提高领导干部科学决策能力的思考
如何提高领导力
浅谈如何提高领导力
● 吴健鹏
如何提高领导力是新形势下加强领导班子建 设，提高执政能力所面临的重要课题。 尤其是在当 前企业加速转变发展方式、 加大调整产品结构力 度的关键时期， 领导干部必须深刻认识所面临的 新形势、新机遇、新挑战，通过提高科学决策、全员 执行、企业管理“三种能力”，不断促进领导力的提 升，推动企业科学发展。
修为旬修，全厂设备故障时间由月平均 36.15 小时 今年， 分厂在探索低成本制造技术方面， 推出了
降至为 20.46 小 时,下 降 幅 度 达 43%；坚 持 走 自 主 “1+3”模式— ——由 1 个专业管理组牵头，联合 3 个
创新之路，薄材生产方面集成了“七大技术”、制订 工艺车间从炼钢、连铸、轧钢各个工序深入研究低
对 CSP 有了更多更新的认识，针对生产组织难、质 落实责任体系。 对厂部确定的重点工作推进情况
量控制难、设备维护难、品种开发难等诸多难点， 定期进行清理，并与经济责任制挂钩，逐月落实考
推行“四个一体化”，即生产组织一体化、工艺技术 核与嘉奖，做到奖罚分明，促进了执行力的提高。
一体化、设备维护一体化、事故处理一体化，轧机 以工序利润倒逼生产成本，划小成本核算单元，推
2、要善于集思广益。 领导干部要善于统揽全 局、分析形势、果断决策，凡涉及贯彻落实党的方 针政策、 上级的指示决议和决定本单位的重大问 题，必须由班子集体讨论，在吸纳集体智慧的基础 上再做出决定，这样才能保证决策的正确性。 分厂 坚持每周召开一次厂长办公会， 重大事情集体商 议、集体决策。 例如，针对 2012 年 3 月 22 日轧钢 磨辊区域轧辊坠落砸坏磨床的事故， 分厂在定性 和处理上提交办公会集体讨论，通过认真分析，认 定为重大责任事故，并从教育车间和工段管理者、 警示岗位操作人员的角度出发， 一致认为必须从
八项本领七种能力心得
八项本领七种能力心得对于现代社会来说，个人的发展和成功离不开一定的本领和能力。
而在党的十八大以来，八项本领七种能力作为培养和提高领导干部的重要要求被提出，并成为各行各业人才选拔和培养的重要标准。
本文将就经过实践中的心得体会，探讨八项本领七种能力的培养与提高。
一、理论联系实际的能力理论联系实际是指党员领导干部在工作实践中，能够准确把握实际情况和矛盾，分析研究问题的实质和关键所在，并且能够有效地解决实际问题。
通过实践，我深刻认识到理论联系实际是党员领导干部必备的重要能力。
在工作中，我们除了要熟悉相关理论知识，更需要将抽象的理论运用到具体的实际工作当中。
通过对实际场景的观察和思考，不断总结经验，深化思考，在工作中形成自己的实践理论，从而更好地指导实际工作。
二、科学决策的能力科学决策是指党员领导干部在各类决策中，能够运用科学的方法和手段，明确决策目标，全面收集和分析决策所需的信息，科学决策的能力对党员领导干部的工作来说尤为重要。
在我个人的工作实践中，我深刻体会到一个科学决策的重要性。
一个好的决策，需要基于充分的信息和透彻的分析，而不仅仅是主观臆断。
因此，我们需要注重信息的收集和整理，同时也要注重分析的准确性和全面性。
只有这样，我们才能够做出科学合理的决策，推动工作的顺利开展。
三、组织领导的能力组织领导是指党员领导干部能够有效地组织和领导团队，明确工作目标，合理分配资源，充分发挥团队的力量，取得预期的工作效果。
我在工作中深刻认识到，一个良好的组织和领导能力对于工作的顺利开展至关重要。
一个好的领导者要有明确的工作目标，并能够将目标转化为实际行动，通过合理的分工和任务的分配，调动团队成员的积极性和创造力。
同时，在团队合作中，我们还需要善于沟通和协调，注重团队的凝聚力和协作能力。
只有有效的组织和领导，才能够让团队的力量充分发挥，取得出色的工作成果。
四、学习创新的能力学习创新是指党员领导干部具备持续学习和不断创新的能力，在快速变化的环境中，能够及时调整思路和方法，不断发展和进步。
中央国家机关领导干部素质能力结构的思考
中央国家机关领导干部素质能力结构的思考胡锦涛总书记在全国组织工作会议上强调，要着力提高执政能力，建设一支高素质的干部队伍，做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。
中央国家机关领导干部的素质和能力水平，事关党的执政能力建设和先进性建设大局。
必须从推动党的事业科学发展出发，深刻认识每个层次干部的素质和能力结构，不断增强工作的针对管、水平。
批同志先后成长为业务骨干和领导干部，并多次获得“五一劳动奖章”、“全国先进工作者”称号，这个集体也获得了“全国先进基层党组织”称号。
大家评价说，能不能当个好司长，关键是要当个好班长，带出一支硬邦邦的队伍。
二、处级领导干部是中央国家机关干部队伍的骨干力量，应着力培养决策参谋能力、组织执行能力、应对复杂局面能力、重要文稿起草能力中央国家机关的处级干部是“兵头将尾”，在工作中既是组织员，又是战斗员，既是政策的起草者，又是政策的执行者，其素质和能力的结构应包括以下四个方面。
一是决策参谋能力。
处级干部作为上级领导的参谋助手，要从维护群众利益的角度出发，积极出主意、想办法，科学拟订决策方案，供上级领导参考。
要善于利用网络评论、公众信箱、专家咨询征求不同方面的意见，尽量降低决策风险。
要对不同方案进行比较分析，充分估计决策后果的利弊得失，把可能发生的事情想周到，把可能出现的问题想全面。
发改委学员李俊元谈到，一项决策往往涉及老百姓的切身利益，要把群众的利益放在第一位。
针对内资企业所得税税率比外资企业高的问题，他们充分听取各方面意见，拟订了统一税率的方案，积极推动《内外资企业所得税条例》的出台，有力维护了广大内资企业的权益。
二是组织执行能力。
处级干部担负着对中央政策法规、上级领导决策的具体执行工作。
组织执行能力是处级干部的基本要求。
要坚持依法办事，充分发挥法律法规的调解、约束和保障作用，善于运用法律手段处理各种事务。
卫生部疾病控制局的贺青华讲，2007年某地发生禽流感疫情，他们及时向上级报告、向公众公告，有效地控制了疫情。
机关干部要练好“能参善谋”功
机关干部要练好“能参善谋”功一、引言作为机关干部，我们肩负着重要的职责和使命，要在工作中发挥自己的智慧和能力，为国家和人民的利益做出积极贡献。
在这个快速发展和变革的时代，我们更需要培养和提高自己的决策能力和智慧。
本文将从“能参善谋”功的角度出发，为机关干部提供一些指导和建议，帮助他们更好地理解和掌握这项重要的能力。
二、什么是“能参善谋”功“能参善谋”功，顾名思义，就是能够参与并做出良好决策的能力。
在机关工作中，我们经常需要面对复杂的问题和挑战，需要在有限的时间和资源下做出正确、有效的决策。
而“能参善谋”功就是指我们具备解决问题和做出决策的能力和智慧。
三、培养“能参善谋”功的重要性培养和提高自己的“能参善谋”功对机关干部来说具有重要的意义和价值。
首先，良好的决策能力可以帮助我们更好地处理和解决工作中遇到的问题。
在工作中，我们常常需要在有限的时间和资源下做出决策，而良好的决策能力可以帮助我们在复杂的环境中做出正确、合理的选择，从而提高工作效率和质量。
其次，培养“能参善谋”功可以提高我们的领导能力。
作为机关干部，我们需要在团队中发挥领导作用，协调和指导团队成员一起完成工作任务。
而良好的决策能力可以帮助我们更好地组织和管理工作，提高团队的凝聚力和执行力，从而更好地发挥领导作用。
最后，良好的决策能力还可以提升我们的个人竞争力。
在职场中，决策能力被视为一项重要的能力，具备良好的决策能力可以使我们在工作中更具有竞争力，提高自己的职业发展和晋升机会。
四、如何培养“能参善谋”功要培养和提高自己的“能参善谋”功，需要我们付出持续的努力和学习。
下面就是一些培养“能参善谋”功的建议和方法。
1.增加知识储备决策需要有充足的知识储备作为支撑，因此，机关干部需要不断学习和积累。
可以定期阅读相关的专业书籍和资料，参加与工作相关的培训和学习活动，了解最新的行业动态和发展趋势。
同时，还可以通过与同行的交流和讨论，拓宽自己的视野和思路。
高校干部的领导能力与执行能力建设思考
01
建立激励机制
通过设立奖励制度，激励高校干部不断 提升自身的领导能力和执行能力，为学 校的发展做出更大贡献。
02
03
强化考核制度
定期对高校干部进行领导能力和执行 能力的考核，确保他们能够在工作中 不断发挥自身的能力。
文化氛围
倡导创新精神
积极倡导创新精神，鼓励高校干部勇于尝试新的管理方法和工作模 式，提升自身的领导能力和执行能力。
提高效率
强大的执行能力有助于高校干部 迅速响应政策要求，高效完成各 项工作任务，提升高校整体运行
效率。
培养人才
优秀的领导能力和执行能力，可 以为学生树立榜样，有助于培养 出具备同样素质的高素质人才， 为国家和社会发展提供源源不断
的动力。
当前高校干部领导能力与执行能力的现状
领导能力参差不齐
目前高校干部中，部分干部具备较强的领导能力，能够带领团队取得良好业绩 ；但也有部分干部领导能力有待提高，缺乏远见卓识和创新思维。
理论体系的理解，为领导能力和执行能力的建设打下坚实理论基础。
02
更新管理理念
组织高校干部参加现代管理理念的培训，学习先进的管理方法，不断提
高自身的管理水平和领导能力。
03
提升专业技能
根据高校干部的专业背景和工作需求，提供个性化的职业技能培训，促
进执行能力的提升。
制度保障
完善选拔制度
制定科学、公正、公平的选拔制度，确保选拔出具有优秀 领导能力和执行能力的高校干部。
对督导结果进行总结反馈，及时向上级领 导和相关部门报告，并督促整改落实，促 进工作改进和提升。
深入一线督导
高校干部应深入教学、科研和管理一线， 了解实际情况，发现问题，提出改进意见 。
努力培养提高领导干部战略思维能力(经典珍藏)
努力培养提高领导干部战略思维能力导语：县委举办全县科级领导干部培训班的目的，主要是为了进一步提升基层党政主要领导的素质和能力。
引言：领导者的能力需要在实践中提升，也需要在课堂上学习、交流中提升。
当代领导干部主要应该提升五个方面的能力：1、必须以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学判断形势的能力。
2、必须坚持按照客观规律和科学规律办事，及时研究解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力。
3、必须正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂问题的能力。
4、必须增强法治观念，善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来，不断提高依法执政能力。
5、必须立足全党全国工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总揽全局的能力。
战略思维是什么？在五种能力中起什么作用?战略思维是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式,是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。
战略思维是领导者的一个基本功。
战略思维的成熟与否,战略思维能力强弱与否，不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点,而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。
1、对未来起到：明确奋斗目标和方向的作用；2、对现在起到：总揽全局、抓住重点的作用；3、对历史起到：认清大势、看到实质的作用。
正文：有战略思维能力，不一定是领导者；但作为领导者，则必须具备战略思维能力。
要培养提高领导干部战略思维能力，应着重从以下四方面入手：一、必须把自己定位为领导者；二、必须培养科学思维方式；三、必须在社会实践中增长才干；四、必须培养提高战略思维能力，担负起宝清全面崛起的神圣历史重任。
一、必须把自己定位为领导者1、这次培训就是要培养学员的领导意识、领导素养、领导能力。
结合实际工作谈谈科学决策的重要性
结合实际工作谈谈科学决策的重要性第一篇：结合实际工作谈谈科学决策的重要性浅谈科学决策的重要性科学决策是做好一切工作的基础，没有科学的决策，我们的工作就会无章可循。
科学决策在今天的现实中显得越来越重要，下面我从四个方面浅谈一下科学决策的重要性。
一、影响决策的客观因素日趋复杂化，科学决策在政治经济生活中至关重要近几十年科技革命推动了社会化大生产进程，社会生产分工越来越细，社会管理内容不断更新，社会各个方面的变化使决策基础也发生了变化，使决策的着眼点和着力点也相应改变，作出正确决策的难度增大。
当今社会进入信息时代，社会生活节奏加快，新情况、新问题瞬息万变，机遇稍纵即逝，要求决策必须做到及时准确才能保证不出现失误，这就要求我们进行决策时，必须对事物综合分析，找出整体与局部、内部条件和外部环境、当前利益和长远利益、主要目标和次要目标的关系，以及各因素之间的互动关系。
一句话，只有运用系统、预测、控制等多种科学方法，才能作出正确的决策。
二、正确的决策就必须以系统的科学知识作坚强后盾任何一项决策都有预期目标，同时又有一定的时效性，能否达到初衷，很大程度上取决于该项决策是否符合事物的发展规律，是否有相当的民意基础。
因此，进行重大决策时，先要进行周密的科学理论论证作为保障，这在实践中已变得越来越重要。
党的十八大报告指出,要加快形成新的经济发展方式，就必须全面深化经济体制改革。
全面深化经济体制改革，要求运用科学方法进行决策。
如，近几年国家财税、金融、投资、外贸、物价等进行了综合改革，政策涉及面广、决策内容重多、形势变化快，是巨大的系统决策。
在这种情况下，靠经验决策、常规决策、个人决策都是不奏效的，必须依靠科学手段，进行综合分析和预测，选择最佳方案进行决策。
三、必须用科学方法来规范和消除决策者个人自身的局限性我国历来重视和强调民主决策和程序的重要性，并制定了许多的制度进行规范，在决策的民主化和程序化方面有了很大进步。
但是，也不能否认，目前仍然存在着许多决策“一言堂”、主要领导拍脑袋决策的现象，导致许多的决策失误。
浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平
浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平文定杰文兵文思摘要调查研究是公安机关的优良传统和作风，是各级领导干部科学决策的前提和基础。
调查研究的科学化是科学决策的必要条件。
在调查研究过程中，公安民警要统筹规划、分工负责、突出重点，努力提高调查研究工作的质量，促使调查研究工作科学化。
各级领导干部要努力提高科学决策的能力和水平，在决策过程中，要坚持调查研究，积极、慎重，坚持实事求是，发挥集体智慧，善于总结经验。
关键词公安决策研究调研工作科学决策调查研究是辩证唯物主义认识论和方法论的具体运用和体现，是我们认识客观世界、寻找解决客观世界各种矛盾的基本方法，也是公安机关的优良传统和作风。
毛泽东同志指出：“没有调查就没有发言权。
”①胡锦涛同志指出：“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际，深入基层，深入群众。
”②它精辟地阐述了调查研究的重要性、必要性，对指导公安机关深入开展调查研究和科学决策有着非常重要的指导意义。
广大公安民警，特别是各级公安机关领导干部，要深入实际、深入基层、深入群众，开展调查研究，并使调查研究工作科学化，不断提高科学决策的能力和水平，促使公安工作更好地为改革开放、国家安全、社会稳定和经济建设服务。
一、调查研究与科学决策的关系（一）调查研究是公安民警的基本功，科学决策是各级公安机关领导干部的重要职责调查研究渗透到公安工作的全过程，它不仅是公安机关掌握情况、分析形势、研究对策的一项重要工作，而且是公安机关的基本工作方法，是公安民警必须具备的基本功。
通过调查研究可以培养和锻炼广大公安民警，提高民警业务素质和心理素质。
公安工作是一项严肃的政治任务，也是一项复杂的社会工作。
要从复杂的社会现象中发现犯罪活动的线索和各种不安定因素，证实、揭露、打击犯罪；及时掌握信息，化解矛盾，维护社会稳定，必须做好调查研究工作。
这项工作能否做好，不仅取决于公安民警的政治觉悟、文化素质和思想品质，而且在很大程度上取决于公安民警调查研究的基本功。
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提高领导干部科学决策能
力的思考
提高领导干部科学决策能力的思考
继党的十六大突出地提出了加强党的执政能力建设这一重大课题之后，党的十六届四中全会又作出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。
这表明我们党对加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性的认识达到了一个新的高度，对共产党执政规律的认识达到了一个新的水平，为我们坚持以加强党的执政能力建设为重点，全面推进党的建设新的伟大工程，指明了方向。
第1文秘版权所有要提高执政能力，很重要的一方面就是要提高领导干部的科学决策能力。
毛泽东说过，领导干部主要是做两件事，一是出主意，二是用干部。
拿主意需要决策，选干部也需要决策，决策是领导者的重要职责，决策是领导者的一项基本功。
决策的正确与否，对发展起着至关重要的
作用。
正确的决策能对一个地方生产深远的积极影响，而错误的决策不仅浪费了财力、人力、物力，也极大地挫伤了群众的积极性。
可以说，最大的失误，莫过于决策的失误。
综观尤溪的发展实践，也验证了这一观点。
曾经的决策失误，让尤溪背上了大包袱，群众对此意见很大，也严重损害了党和政府的威信和形象；而近年来的一系列正确决策，如争取“一路一电”两大项目建设，实施“三个一”项目工作机制等，则带动和激活了尤溪的发展全局，赢得了群众的肯定和支持。
因而，科学决策对于领导者来说十分重要，我们的各级领导干部一定吸取教训，举一反三、时时提醒自己，下功夫提高科学决策能力。
一要理清“脑子”。
思想是行动的先导。
只有在思想上提高了认识，才会去努力追求决策的科学化。
所以，首先要教育引导领导干部树立科学决策的理念。
一是树立正确的政绩观。
绝大多数领导干部，在任上想多干点事情，为一方经济社会发展，为一方百姓生活富裕，多出政绩，多做贡献。
但是，我们也看到，确有一些人贪图虚名、不务实效。
很多决策，决策者并不是不知道那是不科学的，只是一种扭曲的政绩心理在作怪，明知不该为而为之。
实践使我们认识到，教育领导干部树立正确的政绩观尤为重要。
树立正确
的政绩观，归根到底要引导和教育广大领导干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，只有这样，才能抱着对党和人民的事业高度负责的态度，从最广大人民的根本利益出发，脚踏实地，扎实肯干，埋头实干，尽心尽力为人民谋利益，树起真正造福人民的政绩。
二是树立科学的发展观。
树立科学的发展观和实现科学决策是一脉相承的。
只有树立科学的发展观，才能进一步推动决策的科学化。
从尤溪的实际出发，各级领导干部在决策中应该注意处理好几种关系。
即：处理好发展工业与保护生态的关系，在加速推进新兴工业县建设进程的同时，保护青山绿水，把尤溪建设成为海峡西岸绿色腹地、省会城市后花园；处理好经济发展与社会发展的关系，既要以经济建设为中心，同时又不能偏废科教文卫等各项社会事业的发展；正确处理短期目标与长期目标的关系，防止出现短期行为。
三是树立牢固的群众观。
我们党最大的执政优势在于密切联系群众，最大的危机也在于脱离群众。
脱离群众最大的表现就是决策时不考虑群众意愿，没有充分维护群众利益，没有把对上负责和对下负责统一起来，总觉得“对上负责得实惠、对下负责活受累”，在决策中往往也“不怕群众不满意、就怕上级不注意”。
因此，。