公司未来的总体规划发展方向及公司愿景分析

公司未来的总体规划

发展方向及公司愿景

一、科学调整从严管理，力争经营效益取得再提升。一是稳步实施线网优化；二是寻找营收新增长点；三是切实强化经营管理。

二、夯实基础创新机制，力争品牌形象取得再提升。一是提升业务技能水平；二是扎实推进文明建设；三是发挥后勤保障作用；四是发挥模范引领作用；五是严格落实巡视制度；六是强化现场管理力度。

三、提升意识压实责任，力争安全保障取得再提升。一是注重安全教育培训；二是落实安全监管职责；三是开展年度安全竞赛。

四、适应形势狠抓落实，力争机务保障取得新提升。一是大力推广新能源应用；二是提升车辆维保质量；三是夯实机务基础管理；四是细化降本增效措施。

近年，公司持续面临共享交通快速发展、定制班车新兴业态市场冲击、流动人口数量递减等因素带来的经营压力与困难，但我们有决心、有信心，在上级的正确领导下，持续发扬锲而不舍、坚韧不拔的优良作风，攻坚克难，再接再厉，争创佳绩，用主动作为彰显区域骨干公交企业的精气神，为区域振兴不断贡献力量、贡献智慧，为把公司建设成为郊区一流公交企业而不懈奋斗！

上海金山巴士公共交通有限公司

2019年3月

职业生涯愿景

职业生涯愿景设备安装技术是掌握本专业必需的基本理论知识，具有设备制造、安装、调试、管理、设计。施工方案编制的专业技能和化工工艺操作的技能，面向化工、制药、装备制造行业及相关企业的生产、建设、服务和管理第一线需要的高素质技能型专门人才。主要课程：机械制图及CAD、电工电子技术、工程力学、机械工程材料、化工单元操作与工艺、化工机械制造技术、腐蚀与防护、机械设计基础、工业设备安装技术、起重机械与吊装技术、化工管道工程、安装焊接、施工组织与管理、安装工程概预算、设备管理等。就业方向面向制药、化工、机械制造与安装、石油、轻工、食品等行业，从事工业设备、机械或装置的安装、调试；组织和技术管理；大型设备吊装计算、方案编制和施工组织；工程概预算和工业管道施工和设计制作等工作。一、确定志向白衣天使是天使的化身，是人生路上的守护神，她们的双手帮助那些有疾病的人们，让他们拥有健康的快乐，她们的美好形象在我心中引航，让我深深的爱上了护理这个职业。虽然临床护理工作很辛苦，但我认为临床工作是最直接的服务于社会的方式，用我的知识和爱心救死扶伤、解除别人的痛苦是我最大的心愿。目前，随着社会的进步和整体教育水平的提高，高等护理教育的发展促使护理人员在专业发展方面期望更多的选择和更高的目标，培养高素质的护理人才投身于护理实践，并在专业领域发挥带头人作用已成为新时期面临的新课题，而我身兼08年新职工与护理学硕士研究生双重角色，更感受到身上的责任与重担。无锡市人民医院这艘医

疗航母为我提供了丰厚的土壤和施展抱负的舞台，我会珍惜青春时光，跟上时代发展的潮流，用知识和能力武装自己，为自己的未来做好准备，迎接每时每刻的挑战，在事业上勇攀高峰！戴高乐曾经说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方，伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”人的一生中，职业生活占据了绝大多数的时间，做好职业生涯的规划与管理将对人的一生产生重要的影响，因此，要使自己的人生更精彩，首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今天这个人竞争的时代，职业生涯规划已经成为获得成功的一个重要利器，它有足够的难度，但又有足够的吸引力，我愿意为此全力以赴。二、专业环境分析在全球卫生事业发展迅速的形势下，我国护理专业在教育、实践、管理、科研等层面都有突飞猛进的发展，我国高素质、高技术、高能力的护理人才也层层辈出。截至2007年底，全国护士共154.3万名，占卫生技术人员的34％，根据2007年卫生部对全国696所三级综合医院的调查显示，护士中具备大专以上学历的护士比例占57.5％，我国护理硕士教育起于90年代，现在已经基本成熟。在护理实践方面，护理工作的专业范围业已拓展到预防疾病、保护生命、减轻痛苦和促进健康等方面。在临床护理领域，护理的专科化程度不断提高，许多领域都培养了专科护士，同时，社区护理、老年护理、临终关怀等护理服务方兴未艾，尤其是社区护理，2008年“5.12”国际护士节主题为“提高社区护理品质，引领初级卫生保健”，可见社区将成

公司未来发展前景(1)

公司未来发展前景安徽成兴循环科技发展有限公司成立于2013年5月，公司将投资建设《年20万吨废塑料初加工及年产12万吨超细复合纤维》项目，项目预计总投资8.5亿元，其中固定资产投资6.5亿元。首期注册资本5000万元，立项占地面积650亩（实际规划用地面积744亩）。公司拟建设一个废旧塑料集合群工业园区，由循环科技研发中心、废塑料初加工区、超细复合纤维深加工区和日万吨级污水处理工程及集中供气、供电工程组成。废塑料回收、利用是维持我国塑料工业持续发展的必经之路，也是解决塑料垃圾污染环境的最经济、最有效的方法，因此废塑料回收利用是一项前途光明的绿色产业。安徽省界首市是我国著名的废塑料聚散地，“安徽省田营循环经济工业区”在2011年被国家首批列入“城市矿产”示范基地之一。现该地区由于种种原因最终没能形成规模化的发展，但是原有的废塑料加工利用基础仍然存在，目前该地区从事废塑料加工利用的经营户近1500家，从业人员3万余人，年收购、处理的废塑料达130万吨之多。安徽成兴循环科技发展有限公司在安徽阜阳界首市工业小区建《年20万吨废塑料加工胶年产12万吨超细复合纤维项目》,项目建成后对界首市废塑料加工行业的现状可得到相应的改变，直接改变目前废塑料初加工过程中的废气、废水污染环境的问题

以及循环用水、节约用水的问题；建设一个先进的废塑料深加工生产区，与废塑料初加工形成产业链，打造界首市循环经济及资源再生利用的标杆企业和龙头企业；项目建设符合国家和安徽省关于发展循环经济的要求，有利于界首市废塑料回收加工业的有序发展和良性发展。项目厂址条件较优越，交通运输方便，当地水、电资源可靠，煤炭供应渠道畅通，具备支持本项目建设的条件和能力。项目投入运行后，具有明显的的经济效益，能安排千余人就业，具有较好的社会效益，经济效益、环境效益，建设周期短、见效快，具有一定的抗风险能力。废塑料是我国八大类再生资源的重要组成部分，通过回收废塑料而实现节能、降耗、减排的效果尤为显著，中国塑料加工工业协会的一项统计数据表明，2010年我国共计回收约2000万吨废塑料，其中：进口废塑料约862吨，国内回收废塑料约1200万吨。废塑料回收已经成为我国再生资源回收的主力军。根据中国塑料加工工业协会的一项调查数据，2010年我国塑料消费量为7135.6万吨，已经成为全球最大的塑料消费国和仅次于美国的塑料第二大生产国，预计到2015我国合成树脂及塑料产品的消费量将达到1亿吨，并急剧地向差别化、功能化、高端化方向发展，巨大的塑料增量为废塑料回收利用行业的进一步发展奠定了雄厚的基础。从材料本身而言，再生塑料比原生塑料具有更好的环境优势，以聚酯塑料为例，生产再生聚酯所需原料不足合成聚酯所需原料的2/3，并减少了2/3的二氧化硫和50%的二氧化氮的排放，用水量减少10倍，二氧化碳排放量减少2.5倍。另一方面，国家

中国民营企业发展现状以及未来发展前景

中国民营企业现状及未来发展前景后民营企业的发展对策。关键词:民营企业发展研究对策改革开放30多年来，我国民营企业从有到无，克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点。已经成为我国经济发展的一支生力军，是我国国民经济的重要支柱。实践证明，发展民营经济是我国现有阶段汇集民间资本、促进就业、加快城镇化脚步、增加地方财政收入、拉动经济、推动中国经济起飞的重要力量。但是民营经济在发展中仍面临着许多问题和一系列的体制和制度上的阻碍，这是民营经济发展中所面临的重大挑战。民营企业发展现状民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量

2.民营经济产业的分布趋势业，特别是高附加值农业和采掘业转移的倾向，但还未形成气候。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，但比重有所下降。这是由于中国经济从低收入迅速转向中等收入，发展阶段以及民营企业本身发展水平不高决定的。第三产业中的民营经济发展速度仍然不高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人数所占比重则有所上升。因此民营经济在产业结构调整和优化升级方面起到了巨大的促进作用。 3.民营经济成为推动改革开放的重要力量近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经走出国门。民营企业发展中所遇到的问题融资困难是目前影响我国民营经济发展的首要问题

主要表现在：一是直接融资与间接融资结构失衡。目前我国民营经济过度依赖间接融资。绝大多数的中小企业无法通过股票或者债券市场筹集资金。二是金融机构对民营企业信贷支持力度不够，目前我国大银行为了规避风险主要服务于大企业。地方小银行数量少，存贷业务比例也比较低。三是融资成本过高，当前民营企业，尤其是民营中小企业无论通过贷款还是民间借贷融资，都要付出过高的成本，成为民营企业融资的沉重负担。财税政策有差异，税费负担过重一是税种过多税率过高，导致企业负担过重。新的企业所得税法规定，内资企业所得税税率由33％降到25％，对符合条件的小型微利企业实行20％的优惠税率，这在一定程度上降低了民营企业的税负，但企业所得税只是企业税费负担的一部分，中小企业的另一个税负是增值税，企业需要缴纳17%的增值税.02这对利润微薄的中小企业来说，其获取的利润根本抵不了增值税，增值税税率依然偏高。同时小企业大都属于小规模纳税人范畴，这导致一些小企业的实际税负高于一般纳税外费用支出税人。二是收费名目繁多，比较大，诸如城建费、教育附加费、防洪工程费、绿化费、环保费等，不胜枚举。据调查，有的民营企业每天要对付各种检查、摊派、罚款等事项，实际支出费用很多，而且收费缺乏明晰标准，随意性很大，民营企业的创业积极性受到打击。政策支持不够，发展环境仍不够宽松

企业发展愿景

企业发展愿景企业发展愿景 1、努力为客户打造更给力的明天。 2、态度决定成败，团结创造未来。 3、技精于专，做于细;业成于勤，守于挚。 4、汗水汇聚你我，创新铸就明天。 5、有你才有金润。 6、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 7、如果没有这天，怎样会有未来。 8、做精做细，做快做好，做大做强。 9、今日努力做事，明日高兴拿钱。 10、举手投足间，为你我创造价值。 11、敬业从心开始，贡献从行出发。 12、细节决定一切，态度造就未来。 13、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 14、细节决定成败，习惯成就未来。

15、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。 16、安全第一，增产增益。 17、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。 18、你是家人的天，金润是你的地。 19、共筑安全防火墙。 20、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。 21、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。 22、态度决定成败，团结创造未来。 23、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。 24、人人都是创新形象，个个都是创造力量。 25、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。 26、举手投足间，为你我创造价值。 27、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。 28、技精于专，做于细;业成于勤，守于挚。 29、注意安全，家人在等你回家。

30、奋进没有旁观者，你我都是实践者。 31、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。 32、创新引领发展，科技成就收获。 33、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。 34、细节决定一切，态度造就未来。 35、如今拼搏于未来，未来享受于如今。 36、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。 37、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。 38、安全弦绷紧，和谐曲更美。 39、同走安全之路，共享铜之辉煌。 40、铜心铜德铜辉煌，尽心尽力尽隐患。 41、重安全，铜平安。 42、我与企业共勉，企业与我同在。 43、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

公司未来发展与展望

公司未来发展与展望未来展望：其实就我现目前的工作岗位与职务，对整个公司发展的信息获取量是不够的，我没有办法对公司的未来发展说出什么规划，但是我所能看到的就是股份公司的高管和各子公司的高管的敬业精神和付出精神，我也相信我们在董事长和各位高管的带领下一定会让公司达到千亿产值和百年鑫泰的双重目标。但是我们现在最紧要的就是人才的缺失，特别是复合形的管理人才。人是一个企业的根本，也是企业文化建立的践行者，百年鑫泰，一定要有的是流传下去的精神和文化。针对裕荣公司现状，出现了矮子里拔将军的现象，现在不是人才能不能用，而是有没有人用的问题。针对人才我个人不觉得非要高精尖，而是对企业文化的理解与认同、对公司前景的动察力和超强的思维导向能力，还有就是革命性的执行力。但是要求一个人同时具备这些能力是不太现实的，所以在公司的后备干部储备和人员培养上，我个人觉得用人不用满，应该从被培养人的潜力进行综合考核，综合考核达到60%就可以培养，因为他还有可以提升的空间。关于人才培养，公司其实可以建立商学院、培训中心等形式，利用休息时间，股份公司各职能部门针对各专业都可以针对被培养人进行系统的培训学习，如果有条件还可以请兄弟单位专业人

才或者专业老师来公司进行培训与探讨，这就是一个选人、用人、留人的平台。公司今年是上市后的第一年，纵观各大上市公司，每一个企业都有自己特色的企业文化和管理机制，就管理来说没有最好的管理方案，只有适合自己企业的管理机制。我们的内控制度也就是我们鑫泰的宪法，但现在至少在裕荣公司还没有真正完全的落实到位。在9个月的5+2、白+黑的工作时间里，我发现了在工作中还有一些问题的存在：一、工作流程不畅通 1、公司现目前来说分为行政部、工程部、运行部等几大部门，各部门各自为阵； 2、在工作中只为自己部门考虑，不为别的部门思考工作的便利性和合理性； 3、推诿问题严重，没有担当； 4、解决问题的完整性和时效性欠缺，缺少监督机制。建议： 1、尽快实行事业部改革试运行，找到最适合裕荣公司的方案； 2、在公司所属片区内形成片区负责制，从合同签定完毕后一套人马立即开展工程建设工作，工程建设合格完成验收后直接就地转为运行工作。可以有效的避免设计不合理、后期大面积整改等问题发生。

教师个人发展愿景

教师个人发展愿景张芝万现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,作为人们眼中的"铁饭碗"职业——教师,只有不断地学习，不断地丰富自己，才能应对各种挑战和竞争,.结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的发展愿景,以作鞭策。一、个人现状分析：自2000年参加教育教学工作以来，分别担任了语文、科学、地方等学科的教学，虽然掌握了一些先进的课改理念和方法，初步有了自己的教学个性，取得了可喜的成绩。不能仅仅满足于现状，努力改进课堂教学，形成自己独特的教学风格，朝着轻松、快乐、高效、扎实的目标不断努力。二、个人发展愿景： 1、加强自身师德修养俗话说教师是学生的一面镜子，我们的点滴都会给他们留下永恒的印记。因此在教学工作中，要恪守教师职业道德基本规范，使自己形成敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。规范和提高自己的道德观念，提高自身的政治素质。敬业爱岗，为人师表，树立良好的教师形象。 2、多读书，做一个知识渊博的人。书籍是人类智慧的结晶，书是人类进步的阶梯。读书，就是一次与大师的对话，与智者的交流，是一次难得的精神之旅，同时也会让人收获非浅只有多读书读好书才能不断进步，才能跟上时代的步伐。 3、虚心请教，取人之长，补己之短。

积极向优秀教师请教疑惑问题，积极参加每月的网上教研活动，吸取他人之长来拟补自己的不足。 4、让反思成为习惯，让反思促进成长。新形式下我们需要的是，善于学习的教师，善于思考的教师，善于改进自己实践行为的教师，善于研究、乐于发展的优秀教师。有句话说“人常常和遗忘作斗争。”为追求美好生活，我们需要吃一堑长一智的睿智，需要遇事三思而后行的稳重，需要前事不忘后事之师的聪慧。高质量的生活需要我们思考。而陶行知先生说“生活即教育。”所以教育活动的顺利进行也必须如此。她同样需要我们不断积累、反思与学生生活相关的点点滴滴，将这些作为我们不断进取、走向更高台阶的砝码。这就是在反思中自我成长。 5、认真备课、上课，争取高质量的完成教学任务。结合自己的实际，学习先进经验，，认真设计教法，关注全体学生，注重效果，打造精品课堂，与教师们共成长，同进步。三、具体实施方案 1、提高政治思想素质。引导学生树立各种正确观念，教育学生学会求知、学会做人、学会创造，培养学生成为与时俱进的新型人才。 2、促进个人专业发展，确立教育教学新理念。教育的知识在不断的增长和更新，我们的学习的内容也不仅仅局限于教材和教学法，而应该是更广泛的知识领域。学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术，从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学……要了解学生，了解社会，要让自己做一个真正的文化人。时刻把工作与思考相结

中小企业未来发展方向分析

中小企业未来发展方向分析 1、创建多元化的招聘渠道，紧紧把握住现代现代人才招聘的发展趋势——网络招聘。信息时代的来临给企业人才的选拔提供了更为广阔的空间，企业的人力资源部门可以按照自己实际需求情况，采用多种招聘渠道公司应该根据不同类型岗位的要来选择不同的招聘渠道来引进人才。现今网络招聘市场前程无忧、中华英才网以及智联招聘三分天下，还有其他国内知名招聘网站及众多区域性聘网站紧随其后，竞争日益激烈，市场风云变幻。企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业，用计算机辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年，只有人力资源管理的电子化(EHR)，是近几年才开始的热门话题。中小企业更应该抓住信息时代带来的机遇，利用网络这一资源招聘到适合企业发展的人才。 2、中小企业应树立现代化的招聘观念，及时补充人才，做好员工招聘。现代中小企业应该转变招聘观念，树立现代化的招聘观念，坚持双向选择理念，把创造竞争优势与招聘选拔相结合。企业在选择人才的同时，人才也在选择企业，这是现代化新型招聘理念的体现。大多数中小型企业的人才招聘都是被动的，就是哪个部门有职位空缺就找什么人进来，甚至很多中小型企业为了节约成本，

一般都是从企业内部晋升，但这也带来也很多问题，老员工一般很难带来新的思想，使得企业的发展亦步亦趋，中小型企业要想获得长远的发展，就必须改变被动的局面，应该主动找人才，分析外部环境，找到与企业发展相适应的人，这才是中小企业长远发展之道。 3、中小企业要把握好企业自生特点，做好人力资源规划，做到人尽其才，物尽其用，这样不仅节约成本，也能招到企业真正需要的人才。人力资源规划为企业实现目标与任务奠定基础，人力资源规划能确保公司在生存发展过程中对人力的需求，即使公司面临竞争与挑战，企业也能从容应付，一个企业的领导不知道公司人员的需求量。、供给量，但是通过人力资源规划，能为企业领导层提供重要的管理依据。由于中小企业资金不充沛，所以要尽可能的节约招聘成本，而人力资源规划能很好的控制人工成本，因为规划能很清楚的知道企业需要什么样的人才，要怎么招聘，是从内部招聘还是从外部招聘。 4、着眼于企业的长远发展，加强内部培训，训练中小企业人员的专业能力，培养内部人员的创新能力。培训是企业获得高质量人力资源的重要手段，培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程。现代社会是知识经济，员工只有掌握了知识才能更多的为企业创造价值。而成功和有效的培训计划，不仅可以提高企业员工素

建筑公司未来的发展目标

公司未来的发展目标及方向本公司作为xxxx建筑单位之一，虽然现在完成的产值相当不错，但居安思危、未雨绸缪是必须的。我做为公司的一名员工，也积极为公司的发展、献谋、献策，下面是我对公司未来发展的一些看法。一、公司的经营理念本公司以“质量求生存，信誉谋发展”为经营方针，以“精心组织，科学管理，质量第一，信誉至上”为16字质量方针；以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工，建设一流的工程，创建一流的企业，在与客户服务的同时，努力壮大自己实现全体股东的利益最大化，全体员工的价值最优化。二、公司的发展战略 1、“立足本区，走向外区” 就目前对建筑行业而言，本区仍是个巨大的市场，首先要占据好这个根据地，然后谋求向地方发展，走向外区，并向内地建筑市场进军。首先要充分利用好公司在房屋建筑、市政、水利、公路等方面的资质优势以及其良好的工程业绩。刚开始可以先承接一些中小型工程，慢慢让地方建设单位等部门接受本公司，然后再稳扎稳打，一步一步地继而承接中大型工程。当然这项工作仅仅靠几个股东或领导是很难完成的，所以公司全体员工要充分发挥团队精神，同心协力、积极并利用好各自的人脉资源，对合作伙伴可采取营用减半，利润让利，技术指导，关系协调的措施，给予政策上的优惠，加大力度予以扶持的策略，争取为公司的发展建言献策，添砖添瓦铺设道路，使公司能

够走上一条快速高效发展的道路。 2、组织结构调整和完善目前，公司已经基本建立了符合现代企业制度要求的公司组织结构，但与制度化、规模化又不失灵活性的高效企业运作机制尚有不少差距。因此，公司仍将着力对现有企业运作机制进行调整和完善。（1）、发挥董事会决策中心作用。公司的重大经营决策，投资决策由董事会提出或决定并监督实施；提高董事会的运作效率、发挥决策中心的作用, 保证公司各项决策的科学性、正确性和及时性；在董事会内部设置投资、薪酬、提名、审计等专职机构，加强对公司各项事务的决策、管理和监督，确保公司的经营策略和战略目标的实现。（2）、发挥经理层的经营管理指挥中心作用。公司经理层根据董事会授权实施公司的经营管理计划和投资方案，明确经理层的经营管理指挥中心作用；理顺高中级管理人员及一般工作人员的岗位职责；理清公司总部与职能部门、业务部与项目部之间的关系，建立职能清晰、信息畅通、机制灵活、作高效的经营管理系统；提高总经理工作班子的经营管理运作水平，充分发挥每一位管理人员的聪明才智，充分调动每一位管理人员的工作热情；完善公司管理规章制度, 使公司的经营管理步入规范化、制度化的轨道。建立人尽其才、人尽其用,职责分明、赏罚有度的人事管理系统和高效率的用人机制。 3、选择合适的施工队伍及承包人一个好的施工队伍，战斗力强，能打硬仗，能吃苦耐劳，可以为公司创造一定的经济价值，更可以为公司留下一片美名；反之，一个

个人发展愿景

教师个人发展愿景现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,作为人们眼中的"铁饭碗"职业——教师,只有不断地学习，不断地丰富自己，才能应对各种挑战和竞争,.结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的发展愿景,以作鞭策。一、个人现状分析：自参加教学工作以来，分别担任数学、语文等学科的教学，虽然掌握了一些先进的课改理念和方法，初步有了自己的教学个性，取得了可喜的成绩。不能仅仅满足于现状，努力改进课堂教学，形成自己独特的教学风格，朝着轻松、快乐、高效、扎实的目标不断努力。二、个人发展愿景： 1、加强自身师德修养俗话说教师是学生的一面镜子，我们的点滴都会给他们留下永恒的印记。因此在教学工作中，要恪守教师职业道德基本规范，使自己形成敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。规范和提高自己的道德观念，提高自身的政治素质。敬业爱岗，为人师表，树立良好的教师形象。 2、多读书，做一个知识渊博的人。书籍是人类智慧的结晶，书是人类进步的阶梯。读书，就是一次与大师的对话，与智者的交流，是一次难得的精神之旅，同时也会让人收获非浅只有多读书读好书才能不断进步，才能跟上时代的步伐。 3、虚心请教，取人之长，补己之短。积极向优秀教师请教疑惑问题，积极参加每月的网上教研活动，吸取他人之长来拟补自己的不足。 4、让反思成为习惯，让反思促进成长。新形式下我们需要的是，善于学习的教师，善于思考的教师，善于改进自己实践行为的教师，善于研究、乐于发展的优秀教师。有句话说“人常常和遗忘作斗争。”为追求美好生活，我们需要吃一堑长一智的睿智，需要遇事三思而后行的稳重，需要前事不忘后事之师的聪慧。高质量的生活需要我们思考。而陶行知先生说“生活即教育。”所以教育活动的顺利进行也必须如此。她同样需要我们不断积累、反思与学生生活相关的点点滴滴，将这些作为我们不断进取、走向更高台阶的砝码。这就是在反思中自我成长。 5、认真备课、上课，争取为本组教师提供高质量的观摩课。结合自己的省级上课经验，，认真设计教法，关注全体学生，注重效果，打造精品课堂，带动全组教师共成长，同进步。

公司未来发展战略

公司发展战略与具体实施方案前言：首先要申明，由于网络游戏市场是一个新兴并且庞大的市场，为了能在这个庞大的市场中迅速崛起并站稳脚根，我们的目标将会是建立一个，自行研发并且自行运营，独立的大型网络游戏公司。促进国家游戏业发展并为网络用户提供良好的娱乐信息平台。以下内容是公司从成立到运营的两年事实计划，以及未来业务拓展计划。公司发展战略：一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戏公司也同样，正如一棵苍天大树，想要让这个树成长就需要一个坚实的根基，公司建立的初期将以游戏研发为主，力求将产品放在首位，为今后的发展积累人才和技术实力，为公司的发展打下良好的根基。我们的企业理念：没有淡季的市场，只有淡季的头脑！在工作中我们将会奉行：最具有行动力——土狼原则，在奔跑中思考！公司的一期建设将会以产品质量为中心：第一：加强市场调研力度，不只是市场部门，研发部也要求每周至少体验三次现有的，并且创收不错的游戏，汲取同行业产品之所长，增加在制作方面的灵感。将玩家放在首位，加强与玩家的沟通，尽可能的满足玩家的心理需求，为把第一款游戏拉到精品道路进行努力。第二：加强员工筛选，在团队磨合中本着宁缺勿烂的原则，对每一位员工技术进行深入了解，放在最合适的岗位上。第三：逐步对各部门进行扩充：随着游戏的完善，各部门也会相应出现人员不足的情况，这时就要对每个部门所缺损的岗位进行系统的补充，如何让新员工更快的融入我们这个集体是这个阶段的关键问题，我们将会不定期举行活动，培养员工的主人公意识并为其提供舒心的工作环境。第四：把握住现有的人脉体系，逐步扩大信息来源，同时为公司的人员补充以及公司二期建设做准备。公司的二期建设将会是翻天覆地的变化：

我的未来5年愿景

我的未来五年愿景每个人都有自己的梦想自己的追求，我也有。有一首歌叫最初的梦想，其中有一句是这样的：“最初的梦想紧握在手上最想要去的地方怎么能在半路就返航最初的梦想绝对会到达实现了真的渴望才能够算到过了天堂绝对会到达“ 我也要将自己的梦想紧紧的握在手中，向着梦想而进发。曾经读过一篇文章结尾的一句话让我感触很深，文章是这样写的：“在你出生的那一刻，上天已经将最好的头等舱船票交给了你。你可以在物质上、心灵上享有最豪华的礼遇，只要你愿意出示你的船票。千万不要浪费了你的头等舱船票，过着借泡面充饥一般的生活。你的工作就是上天赐予你的头等舱船票，趁还没有下船，你就好好享受一番工作的乐趣吧！”我想这句话中的船票不仅仅是在工作中还有生活中也是适用的。上天是公平的给予每个人相同的机会，然而有的人做好了一切的准备去迎接挑战，有的人则是坐着等待。我想做一个永远都准备好的人，我未来的目标就是为了这个而努力向前，做个有准备的人。我的愿景是不断的完善自我不断的向前，不管是在工作生活上，都要做一个有准备的人。我的未来在自己的手中，从现在起改变也为时不晚。我的未来五年的愿景规划：其实每个人都有自己的梦想，可是梦想往往是模糊的，不具体的。然而想要实现自己的愿景首先就是要确立明确的目标，越详细越好。未来五年的我的愿景是什么我的规划与展望，我由以下几个方面来阐述一下自己的未来五年的规划与展望首先是在学习方面，2011年与2012年这两年内我准备多多学习丰富自身的知识，在2011年里我的计划是在3月份报考人力资源中级的班，于6月份考取人力资源中级证书。一般考试成绩是在一个半月之后下发，如考试成绩不理想则于11月份重新报考。势必在2011年内完成人力资源中级的进修。2012年年初则是在外报考的成人大学本科学士考试。在成人大学中学习的专业是人力资源专业，2012年年初主要是需要复习课程考取学士学位。2012年下半年主要想选修一些关于图片制作类的课程，丰富自身对图片制作的知识及应用。2013年与2014年主要以在家中选读书籍与自学为主。我想经过2011年和2012年的学习，2013年和2014年将是理论联系实际的时间，可以充分的将所学知识应用到实际工作中，2015年则是寻找不足之处的一年通过前几年的学习与实践之后2015年我将会更加清楚的认识到自身的不足之处以便改进。其次是在工作方面，2011年至2013年我想在工作当中我还是经验不足，这三年是积累经验的时间，主要需要多学多问多向同事请教。三人行必有我师，虚心请教学习别人的长处，积累自身的经验。让自己在处理工作上更加成熟，更加全面也更加的细致。在工作当中要慢慢的真正的认识自己的工作，热爱它。只有真正的热爱自己的工作才能使自己充满活力，赢得珍贵的成长机会，在这三年中是我积累经验，认识工作的时间，

销售人员未来职业发展方向

销售人员未来职业发展方向销售人员未来职业发展方向销售可以说是最广泛、最具有挑战的职业，在市场高度开放时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍生命力决定了企业的生命力销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员的角色。对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低的岗位进入壁垒，使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业的技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。销售人员有非常明显的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭的责任和对稳定生活的追求，令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在？职业发展的通路是什么？按照所从事的销售工作的内容，目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；二是横向发展转换到管理等其他岗位；三是独立发展自己创业；四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向：方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个，首先是从术的角度出发，不断改进和提升工作的方法和能力，从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性；第二个方向就是从术提升到道，从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人，销售人员必须要增加系统分析、全面思考，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线的信息，进行智慧加工，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。从具体的发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积累一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。

公司未来的发展方向

公司未来的发展方向 (自我介绍) 想要知道公司未来的发展方向，首先我们得知道现阶段公司正在干什么，因为两者息息相关。接下来我们就一起回顾一下我们公司现在正在做的事。和唐天佑投资管理有限公司是一家投资管理公司，公司的经营权限包括股权投资和投资兴办实业，公司目前投资了四家子公司：新创思维科技有限公司——主要经营威马逊同城网络购物商城；匹夫网络科技有限公司——主要经营手机APP应用软件小伙伴；赶街农业科技发展有限公司——致力于打造中国最大的农村电子商务服务平台；君游天下旅游投资发展有限公司——特色旅游，而我们打造的不单是一个产业，而是一个产业链，以威马逊商城为中心形成了我们的生态圈。一、威马逊商城为核心 1.因为他结合了国家大的发展战略，走的是互联网+之路；（李克强在政府工作报告中称，推动大众创业、万众创新，不仅有利于扩大就业、增加居民收入，也有利于促进社会纵向流动和公平正义。党的十八大以来，社会投资和创业创新热情迸发，仅去年全国新注册企业在上年大幅增长的基础上又新增加了1200多万户，其中首次参与投资创业的自然人多达291万人。在创新方面，亚洲规模最大的“创客空间”在北京落地，“创客”们用自己的“桌面工厂”颠覆着传统的制造模式和消费模式。） 2.所有的企业要做的事都是面对终端：而当今时代，面对终端最好的方式就是利用网络平台。无论是C2C（消费者对消费者）、F2C（厂家对消费者）、F2B2C（厂家对商家对消费者）、B2C （商家对消费者）其实最终不过是要实现线上与线下的有机结合，所以，所有的商业模式最终最有效的就是O2O模式。 3.威马逊商城主打O2O,主打同城轻物流，目的就是对消费者采取直线终端服务，为消费者创造更加便捷、高效、优质的服务； 4.无论是小伙伴还是赶街，甚至是君游，最终都是为了走服务于终端的目标，威马逊商城作为一个专门为服务于消费者而确立的一个商城，自然就成为了我们这个企业几家分公司的核心。大家都知道，想要消费就需要有一个选择产品的空间，比如我们生活当中的商场、超市等，供人们去选择自己想要的生活用品，我们的威马逊商城也是一样，企业想要面对终端，想要与广大消费者产生直接的服务关系，必须要有一个让消费者随时可以进入，产品琳琅满目、质量可追朔、价格合理、具有人性化服务项目与理念的空间，我们的威马逊商城，就是我们所有子公司想要实现面对终端这个目的的落脚点，他自然就成为了和唐天佑目前所有项目的核心。未来的商城，会体现出更多、更好、更加个性化、人性化的服务，在国人全力拼杀终端市场的当下，我们没有一个更好的展现模式，将不可能很好的立足于电子商务市场，发展起来也不会有太多的前景，所以，当下我们的任务是，把比较知名的电商大家研究透彻，从中归纳总结属于我们自己应该走的一条有特色的道路，就尤为重要。所以，我们要做的是与现在所有电商平台都不一样的商城出来。那么究竟是一个什么样的平台？在我认为，我觉得我们做的是一个改变现在城市商业格局的平台。有的时候，我们作为消费者，因为各种原因作祟，根本无法选择自己想要拥有的服务。比如你住在郊区，周围商业发展并不是那么好。虽然有商店有饭店有各种生活必须设施，但是这些生活设施所提供的服务根本无法让你满意。你的洗发水用完了，你想买个新的，走到商店一看，结果全是假的。是，挺便宜，但是根本无法达到清理头皮屑的作用。没准用了之后头皮屑更多了也不一

销售人员未来的职业发展方向趋势

销售可以说是最广泛、最具有挑战的职业，在市场高度开放时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍生命力决定了企业的生命力。销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员的角色。对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低的岗位进入壁垒，使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业的技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。销售人员有非常明显的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭的责任和对稳定生活的追求，令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在？职业发展的通路是什么？按照所从事的销售工作的内容，目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看，销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；二是横向发展转换到管理等其他岗位；三是独立发展自己创业；四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向：方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长，如果定位于一直从事销售工作，可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个，首先是从术的角度出发，不断改进和提升工作的方法和能力，从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业，从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性；第二个方向就是从术提升到道，从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人，销售人员必须要增加系统分析、全面思考，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线的信息，进行智慧加工，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。从具体的发展途经，又有如下几个方向：上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积累一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、

教师个人发展愿景(最新)

虽然我已工作19年，但我时刻要求自我尽心尽力做好每一件事。我记得曾有人说过这样一句话：“不会做小事的人也必定做不了大事。”一个人要有进步，就务必有目标，有计划，这样才能不断朝着自我的方向前进。为一名中年教师，我根据自我的特点制订以下发展规划。一、自身素质分析 1、专业知识方面的分析：我毕业于天津师范大学，学习汉语言文学专业。在校期间系统的学习了专业知识、教育理论知识和心理学等相关课程。这期间学习的教育学、心理学、教育科研等专业课程都会对我今后的发展起着举足轻重的作用。 2、教育教学潜力方面的分析; 工作十多年了，透过自我的理论实践和老教师们的悉心指导，我在教育教学潜力方面有了很大的提高。如何给自我的课堂定位，如何给自我定位，成了我现阶段思考最多的问题。 3、职业道德及个性特征的分析; 爱岗敬业是最基本的职业道德。透过教学实践，我构成了以下几方面的特点：作为一名中年教师，首先，我确立素质教育的思想，充分发挥教师的主导作用。其次，正确把握分寸，不断改善教法和学习方法。俗话说：学习有法，教无定法。我尝试着根据课型选取教学。 4、个人优势和不足。我的成长过程教会了我投身工作踏实肯干的态度;专业的知识和教学潜力为我的教学带给了充分的理论基础和强劲的动力;爱岗敬业的职业道德决定了我对工作的忘我的投入;此刻所处的阶段证明我尚有发展的潜力，在教育战线上还有很多需要学习、努力的空间和目标。二、自我定位及总目标一名成功的语文教师，光有出色的课堂教学潜力是远远不够的，还务必拥有先进的教学理念，独特的教学风格。因此，我给自我的定位是做一名科研型的教师，在注重教学的同时，能有自我独特的思想见解，能够充分利用所学的知识，让它们成为我前进的“燃料”。在未来的教学中，我争取在学案导学研究老师的帮忙下，使自我的课堂教学水平有一个明显的飞跃，而后根据自我的特点确定自

企业简介及未来前景

企业简介吉林省盖帮网络科技发展有限公司（以下简称盖帮网），注册资本1000万元，是一家新创办的具有广阔发展前景的第三方电子商务服务企业。公司以“绿色建盖，热忱帮忙”为服务宗旨，以为“用者牟福，为耕者牟利”为经营理念，以“低调、务实、执着，匠心注入，做到最好”为企业精神，我们定位于科技服务生活，致力于打造一个服务电商企业、安装维修类中小企业或团队、终端客户之间的无缝隙产业链。《盖帮网》家居O2O营销服务平台，包括PC网络版平台、IOS平台手机应用客户端、Android平台手机应用客户端及基于微信公众帐号的服务平台产品。公司在网络建设及技术研发领域具有完整的项目设计实施、技术支持、售后服务体系，同时拥有一支团结、充满活力的创业队伍，通过先进的运营模式及科学的管理理念，实现线上、线下互利共赢的战略发展目标。未来前景目前，国内外尚未形成类似专业性强、业务覆盖广、保障体系完善的行业业态，业务面向的用户群体极为广泛，绝大多数家庭都会遇见诸如地热清洗、水电维修、地板或家具保养、疏通管道、家具灯具安装等问题，且大多数用户无法通过正规渠道获得服务，用户的需求得不到满足，权益得不到保障。此外，同行业市场占有率不到10%，市场发展空间巨大。在不久的将来，家居类产品安装及维修市场一定会发生较大改变，为适应家居类产品的变化而改变产业格局，家居类产品安装及维修服务的产业化是整个社会发展的必然趋势。在“互联网+”大环境趋势下，产品与服务的界限越来越模糊。随着各种智能终端日益普及的移动互联网，为产业转移及就业带来了

前所未有的机遇，B2B、B2C、O2O等新模式的出现使得创业、就业门槛大幅度降低，劳动力市场流动性明显增强，从而部分社会事业问题得到有效解决。现阶段，我国劳动力市场高级技术工人严重不足，而市场需求量却比现有高级技术人才高出约12个百分点。现代社会的蓝领已经不是传统意义上的蓝领工人，而是新的蓝领人才。从普通技术手工人发展为与管理人员地位相当的“技能型专家”，具有广阔的职业发展前景。我们组织培训办学的目的就在于培养专业化强、文化素养高、具备管理才能的复合型人才，以就业为导向，以能力为本位，毕业即就业，在企业中有较多的升职机会，福利待遇较高，拥有良好的职业发展空间。职业愿景随着互联网家居类产品市场的发展，家居类产品专业技术人才缺口不断扩大，作为中国唯一一家家居类产品职业培训学校深感责任之重大，唯有寄希望于学员数量的爆发式增长，满足行业及社会的需求。同时，我们也将为学员提供高薪的岗位、高职业地位学员进校签订就业协议，毕业推荐不了工作退还全部学费，试学一个月不收任何费用。这项实实在在承诺得到了全社会的盛赞，能人所不能的勇气赢得了无数教育人士惊叹，对学员负责任的态度坚定了数十万求学青年奋斗的决心。职业教育就是就业教育，学生最担心交了学费学不到技术，找不到工作，北方向每位学员许下如此令同行惊诧的承诺，不仅源于汽车维修市场长期以来人才供不应求，还源于北方学校强大的专业实力，更源于32万毕业学员的过硬技术！行业的光明前景、国际先进的教学水平、北方品牌在汽车界的盛誉都给是学员的

幼儿园五年发展愿景规划

幼儿园五年发展愿景规划（xxxx 年—xxxx 年）幼儿园始建于xxx年，xxx 年10 月开始进行室内的改造及装饰装修工程，xxx年9 月室内装饰装修工程竣工，xxx年10 月正式投入使用。开园一年期间，在众教职员工的努力下，在领导的鼓励下，我园各方面的工作都有了很大变化和提升。站在幼儿园五年发展愿景规划的新起点，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领幼儿园工作，根据《幼儿园教育指导纲要》、《3-6 岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》等文件精神，坚持以办人民满意的教育为目标，努力构建现代幼儿园管理制度，着力提升幼儿园内涵，促进幼儿全面和谐发展，从而在新征程中有更大的作为奉献于社会。一、现状分析随着新形势的发展，社会对学前教育的要求越来越高，有竞争就有发展，有竞争就有进步，我们这所占地面积不大，但得到家长和社会认可和称赞的园所如何在竞争激烈的社会大教育的背景下能独树一帜，这为我们幼儿园的新一轮发展提出了新的方向。 (一)幼儿园概况

幼儿园占地面积xxxx 平方米，建筑面积xxxx 平方米，户外活动场地xxxx 平方米。园内设有大型音体游艺室、幼儿舞蹈室、美工创作室、科学发现室、快乐游戏室、卫生保健室、隔离室、大型会议室等各功能室。设施设备齐全，达到了标准化、规范化、现代化的要求。幼儿园共设有xx 个教学班级，有幼儿xxx 名；教职工xx 名，其中在编教师xxx 名，雇用教师xx名，后勤人员 xx 名，幼师及学前教育专业xx名，音乐教育专业xx 名，美术教育xx名，化学教育专业x人。开学至今，在“用心守护孩子一生唯一童年”的办园理念引领下，在教育局和各姐妹园的关心、帮助、支持下，幼儿园求真务实，坚持走好每一步，在稳步发展中摸索、探究，努力寻求发展之路。 (二)办学优势 1.办园理念和文化具体化。在幼儿园规划实施的过程中，我们以“用心守护孩子一生唯一童年”理念为激励，从环境设施、园务管理、教育教学、后勤保障等各方面做了大量的工作。形成了友爱温馨、和谐自主、合作发展的园所氛围，园内政令通畅，执行力强，办园理念与文化框架基本奠定。 2.园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和年轻活力、团结协作、积极进取的教师队伍，