福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月11日)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。
A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。
A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。
A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法，正确的是（）。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。
A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。
A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。
福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(5月7日)
福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲（5月7日）每日一讲：(单项选择题)1、某项目基本方案的财务内部收益里15%，以建设投资作为敏感因素进行敏感性分析，当建设投资分别增长和降低10%时，财务内部收益率分别是12%和17．5%，则项目财务内部收益率相对于建设投资的敏感度系数是（B）A．-1．835B．-2和-1．76C．7．835D．2和1．762、一笔资金的名义年利率是10%，按季计息，关于其利率的说法，正确的是（D）。
A．年有效利率是10%B．年有效利率是10．25%C．每个计息周期的有效利率是10%D．每个计息周期的有效利率是2．5%3、下列技术、设备比选方案中，应优先考虑（B）的方案。
A．技术可靠，需要引进国外设备B．技术先进，国内有设备制造业绩C．技术不成熟，设备可在国内外市场采购D．技术先进，设备正在进行工业化实验4、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案，当财务基准收益率为10%时，各方案的基本信息如下表所示。
现在企业可用于投资的金额为700万元，如采用净现值法则相对较优的选择是（B）．[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0．2638)]A．甲方案+乙方案B．甲方案+丙方案C．乙方案+丙方案D．甲方案+乙方案+丙方案5、关于项目社会评价的说法，正确的是（ C）A．工业项目都需要进行社会评价B．经济效益显著的项目不需要进行社会评价C．社会因素复杂的项目一般需要进行社会评价D．列入国家中长期发展规划的项目不需要进行社会评价6、关于项目建设目标的说法，错误的是（ D）。
A．项目目标可以分为宏观目标和具体目标B．提高生活质量属于项目宏观目标的内容C．效益目标属于项目的具体目标D．不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同7、某公司有关市场数据见下，据此判断甲、乙两类产品分别属于（A）业务。
某公司2012年市场销售额数据表（单位．万元）A．明星、金牛B．瘦狗、金牛C．明星、瘦狗D．问题、明星8、某新设中外合资企业，拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制项目，估算建设投资400000万美元，流动资金150000万美元。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 D2、下列不属于学习型组织特征的是（）。
A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C3、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理4、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D5、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。
（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 C6、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。
则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.217、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。
A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A8、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 D9、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试卷附带答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试卷附带答案单选题（共20题）1. 面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 A2. 关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 C3. 委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B4. 工程项目范围管理的内容不包括()。
A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 D5. 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。
A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 D6. 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 A7. 工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是( )。
A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B8. 一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。
A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 C9. 某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。
A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 D10. 工程项目绩效强调的是( )的关系。
咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案
咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】 C2. 关于开标的说法，正确的是（）。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 D3. 工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。
A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 B4. 出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。
A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 A5. 建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 B6. 下列不属于设计概算内容的是（）。
A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 D7. 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A8. 在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。
A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 C9. 2017版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A2、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 A3、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。
A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 A4、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。
A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 C5、招标代理机构应当具备的条件不包括 ( )A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量【答案】 D6、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。
A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 D7、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。
A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】 A8、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。
A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B9、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 A2、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。
A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 D3、工程质量管理的“三全控制”是指（）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A4、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。
A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 D5、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】 B6、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。
A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】 D7、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 A8、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。
A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 A9、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。
A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】 A10、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。
A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 D11、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C2、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B3、根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。
A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】 C4、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C5、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。
正确的顺序是（）。
A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】 B6、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A7、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。
A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B8、《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。
A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 D9、项目状态评审会是（）的一种常用方法。
A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】 C10、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 C11、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 关于员工调动说法正确的是（）。
A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】 A2. 回答团队成员应该履行的工作的是（）。
A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 C3. 某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】 D4. 企业管理费不包括（）。
A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 A5. 工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B6. 把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。
A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 B7. 在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。
A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 A8. 下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。
A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 C9. （）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A10. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。
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福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲（12月11日）每日一讲：(单项选择题)1、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性B.固定性C.唯一性D.不可逆转性2、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
A.查管理B.查整改C.查隐患D.查质量E.查思想3、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后4、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作5、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的( )。
A.1%～3%B.3%～5%C.5%～7%D.5%～10%6、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容7、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧8、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准9、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法10、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。
A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法11、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制12、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。
A.环境保护部B.市级环境保护行政主管部门C.省级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门13、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料14、建设单位在编制( )时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算15、项目经理的工作中，( )是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
A.谈判B.应变C.沟通D.决策16、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号17、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式18、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划19、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间20、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理21、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率22、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度23、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施24、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度25、建设单位在编制( )时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算26、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配27、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法28、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明29、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率30、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。
A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理31、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
A.隶属B.组织C.逻辑D.合同32、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。
A.客观原因B.施工原因C.设计原因D.业主原因33、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。
A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法34、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.平等自愿B.公平C.等价有偿D.诚实信用35、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
A.财政预算内投资资金B.国家主权外债资金C.各类专项建设基金D.其他政府性资金36、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导37、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法38、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性B.固定性C.唯一性D.不可逆转性39、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限40、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施41、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性B.固定性C.唯一性D.不可逆转性42、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件43、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。
A.优先级B.资源C.客户D.资金44、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理B.可自由选择监理人员监理工程C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制45、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件46、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的47、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限48、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)49、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度50、建筑安装工程费用中的材料费包括( )。
A.采购及保管费B.燃料动力费.C.环境保护费D.运输损耗费E.工程定额测定费51、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式52、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括( )。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目B.使用国家政策性贷款的项目C.使用各级财政预算资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.国家特许的融资项目。