钢板桩及支撑施工方案

一、工程概况

工程名称：牙克石市银粮嘉园小区

工程项目：基坑围护

工程地点：牙克石市胜利东街以北

设计单位：内蒙古筑业工程勘察设计有限公司

本工程基坑挖深在自然地面以下-4.7m，基坑支护为东西长50m，南北长60m，周长为220余米，大范围基坑边采用1:1.47放坡直接开挖；基础持力层为砾砂层，较为松散，根据基础情况采用型钢桩横挡板支护方式对基坑边坡进行防护。

二、编制依据

1．《岩土工程勘察报告》

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

3. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

4. 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)

三、场地工程地质条件

拟建场地位于牙克石市胜利东街北侧、翠杨南路东侧。基坑东、西、北三面距离其它房屋较近。

详细土层物理性质参数请参见岩土工程勘察报告。

四、施工组织

（一）施工项目管理和组织结构

我公司为保证顺利施工，满足业主的需求，本工程施工现场设现场负责（项目经理）一名，负责本工程的领导管理与施工管理，负责与其它协作单位的协调联络工作。

并成立现场施工项目技术组，全面负责施工现场技术和质量工作。项目技术组相应配置技术、设备、核算、实验、测量等相应人员的管理班子。

作为本项目管理的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，对桩机施工队作业负有管理与服务的职能，保证工程的质量和工期能达到承诺目标及要求。

（二） 组织结构图

员员材

料

员施

工施员

员安全项目副经理项目经理

项目工程师

员工

班

组

质量测量资料

（三） 项目部各人员的主要职能：

1、项目负责（项目经理）：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目部的全面工作，沟通项目部与作业队之间与公司之间，与业主监理及各横向单位之间的关系。

2、项目施工组：主要负责生产调度，文明施工技术管理，施工组织设计、计划进度安排、计量等工作。

1）、项目施工员：全面负责技术、质量、安全工作、协助项目负责（项目经理）开展管理工作，协调项目部与业主监理及各方面的工作关系，并对现场的工作起指导监督作用。

2）、质安：主要负责工程质量控制、自检、隐蔽验收、技术复核、质量评定、技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。

3）、项目核算：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算等工作。

4）、测量：负责规划红线、基线、基准点、桩位及控制网点的施放、复核、引测工作，并妥善保护。

5）、材料、设备：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理租赁以及配套使用等工作。

6）、资料：负责各种施工资料的整理和提交。

五、质量管理体系

（一）质量管理

1、树立质量意识，加强质量管理，开工前对全体员工进行一次全面质量管理教育；定期召开班组活动分析会，针对施工中存在的困难具体分析解决。

2、工程项目负责人对工程质量全面负责。

3、工程技术负责人配合项目负责人管理工程质量并在施工技术措施方面对工程质量起保证作用。并配合项目负责人进行各工序质量及自检工作。

4、施工前由施工技术负责人认真分析阅读设计图纸、了解施工意图，向各施工班组作施工技术交底并召开技术交底会，针对工程中质量重点环节着重提出易出差错的工序质量点及如何预防的技术措施。

5、把好工序质量关，按要求进行自检通过。

6、值班施工员认真做好施工原始记录的收集和整理工作，加强施工资料管理。

7、原材料进场及时报监理单位。原材料进场，材料员对规格质量数量进行验收，并与监理工程师一起取样送检。

（二）质量保证体系

1、施工准备过程的质量保证。施工准备关系到工程施工的经济合理性和工程量的稳定性、直接影响工程的最终质量：

（1）综合地分析本工程特点，提出防范措施，按施工组织设计和规划搞好各项施工准备工作，指导各项施工活动。

（2）严格按质量标准订货、采购，材料进库进场严格进行质量验收，按规定的条件及要求堆放、保管，从本质上保证工程质量。

（3）正确选择机械设备，搞好机械施工设备的检修工作。使机械设备保持良好的技术状态，从而保证施工质量。

2、施工过程的质量保证：

（1）严格按照设计图纸、施工验收规范、施工操作规程施工，从根本上减少和预防质量事故。

（2）加强施工质量的检查和验收，加强中间检查和技术复核以确保工程质

量。

（3）掌握工程质量动态开展质量统计分析。加强工序质量的分析和控制，对于发现的质量问题或影响的不利因素，及时采取措施加以消除。

（4）配合工程监理对工程质量的监控。

六、施工准备

（一）现场准备

1、设备进场前进行施工现场踏勘，详细了解场地情况、地质情况及周围环境状况；

2、请甲方进行地下障碍及管线交底，协助业主摸清地下障碍及周边管线情况，以便在施工时避开地下障碍；

3、按业主的时间要求及时进场，安装设备，进行桩位的放样定位。

4、落实材料供货单位，并根据施工进度制定材料供货计划，提前组织主材（钢材）进场。

5、施工技术人员，复核基准线、水准基点、测设定位轴线、引测水准点、基准线至不受施工影响的区域，并做可靠保护。

（二）技术准备

1、学习有关图集、施工规范以及技术文件。组织技术、管理人员全面熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求；

2、做好对机组人员的技术、安全及文明施工交底工作；

3、组织召开安全技术交底会议。

（三）定位放线

1、会同甲方单位做好定位和水准点的现场交接、复核、签证工作；

2、根据定位线放出围护结构定位控制点和桩位。

七、施工机械设备及人员组织

（一）施工机械的配置

本工程暂拟选用设备如下表所示：