公司各项管理规章制度【最新整理】
各项管理规章制度
第一节项目经理岗位职责及考核规定
1、职责
1）带领本项目人员保质保量按时完成公司交付的工作及甲方临时交付的突击工作；
坚决贯彻执行公司的各项规章制度、方针和政策。
2）努力沟通好与甲方的关系及工作区域内相关人员的关系。
3）稳定员工队伍，提高员工素质，培养业务骨干。
4）广开思路，积极为公司争取新业务。
5）与公司其他驻场经理密切配合，取长补短，共同完成好公司的各项任务。
6）按公司要求做好新员工的岗前培训；对主管、领班、员工进行业务技能、道德品行、安全教育及个人素养培训。
7）为保证本项目的服务质量达标，需要加班的均由项目经理自行安排。
8）负责本项目内工具材料的管控、机械设备的维护。
9）无条件配合临时性任务及紧急任务的人员调配工作。
10）做好每天的工作记录，每月5日前交公司检查归档。
11）召集周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。
2、岗位责任考核管理规定
1）召集各部门进行周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。
2）在本项目内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资奖金不予发放。
3）在本项目内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
4）公司接到领班或员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。
5）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
6）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
7）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
8）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任区经理奖金50元。
9）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
10）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
11）不按规定对主管、领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
13）不按规定时间递交报表的，每发现一次扣罚奖金 50元。
14）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。15）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
第二节主管、领班岗位职责及考核规定
1、职责
1）树立良好的自身形象，注意自己的着装，定期做好员工的思想道德、纪律、安全等教育培训工作。
2）负责工作质量的检查、监督、考评工作，并做好记录存档。
3）随时处理各方投诉，并做好记录。
4）负责与管理处（或甲方）协调沟通工作。
5）做好员工的招收与辞退工作，并协助办理有关手续。
6）负责召开每天的班前、班后会议，并检查员工的仪容仪表。
7）负责新员工工作技能的培训和岗位的安排。
8）负责本区域工具、材料等用品的盘存和计划。
9）按规定上报考勤表及质量考核表。
10）负责机械设备的维护保养工作以及工具和材料的保管工作。
11）定期向公司汇报本单位情况，具体反映员工的思想状况和工作情况。
2、岗位责任考核管理规定
1）在责任区内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资不予发放。
2）在责任区内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
3）公司接到员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。
4）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
5）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
6）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
7）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任主管奖金30元。
8）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
9）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
10）不按规定对领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
11）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。13）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
14）不服从项目经理管理和安排的，每发现一次扣罚100元。
第三节员工岗位职责及考核规定
1、职责
1）关心企业，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，努力维护公司声誉。
2）切实服从领导的工作安排和调度，按时、按质、按量完成任务。
3）每天按照岗位操作程序尽职尽责做好本职工作，保证岗位质量达到合同要求，做到让客户满意、公司满意。
4）按时上、下班，工作时间内不得擅自离岗或迟到、早退。
5）树立全心全意为人民服务的思想，讲究职业道德，文明有礼，着装干净整齐，穿戴好标志。
6）礼貌、微笑待人，树立良好的企业形象。
7）爱护一切环卫设施，节约工具，每次下班时要将保洁车停放整齐，将保洁用具放好，发现环卫设施损坏要及时报告片区经理及时维修、更新。
8）发扬友爱协作精神，互相帮助，以礼相待，积极向项目经理、主管、公司领导提出合理化建议，促进各项工作顺利开展。努力学习，不断提高业务技能，增强服务意识。
2、岗位责任考核管理规定
1、按时按质按量清扫道路、保洁道路。如巡查发现不按时清扫的，每一次扣罚责任
人10元；如保洁不到位的每一次扣罚责任人10元；如发现上班时间离开责任岗位的每一次扣罚责任人20元。
2、按公司指定地点倒放垃圾，如发现乱倒、乱放、乱丢垃圾的，每发现一次扣罚20
元。
3、早上6:30之前巡查道路、街巷，及时将渣土、泥沙清理干净，未及时发现清理，
每一处扣罚责任人10元。
4、下雨后及时处理道路上的积水，每发现一处未及时处理的扣罚责任人10元。
5、被甲方有关领导投诉的每一次扣罚100元。
第四节后勤管理人员职责
1、负责项目办公室的日常工作（包括接传电话、文件、信函、接待客人等），做到
以笑迎客，以礼待人。
2、负责文件的归档等工作。
3、负责办公室的日常清洁工作。
4、负责项目管理（组长以上）人员的考勤工作，并与项目经理核对后报公司。
5、负责员工考勤表的核对并根据考勤表做好工资表交公司，配合做好工资的发放工
作。
6、负责招辞工手续的办理；本着节约的原则，对项目机械设备、材料、工作服、文
具进行管理（申领、发放、登记及盘点、控制），严格按公司要求每月将盘点表交公司。
7、项目急需购买物料，写好申请单经项目经理审核签字后报告公司成控部，同意后
方可购买。
8、负责对项目召开的会议进行记录并归档。
9、负责对投诉事件进行登记。
10、积极配合做好项目的各项管理工作。
11、负责完成公司临时交办的各项工作。
第五节驾驶员职责
1、热爱环卫事业，服从领导，听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定，防止事故
发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。
2、遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。
3、养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六
小时内严禁喝酒。
4、未经批准，不得将车辆开出车场；不得使用电钻、电铬铁等非司机使用的工具。
5、严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、材料。
6、刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。
7、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动，维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
第六节修理工职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。每天报修
的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。
3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。不得擅自去
挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间，
接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
第七节仓管员职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事有病必须及时请假。
2、严格执行仓库物资领取规定，司机、修理工领取零配件必须登记；价值超过百元
的零配件必须报队长审批后才能出仓。
3、仓库物资必须定期进行清洗、保养，以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的
小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。
4、真诚待人，做事老实，不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。
5、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
第八节门卫职责
1、坚守岗位，按公司规定时间执勤，对晚归的员工予以登记和询问原由。
2、发现问题应及时解决，遇特殊情况及时向上级汇报。
3、看车发现不安全因素，要及时报告，确保公司财产和员工财物不丢失。
4、负责搞好室内外卫生。
5、本公司员工应载工牌或穿萤光服进入门岗，来访人员或探亲访友人员应主动出示
有效证件或介绍信，在门卫登记以后进入。
6、三轮车、自行车进出门岗一律下车推行,公司机动车辆进出门岗必须减速慢行，
非公司机动车辆未办理有关手续不得入内。
7、公、私物品进出门岗主动接受门卫检查，领用工具、材料出门应持工具、材料出
库单交门卫核对、登记后放行。若物证不符门卫有权查扣。
8、严禁任何人将易燃、易爆、有毒等化学危险品或方制刀带入。
9、门卫有责任承办领导交待的临时性工作。
第九节员工奖惩条例
1、奖励：凡符合下列条件之一者，将酌情给予奖励：
1）为客户提供优质服务，工作积极热心，受到客户表扬者。
2）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
3）为保护国家财产、人民及客户财产，能见义勇为者。
4）提出合理化建议，并经实施有显著成绩者。
5）严格控制开支，节约费用有显著成效者。
2、考核
1）仪容不整，穿拖鞋上班，考核10元。
2）上班时不穿工装或不佩戴工卡（工号牌）考核10元。迟到或早退，考核10元。3）上班时间擅离岗位、闲逛，考核10元。
4）在甲方范围内吵闹、高声喧哗，考核10元。
5）随地吐痰，乱丢烟头、纸屑等，考核20元。
6）工作散漫，粗心大意，没有完成本职工作，考核30元。
7）因疏忽、不小心损坏甲方财物的考核一至十倍处理。
8）在发现有关工作方面问题，不解决或不及时反映的，考核10元。9）上班时间睡觉，考核50元。
10）经常迟到早退，考核20元。
11）对客户不礼貌，考核30元。
12）上班时间打架、对骂、违反公共场所秩序，考核50元。
13）变相赌博，考核100元。
14）未经客户允许擅自进入客户房间，考核50元。
15）拾遗不报，考核200元。
16）不服从上级领导之正确指令，考核100元。
17）不服从公司的工作安排，考核100元。
18）违反操作规程，造成损失，考核200元。
19）代收款项后，不按规定时间上缴的，考核100元。
20）因人个疏忽造成客户投诉或公司损失的，考核200元。
21）明、暗检扣罚办法按规定执行。
22）不按规定提前书面辞职（一个月）并得到批准的，扣7天工资。
3、辞退
1）使用假的身份证材料。
2）贪污、受贿、盗窃、索贿、行贿。
3）侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人，与客户或住户吵架。
4）酗酒、赌博或打架。
5）偷窃公司、客户、住户或他人之财物。
6）工作能力差，工作效率低，屡出差错。
7）恶意破坏公物或客户物品，以及公司财物。
8）利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。
9）玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。
10）被客户投诉严重，造成严重后果。
11）经常违反公司规定，屡教不改。
12）连续旷工三天或一个月累计旷工二次。
13）由于工作失职使国家财产及公司财产受到严重损失。
14）违反国家计划生育的有关规定和其他法律、法规。
第十节员工守则
1、总则
1）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家政策法律法规。
2）关心企业，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，做到文明服务，努力维护公司声誉。
3）遵守公司倡导的“客户至上，友爱协作，不怕苦、不怕累、不怕脏”的企业精神，全身投入，积极主动，精心操作，尽职尽责地完成本岗位的工作，让客户满意，公司满意。
4）努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平，提高我们的服务质量。
2、严于职守
1）依时上、下班，工作时间内不得擅自离岗或迟到早退。
2）上班时间不准做与工作无关的事情，如看小说、接送小孩或外出购物等，下班后不准穿工作服从事其它与工作无关的事。
3）尽职尽责做好本岗位工作，务必使本岗位工作每天都达到服务单位的要求。
4）发扬友爱协作精神，互相帮助，以礼相待，做好交接班工作。
5）不得粗言秽语，不得讥讽客人或对客人不理不睬，不得有不雅行为和动作，不得与客人争辩或在公共场合与同事争论。
6）在工作场所要礼貌待客，不得依傍公共设施，不可高声谈话或闲聊，避免当着客人的面整理头发、挖鼻孔或剔牙齿等。
3、工作态度
1）礼仪：礼仪是员工对客人和同事最基本的态度。要面带笑容，使用敬语，“请”
字当头，“谢”字不离口，做到客人至上，热情有礼。
2）纪律：遵纪守法，不做违法乱纪的事情；遵守公司各项规章制度。
3）效率：提供高效率的服务，关注工作上的细节。
4）责任：凡事要尽职尽责，不讲价钱，不讲条件，不打折扣，一切务求得到圆满的效果，给人以效率高和服务良好的印象。
5）协作：协作是公司管理重要因素之一。与服务客户及各部门之间、员工之间应互相配合，真诚合作，不得互相扯皮，应同心协力解决疑难问题，维护公司形象。6）忠诚：忠诚老实是每一位员工必须具有的品德。有事必报，有错必改，不得提供假情况；不得文过饰非，阳奉阴违，诬陷他人，不得犯自由主义，制造事端，挑拨关系，要拾金不昧，不得随意动用服务单位或个人财物。
4、服从领导
各级员工应切实服从领导的工作安排和调度，依时完成任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。若有疑问或不满的应从速向直属领导请示或投诉。
5、安全规范
1）严格遵守交通法律法规，横过马路必须走斑马线，做到一看、二站、三通过。2）不得随意动用、损坏公司或客户的防火设施。
3）不得乱丢烟头和其它火种。
4）全体员工有权制止一切对公司消防管理不利的行为。
6、工作证
1）每位员工均由公司按规定发工作证，员工上班时应配戴好工作证，部门主管及甲方人员有权随时检查员工是否配戴。
2）工作证如有遗失，应向主管报告，由主管到公司人事部补办，如因使用时间长久而引起损坏的，交单位主管到公司人事部补办。
3）员工离开公司时应将工作证交回公司人事部。
7、工作制服
1）公司发给员工统一的制服、反光带、反光帽、袖套。
2）制服、反光带、反光帽、袖套按照环卫部门规定的要求统一款式、颜色和标识。3）员工穿着必须整齐、清洁、端庄、大方。
8、个人资料
1）员工所填写的各类有关表格，应如实将正确资料填写上，做到忠诚老实，不隐瞒，不造假。
2）如有隐瞒、虚报、造假，一经发现或由此而产生的一切后果一律由本人负责。公司将保留追究责任并有做出处理的权利。
第十一节 档案管理制度
（一）目的
1、保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企
业机
密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。
2、维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。
3、便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档
案材料的前提和保证。
（二）人事档案保管制度
建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。
1、材料归档制度
新形成的档案材料及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体的位置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。
2、检查核对制度
检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。检查核对一般要定期进行。但在下列情况下，也要进行检查核对：
1）突发事件之后，如被盗、遗失或水灾、火灾之后。
2）对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。
3）发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。
3、转递制度
转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的，转递的大致程序如下：
1）取出应转走的档案。
2）在档案底账上注销。
3）填写《转递人事档案材料的通知单》。
4）按发文要求包装、密闭。
5）在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。另外，收档单位在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。
4、保卫保密制度
具体要求如下：
1）设专人负责档案的保管，齐备必要的存档设备。
2）库房备有必要的防火、防潮器材。
3）库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。
4）任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。
5）无关人员不得进入库房。严禁吸烟。
6）离开时关灯关窗，锁门。
5、统计制度
人事档案统计的内容主要有以下几项：
1）人事档案的数量。
2）人事档案材料收集补充情况。
3）档案整理情况。
4）档案保管情况。
5）利用情况。
6）库房设备情况。
7）人事档案工作人员情况。
第十二节员工宿舍管理制度
为了给员工营造一个良好的生活环境，公司对入住宿舍的员工进行详细登记（后附登记表），并制订以下宿舍管理制度：
1、公司员工都必须具备身份证、暂住证，如员工因没有身份证、暂住证而被当地派
出所或公安机关拘留考核，公司概不负责。
2、凡居住公司宿舍的员工必须轮流打扫卫生；厨房灶具必须经常检查，防止煤气泄
露，发现问题及时解决，杜绝火灾隐患。
3、除员工的直系亲属，其他外人一律不准居住公司宿舍。如果员工的直系亲属要求
居住公司宿舍必须提前报告人事行政部，经人事行政部同意后方可入住。
4、如员工的直系亲属居住公司宿舍的时间超过3天开始收取管理费，每人每月交管
理费50元。
5、严禁在宿舍内赌博、打架酗酒、偷盗等一切非法活动，如有违者，轻则考核50
元，并警告处分，重则交公安机关处理。
6、宿舍内严禁堆放垃圾与易燃、易爆物品。
7、未经许可，不准动用他人财物。
8、严禁在宿舍内乱拉电线、乱用插座，更不允许在宿舍内用电炉、电热器及其它电
器。
9、不得损坏宿舍的公共财务，违者照价赔偿。
10、出入宿舍必须随手关门，离开宿舍时要检查水、煤气、灯具、风扇等是否关好，
晚上11点半熄灯就寝。
11、按宿舍床位编号住宿，未经公司宿管员批准，不得擅自搬迁。
12、严禁使用厕所后不冲洗或在厕所内乱丢垃圾。
13、严禁在宿舍内大声喧哗，影响他人休息。
14、各宿舍要轮流打扫卫生，保持干净整洁，炉灶生火要特别注意安全。
15、宿舍和床位安排由宿管员全权负责，但宿管员必须服从公司领导的安排。
16、如有违反宿舍管理规定之一者，每次考核20元。
第十三节车队理制度
为了维护正常的生产和工作秩序，根据有关规定和政策，制定本规定。
◆驾驶员职责
◆修理工职责
◆仓管员职责
◆驾驶员操作规程
◆车辆管理制度
◆车辆使用制度和作业标准
◆车队奖罚规定
◆车场管理规定
驾驶员职责
1、热爱环卫事业，服从领导，听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定，防止事故
发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。
2、遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。
3、养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六
小时内严禁喝酒。
4、未经批准，不得将车辆开出车场；不得使用电钻、电铬铁等非司机使用的工具。
5、严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、材料。
6、刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。
7、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动，维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
修理工职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。每天报修
的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。
3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。不得擅自去
挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间，
接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
修理工职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。每天报修
的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。
3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。不得擅自去
挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间，
接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
仓管员职责
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事有病必须及时请假。
2、严格执行仓库物资领取规定，司机、修理工领取零配件必须登记；价值超过百元
的零配件必须报队长审批后才能出仓。
3、仓库物资必须定期进行清洗、保养，以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的
小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。
4、真诚待人，做事老实，不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。
5、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，
不参与社会违法乱纪活动。
驾驶员操作规程
1、开车前要认真检查机油、水、刹车及信号灯等灵敏可靠性，确认一切正常后方可
开车。
2、开车前应检查车与车之间距离确认一切安全后方可驾车行驶。
3、开车前有下列情况之一者，在未经处理或改善前，驾驶员有权拒绝驾车：驾驶员
地形不熟悉；遇浓雾、大风、大雨或其它恶劣天气影响驾驶安全时；违反国家有关法律、法规、条例。
4、驾驶员必须集中思想，严守交通规则，严禁抢道行驶。
5、严禁在开车前和工作期间饮酒；停车应注意停靠的泊位是否适当。
6、驾驶期间如遇汽车故障，处理不了的，须在保证汽车和人员的安全情况下，尽快
向上级报告，等待处理。
7、每天下班与跟车工一同将汽车清洗干净。
8、每天下班应检查汽车机械运作情况并注满机油及燃油。
车辆管理制度
1、车辆档案资料齐全。
2、车辆完好率在90%以上，出勤率达90%以上。
3、保持车况良好，灯光、制动，行走等部位完好有效，升降液压部件无松动，
无漏油，垃圾车辆无滴漏。
4、落实“三检”制度，遵守有关规章制度，做到安全作业，安全行车，发生交
通事故及时上报。
车辆使用制度和作业标准
1、车辆起动前，必须检查发动机油，风扇皮带，冷却水容量是否达到规定的标准。
2、轮胎气压必须随时保持7.5公斤范围内；变速箱、后桥润滑油必须随时保持标准
刻度；水车变速箱盖镙丝经常保持紧固。
3、全车必须保持不漏水、汽、油，确定暂时无法修复的，须及时向领班报告。
4、保持全车清洁，驾驶室内无杂物，工具摆放整齐，仪表清晰、完好，收车后应停
放在指定位置上。
5、车辆出现故障须立即报告，并用粉笔写在车间黑板上领用配件必须经仓管员登记
领取，50元以上的零配件须经公司领导同意后方要领取。
6、冷车时各种车辆应先预热、低速运转，严禁高速、大负荷运转。车发动时，严禁
关闭电闸。充电时，必须拧松电池盖，未经批准不得擅自改汽车电路故障。
7、除上述保养项目外，强制保养项目及间隔时间如下：
1）扫地车每日一次，水车、垃圾车每半个月一次清洁空气滤清器，滤蕊过脏时更换。2）每日检查水车水泵，扫地车副机水泵，风机轴承油位，不够时应及时加注，并注意调整风机及水泵皮带松紧度。
3）扫地车每半个月清洗滤水器滤蕊、液压油滤蕊。风机、吸盘机械部分，要每两日加注黄油。垃圾车机械部分，每十天应加注一次润滑油，滑板每天要加注一次润滑油。
4）垃圾车、水车及扫地车主机行驶5000公里更换一次机油及滤蕊。
5）扫地车副机启动前必须先分离风机，防止马达早期损坏，扫地时一定要喷水降尘，副机水箱无水或水泵出现故障时严禁启动副机。
6）水车冲水时不得将沙土冲上人行道，路面所有沙土垃圾冲到石角边。
7）水车冲水必须先离合，后挂水泵再开水，关水时先离合后关水再脱水泵。
车队奖罚规定
1、严禁酒后（包含啤酒和红酒）、穿拖鞋、光脚驾驶车辆，发现一次扣罚50元。醉
酒驾驶车辆的发现将作开除处理。
2、严格执行每月两次一保的规定，每少一次扣罚50元。
3、垃圾车要日产日清，如检查发现或客户投诉漏装一桶的扣罚50元（司机、装工
同罚）。
4、严禁超载、沿途漏垃圾，发现一次扣罚100元。
5、严禁迟到、早退，如发现不按时上班的，迟到5分钟扣5元；超过5分钟的每分
钟扣1元；超过30分钟作旷工半天处理，扣50元。一个月内迟到、早退或旷工总数为三次或超过三次的，作违规处理。出车时间由保安负责登记，如发现保安不按实际登记的扣当班保安100元。
6、司机必须依时参加安全学习，无故不参加学习的每次扣30元，迟到者扣5元；
一年内3次不参加学习者扣150元。
7、凡被区局检查扣1分者扣罚当班司机100元，被省、市等领导检查扣1分者扣当
班司机1000元（跟车人员同罚）。
8、检查路段发现不干净或漏扫，经核实后的，10米以下扣20元；10～20米的扣30
元；30～50米的扣50元；超过50的每米加扣10元。
9、凡报修车辆在出车前须检查报修部位是否修好，经检查合格后方面可出车。如没
修好，司机自行出车的，造成事故由司机负全责。
10、无请假或请假不批准的，自行不上班的一次扣100元。未经同意调岗位或换路
线的一次扣双方100元。
11、车容、车貌每次检查不合格者扣50元。
12、因人为造成烧坏发动机的按修理费用比例处罚。即1万元以下按50%；1～2万
元按40%；2～3万元按30%；3万元以上按20%。
13、作业时间私自离岗的发现一次扣罚100元，如离岗时间超过30分钟的当旷工处
理。
14、如被区局电话投诉的经核实后扣罚扫地车、水车司机各50元，如被扣分的各扣
100元。
15、水车冲水冲不干净的，扫地车无法清扫干净的要及时向领班报告。小范围内则
与该路段保洁领班协调清理，如发现无报告的扣该司机50元（跟车人同罚）。16、公私分明，不得利用职务之便或通过他人假公济私。私自挪用车辆、设备、材
料进行对外运输或修理加工的，违者除扣回成本外并作严肃处理。
17、要爱护车辆，不得在车上拆卸部件和在车上放油倒卖，发现者处罚300元外并
作严肃处理。
18、每月对车辆技术状况进行不定期检查，发现灯光、刹车、方向不合格的一项扣
罚50元；轮胎不够气等其他方面其中一项不合格的扣罚30元。
19、如发生交通事故的，负全责的按公司实际损失的30%扣罚责任人；主责按实际损
失的25%扣罚责任人；次责按实际损失的15%处罚。扣除保险公司赔款外，若造成公司损失超过5000元以上的将作违纪辞退。
20、水车出车时间为早上1点；扫地车出车时间为凌晨4点和中午12点；垃圾车出
车时间为下午1点。如有特殊情况除外。
21、经公司领导劝说后司机仍不服从调配的，一次扣罚100元，第二次作严肃处理。
22、凡发生交通事故被扣证者一律作停工处理。
23、发生交通事故经司机同意私了的，一切费用由司机自行负责。
24、一个月内，没有被客户投诉、没被区局或区局以上检查扣分的，奖励司机50元。
25、一年内没有发生任何交通事故的，奖励司机300元。
车场管理规定
1、任何人不得在车场内使用明火，吸烟要在指定的地方，烟头要放在专用容器内。
2、除修理工作，其它人员未经领班允许不得使用电焊机、气焊设备，无人看守时，
不得使用充电机充电。
3、任何人不得在车场内堆放杂物，破坏车场卫生，更不得拿走车间的工具、材料。
违者将视情节轻重进行考核处理。
公司管理各项规章制度.完整篇.doc
公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使管理工作走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制，日常工作由总经理主持开展，重大事情需经集体研究后报董事长（董事会）审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四 次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间
公司规章管理制度
公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。 2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何
公司管理规章制度(员工手册)
公司管理规章制度 （员工手册）
山西广千木业有限公司 目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则
第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居
文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服务与健康理念，致力于成为木门行业的低碳先锋，“广千”将成为您家居文化的魅力使者，坚持为您缔造高品位的幸福生活！我们竭诚希望携手与行业内志士同仁共求进步、共求发展，共同把握时代脉搏，为构建自然和谐的环境贡献自己的绵薄之力。 广千木业由厂部和营销中心两大部分组成，工厂坐落在太原市小店工业区，厂部主要负责生产。营销中心负责太原四家直营店及其展厅和外埠所有代理商店面的日常管理和营销活动。 公司产品分为广千实木门系列（实木复合、实木、原木）、广千护墙板系列、广千木质吊顶系列、广千木质楼梯系列、广千衣柜书柜系列等产品。其中，护墙板系列具备七大必选特色，是未来的主要业绩增长点。公司秉承“服务至上”的理念，建立起以“诚信、执行力”为核心的企业文化和价值观念。 【广千木门】VI表示含义： 广千木门logo灵感来源于古罗马战场上角斗士的防御利器——“盾“。盾牌是保护人类身体免受刀剑等攻击武器的强大屏障，是每位勇士所仰仗的”伙伴“。而”广千盾“则使得每位广千客户身处爱居体会到一种安全、安静、舒适的氛围，这样才叫【家】。 1.、标志G是广千的“广“字第一个字母。 2、标志Q是广千的“千“字第一个字母。 广千木门的广告语：做有性格的门，给有思想的人。
XX集团公司档案管理制度
XX集团公司档案管理制度 第一章、总则 第一条、为了规范公司档案管理，特制定本制度。 第二条、本制度适用于公司及所属各单位档案管理。 第二章、档案管理机构的设置及基本要求 第三条、档案划分及管理部门 一、公司设立档案室，隶属于办公室，并设置档案管理员，负责档案资料的归档 督促和日常管理工作。公司制定明确的档案管理员岗位职责，档案管理员必须严格履行职责。 二、公司档案根据其重要性和保密程度分为公司级和部门级，公司级档案应按标 准规范进行分类，有规范的档案编号和标签，并建立电子与纸张分类目录。 第四条、各部门资料管理 一、公司所属各部门必须设兼职的资料管理员，制定明确的资料管理员岗位职责，规范 部门档案管理，实行部门档案与公司档案归口管理。 二、各部门根据部门资料性质结合公司档案管理办法，实行统一的标准分类管理。 三、档案的借阅和移交、销毁，必须按照公司管理规定执行。 第三章、档案保管
第五条、档案封面应逐项按照规定用碳素钢笔或中性笔书写，字迹要工整，清晰, 封面题名应能准确反映出卷内文件材料的内容。档案文件禁止使用铅笔、圆珠笔、复写纸。第六条、档案必须遵循文件材料形成的规律和特点，保持文件材料之间的联系， 区分不同的价值，便于保管和利用。 第七条、要确保档案的完整，破损的档案文件要进行修复处理。 第八条、档案盒表面为《档案目录》，档案盒内文件没有提名的，由档案人员根据内容拟定标题。 第九条、档案各级分类应赋予统一名称，其名称应简明扼要，以充分表示档案内容性质为原则，并要一定范畴，不能笼统含糊。（如：证照类目、制度类目、文件类目、合同类目等）。 第十条、公司档案的分类： 一、计划性文件资料：包括公司战略规划、经营计划、各职能部门的工作计划等。 二、批示性文件材料：包括公司各类标准、指标，如考核标准，计划指标等；公 司生产经营过程中的各类命令、工作指示、调度命令等。 三、法规性文件：包括政府、行业、上级制定和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、 要求、标准等文件；公司内部档案管理制度的各类规章制度。 四、公司重大决议：包括由公司股东大会、董事会、监事会、总经理办公会议及其他重 要的行政办公会议所形成的文件和会议材料、会议记录等。
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
集团公司档案管理制度规定方案
集团公司 档案管理制度规定方案
一、目的 加强文件档案管理，规范**有限公司（以下简称“公司”）文件档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性，结合公司实际，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 （一）档案：指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 （二）档案管理：就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 （一）总经办： 1、负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负责督促指导部门档案管理； 2、建立健全公司档案管理制度，指导、监督和检查执行情况； 3、收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料； 4、负责公司档案的利用和销毁管理，监控档案利用和销毁的全过程，确保公司档案的安全； 5、提高档案信息的利用效率，促进信息传递和沟通；
6、负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 （二）其他各部门相关人员： 1、负责在工作变动时，做好或协助移交工作，并及时通知总经办； 2、向总经办移交合同或文件资料原件或复印件； 3、负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档； 4、财务部负责按规定独立建档保管财务档案资料； （三）各部门档案主管人员 负责部门档案的管理。 （四）各部门负责人 负责对部门档案管理监督检查。 五、工作程序 （一）档案资料的收集 1、各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门《文件（合同）管理记录目录》。 2、各部门文件、合同等资料原件需要保存的，各部门分别进行整理，并编制《移交目录》每季度向总经办移交。 3、归档范围及移交时间：每季度结束后次月10日前。 4、档案资料的标识，各部门对各自保管的档案资料编号，编号规则见后。 （二）档案资料的日常管理： ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件，应当及时存放于指定电脑
公司各项管理制度
政治学习制度 一、公司人员必须加强对政治业务知识的更新学习。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门的学习笔记。 二、学习内容：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党纪政纪条规；担保工作相关政策、法律法规、专业技术知识；中央、省、市、区重要文件和会议精神。 三、学习方式：政治学习以个人自学为主，集中学习为辅；业务学习以自学为主，集中学习为辅。力求做到理论联系实际、学以致用。集中学习由各部门轮流主持。 四、时间安排：集中学习由公司根据情况安排并提前通知。个人学习时间由个人根据工作性质自行安排。 五、学习纪律：集中学习实行严格的考勤制度，有急事处理须提前向分公司领导请假，否则按旷工处理。 公司会议制度 一、朝会 （一）时间：每周一上午9点钟准时点名开会。 （二）主持人：副总经理 （三）内容： 1、各部门通报上周部门工作及领导交办事项的办理情况，安
排本周部门主要工作。 2、副总经理传达上级重要文件、会议精神、安排工作。 3、董事长通报、安排近期重要工作，宣布公司重要决定。 二、日常工作会 （一）根据公司工作需要，决定召开的会议，由综合部负责筹备并通知。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，宣布公司重要决定，布置近期重要工作。 三、部门工作会 （一）根据部门工作需要不定期召开的业务工作会议，由各部门报副总经理审核同意后，自行筹备并主持召开。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，安排布置近期重要工作，开展业务培训。 四、会议纪律 （一）公司人员必须按规定参加会议，有事须提前向公司领导请假。日常工作会每迟到、早退一次扣待遇10元。无故不参加会议则按旷工处理。 （二）要认真做好会议记录，按规定时限完成布置的工作任务，并及时将情况汇报公司领导。 （三）会议进行时，通讯工具应关闭或置于无声状态，会场上不得接打电话。不得在会议室吸烟。 （四）临时需要增加会议内容的，须提前告知会议主持人。
新成立公司管理制度大全
新公司管理规定 一，公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。 （三）物流主管的主要职责与工作任务： 在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
集团档案管理制度
XX集团档案管理制度 1 目的 为了进一步规范公司各种文件档案管理，建立健全文件档案管理制度理，顺文件档案管理程序，明确职责，有效控制文件档案的保密性、时效性、适宜性、永久性，根据《中华人民共和国档案法》和《中华人民共和国公司法》有关规定，结合公司实际情况，特制定本档案管理制度。 2 适用范围 公司颁发的（包括转发及其他单位联合颁发的）各种正式文件的签发稿、印本、重要文件的修改稿。 公司的请求与政府部门的批复文件，各部门请求公司的批复文件； 公司及各部门的工作计划、总结、报告； 公司召开的各种会议的全套文件以及会议形成的声像材料； 公司领导公务活动形成的重要文件、电报，从外单位带回的与公司有关的文件材料； 公司领导或各部门有关负责人代表公司对电视台、广播电台及报刊记者的新闻发布稿和声像材料、撰写专题文章及在其他单位重要讲话的稿本； 反映公司经营和管理的专业文件材料，如实业投资项目、资本运营项方案、贸易、证券、信贷、租赁、转贷等业务中产生的各种文件、资料、合同、样票等； 公司汇总的统计报表和统计分析资料； 公司及各部门成立、组织机构、人员编制等文件材料； 公司及各部门制定的规章制度等； 公司的历史沿革（包括公司简介）、大事记、年鉴，反映公司重要活动、事件的剪报、声像材料，荣誉奖励证书，有纪念意义和凭证性的实物及展览照片、录音、录像等文件材料； 公司编印的公司要闻、简报等刊物的定稿和印本，编辑出版物的定稿、样本； 公司及各部门、各专业公司通知、任命书、调配、培训、专业技术职务评定、职工的录用、转正、定级、调资退职、福利、退休、医疗、扶恤、死亡、奖惩等工作形成的文件材料； 公司领导、工人、党员、团员名册及报表； 公司领导、工人转移党、团关系的介绍信、福利待遇迁移等存根； 公司外事活动中形成的请示、报告、计划、考察总结、重要简报、会议纪要、会谈记录、声像材料、有参考价值的材料、互赠礼品清单、工作来往文件等； 公司解决法律纠纷问题形成的文件材料； 公司或各部门与有关单位签订的各种合同、协议书等文件材料；
公司的规章制度范本
公司的规章制度范本 篇一：小公司管理规章制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否
则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作，相互支持。 篇二：保安队伍规章制度 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。 那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理： 一、严格控制招聘环节 严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会
公司规章制度制定与管理办法1.doc
公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改
公司员工管理规章制度
公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司管理制度之考勤制度（业务员管理） 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过
30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 3 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 10 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 3 天者，扣发 12 天的基本工资；每月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本工资；每月累计旷工 5 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退（并不给工资押金）。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理，以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
2020年最新公司企业管理制度
公司管理制度 【完整版】
目录第一部分总则............ 一、企业公司管理大纲......... 二、员工守则............. 第二部分企业公司管理制度...... 第一章文件管理制度......... 第二章档案管理制度......... 第三章保密制度........... 第四章印章使用管理制度度...... 第五章证照管理制度......... 第六章证明函管理制度........ 第七章会议管理制度......... 第八章办公用品管理制度....... 第九章车辆使用管理制度....... 第十章车辆管理补充制度....... 第十一章交通费用补贴制度......
第十二章考勤管理制度........ 第十三章出差管理制度........ 第十四章通讯管理制度........ 第十五章企业公司宴请接待制度.... 第十六章员工工作餐管理制度..... 第十七章借款和报销的规定...... 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. 第十九章计算机管理制度....... 第二十章合同管理制度........ 第二十一章卫生管理制度....... 第二十二章财务管理制度....... 第二十三章财务报销管理制度..... 第二十四章员工工资发放管理制度... 第二十五章廉政建设制度....... 第三部分各部门管理制度....... 第一章行政办公室职责........ 第二章财务部职责.......... 第三章销售部职责.......... 第四章技术部职责.......... 第五章采购部职责..........
第一部分总则 为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。 一、公司管理制度大纲 1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。 2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。 3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。 4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
某集团子公司档案管理制度
母子公司管控体系制度汇编之 某某天能集团公司 下属子公司 档案管理制度
目录 第一章总则 (2) 第二章文书档案立卷归档办法 (2) 第一节文件资料的收集管理 (2) 第二节归档范围 (3) 第三节平时归卷 (4) 第四节立卷 (4) 第三章声像档案管理办法 (5) 第一节声像档案资料的收集 (5) 第二节声像档案的管理 (6) 第三节声像档案的保管 (7) 第四节声像档案的开发利用 (7) 第四章档案借阅 (8) 第五章附则 (9)
第一章总则 第一条为加强公天能集团（以下简称“集团”）文书档案、声像档案资料的管理工作，保证文书档案、声像档案资料的及时归档和妥善保管，特制定本制度。 第二条本制度适用于整个天能集团。集团实行集团总部和各分子公司档案分级管理制度，集团总部的档案管理归口总裁办（档案室）档案管理员，分子公司的档案管理归口各自指定的（档案室）档案管理员。集团公司认为重要的分子公司文件应同时在集团归档备案。 第三条档案管理员负责档案资料的归档督促和日常管理工作。档案员对档案资料必须按年度立卷，各分子公司、职能中心/部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按照本制度的规定分别立卷归档。 第四条实行部门收集保管、定期归档制度。各职能中心/部门负责人均应指定专人（兼职档案员）负责收集保管本中心/部门的档案资料并督促其及时归档。公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)，结案后及时交兼职档案员归档。兼职档案员应保持相对稳定，名单报送相应的档案室备案，如有变动须及时通知档案室。因工作变动或离职时应将经办或保管的档案资料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 第五条对保管的技术档案，每年年终要进行鉴定，鉴定工作由主管领导、工程技术人员、档案员组成的鉴定小组进行。对失去参考价值、无保存意义的资
公司营销部门各项管理规章制度
营销部门各项制度 第一篇价格治理制度 第一章总则 第一条为了增强公司产品的竞争力，扩大市场占有率，增加产品销售收入，提高销售利润，并保证公司产品价格体系有效运行，特 制定本规定。 第二条本规定所指的价格治理包括价格的制定、调整、执行及操纵。 价格治理的对象限定为： 1）新产品 2）正常销售品 3）促销产品 4）库存处理品 第三条任何价格的制定、调整必须以公司的长期战略为依据，符合公司的总体营销规划，和公司产品整体价格体系的制定原则相吻 合。 第四条价格治理部门分工 1)各销售部门：依照产品市场销售情况、竞争情况，向营销规 划部提出价格调整建议；销售部负责对青岛市内经销商价格
执行的监控工作；渠道治理员负责对青岛市外埠经销商价格 执行的监控工作； 2)营销规划部：价格归口专业治理部门。负责日常对产品的价 格跟踪、调研和监控；定期对生产销售产品的价格进行重新 审定；拟定产品价格定价、调整建议书上报营销副总审批； 重大调整须报总经理批准或由总经理召集高层治理委员会 审议、决策； 3)财务部：负责公司各种产成品的成本核算；编制各品种的成 本构成分析报告为营销规划部制定、调整产品价格提供参 考； 4)高层治理委员会：负责重大价格调整的审议、决策。 第二章新产品价格制定的程序 第五条新产品价格制定及审批程序 1)财务部向营销规划部提供新产品的成本状况。包括研发成 本，采购成本，生产成本，营销成本等。成本信息中的各项 数据要求及时、准确、真实、可靠； 2)营销规划部在公司内部成本核算，同时依照市场情况确定利 润目标的基础上，撰写新产品定价建议报告报营销副总审 核；
进行审批。 第六条总经理和营销副总应当在三天以内，对提交的定价建议报告做出批复。 第七条定价建议报告得到批准后，由营销规划部向各业务部门下达定价通知。 第三章在销品种价格调整的程序 第八条在销品种包括正常销售品种、促销产品和库存处理品。 第九条正常销售品种的价格调整及审批程序：营销规划部每年或每半年对生产销售品种的价格重新审定一次。在日常工作中，依照 各业务部门提出的价格调整建议进行调查，写出调价报告上报 营销副总。 1)营销规划部依照市场情况和公司销售情况确定哪些品种应 该做出调整调查，并写出调整调查报告报营销副总审批； 2)营销规划部对营销副总审批通过立项调查品种进行调查，重 点包括：该品种的市场总需求；竞争对手价格情况、产品质 量情况、服务情况、销售情况；盈利状况等； 3)依照调查确定价格调整策略报营销副总审核；
S公司规章管理制度范文
内部管理制度系列 S公司规章制度范文（标准、完整、实用、可修改）
编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，下面为大家介绍公司规章制度模板，具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管
理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则
公司管理规章制度(修改版)
公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，看直接向上级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。