世纪皇冠假日酒店体验式营销策略研究

第一章绪论

新经济己经向我们扑面而来,虽然我们还不能深刻地理解新经济的真正内涵,但我们已经看到了新经济带来的震撼力已经触动许多领域在悄悄地发生变革。社会经济形态的演变就是如此。正值我们为社会经济形态是制造业还是服务业而争论不休,甚至服务经济即将成为主流经济的观点普遍认同的时候,被称为一种新的经济形态—“体验经济” (Experiential Economy)时代悄悄地来临了。

1.1 研究的背景和意义

上海世纪皇冠假日酒店拥有洲际酒店的管理团队,处处都彰显出国际化商务酒店的顶级风范特别在会议的筹办和满足商旅需求方面,堪为业内翘楚。在服务业进一步趋向于体验经济时,酒店紧跟潮流制订了新的营销战略——体验式营销。体验式营销抓住了客户关心产品品质是否有保障的心理,在产品尚无高度品牌影响力的情况下,体验营销能快速消除客户疑虑,开启市场,取得经济效益,达到品质决胜的目的。体验式营销能让消费者从理性消费变为感性消费,从而可以让酒店在吸引更多顾客的同时留住老顾客,达到体验酒店,爱上酒店的目的。因此研究酒店体验式营销战略对酒店的发展有着重大的意义。

本文的目的是通过对上海世纪皇冠假日酒店体验式营销战略的研究与分析,确定目标市场、分析市场竞争环境并找出酒店目前在发展和营销战略上的不足,从而制定更完善的营销战略。同时阐明体验式营销对现今商务酒店的重要性和必行性。使得商务酒店能进一步关注消费者的体验,检验消费情景,完成消费者对酒店从“满意”到“爱上”的转变。

1.2相关研究评述

本文研究属于市场营销学理论范畴。体验营销这一学科产生于20世纪初的美国。这一学科的发展经历了早期的推销、销售、营销直至现在的体验营销。如今国内外研究的概况和这一学科的特点是:理论体系日趋成熟,研究方法更加精确和数量化,注重因果关系的分析和探讨;多学科综合研究的方法逐渐深入人心。研究范围向前延伸到了消费者对产品的潜在需求领域,向后延伸到了产品的售后服务阶段;研究成果得到了社会的广泛承认,并成为企业进行营销活动的理论依据。今后发展趋势:由于体验经济的特点是以满足消费者消费体验

为中心,研究的范围不仅应用于消费者消费的前后,消费过程也将成为研究的一个必不可少的范围。在研究方法上,除了使用理论分析和文献统计外,还会结合实际,在实习中了解研究对象。酒店销售人员同消费者之间的直接沟通则成为最有效的研究方法。

笔者将通过在上海实际皇冠假日酒店的实习体验酒店的体验营销战略,亲身感受并深入了解酒店的体验营销模式,评价酒店的体验营销战略实施情况,提出自己的意见帮助酒店完善营销战略。

第二章体验营销的内涵及理论

2.1 体验营销的内涵

2.1.1 体验营销的界定与种类

心理学角度解释体验是当一个人到达情绪、体力、智力甚至精神的某一特定水平时,在他意识中所产生的美好感觉。体验性消费是(顾客)对某些刺激(如市场营销措施)产生的个别化的感受,它是一种满足顾客的情感需求的产品、服务和氛围的综合体。通常由对事件的直接观察或参与而形成,并有极强的个体差异性。在体验经济时代,对消费者而言,体验是指顾客“消费”某个事件(产品)后的“消费”并通过这种体验而获得美好的感觉;对企业而言,体验是企业向市场提供的供顾客消费具有体验性或参与性的经济提供物(产品)。

根据被动参与的消极消费者和主动参与的积极消费者可以把体验分为四大类—娱乐(entertainment)、教育(education)、逃避现实(escape)和审美(estheticism)。

娱乐的体验。娱乐不仅是一种最古老的体验之一,而且在当今是一种更高级的、最普遍的、最亲切的体验,它是通过感觉而被动的吸收。

教育的体验。和娱乐一样,在教育的体验中,顾客吸收了对他们来说并不是很清楚的事情。但是,和娱乐体验不同的是,教育包含了顾客更多的积极参与。要确定扩展一个人的视野增加他的知识,教育体验必须创造条件和环境促使顾客积极使用其大脑和身体。通过教育体验,客人在积极参与同时,吸收了他面前展开的事件和信息。

循世的体验。它与纯娱乐体验截然相反,循世者完全沉溺在里面,同时也是更加积极的参与者好似逃避现实之体验,客人积极参与到一种浸入式的环境中。

审美的体验。在这样的体验中,每个人沉浸于某一事物或环境之中,而他们自己对事物或环境极少产生影响或根本没有影响,因此环境基本上未被改变。审美体验本身必须是真实的,然后才能给顾客以真实的面目。

娱乐、教育、循世和审美四种体验模式互相兼容,形成独特的个人经历。客人参与娱乐体验的是想感觉;参加教育意义的体验是想学习;参加循世体验的是想去做;而参与审美体验的就想达到现场。通常,让人感觉最丰富的体验,是同时涵盖四个方面,即处于四个方面的交叉的“甜蜜地带”的体验。到迪士尼乐园、赌城拉斯维加斯,都属于最丰富的体验。

2.1.2 体验营销的含义

在体验经济时代,由于体验成了主要的经济提供物,所以各企业都以为自己的目标顾客提供体验,作为最主要的工作模式。也只有这样,企业才能更进一步满足顾客更高层次的需求,从而实现自己赢利和成长的目的。所以,体验营销就如同商品营销、服务营销一样,将研究对象集中在经济提供物一体验的让渡上。根据前面对体验所下的定义,再参考商品营销、

服务营销的含义,将体验营销定义为:体验营销是指以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,营造一种氛围,设计一系列事件,让顾客主动参与其中而产生深刻而难忘的体验,这种生产经营高质量产品的一切活动就构成了体验营销.其核心实质就是要帮助所有顾客真正地达到自我实现的崇高境界。

从上面描述的情况看,体验营销与商品营销、服务营销相比,在“相互满足的交换关系”上发生了根本性的变化。前面曾经提到,在商品营销中,顾客完全是被动的;在服务营销中,企业与顾客成了互动的关系,但相对来说顾客仍然只是一个配角:为了服务过程的完成而配合服务职员的工作。但是,在体验营销中,双方的关系发生了逆转,顾客一跃变成了主动的一方。所以,如果说商品营销强调“交易”、服务营销强调“接触”的话,那么体验营销强调的则是“主动”,即顾客的主动性。只有在顾客主动参与进去的情况下,作为经济提供物的体验才能够产生并被让渡给顾客,体验的生产和消费的过程如同服务一样不能分离。

2.2 体验营销的理论基础

2.2.1马斯洛需要层次理论

从制造业到服务业再到“体验业”,其中的转变逻辑可以用“马斯洛需求层次理论”来解释:制造业满足的是生存需要;服务业满足的是发展的需要:“体验业”满足的是自我实现的需要。随着人们生活水平的提高和需求层次的不断上升,商品和服务作为经济提供品已经不能再满足人们享受和发展的需要,人们需要更加个性化的消费来实现自我。体验消费就是满足这种需要的最好形式,于是体验也顺理成章地成了继服务经济之后的主要经济提供物,从而也将我们带入了体验经济时代。

图2.1 马斯洛需求理论和人类经济活动的对接图

2.2.2 象征性消费理论

传统的经济学里,消费者都被假设成“理性人”,认为人类消费都是物质性消费,消费者重视和追求物品的功能和利益。因此,传统的营销理念与策略是基于消费者对产品利益和差异化的认识上,独特的销售主张(USP)成为营销的核心理论之一。然而,着社会经济与文化的发展,消费者的消费需求日趋差异性、个性化、多样化,使现代社会进入了重视“情感满足”胜过“机能价值”的时代。这一切表明我们正进入重视个性的满足和精神愉悦的象征性消费时代。美国消费心理学家 MJSIRGY(1982年)是最早研究象征性消费的。他从消费者自身角度、角色、自我概念和自我形象解读象征性消费,直到今天仍具有指导意义。他提出的自我形象与产品形象一致性理论认为:包含形象意义的产品会激发包含同样形象的自我概念。也就是说,消费者自我形象是产品意义激发的结果,产品及其形象属性的价值将取决于所激发的自我形象。在此基础上,新近营销理论认为,能从消费者象征性消费心理出发,以其真实感受来制定营销策略的体验式营销在21世纪最有发展前景。

综上所述,体验营销理论是以需求导向的营销理论为基础,从实践中经过提炼、升华和推导而形成的新的理论。它顺应了营销理论和实践发展的最为根本的依据顾客需求的演变趋势。作为指导营销实践发展趋势的营销观念上的变革,它将在新的时期大有作为。

第三章我国酒店业的发展现状和消费者需求分析

3.1我国旅游业的发展现状

旅游业是世界上最大和增长最快的产业之一,同时它也是扩大内需、增加就业、拉动国民经济发展的重要支撑产业。旅游业涉及“食、住、行、游、购、娱”六大要素等直接经济部门,涉及金融、保险、通讯、安全、卫生、医疗、海关等服务部门。它是服务贸易领域的重要产业,在绝大多数国家,它都担负着为国家赚取外汇和回笼货币的任务。旅游业较强的行业联带作用,将有效地带动交通、商贸、建筑、餐饮、住宿、通信、娱乐等行业的发展,创造更多的就业机会,对经济的长远发展具有十分重要的意义。

我国旅游业近年来的快速发展,己成为六大热点消费行业之一。随着人们生活水平的提高,休闲、度假将成为我国居民今后生活中的一大消费主题,旅游市场前景发展十分看好。同时,而我国入境旅游蓬勃发展,正从世界旅游大国迈向世界旅游强国。2003年世界旅游组织秘书长弗朗加利在该组织第十五届全体大会开幕式上即指出,中国在过去10年当中旅游业取得了辉煌的进步。根据世界旅游组织的预测,前往中国的游客人数将以每年8%的速度增长,位居世界首位。2020年中国将成为世界第一大旅游目的地,并成为世界主要旅游客源国之一。

我国国际客源市场按地理因素可分为近程市场和远程市场两大部分。近程市场包括我国的港澳台,以及邻国的日本、韩国、中东、俄罗斯及其他原苏联的一些成员国和蒙古等。远程市场主要包括北美和欧洲等。韩、日作为我市传统的国际客源市场,近年来持续增长迅速,显示出了强大的市场潜力;欧美远程客源国来华人数也在不断增长,但在中国国际旅游市场上,来自欧美的游客只是一个全球的平均水平,因此欧美游客来华旅游的潜力也很大。

旅游本身是一种开放行为,旅游业特别是国际旅游的发达程度,是衡量一个国家国际化、现代化的重要标志。

3.2我国酒店业的发展现状及问题分析

3.2.1 我国酒店的发展规模及经营状况

中国酒店的经营服务可谓是伴随着中国改革开放的进程而发展的,大致经历了三个阶段。

第一阶段是1978年以前,中国的酒店基本上属于招待所、旅馆性质,规模狭小、设施简陋、质量低劣,缺乏基本的制度、标准和规范,管理属于经验管理阶段。

第二阶段是1978年以后,随着中国的改革开放,旅游酒店应运而生,随着外国酒店管理集团进入中国,他们把先进的管理理念和管理制度带入中国。在管理模式上,酒店经营努

力向制度管理方向靠拢,并形成了不尽相同的管理模式。从企业与顾客的关系上看,确立了“顾客第一”,“顾客永远是对的”等现代酒店管理理念,而在服务上,则开始从招待所的服务模式向标准化服务模式进军。这一时期的顾客主要是具有较高支付能力的国内外旅游者,其经营特征是:服务过程的程序化、服务行为的规范化、服务管理的制度化、服务结果的标准化。

第三个阶段从20世纪90年代中期以后,一批民族酒店企业家和旅游业经理人开始努力探索具有中国特色的酒店管理模式,其标志是对第二阶段制度管理的超越和对大众旅游者的关注。因为第一阶段的经验管理把酒店服务建立于员工和管理者的个人判断力之上,制度管理则使人的判断力和主动性抑制到最低限度,只看得见运作规范和部门利益而看不到酒店目标和顾客利益。到了第三阶段,酒店管理者开始重新认识员工的作用,开始回到管理制度的中心—员工中来,开始从人性化管理的角度,修改不合理的制度,充分发挥员工的主动性。从管理理论而言,这标志着我国酒店企业管理开始由制度管理走向更为灵活的人本管理。

3.2.2我国酒店业发展问题分析

管有着良好的发展机遇,目前我国酒店业也面临着很多挑战和困难:重复建设、供大于求、税费过重、利润率下降、员工流失率居高不下、直接成本上升等困难。具体说来,可以归纳为以下几点:

(1)经营业绩不理想,内资酒店的利润率远低于外资酒店.中国旅游酒店协会主办的《中国旅游酒店》披露,上海市267家内资酒店的全年利润还不到该市33家外资酒店的一半,人均利润不到外资酒店的1/9。国家旅游局2003年2月的“工作研究”也表明,“我国有星级酒店经济效益状况却不容乐观。自1995年后,我国旅游酒店利润额呈直线下降趋势,至1998年出现全行业亏损的局面。2000年的亏损虽然较1999年大幅减少,但亏损总额仍高达26亿元。”

(2)酒店在数量上相对过剩,质量上“小而散”,经营业绩下降,行业进入微利时代。由于酒店供求关系逐年变化,出租率和价格下降及高成本等因素,我国星级酒店1998年以来已连续四年全行业亏损,亏损总额达326亿元,总体利润一直在负数徘徊。

(3)行业集中度过低,缺乏规模经济;行政垄断与过度竞争并存。目前全世界酒店中,57%以上以多种形式隶属于某一酒店集团。尤其是近几年,国际酒店集团出现了大型化、垄断化的趋势。其原因是信息技术革命为其扩张提供了重要条件,集团中广泛采用的计算机预订系统,己能帮助成员酒店销售25%以上的客源。各种酒店协作网络的建立,使作用大大提升。总体上来说,我国酒店业的品牌知名度不高,营销网络存在依附于品牌,因此品牌与网络壁垒均较低。

(4)我国酒店产品严重趋同,技术壁垒比较低。技术壁垒看技术与产品差异,关键是这些技术能否从市场上买到。酒店的预订系统、资产管理系统等都比较成熟,而酒店管理中常用的技术也完全可以轻易地从市场上购买。

3.2.3 酒店业的发展趋势

(1)酒店的国际化经营趋势

国际酒店集团进入我国的规模和速度,可以清楚地看出国际酒店集团的国际化经营态势。到2002年出,已经有七十家左右的国际酒店集团进入中国,管理着七百余家酒店。从20世纪80年代进入我国酒店市场的有喜来登、希尔顿、雅高、香格里拉等十余家酒店管理集团。到了20世纪90年代,尝到了甜头的国际酒店集团登陆中国市场的步伐明显加快。这一时期既是我国旅游业蓬勃发展阶段,也是国际酒店集团积极扩大市场份额的时期。展望国际化酒店集团的发展趋势可以发现:虽然酒店集团在数量上会越来越少,但规模也会越来越大,这将是21世纪酒店激烈和残酷竞争过程中的必然结果。通过收购、兼并、合作等方式扩大酒店集团的市场份额,创立酒店集团可以认知的品牌效应,将使酒店业市场分割演变得更加激烈和悲壮。

(2)酒店服务的个性化发展趋势

世界酒店激烈的竞争所导致的结果之一是国际酒店业的规范化和个性化。这是因为酒店在提供服务时应采用两种方式:适合共性期望值的规范化服务和适合个性期望值的个性化服务。对同档次、同类型酒店来讲,规范化服务程序一般没有什么大的区别,只有服务细节和服务质量才能呈现酒店的特色。也就是说,正是酒店的个性化服务使得当今酒店的酒店业异彩纷呈。希尔顿酒店集团以商务酒店著称,它那遍布世界的许多酒店中都有设备齐全的商务中心。为提供能满足不同客人需求的个性化服务,有的酒店在客房上下功夫,把一些客房布置为辛迪加式客房,即白天的客房的床可以折叠起来,使房间变成一间办公室。有的酒店在一些小事上下功夫,如台湾亚都酒店,进入客房的客人会得到一盒精美的名片,同时该酒店还为客人的闲暇时间设计了一份慢跑路线图。为了保护不吸烟者的利益,许多酒店都开设了无烟楼层和无烟客房。实践证明,无烟客房不仅受到了不吸烟客人的赞誉,也引起了许多要戒烟客人的兴趣。女子楼层是一些酒店专门针对商务客人中的单身女子而开.酒店在建筑风格、服务项目、客房设计上的个性化更是不胜枚举。

(3)酒店新型营销理念不断出现

在酒店企业激烈竞争的市场上,越来越多的营销理念给酒店提供了更多的竞争手段。现在酒店主要的营销理念有主题营销、分时营销、关系营销、服务营销、网络营销等。主题营销是指酒店在组织开展各项营销活动时,根据消费时尚、酒店的特色、季节、客源需求、社会热点等因素,选定主题作为酒店的吸引标志,宣传酒店形象,吸烟公众的关注,促使其产生购买行为。分时营销首先在欧洲出现,在美国更加普及,而在我国正在兴起。它是将酒店

客房的使用权按时段分割,卖给消费者,即消费者购买客房不同时段的使用权,共同维护、分时使用客房,并可以通过交换网络与其他消费者交换不同酒店的客房使用权。按照国际通用的惯例一般将酒店客房每年的使用期为52周,将其中的51周分时销售给顾客,其余一周为酒店的维修保养期。关系营销注重酒店同其他相关方的关系。拥有良好关系的有效方法之一是建立酒店联盟。这样,不仅使各加盟酒店的资源得到共享更为关键的时它将银行、机场、航空公司、媒体的字眼进行整合,对行业资源进行再度开发和深化利用,不断提高行业资源的附加价值。中国信用卡酒店网络销售联盟(简称CCH)就是利用关系营销理念组建的跨区域、跨所有制的民族化酒店联盟。服务营销的核心理念是客户满意和客户忠诚。通过取得客户的忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和酒店的长期成长。服务营销的内容很多,其中包括倡导温情服务、突出企业文化服务、加强酒店技术服务、引入网上服务和网上定房、建立酒店的服务品牌、增加特色服务、实现差异服务等。网络营销是现代酒店实现营销目的的一种新型营销方式和营销手段,它的内容非常丰富。一方面,网络营销能及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化,为酒店在网上虚拟市场收集可靠的分析数据和营销依据;另一方面,网络营销可以在网上开展营销活动来实现营销目标。网络具有开放、平等、信息交流自由、费用低廉、渠道直接高效等其他营销方式不具备的特点。

(4)酒店的人本管理将日益重要

酒店个性化服务的对象是酒店外部现实的和潜在的顾客,而酒店人本管理的对象是酒店的内部顾客—酒店的所有员工。随着社会的不断发展,酒店的成长对传统资源的依赖性会越来越而不同酒店之间的竞争归根到底是人力资本的竞争。现代经济正在从物质经济向信息驱动的知识经济发展,整个世界正在进行一场“知识价值的革命”,正在用知识和智慧创造价值和财富,并创造出知识经济的文明时代。者也正是现代酒店进行人本管理的根源所在。因为人可以创造价值、可以降低成本、可以使现代化的设备设施发挥作用。在酒店所有服务链条中,任何员工的疏忽都会对酒店的服务质量造成影响。因此,酒店经营者不仅要注重对员工的培训,而且更要注重员工的职业发展,为员工的自我管理和个人成长创造良好的环境条件,使酒店的经营目标和员工的人生目标紧密结合起来,以激励员工的创造力和事业心。

3.3体验经济时代下的消费者需求分析

3.3.1 需求结构

情感需求的比重增加。酒店客人在注重产品质量的同时,更加注重情感的愉悦和满足。酒店是客人在旅游中的“家”,客人希望满足视觉、听觉、味觉和触觉的舒适要求,得到如同家一样的温馨感。如在酒店见到地面脏乱不堪、蚊蝇扑面还夹杂着异味肯定是会产生不适心理的。一个优美的环境能激发客人的心理愉悦更能刺激客人的消费欲望。客人希望得到的

更多的是在物质享受之外的精神享受。《大趋势》的作者奈斯比特说:每当一种新技术被引进社会,人类必然要产生一种需要加以平衡的反应,也就是产生一种高情感,否则,新技术就会遭到排斥。技术越高,情感需求也越大。人们选择某种酒店产品,渴望时时被尊重、被体贴、被满足。根据马斯洛的需求层次理论人的需求可分为生理需要、安全需要、社会需要、尊敬需要和自我实现需要。美国《闲暇旅行心理学》说:“大多数美国人的生理需要和安全需要,一般能够得到满足但许多人来说,爱的需要不能得到满足。”这里“爱的需要”就是“尊敬的需求’,,客人在酒店的消费中,都有求尊重的心理需求。客人希望自己是在酒店所欢迎的人希望能见到服务员热情的笑脸,希望自己希望服务员能尊重自己的人格尊重自己的意愿。尊重自己的朋友、客人,尊重自己的生活习惯、个人隐私、习俗信仰。消费一种酒店产品越来越成为人们情感需要和自我实现的方式。在选择酒店产品时,追求某种特定理念与理想的自我概念相吻合,更加关注产品与自己关系的密切程度,偏好那些能与自我心理需求引起共鸣的感性酒店消费方式和内容。

3.3.2 需求内容

大众化的标准酒店产品日渐失势,对个性化产品和服务的需求越来越高。人们越来越追求那些能够促成自己个性化形象形成、彰显自己与众不同的产品或服务。酒店个性化服务内容有喜好好服务、灵活服务、自选服务、和委托服务等方面的内容。

(1)喜好服务

每一个人都有一定的喜好,一般来说,在经济不宽裕的情况下,个人的喜好不太显现。随着物质供应的丰富,顾客不仅对物质的需求提高,同时也要求精神上的满足。这使顾客需求攀升到一个更高的台阶。顾客正从单一追求物质的满足走向追求物质和精神全方位的满足。所以当代服务理论指出:当今的世界己进入了顾客选择和挑剔的时代,个人喜好的消费欲望就显露出来了。喜好,是个非常宽泛的概念。可以说顾客均有癖好,有些比较复杂,有些比较简单。从顾客满意出发,酒店在力所能及的情况下应尽量设法满足,同时还应在重复出现同样情况时,不用顾客再开口,主动及时提供到位。譬如,在宾馆客房里放的是袋装绿茶,如果客人向服务员要红茶,服务员要帮客人找来红茶,当该客人下次又下榻该酒店时,客房里应已放上了红茶,如此针对客人喜好的服务,才能使顾客满意。

(2)灵活服务

同样是一个宽泛的概念。“灵活”,就是应客人需求的变化而变化服务内容和服务方式,而不是拘泥于规范。发达国家的酒店业提出一个口号:Breaking the rules for better service中文直译就是“打破规范去创造更好的服务”。这个口号的意思表明,发达国家已经发现他们所积累起来的丰富规范和所建立起来的标准化服务体系,还不足以为客人提供尽善尽美的服务,这就是灵活服务的含义。

酒店很多时候都需要灵活服务,例如当housekeeping发现客人的遥控器笔记本等都放在了床的左边而不是酒店规定的右边,这时就应该意识到客人是左撇子,所以就应该打破成规在打扫房间时把遥控器等发在左边利于客人使用。

(3)自选服务

这是酒店个性化服务未来发展的一个很重要的方向。酒店的自选服务还是非常有限的,以最典型自助餐为例,到目前为止,客人技自己的饮食爱好自取食物。另一项就是客房内的电脑自选服务。如DVD影片点播,查阅账单、选择游戏、上网浏览等。除此之外,酒店的选择服务不多,即使有,也是很简单的。如客房送餐是选择服务,客房的“请即打扫”与“请勿打扰”的正反面提示牌也属于选择服务。这里以手机作比方,可以体现出自选服务的个性化。手机的主菜单有电话本、短消息、选择网络、游戏等多个栏目,每个栏目下又有许多分项,一些主要项目下还有进一步的细分,总共有几十种。这种多功能的选择大大方便了手机用户,他们可以根据自己的用途各取所需。科学技术的发展决定了服务业的自选性和互动性必定越来越明显,顾客也会越来越希望能根据自己的个性需求来选择酒店的服务产品,因此,酒店要顺应这一发展趋势,在服务项目、内容、形式、时间等方面都应增加选择性,让宾客有更大的选择余地,从而得到各自需要的满足。

(4)委托服务

最具代表性的委托服务是金钥匙服务,它是一项国际性的专项个性服务。“金钥匙”一词出自单词CONCIERGE,原系法语,是指古时酒店的守门人,负责迎来送往和掌管客房钥匙。随着酒店业的发展,其工作范围不断扩大。CONCIERGE己成为提供全方位服务的岗位,在不违背道德和法律的前提下,任何事情CONCIERGE都尽力做到,以满足宾客的要求。如今,“金钥匙”既是指一种专业化的酒店服务,也是指一个国际化的民间服务组织,此外还是对具有国际金钥匙组织会员资格的酒店礼宾部员工的特殊称谓。

3.3.3 价值目标

酒店顾客从注重酒店产品本身转移到注重整个住宿过程的感受。现代人消费似乎不仅仅关注结果,而是更加重视过程。顾客希望整个住宿过程都充满.惊喜与收获,渴望每一个细节都能成为美好的回忆。顾客在酒店消费过程中,酒店一般出售的是一组综合的商品。这些商品包括了有形产品(客房、菜品等)、人员、服务等,往往这些产品只能满足消费者生理方面的需要,而在体验经济中消费者更加看重的是酒店提供的文化、形象、心理、身份、娱乐方面的价值。这些价值才能满足酒店消费者自我实现。

综上所述,从酒店消费者的消费思想和消费行为的变化中,我们可以看出为体验营销理念引入到酒店业是未来经济发展的必然趋势。

酒店管理毕业论文《浅析绿色酒店的营销策略与发展——以北京龙熙温泉度假酒店为例》

浅析绿色酒店的营销策略与发展 ——以北京龙熙温泉度假酒店为例 摘要:“酒店的营销策略与发展”这一命题堪称“长盛不衰”,而随着时代不断进步,市场环境和消费者行为也在不断产生差距,不同的酒店在自身营销过程中产生的一系列问题乃至于针对各种问题应运而生的各种营销应对策略和相应的发展模式,也在存在共性的同时,于不同酒店中存在着较大的差异性。北京龙熙温泉度假酒店作为一家星级较高的绿色酒店,在营销层面上面临的一系列问题在北京乃至于周边地区都堪称“典例”。本文从相关理论与具体实践出发,在不同研究方法相互结合的基础上,对北京龙熙温泉度假酒店这一绿色酒店的营销现状加以深度分析,在分析这些营销过程中产生的问题及其原因过程中,在力图揭示问题的直接原因的同时也努力透过绿色酒店面临的现实环境揭示其深层次矛盾。并由此来对绿色酒店的营销策略与发展前景做出相应的建议和展望。 关键词:绿色酒店营销策略发展战略北京龙熙温泉度假酒店研究 一、绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 随着全球生态环境的日益恶化,人们在生产和消费过程中,越来越关注资源和环境保护,绿色环保概念已渐渐深入人心,酒店为客人提供的是一个居住环境,在人们的印象之中,酒店的环境都是非常好的,不可能存在环境问题。因此,酒店的环境管理常常被人们所忽视。虽然酒店不像能耗大、污染严重的制造业给生态带来的破坏严重,但是,必须看到,酒店是一个大型的提供生活环境的场所,它的资源消耗量和废物排放量都很大,因此从总量上看,是值得重视的。另外,许多酒店直接建在景区,它对自然资源产生的影响是直接的、长期的。所以创建“绿色酒店”,走可持续发展道路已经成为21世纪酒店业发展的必然选择。 1.1.2研究意义 绿色酒店是指运用安全、健康、环保理念,坚持绿色管理,倡导绿色消费,保护生态和合理利用资源的酒店。绿色酒店应做到:整个酒店的建设对环境的破坏最小,运行过程中资源、能源消耗尽可能低,向客人提供满足人体健康需求的产品并积极参与社会的环境保护活动。但是“绿色酒店”现在还是国际酒店业中的一种新型经营方式,选择本课题,目的在研究绿色酒店与普通非绿色酒店间的区别与绿色酒店的未来发展方向,能够浅略分析绿色酒店的营销策略,为绿色酒店的建立与经营提供参考依据,为我们的环境保护做出贡献。综上所述,研究绿色酒店的发展现状,分析绿色酒店的营销策略,有着重要的理论意义与现实意义。 1.2文献综述 1.2.1绿色酒店概念的发展 20世纪90年代中期,“绿色酒店”理念传入中国,国内一些学者开始对绿色酒店进行研究。由于不同专家、学者所关心的领域和重点不同,因而其观点和看法各有侧重,其中比较有代表性的观念有: 陆诤岚,陈天来(2002)认为绿色酒店是指能为社会提供舒适、安全、有利于人体健康的产品,并在整个经营过程中,以一种对社会、对环境负责的态度,坚持合理利用资源,保护生态环境的酒店。 这个观念主要强调了绿色酒店应该对社会、人类和环境负责,绿色酒店应该是能够保护生态环境的酒店,但没有指出创建绿色酒店具体应该怎么做。 相较之下,张杰的观念就更加全面,他在《关于我国创建绿色饭店的探讨》(2007)指

酒店业经典案例分析

酒店业经典案例分析 酒店业是服务业的重要组成部分,具有很大的市场潜力和发展空间。对于酒店业而言,营销策略、服务质量、管理模式等方面的优化都是非常重要的。本文通过经典案例分析来了解酒店业中的最佳实践和成功经验,以期提供有益的参考和指导。 1. 现代艺术酒店——21c美术馆酒店 21c美术馆酒店是一家基于艺术概念的酒店品牌,于2006年在肯塔基州创立,随后又在康涅狄格州、德克萨斯州等地开设分店。这家酒店通过将现代艺术注入到酒店设计中,打造了一种独特的文化氛围,为顾客提供了一种独特的体验。 首先,21c酒店建筑采用了现代风格,标志性的霓虹灯和各种装饰品赋予了酒店强烈的艺术气息。此外,酒店还展示了各种时尚的艺术作品,包括雕塑、绘画、摄影等,这种与众不同的装饰设计和文化体验使得21c酒店在竞争激烈的行业中脱颖而出。 其次,21c酒店不仅仅是酒店,它也是一个美术馆,这意味着它们所提供的文化体验不仅仅是住宿体验,更是一个有关现代艺术和设计的学习和展示场所。在酒店内,宾客可以参观和欣赏美术馆的各种收藏,这进一步增添了21c酒店的文化吸引力。

最后,21c酒店强调了顾客服务质量。它为客人提供舒适 的住宿环境,时刻关注客人的需求和要求,确保客人能够感受到真正的关怀和细致的服务体验。此外,21c酒店也采用了最 新科技,为宾客提供一系列智能化便捷服务,如在线预订、智能房卡等,为客人带来了加倍的方便和省心服务。 2. 集成酒店——IHG集团的成功案例 IHG(英国洲际酒店集团)是世界上最大的酒店集团之一,旗下拥有康莱德、皇冠假日酒店、洲际酒店等品牌。IHG酒店 集团的成功在于通过多品牌战略和集成化服务对市场进行优化。 首先,IHG采用了多品牌战略,这意味着他们在不同的酒 店细分市场打造了多个品牌,以满足消费者不同需求的需求。具体而言,IHG在商务、豪华、度假等领域都拥有不同系列的 酒店,每一个品牌都有独特的特色风格、服务理念和价值定位,这使得所有消费者都可以找到符合自己需求的酒店,从而提升了IHG在市场上的市场认可度和美誉度。 其次,IHG对集成化服务进行了创新。IHG推出了智慧客 房项目,利用先进的技术、信息娱乐和设施,通过集成化的服务打造更丰富、更个性化的客房体验。这项服务可以通过客人的个性化需求来进行控制,比如可以控制窗帘的开合,灯光颜色等等,这样大大地提升了客人的住宿体验,强化了消费者对IHG品牌的信任感和忠诚度。 最后,IHG专注于客户服务。无论是在服务水平,还是在 按钮式服务,IHG都没有疏忽。IHG注重强化员工训练、设施

品牌体验式营销策略研究

品牌体验式营销策略研究 内容摘要:体验营销以向顾客提供有价值的体验为宗旨,力图通过满足顾客的体验需要而达到吸引和挽留顾客、获取利润的目的。体验式营销应用而生。本文讲产品在体验式营销中的应用。 关键词:体验营销;产品 体验营销就是指企业以客户为中心、以产品为道具、以服务为舞台,以满足消费者的心理与精神需求为出发点,通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计,让客户在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神满足的过程。简而言之,就是以顾客需求为导向,为目标顾客提供超过平均价值的较高价值的服务。“体验营销”并非是一种营销手段,确切说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。它建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其目的仍是满足顾客需求,而且比以往的营销观念更强调这一点,并以激发顾客的情感为手段,它使整个营销理念更趋于完善. 一、体验式营销:卖的是产品还是体验 体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受,从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并产品找到新的生存价值与空间.i (一)体验式营销要以体验为主 1。体验营销的运作首先要以体验为基础,去开发新产品、新活动。然后,强调与消费者的沟通,触动他们内在的情感和情绪。除此之外,还要以创造性体验吸引消费者,并增加产品的附加价值。以建立品牌、商标、标语及整体印象的塑造等方式,取得消费者的认同感。 一对刚刚到苏州夫妇来到观前街的一家咖啡店。在这里,两人一边在苏州早晨清新的空气中饮着蒸汽加压的咖啡,一边沉浸在小桥流水景色和喧闹中.当他们结账时,发现咖啡一百多元一杯,而在一般小餐馆、街头咖啡店喝咖啡只需要不到十几元,可这对夫妻却愉快地认为这杯咖啡绝对值一百多元,因为在一般小餐馆根本体验不到什么是苏州。 除了咖啡和服务,这家咖啡店还提供了一种最终体验,或者说享受,把苏州的早晨同咖啡一起卖给了顾客,这种情感的力量,给顾客留下了难以忘怀的愉悦记忆。亲历亲为,感受氛围,体验理念就是体验营销的真谛。 在产品极大丰富的现在,人们对价格已经变得不再敏感了,产品或服务所带来的心理上的效益占据越来越重要的位置。所以说,体验营销远不止是简单的感受产品和服务,而是给消费者一种感觉,一种情绪上、体力上、智力上甚至精神上的体验。用美国营销专家菲利普·柯特勒的话来说,就是以商品为素材,塑造感官体验和思维认同,抓住消费者注意力,为他们制造出值得回忆的感受,并为产品找到新的存在价值与空间。 我认为体验式营销卖的是体验,产品是一个辅助工具.有了产品的支撑,体验才可以1得到具体化。 总之,让顾客得到难忘的体验是促进销售的硬道理. (二)产品独特的心理属性,强调对消费者的体验价值ii

酒店的九大营销策略

酒店的九大营销策略 饭店营销是经营者为满足顾客需要,实现经营目标展开的一系列有计划有组织的活动,是一个完整的过程。营销是饭店利益与公众利益的协调者,要依靠一整套营销活动不断地追踪顾客的需求和要求变化,及时调整饭店整体经营活动,努力满足顾客的需要,获得顾客信赖,通过顾客的满意来实现饭店经营目标。达到公众利益与饭店利益的一致。饭店营销可从哪些方面作为突破口?笔者与您共同探讨。 1、情感营销策略 情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。 情感营销策略适合数字营销策略的第三阶段“增强用户粘度”,比如之前在微博上火热的B事可乐“把乐带回家”微电影,用情感抓住用户,一般在节日推广时常使用。 2、体验营销策略 体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢、赞赏、讨厌、憎恨等,形容词:可爱的、诱人的、刺激的、酷毙的等等。企业为何体验营销呢?其实体验营销的重要性体现在:消费者的情感需求比重在增加;消费需求的日趋差异性、个性化、多样化;消费者价值观与信念迅速转变;消费者关注点向情感性利益转变。对于现代消费的观念转变企业必须在品牌推广上下足功夫,对此企业品牌联播可有效的提高企业品牌知名度,更让体验式营销更深层的了解消费者需求。 3、植入营销策略 植入营销通常是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象,继而达到营销产品的目的。我们经常在众多电影、电视剧中看到不同品牌的植入,然而数字营销战役中一样可以借用,微视频的火爆,植入可以直接照搬到网络平台,同时在各种以内容输出的平台上,均可以实现。比如网络游戏、微博段子、长微博图文,甚至小说之中。一个大型的植入营销活动,可以成为主角,比如

酒店管理导论 国内外关于主题酒店的研究

酒店管理导论国内外关于主题酒店的研究 旅游饭店是旅游业发展的重要依托,是旅游产业结构链条上的重要组成部分。酒店最基本、最传统的功能就是住宿和餐饮。当前,由于客源及其需求的变化,酒店的功能也日趋多样化,还包括商务功能、家居功能、度假功能、会议功能等。酒店已不仅仅是住宿产业,而且是为旅游提供多种服务、具备多种功能的生活产业。 随着我国近几年饭店业的蓬勃发展,人们在生活水平不断提高的同时,对服务水平的要求也越来越高。提供住宿、餐饮、娱乐的传统旅游饭店已经不能满足他们的需求。于是,一种有自己特色,给人以文化、个性感受的主题酒店在国内出现了。 (一)主题酒店的内涵 主题酒店是在20世纪90年代产生的一种新型酒店,它通过外表和内涵展示某种文化,从而形成主题特色。主题酒店的出现,标志着酒店设计理念的一次跨越,一个飞跃,也意味着对传统千篇一律的装饰风格的一次颠覆,一种创新。 主题酒店,顾名思义,是主题与酒店两者的结合,是指以某一素材为主题,酒店从硬件到软件都围绕主题展开,带给顾客有价值的、难忘的体验的酒店。这一主题不仅要体现在酒店的外观上,也要体现在酒店服务的各个方面,以个性化的服务取代一般化的服务,并使顾客接受并自然的融入到酒店独特的文化氛围之中,尽情体验和享受其中的轻松愉悦感觉。而关于主题的选择具有非常高的自由度,如城市、自然;历史、文化;神话传说、童话故事等。成功的主题酒店,主题立意新颖、文化品味浓厚、表现方式鲜明独特、符合经济发展特定形态、有效

吸引特定的客源群体,是细分市场的重要竞争手段。 (二)国内外关于主题酒店的研究 在国外,酒店研究主要集中在酒店的营销与服务等实践层面上,对主题酒店关注度不高,仅仅将其看作独特概念酒店( Unique Concept Hotels) 中的一种,而独特概念酒店除了主题酒店( Themed Hotel) 外,还包括设计酒店(Design Hotel)、生活方式酒店( Lifestyle Hotel)、精品酒店( Boutique Hotel )、联合品牌酒店( Co-Branded Hotel)、优质服务酒店( Service Quality Hotel ) ( Franchetti,2004)。在理论研究上,国外学术界更多关注员工与顾客间的关系和联系,认为酒店员工素质的好坏以及自身的民族习惯会影响顾客的消费欲望,这与国内将酒店作为研究的主体,关注酒店与员工和酒店与顾客的联系是不同的。国外学者通过服务理念来完善和加深这种纽带员工与顾客间的关系纽带,从而更好的传播酒店文化。因此,信任关系的研究,尤其是员工与顾客信任关系的探讨,已经渗入到国外酒店研究的各个领域,成为目前关注的焦点。 近年来,主题酒店是我国酒店业的新探索,现有的理论研究较少,主要是从主题选择与经营的角度进行探讨。魏小安(2005)指出主题酒店经营要以酒店文化为基础,以人文主义精神为核心,以特色经营为基础,以超越性的品味为形式。张明,廖培(2006)对影响主题酒店主题文化选择的影响因素进行了综合分析,包括市场因素、文化因素、经济因素及社会因素,它们综合起来共同影响着主题酒店主题文化的选择。秦炜(2004)认为“主题实质是文化,酒店主题化,个性化是客源市场竞争加剧的必然产物。酒店主题化是这个行业成熟后必然发展趋势[5]。”暨南大学的秦浩,孟清超(2004)指出“从社会发展的角度来看,主题酒店是经济发展和人们文化素质提高,需求多样化,个性多样化的结果;从酒店自身

洲际酒店集团介绍及其营销策略

洲际酒店集团介绍及其营销策略 一、基本介绍 【简介】 洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC (IHG)是一个全球化的酒店集团,在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过4,400家酒店,超过660,000间客房。“洲际”旗下的酒店品牌有洲际酒店(InterContinental Hotels & Resorts),假日酒店(Holiday Inn),皇冠假日酒店(Crowne Plaza Hotels & Resorts),假日快捷(Holiday Express),英迪格(Indigo)品牌酒店,Candlewood品牌酒店,Staybridge公寓式酒店等品牌。同时,洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。包括中国大陆25个省、区、市。 集团旗下七个品牌 (一)洲际酒店及度假村 (二)皇冠假日酒店及度假村 (三)假日酒店及度假村 (四)快捷假日 (五)Staybridge Suites (六)CandleWood Suites (七)Indigo 洲际酒店在中国地区的分布: 香港洲际酒店 重庆洲际酒店 九寨沟九寨天堂洲际大饭店 上海锦江汤臣大酒店 沈阳洲际酒店 福州洲际大酒店 马鞍山海外海皇冠假日酒店 重庆滨江皇冠假日酒店 北京中成天坛假日酒店 海南饭店三亚亚龙湾假日渡假酒店 【历史背景】 1777年,英国巴斯(BASS)集团成立,成为英国第一家独立注册商标的集团。成立之初,巴斯集团主要以饮料和啤酒的生产和销售为主。至20世界80年代末,转入酒店行业。美国企业家凯蒙斯•威尔逊(Kemmons Wilson)在一次举家出外度假时,有感于所入住的饭店缺乏宾至如归的服务及收费过高,遂于1952年在美国田纳西州孟斐斯开设了第一间假日饭店。该饭店设有泳池、空调设备与餐厅,还提供电话、冰块及免费停车场等基本设施,而孩童则可免费入住父母的客房。这些现在看来只能算是很普通的设施,在当时来说,却在饭店业掀起了一场革命,并由此而形成了一套饭店业的标准,这套标准不仅为每间假日饭店所采用,也引领着全球饭店业的发展进程。Wilso先生其后还成为连锁经营

酒店行业营销策略创新

酒店行业营销策略创新 酒店行业是一个竞争激烈的市场,吸引更多客户并保持客户忠诚度 对每一家酒店都至关重要。随着市场的变化和消费者需求的变化,酒 店行业必须不断创新并采用新的营销策略来保持竞争力。本文将探讨 几种在酒店行业中可以采用的营销策略创新。 一、个性化服务 在当今社会,消费者越来越注重个性化服务。过去,酒店通常提供 标准化的客房和服务,但现在更多的酒店开始尝试提供个性化的服务。比如,酒店可以根据客人的偏好和需求,在客房内提供定制化的装饰 和服务,如定制床品、足够咖啡设备或厨房设施等。通过提供个性化 服务,酒店可以获得更多客户的满意度和忠诚度。 二、数字化营销 随着互联网的发展,酒店行业也必须紧跟数字化营销的趋势。酒店 可以通过网站、社交媒体和移动应用等渠道与客户进行交流和互动。 酒店可以利用社交媒体平台来分享酒店的最新优惠、服务和活动信息,吸引更多客户关注并提高品牌知名度。同时,通过引入移动应用程序,酒店可以提供在线预订、快速办理入住手续等便利服务,提升客户体验。 三、战略合作 酒店可以与其他行业进行战略合作,创造更多的合作机会和营销渠道。例如,酒店可以与航空公司、旅行社和旅游景点合作推出旅游套

餐,提供更多便利和优惠给客户。这种合作不仅可以互相促进业务发展,还可以共同运营营销活动,提高目标客户的参与度。 四、体验式营销 体验式营销已经成为各行各业的热门趋势,酒店行业也不例外。酒 店可以通过提供独特的体验来吸引客户,如举办主题活动、提供特色 餐饮、举办豪华SPA活动等。通过提供独特的体验,酒店可以吸引更 多的客户,并使他们变得更加忠诚。 五、环境友好 越来越多的消费者意识到环境保护的重要性,对环境友好的企业更 受欢迎。酒店可以采取一系列措施来提高环境友好性,如节能减排、 推广再生能源、减少废物和塑料使用等。通过积极践行环保理念,酒 店可以赢得更多环保意识强烈的客户,并提高酒店的声誉。 总结: 酒店行业面临着激烈的竞争,只有不断创新和采用新的营销策略, 才能保持竞争优势并吸引更多客户。个性化服务、数字化营销、战略 合作、体验式营销和环境友好等策略是酒店行业能够创新的方向。通 过不断探索和实践,酒店行业可以不断提升服务质量,满足客户需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

世纪皇冠假日酒店体验式营销策略研究

第一章绪论 新经济己经向我们扑面而来,虽然我们还不能深刻地理解新经济的真正内涵,但我们已经看到了新经济带来的震撼力已经触动许多领域在悄悄地发生变革。社会经济形态的演变就是如此。正值我们为社会经济形态是制造业还是服务业而争论不休,甚至服务经济即将成为主流经济的观点普遍认同的时候,被称为一种新的经济形态—“体验经济” (Experiential Economy)时代悄悄地来临了。 1.1 研究的背景和意义 上海世纪皇冠假日酒店拥有洲际酒店的管理团队,处处都彰显出国际化商务酒店的顶级风范特别在会议的筹办和满足商旅需求方面,堪为业内翘楚。在服务业进一步趋向于体验经济时,酒店紧跟潮流制订了新的营销战略——体验式营销。体验式营销抓住了客户关心产品品质是否有保障的心理,在产品尚无高度品牌影响力的情况下,体验营销能快速消除客户疑虑,开启市场,取得经济效益,达到品质决胜的目的。体验式营销能让消费者从理性消费变为感性消费,从而可以让酒店在吸引更多顾客的同时留住老顾客,达到体验酒店,爱上酒店的目的。因此研究酒店体验式营销战略对酒店的发展有着重大的意义。 本文的目的是通过对上海世纪皇冠假日酒店体验式营销战略的研究与分析,确定目标市场、分析市场竞争环境并找出酒店目前在发展和营销战略上的不足,从而制定更完善的营销战略。同时阐明体验式营销对现今商务酒店的重要性和必行性。使得商务酒店能进一步关注消费者的体验,检验消费情景,完成消费者对酒店从“满意”到“爱上”的转变。 1.2相关研究评述 本文研究属于市场营销学理论范畴。体验营销这一学科产生于20世纪初的美国。这一学科的发展经历了早期的推销、销售、营销直至现在的体验营销。如今国内外研究的概况和这一学科的特点是:理论体系日趋成熟,研究方法更加精确和数量化,注重因果关系的分析和探讨;多学科综合研究的方法逐渐深入人心。研究范围向前延伸到了消费者对产品的潜在需求领域,向后延伸到了产品的售后服务阶段;研究成果得到了社会的广泛承认,并成为企业进行营销活动的理论依据。今后发展趋势:由于体验经济的特点是以满足消费者消费体验

高星级酒店体验式营销策略研究—以宁德富力万达嘉华酒店为例-酒店管理-毕业论文

摘要 体验经济是服务经济的更高层次,随着社会的飞速发展和体验经济时代的到来,人民生活水平不断提高,消费者对酒店也有了更高的需求。文章针对高星级酒店——宁德富力万达嘉华酒店,对其体验式营销策略展开研究,通过问卷调查的形式,从顾客对酒店的感官体验、情感体验、思考体验、行为体验和关联体验方面的感受评价入手,分析该酒店应用体验式营销过程中所存在的问题,根据问卷反馈的数据,了解顾客对酒店实施体验式营销的期待,再结合相关文献综述,总结出了几点可行性较高的应对措施,如体验市场探究、加强体验设计、关注体验营销队伍的培养、加强体验式营销宣传,以期能够对宁德富力万达嘉华酒店和我国酒店行业的良好发展带来一些具有参考性的意见。 关键词:高星级酒店;体验式营销;体验设计;体验市场

Abstract Experience economy is a higher level of service economy. With the rapid development of society and the advent of the age of experience economy, people's living standards continue to improve, and consumers also have higher demand for hotels. The article focuses on the high-star hotel-Ningde R & F Wanda Realm Hotel, to carry out research on its experiential marketing strategy, through the form of questionnaire survey, from the customer's sensory experience, emotional experience, thinking experience, behavior experience and related experience Starting with the evaluation of the experience, analyzing the problems existing in the experience marketing process of the hotel application, based on the data returned by the questionnaire, to understand the customer's expectations for the hotel to implement experience marketing, combined with the relevant literature review, summarized several feasibility comparisons High response measures, such as exploring the experience market, strengthening experience design, focusing on the training of experience marketing teams, and strengthening experiential marketing propaganda, in order to bring some reference to the good development of Ningde R & F Wanda Realm Hotel and China ’s hotel industry opinion. Key words:High-star hotel; experiential marketing; experience design; experience market

洲际酒店中国市场营销策略研究

洲际酒店中国市场营销策略研究 洲际酒店中国市场营销策略研究 摘要: 在当代全球化的时代,酒店业在中国市场中面临着激烈的竞争。作为全球领先的酒店品牌之一,洲际酒店集团一直致力于进一步拓展中国市场,并采用一系列市场营销策略以实现其目标。本文对洲际酒店在中国市场的营销策略进行研究,并提出了一些建议,以帮助企业在激烈竞争中获得更大的成功。 第一部分:引言 随着中国旅游市场的不断发展,酒店业面临着诸多机遇和挑战。不同品牌的酒店在中国市场中竞相争夺市场份额,为了在这个激烈的竞争中取得优势,洲际酒店集团必须采取适当的市场营销策略。 第二部分:洲际酒店的中国市场现状 洲际酒店集团是全球领先的酒店品牌之一,在中国已有逾三十年的发展历程。如今,洲际酒店在中国拥有广泛的分布,覆盖了许多重要的城市和旅游目的地。该集团提供多个品牌,包括洲际酒店及度假村、假日酒店及度假村、皇冠假日酒店及度假村等,以满足各种不同消费者的需求。 第三部分:洲际酒店的市场营销策略 1. 品牌定位与推广:洲际酒店通过强调其高品质、豪华、服 务周到的特点,确立了在豪华酒店市场的领先地位。同时,该集团注重提升品牌知名度,通过大规模广告宣传、赞助活动和合作伙伴关系来推广品牌。 2. 市场细分与定制化服务:针对不同客户群体,洲际酒 店进行市场细分,并提供定制化服务。比如,该集团在中国推

出的“中国味道”计划,为中国客人提供独特的本土文化体验和服务。 3. 动态定价策略:洲际酒店采用动态定价策略,根据客 户需求、季节变化和市场供需情况灵活调整房价,以提高收益和客户忠诚度。 4. 优化渠道管理:洲际酒店在中国建立了广泛的渠道网络,与各大在线旅游平台合作,并持续优化渠道管理,以提高销售效率和市场占有率。 第四部分:挑战与机遇 洲际酒店在中国市场发展中面临着一些挑战和机遇。挑战包括激烈竞争、不同市场需求和中国文化差异等。而机遇则包括中国旅游市场的不断增长和消费升级等。洲际酒店可以通过创新、关注客户需求和提供个性化服务等方式应对这些挑战,并利用机遇来进一步扩大市场份额。 第五部分:建议与总结 作为一个国际酒店品牌,洲际酒店集团有一定的优势和机会。为了在中国市场中获得更大的成功,洲际酒店可以采取以下几点策略: 1. 进一步巩固品牌优势,突出豪华特点,并在市场推广 中注重中国市场的特色和消费者需求。 2. 加强与在线旅游平台合作,充分利用其广泛的渠道网络,提高销售效率和市场占有率。 3. 关注中国消费升级趋势,提供更加个性化和定制化的 服务,满足不同消费者的需求。 4. 不断创新和改进,引入新技术和娱乐设施,提升客户 体验和忠诚度。 通过执行这些策略,洲际酒店集团有望进一步扩大其在中

酒店营销技巧

酒店营销技巧 在竞争日益激烈的酒店业市场中取得优势,就必须通过各种手段,与顾客建立、保持并发展长期的互惠关系,培养顾客成为酒店的忠诚者。要建立顾客的忠诚感则需要对每一个环节进行研究,包括顾客的消费决策期、交易初始期、持续消费期、潜伏转向期和交易转向后等各个方面,要针对不同的环节,采用不同的方法和策略,直到建立顾客的忠诚感。为此,酒店应从以下几方面着手: 一、消费决策期——-树立知名酒店品牌,运用品牌效应吸引顾客 消费决策期是顾客消费欲望的产生时期,这一时期酒店的行为是非常重要的,它会影响到顾客对酒店的选择。顾客在面对酒店进行消费决策时,往往会根据自己对酒店的了解程度和自己的经验爱好来进行选择,因此,作为酒店就必须树立一个强势的品牌,运用品牌效应来吸引顾客,同时还要运用各种营销渠道,让顾客对这一品牌有一个充分的了解。 同时,品牌必须要有特色,因为在产品和服务高度同质化的今天,任何一个品牌都可以为顾客提供满意的服务,这时,就需要酒店打造出独具特色的品牌,用自己的特色吸引顾客前来消费,这也是培养忠诚顾客的基础。 二、交易初始期—--提供高质量服务,留下良好第一印象 由于酒店产品的特殊性,顾客购买产品的过程也就是其消费的过程,同时也是决定顾客是否满意的关键时期。这一时期酒店的主要任务就是提供高质量的服务,树立良好的第一印象,让客人觉得物有所值甚至是物超所值。 (1)关注和认知客人客人都有受尊重和受关注的心理需求,酒店要尽量去满足客人的这种需求,这样客人心理自然会感到愉悦。 (2)要学会赞美客人每个人都喜欢听到别人的赞美之词,顾客也不例外,所以服务人员要充分认识到这一点,当然对顾客的赞美要真诚,是发自内心的,这样才会与客人之间进行良好的沟通,形成一种融洽的氛围。 (3)始终做到微笑服务,学会用眼神与客人交流要尽量克服职业式的微笑,要发自内心地微笑。微笑之余,还要多用眼神与客人交流,尤其是在业务比较繁忙时,一个眼神可以显示出对客人的关注,从而避免客人的流失. 三、持续消费期-——运用营销手段,培养忠诚顾客 顾客能够再次光顾酒店,表明对酒店的服务比较满意,这就为其进一步转化为忠诚顾客奠定了基础。这一时期是顾客稳定消费习惯的关键时期,也是培养顾客忠诚的绝佳时期。(1)运用现代化技术建立客史档案通过对客人档案的建立,了解客人的具体情况,当客人再次入住该酒店时,就可以为其提供有针对性的服务甚至是定制化服务. (2)加强与客人之间的情感交流酒店可以采用很多的方式来加强与客人之间的情感交流,例如邀请客人参加员工的聚会,客人过生日时,打电话问候等等。 (3)建立常客奖励计划例如常客可以享受客房免费升级、延长退房时间等。除此以外,也可以通过建立顾客俱乐部的形式,吸引购买一定数量产品或支付会费的顾客成为会员. 四、潜伏转向期-—-挽回忠诚顾客 这一时期忠诚顾客往往表现出消费不稳定的特征,酒店必须要及时洞察顾客的这一转变,认真分析引起顾客转向的原因,并及时调整酒店的服务,以挽回忠诚顾客。 (1)不断创新产品,并及时向顾客推销再忠实的顾客,长期消费同样的产品,也会感到厌倦,所以酒店要适时更新自己的产品,不断使自己的产品更新换代,并及时推销给客人,这样客人才会有新鲜感,不至于因消费疲倦而转到其他酒店. (2)适当运用价格策略,不断增加产品附加值有时候价格策略的应用也是十分重要的,它可以吸引更多的顾客来酒店消费。比如给顾客打折扣,免费住宿等等,这些措施在短期内

我国酒店市场营销策略论文(共2篇)

我国酒店市场营销策略论文(共2篇) 第1篇:我國连锁经济型酒店市场营销策略 中國日益繁荣的经济酒店市场营销策略刺激了商务旅游的发展,引致了对经济型酒店的巨大需求,同时,随着中國入境旅游的发展,國际游客对经济型酒店的需求也逐渐上升。根据國家旅游局的统计数据来看,目前,我國经济型酒店客房数量约有近500万个以满足越来越突出的市场需求。 一、连锁经济型酒店市场营销的特征 学术界对经济连锁型酒店没有形成一个公认的定义,國外对连锁经济型酒店的划分主要以价格为标准,根据连锁经济型酒店的特点,连锁经济型酒店的定义可以总结为:“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,价格低廉,服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的现代酒店业态。” 1、满足顾客最基本的需求的住宿功能较突出 连锁经济型酒店的最大特点这就在于其经济性,酒店特别是客房的设计中都会以舒适为基本原则,为客人提供一个舒适的休息环境。 2、力求有限服务的优质高效 对于经济型酒店而言,价格的降低意味着仅仅是服务项目的减少,而不是服务档次的降低。相反,我國的经济型酒店是以更有效优质的服务来弥补减少的服务项目给顾客带来的损失,这也是经济型酒店与其他档次酒店争夺客源的“镇店之宝”。 3、把客房销售作为营销工作的绝对重点 酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和配套收入三部分。我國的连锁经济型酒店在营销过程中,能够树立天天多销售客房的主导思想,在前厅部与客房部实现有效沟通和合作的基础上,利用自身的优势,扬长避短,培养自己的忠诚客户,并且能够随时采取灵活多变的价格策略,以优质优价为宗旨,制订自己的销售方案和计划,从而完成各项指标和任务。 4、将网络预订作为客房销售的一种途径 我國提供信息化与网络营销解决方案的众多经济型酒店当中,大致有以下几种类型: (1)网络虚拟连锁特许经营模式。 (2)网络短信平台模式。 (3)电子商务假意平台模式。

成都世纪城假日酒店

成都世纪城假日酒店 成都世纪城假日酒店是位于中国四川省成都市世纪城的一家知名 酒店。这家酒店以其高质量的服务和舒适的住宿环境而闻名,是成都 市的重要旅游和商务住宿选择之一。 成都世纪城假日酒店地理位置优越,紧邻成都市中心和主要交通 枢纽,使旅客出行十分便利。同时,酒店周边还拥有丰富多样的购物、娱乐和餐饮设施,让客人能够轻松体验成都的独特魅力。 这家酒店共有豪华客房、套房和行政楼层等多种房型可供选择。 每间客房都采用现代化设计风格,充满温馨和舒适感。酒店内部设施 齐全,包括高速无线网络、电视、迷你吧等。客人可以在房间内尽情 享受休闲时光,感受家一般的舒适。 成都世纪城假日酒店还提供多种精心设计的餐饮选择,满足不同 客人的口味。酒店的中餐厅提供地道的四川菜和各种传统美食,让客 人能够品尝到地道的川菜风味。同时,酒店还设有国际餐厅,供应各 式西餐和亚洲特色美食,让客人能够品味到全球美食的精髓。 对于商务客人来说,成都世纪城假日酒店也提供一流的会议和宴 会设施。酒店内设有多个宴会厅和会议室,配备先进的音响和投影设备,能够满足各种规模的商务活动需求。专业的会务团队负责协助客 人筹办会议和宴会,确保一切顺利进行。 此外,成都世纪城假日酒店还拥有多项休闲设施,让客人在闲暇 时间得到娱乐和放松。酒店内设有健身房、室内游泳池和水疗中心等,让客人能够尽情享受身心的放松和健康。此外,酒店周边还有公园和 景点供客人游览和观光。 成都世纪城假日酒店以其高品质的服务和便利的设施,受到广大 客人的青睐。无论是商务出差还是旅游观光,这家酒店都能够满足客 人的各种需求。工作人员专业、热情的服务态度,使客人在入住期间 体验到宾至如归的感觉,创造出舒适和惬意的住宿体验。 总之,成都世纪城假日酒店是一家品质卓越的酒店,提供优质的

开题报告的研究方法是

开题报告的研究方法是 开题报告的研究方法是 开题报告的研究方法各异,按照自己的课题来选择合适的研究方法才是重要的。开题报告的研究方法 调查法 调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法。调查方法是科学研究中常用的基本研究方法,它综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对教育现象进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为人们提供规律性的知识。调查法中最常用的是问卷调查法,它是以书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法,即调查者就调查项目编制成表式,分发或邮寄给有关人员,请示填写答案,然后回收整理、统计和研究。 观察法 观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。科学的观察具有目的性和计划性、系统性和可重复性。在科学实验和调查研究中,观察法具有如下几个方面的作用:①扩大人们的感性认识。②启发人们的思维。③导致新的发现。实验法 实验法是通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果联系的一种科研方法。其主要特点是:第一、主动变革性。观察与调查都是在不干预研究对象的前提下去认识研究对象,发现其中的问题。而实验却要求主动操纵实验条件,

人为地改变对象的存在方式、变化过程,使它服从于科学认识的需要。第二、控制性。科学实验要求根据研究的需要,借助各种方法技术,减少或消除各种可能影响科学的无关因素的干扰,在简化、纯化的状态下认识研究对象。第三,因果性。实验以发现、确认事物之间的因果联系的有效工具和必要途径。 文献研究法 文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。其作用有:①能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题。 ②能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问。③能得到现实资料的比较资料。④有助于了解事物的全貌。 实证研究法 实证研究法是科学实践研究的一种特殊形式。其依据现有的科学理论和实践的需要,提出设计,利用科学仪器和设备,在自然条件下,通过有目的有步骤地操纵,根据观察、记录、测定与此相伴随的现象的变化来确定条件与现象之间的因果关系的活动。主要目的在于说明各种自变量与某一个因变量的关系。 定量分析法 在科学研究中,通过定量分析法可以使人们对研究对象的认识进一步精确化,以便更加科学地揭示规律,把握本质,理清关系,预测事物的发展趋势。 定性分析法 定性分析法就是对研究对象进行质的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法,对获得的各种材料进行思维加工,从而能去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,达到认识事物本质、揭示内在规律。

酒店行业宏观环境分析

酒店行业宏观环境分析 宏观环境因素指企业运行的外部大环境,它对于企业来说,既不可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作用。(1)人文环境 1)人口因素:人口数量与市场构成的关系;人口城市化与市场的关系;世界人口年龄结结构变化与市场的关系 2)人口的地理迁移因素:客流的移动特点和规律与地理环境的关系;购买动机与地理环境的关系 3)社会因素:家庭;社会地位阶层,影响细分市场. (2)经济环境 1)国民生产总值; 2)个人收入,反应购买力高低;3)外贸收支情况. (3)自然环境 自然资源的短缺和保护;环境的恶化;疾病的影响. (4)技术环境 技术对企业竞争的影响;对消费者的影响. (5)政治-法律环境 政治格局的稳定和国家的政治法律环境都直接影响营销策略. (6)社会-文化环境 教育水平,宗教信仰,传统习惯. 微观环境因素指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素

和条件,包括供应者、竞争者、公众以及企业自身等。 (1)供应者 资源的保证,成本的控制. (2)购买者 1)私人购买者:人多面广,需求差异大,多属小型购买,购买频率较高,多属非专家购买,购买流动性较大。 2)集团购买者:集团购买者数量较小,但购买者的规模较大;属于派生需求;集团购买需求弹性较小。 (3)中间商 其购买产品和服务,主要是为了专卖,以取得利润;由专家购买,购买次数较少,单批量大。

酒店宏观环境和微观环境分析 成都总府皇冠假日酒店 一:宏观环境 ①政治法律因素:中国成都是一个政局稳定的城市,国家形势良好。 国家旅游政策:我国正处于旅游的完善阶段(2003——至今)。随着人们对旅游这种休闲方式的不断认可,入境、国内、出境三大旅游形式在我国的有序开展,我国旅游政策的发展走向了稳健而全面完善阶段。成都政府行为:成都市一直都支持成都的旅游业的发展,快完善旅游产业体系,推动旅游新业态新领域发展,大力提升旅游产业素质,不断优化旅游发展环境。 ②文化因素:周围有文殊院,武侯祠,成都市博物馆四川省展览馆 文化多样,文化内涵深厚。 ③经济因素:酒店坐落于成都市中心,位于总府街购物中心和顺城 街办公中心交汇处,毗邻四川省展览馆和省政府大楼;消费人群都属于收入比较高的工作人员,消费者的支付能力也很高。 ④科技因素:没什么特别的科技因素。 ⑤人口因素:成都人口万,特别是总府路一段路每天的人口流动很 大。人口城市化不断上升 ⑥地理因素:地理位置优越,交通便利,距双流国际机场约40分钟 车程、火车北站仅20分钟车程,步行至天府广场只需10分钟。

体验式营销

体验式营销 (Experiential Marketing) ●什么是体验式营销? ●体验式营销的适用范围 ●在中国,如何做体验式营销? ●体验式营销案例(汽车行业) 培训开始之前,先讲几个故事! 【故事一】买chuo chuo的故事 这两种不同的卖chuochuo方式,第一种就是传统的销售方式,他只是用语言告诉你,他的戳戳非常好;第二种是让你参与其中,让你尝,这时候你会得到两种体验,一种体验你会尝到戳戳很好吃,“这是我要的的感觉”,已经尝过了,不买也不好意思。第二种要么看不见,要么带来的感觉是“我看到这个戳戳,是我喜欢吃的东西,但我不确定好吃不好吃,可买可不买”。这是两种完全不同方式。 【故事二】买橘子 你看见小区门口一辆平板车上装着满满一车橘子,新鲜诱人。小区门口人来人往,看的人多,买的人少。卖水果的小贩便开始大声吆喝起来,“橘子、橘子咯,新鲜橘子随便尝,不好吃不买哟!”很快平板车面前围着几个人,尝了尝小贩的橘子,感觉还不错,开始挑拣起来。 你也走过去看看,“哎,你这个橘子酸不酸咯,看样子很酸哦?”小贩随手捡起一个橘子“你尝一下嘛,好吃得很,你看嘛这些姐姐都在买。”你犹豫了一下,小贩又道“你尝尝嘛,不要钱,不好吃你走就是了”。“我怎么知道你是不是拿好吃的给我尝,买回去的又不一样呢,我自己挑一个尝。”你很警惕,自己挑了一个,掰开尝了尝,嗯,非常好,很满意,对小贩说“那就称五斤吧”。 你拧着满满的袋子,走在小区里,遇到王大妈带着孙子在外遛弯。“哎,小李啊,你买那么多橘子啊,这个橘子好不好嘛?”王大妈看了看你的橘子问道。“很好吃呢,我刚在小区门口买的,我尝了的,比我上次在超市买的还好呢。”你笑盈盈地答。“哦,那我也去买点儿。”王大妈推着孙子向小区门口走去。 这样相似的经历我想你肯定也曾有过,其实你就参与了一次由小贩发起的体验式营销过程,而且还是一次免费体验式营销。为了宣传自己的橘子,小贩让顾客免费尝。顾客根据自己的亲身体验判断这个东西好不好,然后决定购不购买。然后,顾客会将自己的体验结果分享给自己的朋友,朋友会受到影响参与购买。 【故事三】宜家

后疫情时代酒店业营销创新研究

后疫情时代酒店业营销创新研究 随着全球疫情逐渐得到控制,后疫情时代的到来为酒店业带来了全新的挑战和机遇。如何适应这一时代的变化并抓住机遇,成为酒店业亟待解决的问题。本文将探讨后疫情时代酒店业营销创新的可行方案,以期为酒店业的可持续发展提供指导。 在过去的几年中,酒店业经历了前所未有的困境。疫情的爆发使得酒店业遭受重创,许多酒店企业陷入困境。然而,疫情也催生了酒店业对数字化转型和营销创新的思考。 近年来,酒店业营销创新的前沿研究主要集中在数字化转型、目标客户定位、社交化营销和联合营销等方面。然而,现有的研究仍存在不足之处,如缺乏对具体实施方案的探讨等。 为了应对后疫情时代的挑战,酒店业应积极开展营销创新。具体策略如下: 数字化转型:酒店业应加快数字化转型步伐,通过大数据分析、人工智能等技术手段,实现精准营销和个性化服务。同时,酒店还应搭建线上预订平台,拓展销售渠道,提高客户体验。 目标客户定位:酒店应通过数据分析和网络评估,明确目标客户群体,

如年轻化、个性化等特征,并制定针对性的营销策略。例如,针对年轻消费者推出特色主题房型,提供个性化的服务等。 社交化营销:酒店应充分利用社交媒体平台,如、等,提高品牌知名度。通过与客户互动,了解客户需求,提高客户粘性。同时,酒店还可以开展线上直播、网红推广等新型社交化营销方式,扩大品牌影响力。 联合营销:酒店可以与其他旅游企业如旅行社、景区等开展联合营销,共享资源,共同受益。通过合作,酒店可以丰富产品线,提高客户满意度,同时降低成本。 根据以上策略,酒店业可以制定具体的实施方案如下: 建立数字化营销平台:酒店应搭建线上预订平台,拓展销售渠道。同时,应完善数字化管理系统,实现线上线下服务无缝对接。酒店还应运用人工智能、大数据分析等技术手段,收集客户数据,了解客户需求,实现精准营销。 开展目标客户需求分析:酒店应通过数据分析和网络评估,明确目标客户群体及其需求特征。根据目标客户的需求,提供个性化的服务和房型选择。例如,针对年轻消费者推出特色主题房型,提供个性化的

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