平安创建自查报告.pdf
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告标题：某某医院平安医院创建工作自查报告引言概述：某某医院一直致力于提升服务质量和安全水平，为了确保医院工作的平安和顺利进行，医院开展了平安医院创建工作。
本文将就某某医院平安医院创建工作进行自查报告，详细总结医院在平安医院创建工作中的成绩和不足之处，以期为医院未来的发展提供参考。
一、组织领导1.1 医院领导班子是否高度重视平安医院创建工作，是否定期召开相关会议进行督导和指导。
1.2 是否建立了明确的平安医院创建工作机构和责任部门，是否明确工作职责和任务分工。
1.3 是否建立了有效的沟通机制，医院各部门之间是否能够有效协作配合，推动平安医院创建工作的开展。
二、安全管理2.1 是否建立了健全的安全管理制度和规章制度，是否定期进行制度的修订和完善。
2.2 是否开展了安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3 是否建立了安全隐患排查制度，定期进行安全隐患排查和整改，确保医院安全生产。
三、医疗质量3.1 是否建立了科学合理的医疗质量管理制度，是否开展了医疗质量评估和监测。
3.2 是否加强了医疗事故的报告和处理，是否建立了医疗事故应急预案和处理机制。
3.3 是否加强了医疗质量监督和评价，是否建立了医疗不良事件的处理和追责机制。
四、环境卫生4.1 是否建立了健全的环境卫生管理制度，是否加强了医院环境的清洁消毒工作。
4.2 是否建立了医疗废物处理和管理制度，是否定期进行医疗废物的分类处理和回收利用。
4.3 是否开展了环境卫生监测和评估，是否建立了环境卫生风险评估和控制机制。
五、突发事件应急5.1 是否建立了健全的突发事件应急预案，是否进行了应急演练和培训。
5.2 是否建立了突发事件应急指挥部和工作小组，是否能够及时有效地处置突发事件。
5.3 是否建立了突发事件信息报送和通报机制，是否能够及时向社会公众发布信息和警示。
结语：通过自查报告，我们发现某某医院在平安医院创建工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院安全医院创建工作自查报告一、引言某某医院作为一家重要的医疗机构，向来致力于提供高质量的医疗服务和安全的医疗环境。
为了进一步加强医院的安全医院创建工作，我们进行了自查工作，并编写了本报告，以总结自查结果并提出改进措施。
二、自查目标和方法为了确保医院的安全医院创建工作符合相关标准和要求，我们制定了以下自查目标：1. 确保医院各项管理制度和流程的规范性和有效性；2. 确保医院各类设备和设施的安全性和可靠性；3. 确保医院各项医疗服务的质量和安全性。
自查方法主要包括：1. 审查医院的管理制度和流程文件，检查其是否符合相关标准和要求；2. 检查医院的设备和设施，评估其安全性和可靠性；3. 进行医疗服务的抽样检查，评估其质量和安全性。
三、自查结果1. 管理制度和流程通过审查医院的管理制度和流程文件，我们发现医院的各项制度和流程基本规范，符合相关标准和要求。
但在实际执行过程中，存在以下问题：- 部份制度和流程的执行不够严格，需要加强监督和落实；- 部份制度和流程的更新不及时，需要及时修订和完善。
2. 设备和设施安全我们对医院的各类设备和设施进行了检查，发现绝大部份设备和设施安全可靠，符合相关标准和要求。
但也发现了一些问题：- 部份设备的维护保养不到位，需要加强日常维护工作；- 部份设施的防护措施不完善，需要加强安全设施的建设。
3. 医疗服务质量和安全通过对医院的医疗服务进行抽样检查，我们发现医院的医疗服务质量和安全性总体较好，但也存在以下问题：- 部份医疗操作规范不够严格，需要加强培训和监督；- 部份医疗设备的使用不规范，需要加强操作规范的宣传和培训。
四、改进措施根据自查结果，我们制定了以下改进措施：1. 加强管理制度和流程的执行，建立健全监督机制，确保制度和流程的有效实施；2. 及时修订和完善管理制度和流程文件，保持其与最新标准和要求的一致性；3. 加强设备的日常维护工作，确保设备的安全可靠；4. 完善医院的安全设施，加强对设施的防护措施；5. 加强医疗操作规范的培训和监督，确保医疗服务的质量和安全性；6. 加强医疗设备的操作规范宣传和培训，提高医护人员的操作技能。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告平安医院创建工作自查报告一、引言平安医院是某某地区的一家综合性医院，致力于提供高质量的医疗服务和安全的就医环境。
为了确保医院的平安创建工作得到有效推进和落实，特进行了自查工作，并撰写本报告，以总结自查结果并提出改进措施。
二、自查内容及结果1. 医院安全设施自查发现，医院的安全设施齐全且正常运行。
紧急疏散通道畅通无阻，消防设备齐备，安全出口标识清晰可见。
医院各科室均配备了灭火器、烟感报警器等设备，确保了医院在火灾等突发事件中的安全。
2. 医疗器械管理自查发现，医院的医疗器械管理规范，设备运行正常，定期进行维护和保养，并按照相关要求进行巡检和验收。
医疗器械的购置、使用和报废均符合相关政策和规定，确保了医疗过程的安全性和有效性。
3. 医院感染控制自查发现，医院严格执行感染控制措施，各科室做好了手卫生、消毒、隔离等工作。
医护人员按照规定佩戴口罩、帽子等防护用品，有效遏制了感染源的传播。
医院定期进行环境清洁和消毒工作，确保医院的卫生环境符合标准。
4. 医疗事故管理自查发现，医院建立了完善的医疗事故管理制度，医护人员严格按照规定操作，确保医疗过程中的安全性。
医院及时记录和报告医疗事故，并进行事后处理和总结，以提高医疗质量和安全性。
5. 医院安全培训自查发现，医院定期组织医护人员进行安全培训，包括灾害应急演练、医疗事故处理、感染控制等方面的培训。
医护人员对于安全工作的重要性有清晰的认识，并能够熟练运用相关知识和技能。
三、改进措施1. 加强医院安全设施的维护和更新，定期检查消防设备等设施的运行情况，确保其正常可用。
2. 进一步完善医疗器械管理制度，加强器械的质量监控和维护，提高医疗器械的安全性和可靠性。
3. 持续加强医院感染控制工作，加强对医护人员的培训和监督，确保各项感染控制措施的有效实施。
4. 加强医疗事故管理，建立健全医疗事故报告和处理机制，加强医护人员的安全意识和操作规范。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告一、背景介绍某某医院作为一家综合性医疗机构，致力于提供高质量的医疗服务。
为了进一步提升医院的管理水平和服务质量，医院决定开展平安医院创建工作自查。
本报告旨在对医院的平安医院创建工作进行全面自查和评估，以发现问题并提出改进措施，确保医院的安全和稳定运行。
二、自查内容1. 人员管理1.1 人员配备：医院是否按照规定配备足够数量和合格的医生、护士、行政人员和其他相关人员？1.2 岗位职责：医院是否明确各岗位的职责和权限，并进行有效的人员培训和管理？1.3 人员考核：医院是否定期进行人员考核和绩效评估，对不合格人员进行相应处理和培训？2. 设施设备2.1 医疗设备：医院是否配备先进的医疗设备，并进行定期维护和检修？2.2 消防设施：医院是否设置了完善的消防设施，并进行定期演练和检查？2.3 安全设施：医院是否设置了安全监控系统、门禁系统等安全设施，并进行有效的管理和维护？3. 医疗质量3.1 医疗流程：医院是否建立了科学、规范的医疗流程，并进行有效的监督和管理？3.2 医疗记录：医院是否规范医疗记录的填写和保存，并进行定期的质量评估？3.3 医疗风险管理：医院是否建立了医疗风险管理制度，对医疗事故进行及时处理和报告？4. 环境卫生4.1 消毒灭菌：医院是否按照规定对医疗器械、病房和手术室等进行定期消毒灭菌？4.2 垃圾处理：医院是否建立了规范的医疗垃圾处理制度，并进行有效的监管和处置？4.3 环境清洁：医院是否保持病房、走廊和公共区域的清洁和整洁？5. 安全管理5.1 门禁管理：医院是否建立了严格的门禁管理制度，确保只有授权人员进入医院？5.2 安全巡查：医院是否进行定期的安全巡查，并及时处理发现的安全隐患？5.3 突发事件应急预案：医院是否制定了突发事件应急预案，并进行相关人员的培训和演练？三、自查结果经过对以上内容的自查，某某医院的平安医院创建工作存在以下问题：1. 人员管理方面，医院需要加强人员配备和岗位职责的明确，以及对人员的考核和绩效评估。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告自查报告一、引言某某医院是一家位于某某地区的综合性医院，致力于为患者提供高质量、安全可靠的医疗服务。
为了确保医院的运营符合相关法规和标准要求，医院管理团队决定进行平安医院创建工作自查，并编写本报告，以总结自查过程中的发现和改进措施。
二、自查目的本次自查的目的是评估医院在平安医院创建工作中的进展情况，发现存在的问题和隐患，并提出相应的改进措施，以确保医院的运营安全和患者的权益。
三、自查范围本次自查涵盖了医院的各个部门和相关业务流程，包括但不限于医疗质量管理、医疗设施设备管理、医务人员管理、医疗安全管理等方面。
四、自查内容及发现1. 医疗质量管理1.1 发现问题：部分科室的医疗质量管理制度不完善，缺乏明确的责任分工和流程规范。
1.2 改进措施：制定医疗质量管理制度，明确各部门的责任和流程，加强对医疗质量的监督和评估。
2. 医疗设施设备管理2.1 发现问题：部分医疗设施设备存在安全隐患，如过期设备未及时更换、设备维护不及时等。
2.2 改进措施：加强设备的定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
3. 医务人员管理3.1 发现问题：部分医务人员缺乏相关培训和资质认证，存在操作不规范和知识更新不及时的情况。
3.2 改进措施：加强医务人员的培训和考核，建立健全的培训体系，确保医务人员的专业素质和技能水平。
4. 医疗安全管理4.1 发现问题：医院的医疗安全管理制度不完善，缺乏有效的风险评估和应急预案。
4.2 改进措施：完善医疗安全管理制度，建立风险评估和应急预案，加强对医疗安全的监测和管理。
五、改进措施基于自查发现的问题，医院管理团队制定了以下改进措施：1. 完善医疗质量管理制度，明确责任和流程，加强医疗质量监督和评估。
2. 加强设备的定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
3. 加强医务人员的培训和考核，建立健全的培训体系，提升医务人员的专业素质和技能水平。
4. 完善医疗安全管理制度，建立风险评估和应急预案，加强对医疗安全的监测和管理。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告标题：某某医院平安医院创建工作自查报告
引言概述：平安医院创建工作是医院管理工作中的重要组成部分，对医院的管理水平和服务质量起着至关重要的作用。
某某医院积极开展平安医院创建工作，为提升医院整体管理水平和服务质量做出了积极努力。
本报告旨在对某某医院平安医院创建工作进行自查总结，发现问题并提出改进措施，以进一步提升医院管理水平和服务质量。
一、医院安全管理情况自查
1.1 医院安全管理制度是否健全
1.2 医院安全设施是否完善
1.3 医院安全培训是否到位
二、医院医疗质量自查
2.1 医院医疗质量监控机制是否有效
2.2 医院医疗事故处理是否及时
2.3 医院医疗质量评估是否科学合理
三、医院服务质量自查
3.1 医院服务流程是否规范
3.2 医院服务态度是否亲和
3.3 医院服务投诉处理是否及时有效
四、医院安全风险自查
4.1 医院感染控制措施是否到位
4.2 医院设备维护保养是否及时
4.3 医院突发事件应急预案是否健全
五、医院管理水平自查
5.1 医院管理团队是否专业有序
5.2 医院人员培训是否持续跟进
5.3 医院绩效考核是否科学合理
结语：通过本次自查报告，某某医院发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
医院将进一步加强安全管理、医疗质量、服务质量、安全风险和管理水平等方面的工作，不断提升医院整体管理水平和服务质量，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院安全医院创建工作自查报告一、引言某某医院作为一家重要的医疗机构，为了提供更安全、高效、优质的医疗服务，积极参预安全医院创建工作。
为了全面了解医院在安全医院创建工作中的发展情况，特进行自查，并撰写本报告，以便更好地评估医院的工作状况，发现问题并提出改进措施。
二、背景某某医院自从参预安全医院创建工作以来，向来致力于提高医院的整体管理水平和服务质量。
医院领导高度重视安全医院创建工作，成立了专门的工作小组，制定了相应的工作计划和目标。
本次自查报告旨在总结医院在安全医院创建工作中的成绩和不足之处，为进一步推进工作提供参考。
三、自查内容及结果1. 安全设施与环境在本次自查中，我们对医院的安全设施和环境进行了全面检查。
结果显示，医院的消防设施完备，安全出口明确标示，安全通道畅通无阻。
医院环境整洁，无明显安全隐患。
2. 人员管理我们对医院的人员管理情况进行了审核。
结果显示，医院建立了健全的人事管理制度，对员工进行定期培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
医院还建立了完善的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。
3. 医疗设备与药品管理在自查中，我们重点关注了医院的医疗设备和药品管理情况。
结果显示，医院设备管理规范，设备定期维护保养，并建立了设备台账，确保设备的正常运转。
药品管理方面，医院建立了药品采购、配送、使用和库存管理制度，保证药品的质量和安全。
4. 医疗过程管理我们对医院的医疗过程进行了全面评估。
结果显示，医院建立了规范的医疗操作流程和标准化的医疗记录，医务人员严格按照操作规程进行工作，确保医疗过程的安全和准确性。
医院还开展了病案质量管理工作，提高了病案质量和医疗信息的准确性。
5. 安全培训与宣传自查中，我们对医院的安全培训和宣传工作进行了评估。
结果显示，医院定期开展安全培训，包括消防安全、感染控制、医疗事故应急处理等方面的培训，提高了员工的安全意识和应对能力。
医院还通过多种渠道宣传安全医院创建工作，提高了社会公众对医院的认知和信任。
平安创建自查报告
平安创建自查报告平安集团成立于1988年，是一家总部位于中国深圳的全球性金融服务机构。
多年来，平安集团一直致力于优化自身的内部管理，不断提升风险防控和合规管理能力，保障客户和投资者的利益，提升公司形象和声誉。
为了进一步完善自身的监管和合规能力，我们于近期开展了一次全面的自查工作，并形成了《平安集团自查报告》。
一、自查目的和原则：自查的目的是为了发现和解决平安集团存在的风险隐患和合规问题，进一步提高公司的管理水平和风险防控能力。
自查的原则是全面、客观、真实、合法、及时、有效。
二、自查范围和内容：本次自查主要涵盖了平安集团的组织架构、内控制度、风险管理、合规管理等各个方面。
具体包括：1. 组织架构和责任制度的完善情况；2. 内控制度的制定和执行情况；3. 风险管理体系和控制措施的有效性；4. 合规管理制度的健全和落实情况；5. 审计与评估机制的运行情况；6. 文件和档案的管理和保存情况。
三、自查方法和过程：自查工作主要采用文件审核、访谈、实地调查等方法进行。
在自查过程中，我们广泛听取了各部门和分支机构的意见和建议，并与相关负责人进行了详细的信息交流和反馈。
四、自查结果和问题整改：通过自查工作，发现了一些问题和存在的风险隐患。
主要包括：1. 组织架构和责任制度存在不完善的情况；2. 内控制度在具体执行中存在一些问题；3. 风险管理体系需要进一步加强；4. 合规管理制度中存在一些漏洞；5. 审计与评估机制存在问题；6. 文件和档案的管理和保存不规范。
针对这些问题，我们制定了相应的整改措施和时间表，并明确了责任人和整改期限。
同时，我们还将加强内部培训和知识普及，提升员工的风险防控和合规意识。
五、自查经验总结和展望：通过本次自查工作，我们深刻认识到了自查工作对于公司的重要性和必要性。
我们将进一步完善公司的风险防控和合规管理体系，加强内部的监管和协调，确保公司的稳定运行和可持续发展。
在未来，我们将继续定期组织自查工作，并不断优化自查的方法和过程，改进自查工作的效果和质量。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告一、引言某某医院一直致力于提供高质量的医疗服务，为患者提供安全、便捷、高效的就医环境。
为了进一步加强医院的平安医院创建工作，我们进行了自查工作，以确保医院各项工作符合相关标准和要求。
本报告将详细介绍我们的自查过程、结果和改进计划。
二、自查过程1. 自查组成自查工作由医院质量管理部门牵头，组成了由各临床科室、后勤保障部门和行政管理部门的代表组成的自查小组。
2. 自查范围自查范围包括医院的各项管理制度、医疗设备、医疗质量、医疗安全、环境卫生、医患沟通等方面。
3. 自查方法自查工作采用了文件资料审查、现场检查、访谈等多种方法，确保全面、客观地了解医院的平安医院创建工作情况。
三、自查结果1. 管理制度医院的各项管理制度完备，包括岗位责任制度、突发事件应急预案、医疗纠纷处理机制等。
制度的执行情况良好，各部门都能按照制度要求履行职责。
2. 医疗设备医院的医疗设备齐全，并定期进行维护和检修。
设备的安全性能良好，能够满足患者的诊疗需求。
3. 医疗质量医院严格按照国家和行业标准开展医疗工作。
医生和护士具备专业知识和技能，能够提供高质量的医疗服务。
医疗过程中的各项记录完整准确，医疗质量评估指标符合要求。
4. 医疗安全医院重视医疗安全工作，建立了医疗安全管理体系。
医院内部的风险评估和事故报告制度健全，能够及时发现和处理医疗安全风险。
医院的医疗设备使用安全，药品管理规范，手术室、病房等环境卫生良好。
5. 环境卫生医院的环境卫生工作得到了有效管理和维护，各科室、病房的清洁工作得到了重视。
医院定期进行环境卫生检查，保持了良好的就医环境。
6. 医患沟通医院注重医患沟通工作，医生和护士积极倾听患者的需求和意见，为患者提供满意的医疗服务。
医患之间的沟通渠道畅通，患者对医院的满意度较高。
四、改进计划根据自查结果，我们制定了以下改进计划，以进一步提升医院的平安医院创建工作水平：1. 加强管理制度的宣传和培训，确保各部门全面理解和执行相关制度。
平安建设自检自查报告
平安建设自检自查报告关键信息项：1、平安建设工作的目标和任务：＿___________________________2、自检自查的范围和重点：＿___________________________3、发现的问题和不足：＿___________________________4、问题产生的原因分析：＿___________________________5、采取的整改措施和计划：＿___________________________6、整改的预期效果和时间节点：＿___________________________1、引言11 阐述平安建设自检自查的重要性和目的111 强调平安建设对于社会稳定和发展的意义112 说明本次自检自查是为了发现问题、改进工作、提升平安建设水平2、平安建设工作的目标和任务21 明确平安建设的总体目标211 如维护社会秩序、保障人民生命财产安全等212 细化具体任务2121 加强治安防控体系建设2122 化解社会矛盾纠纷2123 强化安全生产管理3、自检自查的范围和重点31 确定自检自查的覆盖范围311 包括区域、部门、工作环节等32 明确重点检查的内容321 治安状况322 矛盾纠纷排查化解情况323 安全生产措施落实情况4、发现的问题和不足41 治安防控方面的问题411 监控设施覆盖不足412 巡逻力量薄弱42 矛盾纠纷处理中的不足421 调解机制不完善422 部分纠纷处理不及时43 安全生产存在的隐患431 某些企业安全制度执行不力432 消防设施老化5、问题产生的原因分析51 资源投入不足511 资金、人力等方面的限制52 管理机制不完善521 职责不清、协调不畅53 宣传教育不够531 公众安全意识淡薄6、采取的整改措施和计划61 加大资源投入611 增加监控设备和巡逻人员612 改善安全生产设施62 完善管理机制621 明确各部门职责622 建立高效的协调机制63 加强宣传教育631 开展安全教育活动632 提高公众参与度7、整改的预期效果和时间节点71 预期达到的效果711 治安状况明显改善712 矛盾纠纷及时化解713 安全生产形势稳定72 设定整改的时间节点721 分阶段完成各项整改任务8、结论81 总结自检自查工作的成果和经验教训82 表达持续推进平安建设的决心。
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平安创建自查报告 切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境,下面是小编为大家精心收集的平安创建自查报告,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 半年来,在区委的正确领导下,在区综治委的具体指导下,我们以责任制为龙头,以平安创建为平台,以综治组织和经费为保障,健全和完善齐抓共管的工作机制,全面扎实开展社会治安综合治理工作,社会治安形势呈现良性态势,为我街经济建设和社会发展创造了一个良好的环境。
一、创新思路,创建“平安街道”。
我们把“平安街道”创建放在全面构建和谐社会的工作大局中,创新思路,奋力争先,从资金保障、责任落实等方面为平安创建工作提供强有力支持,保证了工作的高效开展。
(一)是超前定位,确立创建首批平安街道目标。
20xx年初,区委、区政府与街道党工委、办事处签订的马尾区社会治安综合治理工作责任书,要求罗星街道力争年内创平安街道。
为此,我们自加压力,提出了年内实现平安街道的奋斗目标,把社会治安综合治理工作摆上了与经济发展同等重要的位置,制定出台了《关于开展创建首批“平安街道”活动的实施意见》,通过今年的创建,街道要通过市级“平安街道”的达标验收,沿山、马限、罗建、培英、罗星和新港六个社区要达到“平安社区”的标准,君竹、青洲、上岐三个村要达到“平安村”的标准,辖区60%以上的学校和单位达到“平安校园”、“平安单位”的标准,全面实现平安创建的目标。
上半年街道党工委、办事处召开了两场社会治安综合治理工作会议,沿山、马限、罗建、培英和君竹五个社区、村通过了区级“平安社区(村)”的验收。
通过总结经验,典型推动,有力地促进了平安街道创建工作的全面落实。
今年我们也把平安街道创建目标,进行任务分解,落实工作措施,为构建平安街道奠定了一个坚实的基础。
(二)是强化领导,为平安街道创建工作提供有力保障。
街道党工委、办事处对平安创建工作高度重视,街道党政一把手带头包点抓治安,如街道党工委陈红书记今年挂点抓了培英社区凯兴花园、罗长新村等两个群众反映的治安热点问题,通过引导凯兴花园、罗长新村业主们实行民主自治,参与管理,促进了社区和谐。
街道党工委专门召开了现场会,推广了这两个新村的做法。
区委郑有光书记还带领区直有关部门亲临指导,要求全区推广罗星街道的做法。
办事处主任张圣杰抓了区挂牌重点整治场所青洲外口公寓的治安问题,多次带领有关部门亲临现场了解情况。
经过整治,使一度成为混乱场所的青洲外口公寓面貌大为改观。
全街层层建立了一把手负总责的责任机制,为平安街道创建工作的开展提供了有力保障。
在组织保障上,区委为街道配备了专抓综治工作的副书记,解决了其政治待遇问题;街道党工委配齐了综治办工作人员,综治办工作人员享受到了每人每月70元的综治岗位津贴;各社区、村配齐配强了治保会人员,使平安创建工作在基层第一线有人抓,有人管。
在资金保障上,我们克服困难,开源节流,将平安创建经费列入财政预算,今年财政已到位综合治理经费2万元,下半年还将随着经济发展逐步增加。
保证了创建平安街道工作的顺利开展。
(三)是严格奖惩,确保平安创建工作落实到位。
按照社会治安综合治理工作目标责任书的要求,严格兑现,一方面大张旗鼓地表彰先进,一方面对抓综治工作不力的单位进行通报批评。
20xx年街道党工委、办事处对年度综治(平安创建)工作先进单位和个人进行了表彰奖励。
二、强力推进,构筑立体化治安防控体系 治安防控工作,重点在控制,关键在防范。
为了真正建立起卓有成效的防控体系,我们找准突破口,选准切入点,有效整合各种防范力量,从强化城街和社会面防控抓起,建立起了“交巡警管路面、群防群治队伍看楼护院”的防控体系,治安防范实现了由平面向立体的转变,提高了治安防范的整体效能,确保了全街的社会稳定。
(一)是整合警力资源,构筑全方位的控制体系。
上半年,我们结合公安机关的警务改革,整合快速反应力量,实行时段衔接、工作错时、交叉接应、昼夜互补的方法,把警力集中投放到重点时段、重点地段和要害部位,大大提高了对路面的控制能力。
全面加强社区警务,建立健全了9个警务室,起到了组织、检查、指导社区开展群防群治工作的作用。
社区民警沉得下,留得住,找得到,将社区警务室建成了接警点、防控点、服务点、社情民意收集点,保证了社区这个治安防范基层单元的安全稳定。
根据Xx关于创建Xx的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下： 一、指导思想 以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大和xxxxxx全会精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患交流管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、工作要求 1、提高认识,摆上位置。
建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。
要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员组成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。
在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。
切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际,突出重点。
“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。
我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。
始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3、立足经常,重在落实。
“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。
我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。
4、加强宣传,营造氛围。
“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工配合参与的一项重要工作。
我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。
充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、工作重点 建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。
我们重点做了以下几项工作： 1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。
具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。
切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。
在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。
医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。
加强知识改变命运对院内各部位的安全检查,消除隐患。
我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。
我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防毁坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。
加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。
抓好病人医疗安全,落实安全责任制。
严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。
制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。
认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施 1、建立组织,加强领导。
医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。
以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。
2、明确目标,落实职责。
具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。
目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。