班组的事迹材料
优秀安全班组的事迹材料 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。工队是XX 年迁入的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。 一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识 五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，
关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 二、开好安全活动会构筑安全生产防线 在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在工队长的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
班组安全生产讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。“企业千条线，班组一针穿”，班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组还是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的落脚点。安全措施的落实在班组，安全生产的执行在班组，安全隐患的排除在班组，安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，更是最重要的防线，是企业安全名副其实的前沿阵地。班组平安则厂平安，班组不安厂难安。所以安全要从班组抓，从班组管。 一2015-2016烤季乙班安全生产工作情况 ⑴生产安全方面：操作工必须严格执行各段安全操作规程，启动设备时操作工必须确定设备处于正常、安全的状况，并保证设备内无人操作；设备运行时不得违章冒险作业，不得用身体任何部位或物品接触运动部件，严防人身安全事故；设备停止时高温设备如烤片机等必须待温度降到安全温度以下才能断电。 ⑵维修安全方面：维修工在维修时，严格按照厂安全操作规程执行，实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁，并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁，防止误操作。危险作业必须有专人监护。 ⑶班组安全教育及安全自检方面：每周组织操作工及维修工对生产区域进行班组安全检查，检查灭火器、消防栓是否有效，消防通道是否
堵塞、安全出口标志是否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改；每半月组织一次班组安全学习，组织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等，并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。 二安全生产效果 本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响，在圆满完成厂部生产任务的同时，没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故，成绩的取得是全体同仁的努力，也是我们今后努力奋斗的目标。 三目前还存在的一些问题 美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则，即：1起重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在。惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都是造成偶然事故的必然因素，从表面上看事故是突发的，但从深层次来分析，事故的发生必然有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的原因。经我观察，本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图方便不按安全操作规程操作等情况。 四今后的工作打算 虽然2015-2016烤季我们在质量和安全方面做了一些工作，取得了一些成绩，但我们在管理工作中还有很多不足，我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不强。
优秀班组长发言稿
优秀班组长发言稿 各位领导同事们：大家好！我叫，是一班工长。 今天我能组长在这里，感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟相互支持并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，我们的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。 是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。 我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！一班组长是企业管理体系中的兵头将尾，我认为应该发挥好四种作用：班组长是班组生产活动的指挥者。 在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。 针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 班组长是企业基层的组织管理者。 班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。 各类生产组织制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。
班组长必须是完成各类任务的带头人。 在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。 据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。 班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。 班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。 在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。 同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。 二我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。 担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得组长称号后，更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，还是井下的。 但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高，能分解这些压力。 变压力为动力，我坚信只要是用心去做，就会有好的收获。 要想当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响班组工作的质量，在班组管理中班长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。 用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心的向
先进班组代表演讲稿范文
先进班组代表演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好，很高兴点心部被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。 07年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合，面对茶市客源逐步增加，点心出品工作量和生产量难度相对增大，点心部全体人员没有退缩，为适应宾客消费需求，不断根据时令季节，每天做好营业预测，研究适销对路的产品，基本做到保质保量供应。 成绩已成过去，下半年工作任重道远，月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下，点心部团结15位员工，切切实实做好月饼的质量、产量，给我们的客户、给大家开拓好市场，交上一份满意的答卷，因为我坚信在点心部全体员工团结协作下，一定会圆满完成下半年点心生产任务，以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。 今天我发言的题目是：加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法： 2、加强学习，提高班组成员综合业务水平： 光有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。换流站的许多高新技术需要我们学习，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起，技术上努力学习新知识，不断掌握直流输电新技术，给值里的同事带好头。
同时积极引导值里的同事进行技术更新，开展班组内部技术培训和 技术研究活动，大家就一个问题进行技术问答活动，最后归纳总结 形成文字存档，还有请技术好的同事给值里进行技术强化培训，特 别是对新分来的成员，有老的师傅进行“传、帮、带”，对他们进 行技术交底，使他们能早日上岗。工作中还对他们进行现场培训， 利用巡视的机会，对照设备进行技术抽查，不明白的大家一起讨论 学习。只有大家的综合业务水平都提高了，班组的安全水平才能有 一个可靠的保证。 3、增强班组的凝聚力 总之，通过班组内成员大家的共同努力，我们值的工作蒸蒸日上，大家工作热情饱满，各项工作能顺利有效的完成，取得了一些成绩，可是我们还应看到自己的不足，还存在一些问题，和领导的要求存 在一些差距，但我相信只要大家齐心协力、群策群力，运行一值班 组建设的工作会更上一个台阶!! 生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作 为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起， 从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。 一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们 凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一 支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t， 镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足(当时该组只有9人) 的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时
安全生产优秀班组事迹材料-企业安全生产班组事迹
安全生产优秀班组事迹材料|企业安全生产班组 事迹 安全生产优秀班组事迹材料|企业安全生产班组事迹 李方平，男，汉族，1979年1月生，共产党员，大学专科学历，现任黄山瑞盛新材料科技有限公司市场部经理、技术员。 作为一名新时代普通员工，他却具备了一般年轻人所没有的吃苦耐劳的工作热情，乐于奉献的高尚情操和持之以恒的钻研精神。他主动要求从基层员工做起，工作中刻苦钻研，一丝不苟，以身示范做表率。在日常工作中他处处严格要求自己，每天总是早早上班，与员工交流了解工作，检查设备安全、运行情况、宣传安全操作。严格按操作规程，精心传授工艺要求，处处以自己的规范行为影响带动身边的员工，赢得了全体员工的敬佩。几年来，由他带领的班组，从未发生一起生产安全事故，从未发生因操作不当而造成的质量事故。 为了让自己的技术理论与生产很好的结合，在工作中找差距、找问题，谦虚谨慎，诚心诚意的请教每位技术员。对生产过程中的节能降耗等小改小革项目已达21项，为企业的增收节支做出了贡献。 在实际工作中不断提升和完善自身能力。几年来，他主动带领一班人，对新技术、新产品进行研发，查看技术资料，对每道
工艺总是反复试验，反复配比，反复征求客户意见，认真查看与国内外先进技术的比较分析，从而使产品达到了先进水平。由他参与和整理撰写了“挤塑聚苯板薄抹灰外墙外保温系统”、“膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统”、“无机保温砂浆墙体保温系统”等申报技术资料汇编，使公司荣获三项安徽省建设新技术新产品推广证书，他本人也连续多年被公司评为“技术标兵”、“技术创新能手”和“优秀员工”等多项荣誉称号。 自公司成立自主研发项目小组以来，他又全身心的投入到研发项目上，通过几年的探索研究，共同研发出“外墙隔热保温装饰复合系统与应用技术”项目，荣获安徽省住宅和城乡建设厅“科学技术成果鉴定证书”属国内首创，被安徽省科技厅授于“安徽省高新技术产品”，他本人荣获中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会、“全国建材行业技术革新奖、技术开发类三等奖”、安徽省建材工业协会“安徽省建材行业技术革新一等奖”。为企业的长足发展做出了较大贡献。 随着公司的不断发展，公司有将他安排到市场部工作，他深知现场施工中的安全生产及工程质量对企业的重要性，他首先建立健全了现场施工安全保证体系，并制定相应的规章制度和管理方案。对管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有现场管理人员都清醒的认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他多项指标的前提和保证，现场管理人员的安全意识明显提高。
班组安全发言稿
班组安全发言稿 【篇一：班组安全培训班上的讲话稿】 “加强领导、科学组织、创新形式、注重实效，认真 开展好班组长培训工作， 全面促进公司安全工作上台阶” 集团公司副总经理：胡清华 （2011年11月） 同志们： 为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力，研究探索班组长培 训的目标、内容和方法。为进一步强化安全教育培训管理，增强职 工安全意识，保障安全生产，根据上级文件精神要求，集团公司对 各单位班组长开展安全培训工作，这既是上级部门的要求，也是集 团公司安全生产形势的需要。 班组长是企业管理的基础，是公司安全、质量、产量和生产效益的 基础，是兵头将尾，是最基层的领导者，参加学习培训的班组长要 充分认识班组长在企业中的重要基础地位，以提高班组长的综合素质，落实基础管理为支点，改变公司的整体管理水平和精神面貌， 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。 1、班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，可以说，每一个班组 的活动都是企业生产活动非常重要的一部分，包括：上岗人员出勤 合理安排，设备保养维护按时巡查记录，工艺控制，现场安全环保 隐患及时排查，涉及水、电、气平衡的消耗控制，涉及现场备品、 备 件、材料、工具的整理规范，都充分说明了班组是企业生产经营活 动中的重要环节。生产流程是一环扣一环，任何一个环节出现了问 题都会直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过 程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，所以对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任。各项工作的完成 好坏，决定了整个企业指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定 了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。 2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地，是企业职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识 水平，而且要积极地投身到班组建设中去，把公司的利益和职工的
最新先进班组发言材料
最新先进班组发言材料 班组是企业最基层的生产组织,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大意义。下面是我给大家整理的最新先进班组发言材料，未经作者授权或者同意，请不要作他用。最新先进班组发言材料篇1 尊敬的各单位领导：下午好! 今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了，企业的凝聚力和竞争力就会增强，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此，在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上，我们统一了认识：把基层班组建设搞好了，各项生产的基础才能够稳固，基础稳固了生产成绩才能够得以提高，成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次，基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地，是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在，我将向大家介绍我们xx畜牧场班组建设情况，同时学习先进班组成绩取得的方法和经验，在以后的班组工作中得以发挥和促进。
xx畜牧场班组自今年3月份正式组建以来，以“学习先进，勇于创新，奔腾激越，正当一流”为班组口号，紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题，经过半年多努力和有序的推进，取得了理想的成效，对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前，班组中有丰富经验的管理人员13名，平均年龄32岁，具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段，从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名，负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名，为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。 “没有最好，只有更好，我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺，坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照，以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥，同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作，我们的目标才能得以完成，我们的成绩才能得以不断的提高。 “以人为本”开拓进取，强化目标的统一是我们xx班组的
先进班组事迹材料5篇
先进班组事迹材料篇1 立足岗位，务实创新，努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。铣工四组担负着叶片三合一，动叶片静叶片等多到工序的加工任务。现有职工19人，一年来，在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。现从三个方面给以总结。 一、安全方面： 坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻安全第一，预防为主的方针。 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。 在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年无安全事故。没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷.当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。 二、生产方面： 铣工四组全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。特别是劳动竞赛的3个多月，大家不怕辛苦，急生产所急，加班加点，四组职工都完成了分厂制定的任务，都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。在炎热的夏天，气温常常到达39 40度，在这样的艰苦条件下，没有一个职工退缩，大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。 三、6s管理 勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充分体现，设备整洁明亮，现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深刻的印象。6s管理是实现企业又好又快发展、树立企业良好形象、展示企业实力和赢得市场的重要保证。要充分认识 6s管理的重要意义，从思想上把6s管理当作重要的工作来做，要持之以恒，坚持不懈地把6s管理持续地下去。 业余时间，班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员，班组还专门结成了师徒对子，帮助新工快速适应岗位要求。每年，班组还会组织两次自助游，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。 先进班组事迹材料篇2