电热膜工程施工组织设计
电采暖工程施工组织设计方案_—技术标
第一章工程概况一、工程概况：本工程为XXXXXXXXXXX供暖官网工程建设地点：XXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXX1、质量目标分部工程质量全部合格，优良率达到95%以上。
观感质量的评定优良率达到95|%以上。
工程质量标准：保质保量完本钱工程项目。
本工程交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优质工程，质量要达到以下具体目标：围全部工程的所有功能符合设计要求。
2.分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工与验收规要求。
2、工期目标根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方与监理方的要求下，按时完成工期。
在保证工程质量的前提下，假如业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。
工期要求为：_____年____月_____日开工；_____年____月_____日完工。
3、安全目标‰。
4、文明施工目标达到当地文明样板工地标准。
二、方案编制依据：1、设计文件与有关资料：设计图纸、说明与总平面图；2、计划文件：招投标〔文件〕书；3、工程勘察资料：地形、地貌、〔工程〕气象等自然条件；4、现行规、规程：a.GB50300-2001 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》b.J59-88 《建筑工程施工安全检查评定方法》c.GBJ302-88 《建筑采暖工程与验收规》d.GB50194-93 《建筑工程施工现场用电安全规》e.GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规》0328-2001 《建设工程文件归档整理规》g.JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规程》h.GB50348-2004 《安全防工程技术规》三、方案编制原如此：1、严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限；2、合理安排施工程序和顺序：工程施工有其自身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、严密衔接，防止不必要的重复工作，加快施工进度，缩短工期；进度计划，采用流水作业组织施工，保证施工的连续性、均衡性和有节奏低进展，合理地使用人力、物力和财力，为快、省、安全地完成施工任务；b.贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步。
电力施工组织设计范文(完整常用版)
电力施工组织设计范文(完整常用版)1. 引言本文档是为了规范电力施工项目的组织设计而编写的。
通过科学、合理的组织设计，能够提高电力施工项目的效率和质量，确保安全达到预期目标。
2. 组织设计原则在进行电力施工组织设计时，应遵循以下原则：- 安全第一：保证施工过程中人员和设备的安全是最重要的。
- 合理布局：根据项目需求和工程特点，合理规划施工区域和设备布置。
- 协调配合：各施工单位之间要密切配合，确保施工进度和质量。
- 人力资源优化：合理配置人力资源，确保施工人员的技能和经验能够得到充分发挥。
- 节约资源：合理利用物资和设备，并做好设备管理和维护工作。
3. 组织设计内容电力施工组织设计的内容包括但不限于以下几个方面：3.1 项目准备- 编制项目准备计划，包括调查研究、技术准备和物资储备等。
- 确定项目经理和主要负责人员，明确各人的职责和权限。
- 制定安全管理措施和应急预案，保证施工期间的安全。
3.2 施工组织- 制定施工总进度计划，明确各施工阶段的工作内容和时间安排。
- 组织编制施工图纸和施工工艺流程，确保施工过程符合设计要求。
- 制定施工组织架构和人员编制，安排人员工作分工和责任。
3.3 物资管理- 制定物资采购计划，统一采购并合理调度物资。
- 建立物资管理制度，包括物资入库、出库和库存管理等。
- 做好物资的保管和维护工作，确保施工所需物资的完好性和适时供应。
3.4 设备管理- 制定设备采购计划，统一采购并合理调度设备。
- 建立设备管理制度，包括设备验收、维护和保养等。
- 做好设备的保管和维修工作，确保施工所需设备的正常运转和适时供应。
3.5 质量控制- 制定质量管理制度，包括质量检查和验收标准等。
- 组织编制质量管理计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行质量检查和验收，确保施工质量符合规定要求。
4. 总结电力施工组织设计是电力施工项目中至关重要的一环。
它的合理与否直接关系到项目的效率、质量和安全。
某住宅楼水暖电安装工程施工组织设计
某住宅楼水暖电安装工程施工组织设计一、项目概况住宅楼水暖电安装工程位于市区，总建筑面积约XXX平方米，共有X栋楼，每栋楼X层。
该工程主要包括水暖系统的设计与安装、电气系统的设计与安装等内容。
本工程施工时间为XX个月，预计施工周期为XX天。
二、工程组织管理机构及职责1.项目经理：负责统筹和协调整个工程的施工进度、质量管理等工作，对施工团队进行管理和指导。
4.施工队长：负责具体施工工作的组织和安排，监督施工现场的安全和质量。
三、施工准备工作1.编制施工方案：根据设计图纸和工程要求，编制详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、材料使用等。
2.采购材料设备：根据施工方案所需材料设备清单，及时采购合格的材料设备。
3.组织人力资源：根据工程的施工进度和工种要求，组织合适的人力资源。
4.施工现场布置：对施工现场进行合理的布置，设置必要的施工标志、防护设施等。
5.安全预警措施：制定安全生产方案和临时交通方案，并组织相关人员进行安全教育和培训。
四、施工工序安排1.水暖系统安装工序：(1)布线工：根据设计图纸，进行水管、排水管道等的布线。
(2)焊接工：进行水暖管道的焊接、连接。
(3)安装工：进行水暖设备的安装和调试，如热水器、水泵等。
(4)水暖系统验收：对水暖系统进行试运行和验收。
2.电气系统安装工序：(1)布线工：根据设计图纸，进行电线、开关等的布线。
(2)焊接工：进行电气设备的焊接、连接。
(3)安装工：进行电气设备的安装和调试，如照明灯具、插座等。
(4)电气系统验收：对电气系统进行试运行和验收。
五、质量控制1.严格按照设计要求进行施工，杜绝违章施工行为。
2.加强现场巡查和监督，发现问题及时整改。
3.完善施工记录，做好施工日志、验收记录等。
4.根据施工进度和质量情况，及时调整施工计划。
六、安全措施1.提供足够的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜等。
2.加强现场巡查，发现隐患及时排除。
3.做好施工现场秩序维护，防止人员聚集和噪音扰民。
某住宅小区土建水暖现电照工程施工组织设计
某住宅小区土建水暖现电照工程施工组织设计某住宅小区土建水暖电照工程施工组织设计一、工程概况该住宅小区工程总建筑面积为XXXX平方米，总层数为X层，地下室X层。
本工程主要包括土建工程、水暖工程以及电照工程。
土建工程包括地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程三个部分；水暖工程包括给水工程、排水工程、暖通工程三个部分；电照工程包括电力工程、照明工程两个部分。
二、施工组织设计目标1. 进度目标确保工程按照合同约定的施工周期进行，并且保证在提前完成工程的前提下，不影响质量和安全。
2. 质量目标遵循国家质量标准和工程要求，保证工程质量达到设计要求，不出现质量事故和质量问题。
3. 安全目标制定相应的安全管理措施，确保施工过程中无安全事故发生，保证工人和周边居民的人身安全。
三、施工组织机构及责任划分1. 项目经理负责对整个施工工程进行全面的协调、监督与管理，以及与业主、监理单位的对接工作。
2. 技术负责人负责对工程技术的指导与管理，包括工程质量的控制、校核施工方案等。
3. 安全负责人负责对工程施工过程中的安全问题进行管理和控制，并制定相应的安全操作规程。
4. 施工队长负责具体的工地管理工作，制定施工计划，并组织和指导施工人员进行施工。
5. 现场监理员负责对施工现场进行监督和检查，并及时提出问题和改进措施。
6. 施工人员按照施工计划进行施工，并严格遵守相关的安全规定和操作规程。
四、施工方法与措施1. 土建工程施工方法采用预制板和模块装配的方式进行施工，通过预制装配可以加快施工进度，减少零活工程和现场加工，以提高工程质量。
2. 水暖工程施工方法采用预制管道和组装设备的方式进行施工，以减少施工现场的加工和焊接，从而降低施工工程的难度和施工周期。
3. 电照工程施工方法采用模块化装配的方式进行施工，通过预先组装线路和配电设备，减少现场施工的时间和复杂性，同时提高电力设备的安全性和可操作性。
五、施工进度安排1. 土建工程施工进度安排根据土建工程的特点和工艺要求，陆续进行地基、基础、主体结构、建筑装饰装修等工程的施工，合理安排施工队伍和工程进度，以保证工程在规定时间内完工。
供热工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本供热工程旨在为某城区提供集中供热服务，满足居民冬季取暖需求。
工程主要包括供热管网建设、换热站建设、供热设施安装及调试等工作。
工程总投资约为XXX万元，建设周期为XXX个月。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方相关法律法规、政策文件；2. 供热工程相关设计规范、标准；3. 招标文件、合同文本；4. 工程地质勘察报告、现场调查资料；5. 施工单位内部管理制度及规定。
三、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主；2. 科学组织，合理布局；3. 高效施工，确保质量；4. 严格控制成本，提高经济效益；5. 保护环境，文明施工。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
主要包括以下内容：- 施工总进度计划；- 单位工程进度计划；- 关键线路进度计划；- 施工高峰期安排。
2. 施工方案：针对不同工程部位，制定相应的施工方案，确保施工质量和安全。
主要包括以下内容：- 供热管网施工方案；- 换热站施工方案；- 供热设施安装方案；- 调试方案。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
主要包括以下内容：- 人员配置：明确各施工阶段所需人员及职责；- 设备配置：列出所需设备型号、数量及使用时间；- 材料配置：明确所需材料品种、规格、数量及供应时间。
4. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，确保施工安全。
主要包括以下内容：- 施工现场安全管理；- 施工人员安全教育培训；- 施工设备安全检查；- 施工安全监督。
5. 施工质量控制：严格执行工程质量标准，确保工程质量。
主要包括以下内容：- 施工过程质量控制；- 施工验收制度；- 施工质量问题处理。
6. 施工成本控制：合理控制施工成本，提高经济效益。
主要包括以下内容：- 施工成本预算；- 成本核算与分析；- 成本节约措施。
7. 施工环境保护：严格执行环保法规，保护施工现场及周边环境。
热电联网集中供热工程施工组织设计(包括顶管过路)
目录一、工程概况一、工程简介二、工程特点二、编制依据三、项目组织机构四、施工组织设计及办法施工现场平面布置图临时用地表人员组成本项目人员、机械设备2.2.1主要施工管理人员表项目质量体系组织机构图工程主要施工机械设备表劳动力安排利用计划工程所需的电荷载及用水量施工进度计划及保证办法2.3.1总工期为90天2.3.2施工进度计划横道图2.3.3主要施工阶段工期计划表2.3.4施工进度计划保证办法五、施工技术办法及主要施工方式1.工程测量2.土方开挖3.管道安装六、工程质量保证办法七、雨季施工办法八、安全生产施工办法九、现场文明施工办法十、其他技术方案和办法1、降水方案2、临时支护方案3、xxx大街过路技术办法十一、服务许诺及维保方案十二、完工后保修阶段组织设计方案一、工程概况一、工程简介xxxx市xxxx区热电联网集中供热工程，经国家发展计划委员会投资[1998]562号文批准建设，大部份已完成施工，正式供热。
为xxxx市改善投资环境、增强基础设施，减少环境污染作出了踊跃贡献。
本次xxxx市xxxx区热电联网集中供热二期2008年工程一次网工程L标段，xxxxx街西延伸段（xxxx-xxxx）全长1460×2，管径DN450-DN250、xxxx路段（xxx街-xxxx路）全长670×2，管径DN600。
供热管道采用钢管预制直埋保温管，直埋敷设供热管道系统工作压力为，工作温度为135/70℃。
本工程主要施工段通过，闹市区，居民区及DN350管道横穿xxxx大街。
、沿线人流量大、车流量大，多处地下有光缆，高压线缆，给水管道，污水管道，雨水管道，煤气管道等市政地下设施。
因此施工技术办法难点很多，施工进度保证有很大困难。
按照本工程特点分为三段：xxxx大街xxxx---xxxx大街xxxx煤矿办事处段和xxx大街口—xxxx路段、xxxx段。
二、工程特点本工程地处xxxx市xxx区，地下土多为含水量40%以下的粘土，沟槽并非需要降水，但为避免未探测到的地质状况，水位转变，突发性事件（如阴雨天、给水管、污水管发生渗水现象，施工段碰到不可知的地下水带、废弃的人防），故管网开沟降水将做为一个预防工序，采用明沟降水方式。
开发区热电工程施工组织设计
沈阳****热电有限公司技术改造项目（电气安装及电缆沟土建施工）工程施工组织设计编制：审核：批准：****工程建设安装有限公司2012年04月06日目录一、工程概况二、工程范围、内容三、编制依据及标准四、施工工艺流程及说明五、主要施工方法及工艺要求（一）主要设备安装方法（二）电气工程安装（三）施工工艺及要求（四）电缆沟及墙体施工（五）电缆沟盖板施工六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全生产的技术措施八、确保文明施工的技术组织措施九、与设计院监理的配合措施十、物资供应管理十一、成品保护十二、工程的最终验收与竣后服务附表1、现场组织机构图附表2、现场质保体系组织机构图附表3、现场安全体系组织机构图附表4、劳动力配备计划表附表5、主要施工机具配备计划附表6、施工进度横道图附表7、临时用地表附表8、施工平面图一、工程概况工程名称：沈阳经济技术开发区热电有限公司技术改造项目（电气安装及电缆沟土建施工）工程工程地点：沈阳经济技术开发区内工程内容：电气安装及电缆沟土建施工资金来源：自筹要求工期：20 年月16日开工-20 年月06日竣工工程质量标准：合格二、工程范围、内容1、电气安装主要有：电缆桥架安装，原配电装置拆除，电缆敷设与电缆头制作，变频器的二次搬运及安装，电气试验2、土建施工主要有:原墙体的拆除，新墙体的砌筑，电缆沟的砌筑及土方工程。
三、编制依据及标准（一）编制依据1）《沈阳******有限公司技术改造项目（电气安装及电缆沟土建施工）工程招标文件》招标文书2）现场调查资料：施工区域内的作业环境、地质、地方资源、交通运输条件和公用设施等。
3）有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量检验评定标准和工程建设标准强制性条文。
4）我公司的质量手册、程序文件等，以及我公司的自身生产经营能力及经验。
5）类似工程或相近似项目经验资料。
（二）编制标准1.依据设计文件的要求，本工程施工必须按照下列现行中华人民共和国以及省，自治区，直辖市或行业的工程建设标准，规范的要求执行。
电工程施工组织设计方案
电工程施工组织设计方案 电工程施工组织设计方案 一、项目概述 本项目为某工业企业一期厂房电气设备安装工程，主要包括主配电室、变电室、分配装置及钢结构拨线架安装、线管敷设、布线调试等。
二、施工组织设计 1. 管理组织设计 应根据本项目的特点，成立专门的工程项目管理小组，制定项目各项管理制度和规程，并由该小组对项目的全过程进行管理。该小组应包括项目经理、工程指导和监理工程师、安全验收工程师和质量检查工程师等专业技术人员。在施工过程中，要确保项目的安全和质量。
2. 施工组织设计 （1）施工队伍 施工队伍应按照施工计划组建，要求队员要熟悉电气技术，懂得安全施工操作程序，熟练掌握电工操作技能，能够满足工程的要求。
（2）施工方案 制定详细的施工方案，按照设计要求，组织施工队伍进行施工，严格按照施工计划的时间节点进行作业，确保进度、质量和安全。 （3）安全保障 应对施工现场进行安全管理和控制，对施工过程中出现的异常情况进行及时处理，确保施工过程中无危险。要求从施工开始到竣工验收结束，督促所有参与施工的工人和员工熟悉并遵守安全操作规程，严格遵守劳动安全和健康保护的规定。
（4）质量保障 应按照设计要求，从材料的采购到施工、验收全过程，严格执行国家和行业标准，进行全方位、全程、全过程的质量监管。
（5）施工环境保护 在施工过程中，要注意环境保护，严格遵守环保法律法规，杜绝出现各种污染，保护周围环境。
3. 工程实施方案 （1）设备和材料的验收 对电气设备和材料进行验收，对遇到其中不合格、不达标的要及时处理，确保材料质量达到工程要求，杜绝使用伪劣材料。
（2）设施及钢结构拨线架安装 设施及钢结构拨线架的安装应按照设计及划定的位置进行，安装质量要求牢固、安全、美观，符合电气标准和验收标准。安装过程中要注意防止设施或钢结构拨线架的变形或损坏。
（3）线管敷设 线管敷设要按照设计图纸要求进行，敷设过程中要留出适当的空隙，保证敷设效果均匀、美观，保证线管与钢结构和其他设施的契合度和安全性。
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电热膜工程 施 工 组 织 设 计 方 案7.1 、工程概况
............................................................ 3...
7.2 、编制依据
............................................................ 3...
7.3 、施工工期
............................................................ 3...
7.4 、施工前准备
............................................................ 3...
7.5 、工程质量保证措施
............................................................ 4...
7.6 、安全文明施工及环境保护措施
............................................................ 7..
7.7 、施工进度计划及保证措施
............................................................ 9..
7.8 、项目经理情况
............................................................ 1..5.
7.9 、主要机具使用计划
............................................................ 1.6. 7.10 、劳动力安排使用计划
............................................................ 1..8
7.12 、技术方案和措施
2..0
7.13 、服务承诺及维保方案
............................................................ 2..9
7.14 、竣工后保修阶段组织设计方案
............................................................ 2.9
7.15 、施工现场平面布置图
............................................................ 3..17.1 、工程概况 工程名称 ：秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学取暖设
施及平房 扩建工程（ 1）
工程地点 ：秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学 建筑层数：地上 1 层 采暖面积 ：260 平米 采暖系统：电热地膜采暖系统 电热地膜 总安装功率： 590.03Kw 控制方式：分户分室
7.2 、编制依据
7.2.1 工程招标文件
7.2.2 工程设计图纸
7.2.3 《低温辐射电热地膜采暖技术规程》 DB23/1207-2007 7.2.4 《电热地膜施工操作规定》企业标准 QB-JG-2009-03
7.3 、施工工期
工期 60 天 7.4 、施工前准备
7.4.1 施工图经过会审形成最终版本
7.4.2 施工组织设计已经完成并经过审批
7.4.3 主要材料已报验并通过监理验收
7.4.4 按施工组织设计要求已经配备了相应的人力、工机具及主辅助 材料
7.4.5 主体专业施工现场已经提供了足够的施工作业面
7.5 、工程质量保证措施 7.5.1 质量保证专职机构
（1）质量保证专职机构及人员组成 成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各科 室领导、施工队长为成员的质量管理领导小组， 领导本工程质量管理。 项目部下设安全质量科， 配备专职质检工程师， 施工队配专职质检人 员；由质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否权。 （2）质量管理组织机构的职责 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规；坚持全面质量 管理，确立项目质量目标， 确保工程质量的稳步提高； 满足顾客需要 严格履行合同文件中的各项条款；加强上下、内外关系的协调， 合理组织施工，保证工程质量；配合建设单位组织好验收、开通和交 付工作。 贯彻落实质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划， 监督检查计划执行情况， 定期组织工程质量大检查， 确保质量体系的 有效运作；负责对工程项目进行人、财、物的资源合理配置，保证质 量体系有效运行；对项目部质量职责的履行情况进行考核和评价。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科技成果的 推广和应用；认真组织 QO小组活动，结合生产实际开展科技创新； 解决工程质量中关键技术和重大技术难题， 督促检查各项质量规划的 实施。认真组织劳动竞赛活动；负责职工技术培训和质量教育。 按审定的施工组织设计组织施工，按IS09002标准抓好质量管理， 贯彻执行IS09002质量保证体系的要求，保证每道施工工序始终处于 受控状态；负责管理本项目部有关人员贯彻落实《质量手册》和《程 序文件》，建立健全相应的质量管理制度。 确保产品在生产、安装及交付的各个环节以规定的方式加以标 识，并保护好检验和试验状态的标识； 负责产品和本工程施工现场材 料的标识和可追溯性、最终试验、检验和检验试验状态、不合格品的 控制、质量记录的控制、搬运贮存程序的执行；质量检验评定标准， 对全部工程质量进行检查指导。 负责本工程项目的计量测试工作， 并负责工程项目的检验、 测量 和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 质检工程师对全部工程质量负责， 专职质检员对各施工队工程质 量负责。质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否决权。 7.5.2 质量自控制度
㈠ 质量自检制度 1、班组自检制度
班组自检本着“谁施工谁负责质量”的原则，认真贯彻执行国家、 铁道部有关施工标准， 严格按照我单位编制的施工工艺标准、 操作细 则等进行作业，以自身的工作质量保证所承担的工程质量。
2、工序互检制度
在自检的基础上，严格工序管理；班组内部在上道工序完成后， 下道工序开始前， 由下道工序作业组对上道工序的质量进行检查， 或 两个作业组之间互相进行质量检查，以便在检查时发现施工中的问 题，确保一次成活。 3、交接检查制度
在流水作业的前后工序间或作业班组之间， 由施工技术负责人或施 工队长组织检查，交接双方的施工负责人、质检员共同参加，确保交 接检查的顺利展开。 4、质量检验制度
由质检部门和有关职能部门按分项、 分部及单位工程进行定期、 定 项的施工质量检查，按《工程质量评定验收标准》的规定对工程质量 逐项进行检验和评定，并按规定填写《工程质量检验评定表》 ，对检 验中发现的问题下发返工或处理通知单。 ㈡ 质量事故报告制度 1 、工程质量事故发生后，立即对事故部位或工点采取有效措施， 防止事
态扩大，并保护事故现场。 2 、工程质量事故发生后， 事故发生单位在 24小时内用电话或传真、
电报报告项目部，并通知设计、监理、建设等单位驻现场有关人员， 项目部接到报告后，立即上报上级单位施工技术科和安全质量科。 3 、凡发生工程质量事故的单位， 在72小时内向所属上级机关提出 书面
报告材料，并逐级上报，报告材料内容包括：事故发生的时间、 地点、工程项目；发生的简要经过、 损失情况；发生原因的初步分析； 采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划等。 ㈢ 保证工程质量的奖惩制度 1 、建立从项目经理到全体职工的质量经济责任制， 建立健全严格 的质
量考核制度，将项目部经济效益与工程质量挂钩。 2 、将责任成本管理和工程质量紧密联系起来， 工程质量不达标决 不进
行内部验工，用经济手段强化质量管理。 3 、实行工程质量“一票否决制” ，质量不达标，取消相关责任人 评
先、晋升等一切资格，并进行经济处罚。 7.6 、安全文明施工及环境保护措施
7.6.1 安全管理方针和目标
（一）管理方针 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方 针，认真执行国务院、建设部、秦皇岛市关于建设施工企业安全生产 管理的各项规定， 重点落实秦皇岛市建委、 秦皇岛市劳动局发布的建 设工程施工现场安全防护标准，通过 ISO14001 标准把安全生产工作 纳入施工组织设计和施工管理计划， 使安全生产工作与生产任务紧密 结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安 全促生产。
（二）管理目标 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真 整改，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在 0.5 %o以下，轻伤事故 控制在0.3%以下。
762安全管理体系
（一）组织管理 ① 成立由项目总承包部安全生产负责人为首，各施工单位安全生 产负责人参加的专项安全管理组织，领导施工现场的安全、消防、治 安保卫等工作。